Geum.ru

Новости связи

Вид материалаДокументы
Shyam Telelink обновляет сеть
Проектов станет больше
Игорь Мельник, "Континент Сибирь", № 17 от 04.05.08
Подобный материал:
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   59

Shyam Telelink обновляет сеть



Индийская «дочка» АФК «Система» – Shyam Telelink – начала строить в штате Раджастан новую сеть в стандарте CDMA-2000 взамен устаревшей. Shyam Telelink будет использовать оборудование ZTE, а также арендовать инфраструктуру у других игроков. Завершить строительство оператор намерен до конца осени 2008 г.


В Раджастане – единственном штате, где Shyam Telelink оказывает услуги связи, – у оператора есть фиксированная и ограниченно-мобильная сеть. «Мы будем строить сеть нового поколения CDMA-2000, работающую в диапазоне 800 МГц, которая обеспечит полную мобильность и высокую скорость передачи данных для оказания услуг связи третьего поколения», – сообщил директор департамента по корпоративным коммуникациям Геннадий Фролов. По его словам, сеть Shyam устарела, и оператор намерен строить новую инфраструктуру на базе существующей.


Оборудование для сети Shyam поставит китайская ZTE – победитель тендера на поставку оборудования в штат Раджастан. Вдобавок Shyam Telelink планирует арендовать пассивную инфраструктуру (вышки, электропитание и т.д.) у других операторов и ведет переговоры сразу с несколькими компаниями, включая специализированных провайдеров инфраструктуры. Одним из таких игроков будет компания Indus Tower, сообщил Геннадий Фролов. «Предполагается арендовать до 70% пассивной инфраструктуры. На 100% собственную инфраструктуру мы планируем строить только там, где нет возможности ее арендовать, а также в ключевых для нас регионах», – уточнил он.

Анна Афанасьева, ComNews.ru, 04.05.08


Проектов станет больше



Российский рынок проектирования и строительства объектов связи сегодня переживает бум. Рост телекоммуникационного сектора и последние изменения в законодательстве вынуждают операторов связи обращаться к проектировщикам, которые сегодня забиты заказами, либо обращаться к своим конкурентам, которые уже обзавелись отделами проектирования и строительства.


Темпы развития рынка проектирования и строительства объектов связи в Сибири опережают общероссийские. По данным специалистов компании «Микротест», в 2007 году рост составил 40%, в то время как в соседних регионах – только 30%. Объем рынка проектирования и строительства объектов связи составил примерно 120 млн. долл. Наибольшую активность проявляют новосибирские операторы связи, предприятия госсектора, крупные металлургические и нефтяные компании. Директор по строительству ЗАО «Зап-СибТранстелеком» Анатолий Тарабанчук называет Кузбасс одним из регионов, наиболее активно развивающихся с данной точки зрения. «Происходит это за счет хороших темпов строительства и развития крупных заводов, шахт края, – объясняет эксперт. – Помимо Кузбасса, стоит также отметить Новосибирскую и Томскую области».


Спрос на услуги проектирования объектов связи постоянно растет не только из-за активности телеком-операторов. В ближайшие полтора года проектировщики будут загружены работой и по другой причине – с 13 февраля 2008 года, согласно приказу N 19 «Об утверждении значений монтированной емкости сетей электросвязи…» ужесточатся требования к регистрации объектов связи и прохождению экспертизы. Те сети, которые уже построены, должны быть зарегистрированы до 1 января 2010 года. Поэтому существенно увеличится спрос на комплексное проектирование, включающее полный аудит и регистрацию существующих сетей. Операторам необходимо будет поднять все данные по своим сетям, представить их контролирующим органам в виде документов, посчитать соответствующие параметры надежности этой сети. Проектировщики полагают, что ужесточение требований заставит небольших операторов связи и провайдеров обращаться за услугами к ним, поскольку собственные проектные отделы, которые сегодня есть у операторов, с этим могут не справиться.


Ситуация усугубляется тем, что к системным проектам до сих пор мало кто приступал. А полтора года на разработку системного проекта – очень малый срок. Проектировщики замечают, что у некоторых работающих сегодня операторов сеть, возможно, будет признана неготовой к эксплуатации.


Впрочем, те местные новосибирские игроки, которые строят свои сети самостоятельно, не особо волнуются по поводу приказа N 19. «Информации недостаточно, в связи с этим есть некоторый ажиотаж в плане сдачи объектов в Управление Россвязьохранкультуры по Новосибирской области. Что касается нашей компании, мы объекты связи как проектируем и строим сами, так и отдаем на аутсорсинг. И новый приказ пока не повлияет на нашу политику. Мы будем пользоваться услугами и сторонних организаций, и своего персонала. Все зависит от качества, скорости работ и планов развития нашей компании», – комментирует коммерческий директор компании «Сибирские сети» (Новосибирск) Павел Козлов.


Стоимость проектирования объектов связи зависит от объема и характера работ. «Например, проектирование беспроводной сети масштаба города или беспроводной сети между двумя городами может сильно отличаться при одном и том же количестве базовых станций. Это связано с тем, что проектирование в пределах города предполагает наличие высотных сооружений, в то время как организация связи между городами связана с серьезными работами по выбору места стройки вышек и их проектированием, – говорит директор департамента телекоммуникаций компании «КРОК» (Москва) Наталия Дьяконова. – Также сейчас наблюдается уход от оценки стоимости проектных работ по сметно-нормативным справочникам как устаревшей методики к ресурсно-нормативному подходу, когда стоимость проектирования определяется из реальных трудозатрат персонала, задействованного в проектных работах. Поэтому стоимость проектирования сильно варьируется – в пределах 5-30% и более от стоимости объекта».


Некоторые крупные операторы тоже проектируют свои сети сами. Не потому что дешевле, а потому что быстрее. В их числе Orange Business Services. «Наши специалисты построили собственную IP MPLS-сеть на территории всей России и запустили в эксплуатацию сеть междугородной и международной телефонной связи», – говорит заместитель генерального директора Orange Business Services в России и СНГ Стефан Сулье. Orange строит и для российских ведомственных операторов связи.


У «Зап-СибТранстелекома» тоже есть собственные отделы проектирования и строительства сетей. «Работа в связке максимально оптимизирует процесс строительства. В этом случае корректировка технического задания, поэтапное начало строительных работ, решение возникающих по ходу работы вопросов – все это происходит в очень сжатые сроки», – объясняет Анатолий Тарабанчук.


А вот, например, федеральному оператору связи «Эр-Телеком» экономически нецелесообразно держать собственный отдел проектировщиков. «В случае самостоятельного проектирования городской универсальной телефонной сети необходим постоянный штат опытных сотрудников, но в связи с неравномерными этапами строительства в каждом из городов «ЭР-Телеком» в некоторые периоды строительства такие сотрудники иногда перестают требоваться. По окончании строительства ГУТС штат собственных строителей не нужен», – говорит исполнительный директор ЗАО «ЭР-Телеком» в Новосибирске Марат Кабанов.


Операторы сотовой связи предпочитают работать с подрядными организациями. Технический директор филиала ОАО «МТС» «Макро-регион «Сибирь» Андрей Арендаренко говорит, что преимущество работы с подрядчиками в том, что заказчик, не отвлекая собственных ресурсов, вместо этого использует ресурсы подрядных организаций, и может увеличивать темпы развития сетей связи».


С коллегой солидарны и представители «ВымпелКома»: «Мы получаем весь комплекс работ от одного источника, при этом сводятся к минимуму временные затраты, быстрее проходит процесс заказа, согласования и подписания договора. Подрядная организация несет ответственность за каждый этап и гарантирует качество в целом по объекту».


Тем не менее у такого пути есть и свои недостатки. Ошибка в выборе генерального подрядчика может привести к плачевным последствиям. «Специалисты подрядчика должны иметь высокий уровень квалификации и сертификаты ведущих производителей оборудования связи, электропитания, кондиционирования и т.п.», – считает Стефан Сулье.


Что мешает проектировать

Сроки выполнения работ – самая типичная проблема для строителей-связистов. Например, при строительстве ВОЛС требуется согласование с несколькими десятками различных организаций. Долгие сроки проверки проектной документации со стороны органов Россвязьнадзора тоже существенно влияют на скорость работ, отмечают строители.


«Приступить к строительству объекта можно только после утвержденного проекта. Его необходимо согласовать с представителями органов власти города, собственниками используемых зданий. Вся ответственность за это согласование ложится на плечи проектировщиков. Именно на этом этапе возникают первые сложности, – рассказывает Анатолий Тарабанчук. – Процедура получения разрешения на строительство довольно сложна и продолжительна. Иногда возникают ситуации, когда собственник зданий не дает строителям разрешения по использованию, скажем, своих крыш. Или, например, архитектура города не позволяет размещать кабели на улицах. В таких случаях строителям приходится искать другие варианты, вплоть до строительства собственной телефонной канализации. Естественно, сделать это отдельному оператору в одиночку очень сложно. К тому же такой подход влечет за собой серьезное удорожание проекта. Впрочем, мировая практика показывает, что решение данной проблемы существует. Например, на западе работают специальные, так называемые «кабельные» операторы, которые строят линию, а затем сдают ее в аренду. Таким образом, они без проблем протягивают кабель в любую точку города. В России пока дело обстоит намного сложнее. Постоянно ведется некая борьба за «коридор» для строительства».


Сложности возникают и при подготовке объектов. «Как правило, здания объектов связи уже построены и плохо адаптированы к современным ИТ-системам: отсутствуют необходимые помещения, кабельные трассы, системы кондиционирования, системы электропитания», – комментирует руководитель направления ИТ-услуг компании «Микротест» Николай Стельмаченко. Это вызвано несогласованностью действий строителей и проектировщиков: ИТ-проектировщики привлекаются поздно, как правило, на этапе окончания чистовой отделки, когда что-то исправить не представляется возможным. «А в результате – размещение коммутационных узлов в неприспособленных помещениях, увеличение длины кабельных трасс, нарушение пожарных и гигиенических норм», – констатирует Николай Стельмаченко.


Разделять или нет?

Сегодня около 70% компаний-проектировщиков одновременно предоставляет еще и услуги по строительству сетей. Основные преимущества такого подхода в том, что быстро принимаются технические решения, упрощен документооборот, а исполнительная документация выполняется качественнее, нежели в случае, когда проектировщик и строитель разделены.


Правда, инновации в этом случае внедряются сложнее – подрядчики заинтересованы спроектировать объекты связи таким образом, чтобы сократить затраты на монтажные работы, а форс-мажорные обстоятельства приводят к полной остановке строительства.


Если проектировщик и строитель разделены, проблемы кроются в основном в их взаимодействии – в качестве типичных проблем Марат Кабанов называет недостаточный контроль за качеством выполнения работ со стороны заказчика, географическую удаленность подрядчиков и заказчиков и недостаточный контроль за качеством выполнения работ.


Ответ на вопрос, разделять или нет проектировщика и строителя, часто зависит от типа сооружений, которые предполагается построить. «Если мы говорим о строительстве вышек и оптических сетей доступа, то тут часто присутствует разделение сфер деятельности, в то время как при проектировании АТС или, например, операторских узлов связи, проектировкой и строительством зачастую занимается одна организация», – комментирует Наталия Дьяконова.


Битва москвичей и местных

В «Эр-Телекоме» называют четырех крупных игроков на российском рынке проектирования объектов связи: санкт-петербургские компании «ГИПРОСВЯЗЬ СПб» и «ДатаТел», новосибирское ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ» и пермский «СвязьСтройПроект». Иногородние компании сегодня часто являются конкурентами местным проектировщикам. К тому же в последнее время все чаще проявляется тенденция к консолидации проектировочных компаний. В 2006 году крупный игрок «Телекомстрой-СПб» влился в качестве филиала в головную компанию, в 2007 году – «ГИПРОСВЯЗЬ-Сибирь» стала Сибирским филиалом ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ».


В таких условиях стирается грань между иногородними и местными проектировщиками: новообразованные филиалы имеют широкие компетенции и опытный штат местных сотрудников. В случае же, когда проекты управляются из Москвы, возникают определенные трудности – даже трехчасовая разница во времени мешает работе, не говоря уж о необходимости выезжать на место, что еще более замедляет ход работы. Поэтому московские проектировщики все чаще привлекают местных субподрядчиков.


Усиление конкуренции на местном рынке отмечают и заказчики. «В открытых конкурсах, которые проводит наша компания, принимают участие и московские проектировщики. В последние годы все ярче проявляется интерес со стороны компаний из других регионов, это приводит к усилению конкуренции на местном рынке», – резюмирует Андрей Арендаренко

Игорь Мельник, "Континент Сибирь", № 17 от 04.05.08