Концепция деятельности Рабочей группы адэ по проекту

Вид материала

Документы

Содержание Цель работы Однако, на пути интеграционных процессов при создании новых и развитии существующих Систем управления взаимодействующих оператор 2. Возможные пути решения

Подобный материал:

• Концепция деятельности Рабочей группы интосаи по ключевым национальным показателям, 177.75kb.
• Доклад Рабочей группы для Генеральной Ассамблеи оон, 2008, 102.18kb.
• С. В. Степашин Доклад о результатах деятельности Рабочей группы интосаи по ключевым, 88.61kb.
• Состав региональной рабочей группы по разработке проекта программы занятости населения, 18.59kb.
• Решение рабочей группы областного организационного комитета по подготовке и проведению, 105.5kb.
• Программа развития муниципального общеобразовательного учреждения «гимназия №7», 678.92kb.
• Решением рабочей группы по разработке Стратегии деятельности, 193.76kb.
• Состав рабочей группы по мониторингу за финансово-экономическим состоянием организаций,, 19.67kb.
• Доклад Рабочей группы по Глобальному партнерству "Группы восьми", 611.74kb.
• Представляю здесь Комитет по ипотечному кредитованию Ассоциации российских банков, 143.59kb.

«Мониторинг информационных и коммуникационных технологий в инфраструктуре (ИКТ-инфраструктуры) ССОП. Разработка и внедрение отечественных решений при развитии ИКТ-инфраструктуры ССОП».


Цель работы:

Принятие обоснованных решений по координации деятельности операторов связи для обеспечения устойчивого функционирования ССОП с использованием результатов мониторинга.


Концепция деятельности

Рабочей группы АДЭ по проекту.


«Мониторинг информационных и коммуникационных технологий в инфраструктуре (ИКТ-инфраструктуры) ССОП. Разработка и внедрение отечественных решений при развитии ИКТ-инфраструктуры ССОП».


Цель работы:

Принятие обоснованных решений по координации деятельности операторов связи для обеспечения устойчивого функционирования ССОП с использованием результатов мониторинга.


1. Обоснование постановки задачи.

1.1. Существующему информационно-телекоммуникационному пространству присуща многообразная, многоликая инфраструктура, которая не позволяет принимать обоснованные решения по оперативной координации деятельности операторов связи с целью обеспечения устойчивого функционирования ССОП с использованием результатов существующего состояния мониторинга сетей связи.

1.2. Задача интеграции существующих систем управления и создания единого комплекса поддержки эксплуатационной и бизнес-деятельности на сетях связи организаций различных видов, типов, а также форм собственности (OSS/BSS-деятельности), является одной из стратегических задач настоящего этапа развития. Ее решение потребует консолидации усилий всех эксплуатационных служб и ИТ-подразделений операторов связи и должно быть хорошо спланировано с учетом имеющейся информационной инфраструктуры и необходимости в будущем взаимодействовать с большим числом сторонних партнерских информационных систем.

Однако, на пути интеграционных процессов при создании новых и развитии существующих Систем управления взаимодействующих операторов существуют объективные проблемы:

1. На сегодняшний день существующие системы мониторинга и управления услугами и ресурсами (СУУР) на сетях связи операторов далеки от совершенства и не позволяют решать всего многообразия задач, стоящих перед операторами связи. Планируемое внедрение единой нумерации, как основы функционирования взаимоувязанных сетей находится в развитии только у существенных операторов и не охватывает сети связи взаимодействующих операторов. Распространение этого решения на сети взаимодействующих операторов (операторов партнеров) может занять значительное время.
   
2. Отсутствие связанных с СУУР процессов и реальных процедур управления как на уровне OSS, так и на уровне BSS является еще более существенным сдерживающим фактором. Причем создание поля единых процедур управления во взаимоувязанной структуре сети связи присоединенных операторов может и должно исходить от существенного оператора, т.к. оно (это поле) предполагает и единую структуру баз данных управления, единые подходы к формированию услуг связи и др., в том числе и процедур обеспечения ИБ.
   
3. Отсутствие единой модели процессов системного взаимодействия на различных уровнях управления, адекватной идеологии развития новых информационных и телекоммуникационных технологий в том числе и при обеспечении ИБ.
   

2. Возможные пути решения

2.1. Учитывая имеющиеся организационные и технические сложности создания взаимодействующих технологических систем мониторинга, работающих в интересах Федеральных органов исполнительной власти (ФОИВ) на площадках операторов связи, возможным решением может быть создание Адаптивной системы мониторинга верхнего уровня (АСМВУ).

2.2. При создании АСМВУ следует придерживаться Положения «Концепции создания системы централизованного управления сетью связи общего пользования единой сети электросвязи Российской Федерации в чрезвычайных условиях и в условиях чрезвычайного положения», одобренной Правительственной комиссией по федеральной связи, которая предполагает непрямое управление.

3. Внедрение АСМВУ, на основе анализа результатов мониторинга, даст возможность оценить и принять обоснованное решение по оперативному воздействию на ССОП применительно к конкретному оператору. Соответствующие команды формируются и передаются оперативным службам оператора. Система мониторинга и сеть передачи команд решают задачи оценки состояния, выполняют контроль и обеспечивают обратную связь, по существу являясь единой задачей.
   
4. Кроме этого, требования Регулятора по безусловному присоединению к АСМВУ могут дать толчок к созданию единообразных процедур управления, эффективных штатных структур у операторов связи, единообразных баз данных ресурсов систем управления, единообразной технической поддержки в рамках АСМВУ и др.
   

2.5. Механизмом к внедрению АСМВУ на площадках операторов может быть процедура лицензирования (подобно СОРМ).

2.6. Вопрос о создании АСМВУ может стать значительным шагом к решению задачи сбора информации для принятия решений по действиям в условиях ЧС и ЧП, а также и по перспективному развитию системы связи общего пользования.

3. Предложения:

В рамках этой работы:

3.1. Провести анализ принятых в России норм и практик контроля качества функционирования телекоммуникационных ресурсов и услуг, а также показателей качества, используемых в интересах поддержки эксплуатации телекоммуникационных ресурсов и услуг. На этой основе разработать единую нормативную базу для операторов, представляющих услуги связи ФОИВ;

3.2. Разработать требования к оператору связи по обязательному участию в совместных действиях по мониторингу. Учесть опыт соответствующих институтов МСЭ, предложить варианты взаимодействия. Разработать модели процессов системного взаимодействия операторов связи на различных уровнях управления, адекватной идеологии развития новых информационных и телекоммуникационных технологий в том числе и при обеспечении ИБ. Подготовить предложения по совершенствованию НПА и стандартов принятых в отрасли «связь», предложения по сертификации;

3.3. Определить степень (уровень) внедрения отечественных разработок (аппаратных и программных) для присвоения класса «отечественное ИКТ-оборудование». Определить (разработать) требования по надежности функционирования отечественного оборудования и ПО. Развитие системы должно учитывать перспективы развития информационных и технологических систем мониторинга отрасли «связь»;

3.4. Предложить к разработке перечень документов определяющих вопросы (процедуры) обеспечения взаимодействия с другими технологическими системами операторов связи в АСМВУ. Определить тип и параметры служебной информации предоставляемой (оцениваемой) в целях мониторинга в зависимости от решаемых задач.

3.5. Предложить регулятору инициировать НИОКР по разработке требований к АСМВУ. Развитие системы должно учитывать перспективы развития информационных и технологических систем мониторинга отрасли «связь», а в качестве Заказчика целесообразно выступить органам государственной власти в лице заинтересованных ФОИВ, в том числе обеспечив испытательно-экспериментальную базу исследований, например, создав ведомственный ситуационный центр.

3.6. Поручить соответствующим научно-практическим центрам отрасли «связь» интеграцию АСМВУ с технологическими системами мониторинга систем управления и информационными ресурсами сетей связи других производителей.

7. Предложить Регулятору создать опытный район отработки модели взаимодействия. В процессе опытной эксплуатации отработать варианты взаимодействия в различных условиях обстановки