Новости связи
| Вид материала | Документы |
- Новости связи, 4727.29kb.
- Новости связи, 8464.44kb.
- Новости связи, 6072.64kb.
- Новости связи, 17654.44kb.
- Новости связи, 4687.92kb.
- Новости, 457.99kb.
- Пресс-служба фракции «Единая Россия» Госдума, 1548.88kb.
- Новости Новости автомира, 47.52kb.
- Новости связи, 15706.97kb.
- Новости связи, 5926.8kb.
Универсальные связисты
Консолидация рынка телекоммуникаций Поволжья создает базу для конвергенции проводной и мобильной связи. На этой основе легче расширять спектр услуг как для корпоративных клиентов, так и для индивидуальных пользователей
Поволжский рынок связи развивается в русле общих тенденций отрасли. От наращивания активов и увеличения объемов бизнеса операторы начинают переходить к более высокому уровню развития технологий. Это позволит вывести на рынок пакетные продукты, которые пока лишь декларируются. Однако резкого качественного скачка в развитии услуг связи вряд ли стоит ожидать в ближайший год, считает аналитик рынка телекоммуникаций, руководитель аналитической компании Mobile Research Group Эльдар Муртазин.
Рынок проводной и мобильной телефонии Поволжья уже насыщен. В какие сегменты смещается активная конкуренция и за счет чего будет прирастать бизнес операторов связи?
Основной задачей проводных операторов становится консолидация различных активов, предложение конвергентных услуг, объединение различных предложений в виде одного пакетного, покупка мелких игроков, например домовых сетей, их интеграция в собственные структуры. То есть они решают проблему «последней мили» и одновременно наращивают магистральные каналы. А в некоторых случаях активизируют партнеров для создания местных дата-центров, так как они важны в качестве дополнительной услуги и стимулируют спрос на передачу данных. Ценовая конкуренция на этом этапе для операторов невыгодна, и пакетные предложения услуг позволяют повысить объем выручки.
Сотовые компании в скрытой форме даже увеличивают стоимость услуг. В результате обостряется конкуренция, рост абонентской базы почти прекратился (растет число проданных SIM-карт). Основной тенденцией становится плотная работа с дилерами, улучшение качества подключений, работы с клиентами, ориентация на лояльность абонентов – и здесь цены на услуги отходят на второй план, что и позволяет расти оборотам операторов. К слову, среднее значение MOU (число выговариваемых абонентом минут в месяц) для Поволжья составляет 224 минуты, что немногим больше такого показателя для других регионов.
Какова динамика выручки на одного абонента в секторах фиксированной и мобильной связи? За счет чего она больше всего прирастает?
В сетях фиксированной связи выручка в «телефонном» сегменте в пересчете на одного абонента не растет. В комбинации с доступом в Интернет – другое дело: этот вид услуг востребован и позволяет операторам активно наращивать объем бизнеса. Сотовые операторы увеличивают выручку за счет включения в тарифные планы большого числа услуг за те же деньги или чуть большие.
Какие компании сегодня развиваются наиболее динамично – «дочки» «Связьинвеста» или альтернативные операторы связи? Почему?
Альтернативные развиваются активнее, так как у них зачастую худшие изначальные условия. Компаниям необходимо закрепиться на рынке и выделиться на фоне сильных конкурентов. В ход идет как ценовая борьба, так и больший набор услуг.
Все операторы фиксированной связи развивают услуги по широкополосному доступу в Интернет. Тем не менее в Поволжье уровень проникновения ШПД еще невысок (по разным оценкам, 6-7% против 50 в Москве). Что мешает более активному продвижению этих услуг? Возможен ли скачок их роста с приходом в регионы крупных федеральных операторов?
Основной проблемой тут становится «последняя миля», отсутствие массового спроса на такую услугу со стороны потребителей. Ситуация будет изменяться – повторится сценарий, который мы видели в крупных городах России. То есть активное развитие локальных домовых сетей, их покупка местными операторами связи и затем создание локальных сегментов, охватывающих как отдельные населенные пункты, так и микрорайоны в пределах города. Проблема в потребительском поведении, поэтому улучшение ситуации будет постепенным, ожидать резкого скачка спроса на услуги ШПД нельзя.
В 2008 году «МегаФон» и «Вымпелком» намерены построить в Поволжье участки сетей 3G. В развитии технологий это шаг вперед, но будут ли в ближайшей перспективе загружены эти сети? Могут ли операторы рассчитывать на повышение доходности бизнеса за счет 3G?
Переход от текущих сетей 2.75G к сетям третьего поколения – закономерная эволюция. У абонентов на руках уже есть телефоны третьего поколения. В то же время использование таких сетей для мобильного доступа в Интернет востребовано незначительной частью аудитории. Как показывает мировой опыт, величина ARPU в сетях поколения 3G выше, но с течением времени падает до уровня обычных сетей. Срок окупаемости таких сетей в российских условиях составляет четыре-пять лет. При этом оператор получает лучшее использование частотного ресурса, большее количество абонентов в пределах одной зоны, меньшие накладные расходы на обслуживание сети. Выгода для операторов очевидна, поэтому активное развитие таких сетей – это вопрос решенный.
Операторы мобильной связи проявляют большой интерес к «проводам», а фиксированная связь отдельных компаний прирастает «сотами». Насколько реальны перспективы появления в регионах конвергентной связи и универсальных операторов?
Это возможный сценарий, особенно если проводные операторы не проявят активность и не будут развивать этот сегмент рынка. Пустота в таком случае будет заполнена сотовыми операторами, им необходимо предоставлять конвергентные услуги, и они умеют это делать. С другой стороны, появление на рынке универсальных операторов в 2008 году не выглядит реальным, слишком много технических проблем, низок спрос в регионах на такие услуги.
В 2006-2007 годах в Поволжье прошла серия слияний и поглощений в отрасли связи. Можно ли сказать, что конфигурация рынка уже сложилась, или стоит ожидать новых перестановок и альянсов? Какова особенность M&A на нынешнем этапе?
Рынок активно развивается, что и приводит к подобным сделкам. На мой взгляд, в 2008 году эта тенденция сохранится и только в 2009 году рынок примет устойчивое положение, компании начнут развивать свои активы изнутри, интегрируя приобретенный бизнес. Отличительной чертой сделок M&A в 2007 году является их малая обоснованность. Зачастую активы приобретались без учета технических возможностей компании, ее перспектив, что выливалось в высокую стоимость привлечения абонента. В 2008 году такие сделки уже маловероятны.
Галина Щербо, "Эксперт Волга", № 17 от 28.04.08