Зумный мир или как жить без лишних переживаний издание второе, дополненное Издательство роо «Разумный путь» «прайм-еврознак» «олма-пресс» 2001 ббк 86. 426
Вид материала | Документы |
Осторожнее с заказами! |
- Лесли Кэмерон-Бэндлер Майкл Лебо Заложник эмоций Как спасти вашу эмоциональную жизнь, 3123.39kb.
- Ричард Харрис Психология массовых коммуникаций 4-е международное издание Санкт-Петербург, 6068.71kb.
- Роберт Дилтс Коучинг с помощью нлп санкт-Петербург «прайм-еврознак» Москва «олма-пресс», 3826.89kb.
- Берковиц Л. Агрессия: причины, последствия и контроль. – Спб.: Прайм – еврознак, 2001., 78.38kb.
- Учебник издание пятое, переработанное и дополненное проспект москва 2001 Том 3 удк, 11230.01kb.
- Учебник издание пятое, переработанное и дополненное проспект москва 2001 Том 3 удк, 11433.24kb.
- К. С. Гаджиев введение в политическую науку издание второе, переработанное и дополненное, 7545.88kb.
- С. Б. Борисов Человек. Текст Культура Социогуманитарные исследования Издание второе,, 7455.38kb.
- Более 100 игр, упражнений и этюдов, которые помогут вам стать первоклассным актером, 3206.53kb.
- Психология лидера издание третье, исправленное и дополненное ннбф "Онтопсихология", 2605.04kb.

него (именно у него, а не у вас!) что-то не будет получаться, у вас будут все
основания предъявить ему претензии и вообще досаждать ему попреками при
всяком удобном случае. (Это шутка, естественно. За все нужно благодарить!)
Но, скорее всего, до этого дело не дойдет.
Итак, если мы хоть чуть-чуть убедили вас в результативности нашего подхо-
да к построению плана достижения вашей цели, предлагаем вам перейти к вы-
полнению упражнения и выполнять его с соблюдением всех правил.
Упражнение «ШАГИ К ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛИ»
Возьмите лист бумаги и запишите на нем сверху самую важную из выбранных вами
цепей. Вы будете строить план реализации именно этой цепи.
Разделите лист вертикальными линиями на три равных по ширине столбца и озаглавь-
те их: «Варианты достижения цели», «Что нужно сделать» и «Важность».
Затем, как и в предыдущем упражнении, расслабьтесь, перейдите в состояние тиши-
ны в голове, мысленно задайте себе вопрос в соответствии с заголовком первого столб-
ца: «Какие варианты действий можно совершить, чтобы достичь этой цели}» и ожидайте
появления ответа. Как только в голове проявятся какие-то ответы, начинайте записывать
их, не размышляя и не анализируя. Старайтесь, чтобы ответы были конкретны и конст-
руктивны. Если ответ непонятен, можно переспросить свое подсознание, уточнить у него
формулировку ответа (но ни в коем случае не вступать с ним в препирательства).
Допустим, в предыдущем упражнении у вас выявилась в качестве главной целы «За-
рабатывать много денег». Значит, шаги к ее реализации могут быть, например, такие:
«Серьезно поговорить с начальством о зарплате», «Начать поиск нового места работы»,
«Поискать, где я сразу смогу получить много денег» и т. д.
Подобного рода способы можно придумать и на вполне сознательном уровне, но
при работе с подсознанием спектр полученных решений чаще всего бывает шире. Часто
приходят идеи, которые на сознательном уровне никогда бы не появились. К тому же
ответственным за принятые решения можно считать подсознание — многим это может
помочь сделать первые шаги по их реализации.
Таким образом вы должны выявить от 5 до 10 различных вариантов поступков для
достижения поставленной цепи. Записывайте эти варианты с некоторым интервалом, что-
бы их можно было развить и дополнить.
Затем нужно перейти к выяснению того, что конкретно нужно сделать для реализа-
ции выявленных вариантов.
Для этого вам нужно попросить свое подсознание подсказать пути и средства для
реализации каждого из вариантов, записанных в первом столбце. Это должны бьпь тоже
вполне конкретные подсказки типа: «Прочитать газеты с объявлениями о приеме на рабо-
ту», «Позвонить знакомым по поводу работы», «Начать изучать язык /для работы в ино-
фирме)» и т. д. В идеале вы должны получить несколько подсказок для каждого ю
вариантов первого столбца. Каждое такое конкретное действие записывайте во втором
столбце напротив рассматриваемого в этот момент варианта действий.
Таким образом вы получите вполне четкий многовариантный план действий
по достижению поставленной цели.
Чтобы определить приоритетность исполнения вариантов достижения цели,
нужно в измененном состоянии сознания («пустоты») в третьем столбце табли-
цы очень быстро против каждого варианта (из первого столбца) поставить оценку
от 1 до 10. Максимально допустимые затраты времени на оценку всех вариан-
тов — 10 с.
Подобная оценка желательной последовательности реализации вариантов,
произведенная вашим эгрегором (не забывайте, что вы — только инструмент
для записи соображений эгрегора), поможет вам скорректировать план и вы-
работать оптимальную последовательность действий.
Не стесняйтесь составить очень подробный план достижения каждой из
целей, вплоть до конкретных расчетов с точностью до рубля, какие затраты вам

Скорее всего вы убедитесь, что достижение любой из объявленных целей
является делом вполне реальным, не требующим ничего героического для
своего достижения.
В частности, если вашей главной целью является только получение денег,
рекомендуем выполнить следующее упражнение.
Упражнение «МОИ ПОТРЕБНОСТИ»
Возьмите лист бумаги и запишите на нем все ваши потребности в деньгах на теку-
щий год. Еспи вы выполняете упражнение в конце года, то можно составить список
ваших потребностей на текущий и следующий годы.
Для этого разделите лист вертикальной линией. В левой половине листа вы запи-
сываете требуемую сумму, в правой половине листа — ту потребность, на которую
вам нужны деньги. Здесь может быть оплата долгов, покупка необходимых вам ве-
щей — одежды, мебели, жилья, транспорта, поездки на отдых и т. д. Не ограничивайте
свои потребности, но и не пишите того, что вам станет не нужно завтра или через
неделю.
В ходе выполнения этого задания вы должны использовать результаты,
полученные в предыдущих упражнениях по выявлению ваших реальных по-
требностей. Здесь вы можете находиться в нормальном состоянии созна-
ния — оно поможет вам записать реальную стоимость тех покупок, которые
вы хотели бы совершить.
В результате выполнения упражнения вы и ваш Высокий покровитель
узнаете, сколько же денег нужно для удовлетворения ваших первоочеред-
ных и реальных потребностей. Вы сможете сами убедиться, что вам нужно
не так уж много и нет никаких принципиальных препятствий для получения
нужных сумм. Есть только ваше неверие в то, что вы это получите.
Держите свои цели в голове. Когда план реальных шагов по достижению
поставленных целей и «смета» будущих расходов с Божьей (подсознания, эг-
регора) помощью построены, вам остается только вдохнуть поглубже воздух
и дать себе команду: «Начинаю немедленно!!!»
Чтобы реализация плана шла успешней, постройте мысленную модель
желаемого развития событий и постоянно держите ее в голове. Если с вооб-
ражением есть проблемы — не беда. Сформулируйте вашу цель в несколь-
ких фразах и держите их постоянно в голове. Тем самым вы будете напоми-
нать вашим Высоким покровителям, что именно эта цель для вас важна и вы
выбрали именно ее из множества других, менее значимых.
И главное — действуйте здесь, в реальном мире! Чтобы ваши действия
были успешнее, не забывайте подкачивать внутреннюю энергетику и про-
граммировать себя на успех. И достижение вами поставленной цели придет
с неизбежностью смены времен года или другого столь же постоянного со-
бытия.
Чтобы выявленная вами важная цель была достигнута поскорее, предла-
гаем вам использовать следующее упражнение.
Упражнение «БЕГОМ К ЦЕЛИ!»
Сядьте в кресло в свободной позе, расслабьте мышцы тела, остановите бег мыс-
лен. Представьте, что поставленная вами цель уже достигнута. Для этого попробуйте
увидеть и осознать себя в желаемой обстановке (встреча с любимым, осмотр
новой квартиры, прибытие на Гавайи и т. п.). Ощутите себя полностью в этой обста-
новке, прислушайтесь к происходящему вокруг вас, прикоснитесь к окружающим пред-
метам, ощутите их твердость, цвет, запах иг. д. Попробуйте заметить все особенности

попробуйте мысленно, как можно более реально, представить себе, как будет и должно
происходить решение ваших проблем. И как вы будете вести себя, если цель будет
достигнута.
По завершению упражнения (через 10—30 мин.) вам нужно будет вернуться в нор-
мальное состояние сознания с убеждением, что вы достигнете всего увиденного вами.
Этот ваш «идеальный результат» прочитает эгрегор и в силу своих возмож-
ностей приступит к его исполнению. Как быстро этот заказ реализуется, зави-
сит от частоты повторения выполнения этого упражнения, вашей энергетики и
предпринимаемых вами в реальной жизни шагов.
Как выглядит исполненный заказ. А действительно, как будет выглядеть ис-
полненный заказ? Наши наблюдения показывают, что к исполнению будет при-
нят только ваш истинный заказ, лежащий в глубине вашей души. Поэтому иног-
да реальность может разойтись с вашими пожеланиями.
Если, например, вы просите денег для приобретения квартиры, то вам
может тем или иным путем прийти квартира — минуя деньги, которые вы про-
сили.
Еще сложнее с реализацией заказов на любимого человека. Не ждите осле-
пительной любви от человека, которого вы попросили у Высших сил! Он будет
соответствовать вашим критериям, но, скорее всего, появится возле вас без
особых приключений и переживаний. Например, вы обнаружите, что давно из-
вестный вам человек (или ваш новый знакомый) соответствует всем вашим тре-
бованиям. Он с интересом смотрит на вас, а вам хорошо с ним. Но нет испепе-
ляющей любви. Почему? Да потому, что любовь используется для выключения
вашего сознания. А при получении помощи от Высших сил вовсе незачем вык-
лючать ваше сознание — вы сами должны убедиться, что заказ выполнен «вов-
ремя и с надлежащим качеством». А для этого горячая любовь как раз противо-
показана.
Если вам не нравится такой путь, то, пожалуйста, ищите страстной люб-
ви — но со всеми вытекающими из нее последствиями.
Как мы уже говорили, срок реализации задуманных вами событий на-
прямую зависит от того, с какой внутренней энергией вы будете это делать.
Если вы очень уверенный в себе, энергичный и целеустремленный человек,
то задуманное вами может реализоваться буквально через несколько дней.
Но такие люди редко изучают методики, подобные нашей, — им это просто
незачем. А люди с массой сомнений и переживаний всегда имеют низкую
внутреннюю энергетику, и сроки реализации даже самых горячих их жела-
ний (если они есть вообще) растягиваются на многие годы. Отсюда возника-
ет простой вывод: для ускорения формирования нужных вам событий необ-
ходимо использовать специальные упражнения, направленные на увеличе-
ние вашего энергетического потенциала.
Именно об этом мы расскажем вам в последующих разделах работы. А сей-
час подведем итоги.
ИТОГИ
- Перед началом продуктивного общения со своим эгрегором желательно выяснить,
чего же вы на самом деле хотите. Для этого лучше всего опять же обратиться к эгрего-
ру, и с его помощью выяснить все ваши явные и скрытые потребности.
- Выбирая одну-две наиболее значимые для себя цели, постарайтесь не мелочиться,
но и не просить неоправданно много.
-
Когда цели выбраны, попробуйте построить план ваших конкретных действий
по их достижению. План должен быть как можно более подробный и конкретный,
должен предусматривать несколько альтернативных (независимых) путей достижения
цели.
- Выбрав цель и построив план его реализации, нужно смело приступать к его
исполнению. Чтобы ваш эгрегор был извещен о ваших намерениях, нужно мысленно
построить модель ситуации, когда ваша цель достигнута, и постоянно держать эту
модель в голове. Скорость достижения поставленной цели будет прямо пропорцио-
нальна времени, в течение которого вы будете держать у себя в голове модель жела-
емого события, и той эмоциональности, с которой вы это будете делать.
Глава 7
ОСТОРОЖНЕЕ С ЗАКАЗАМИ!
Печально не то, что люди страдают,
печально то, что их страдание остается
по большому счету бессмысленным.
Г. Майринк. «Белый доминиканец»
Надеемся, что вы уже наметили себе первые два-три «заказа», на кото-
рых вы хотели бы проверить действенность предлагаемой Методики форми-
рования событий. И это совершенно разумный подход, именно так поступа-
ли и мы в свое время.
Мы— сомневаемся. Но, поскольку у нас уже имеется некоторый успешный
опыт работы по методике, мы считаем необходимым довести до вас следую-
щие, размышления. Дело в том, что мы даем вам в руки некоторый очень
действенный механизм, сами толком не зная, почему и как он функциониру-
ет. Мы нащупали приносящие реальный эффект приемы и техники общения
с Непроявленным миром, разработали инструкции по их использованию и
передаем вам. Пользуйтесь!
Применение подобных методик достижения своих целей похоже на си-
туацию, когда человека подводят к большому «черному ящику» и говорят:
«Дерни вот за эту веревочку и вот оттуда выпадет конфетка (денежки, маши-
на, квартира и т. д.)». Человек дергает, и, действительно, что-то падает. До-
вольный, человек быстро хватает это и столь же быстро удаляется, радуясь,
что хоть в этот раз ему удалось надуть кого-то. А не наоборот, как бывает
обычно.
Внешне это выглядит примерно так. И именно так призывают нас дей-
ствовать различные методики достижения успеха, в особенности пришед-
шие к нам из развитых стран Запада. Они предлагают получать результат,
никак не объясняя, почему и как он достигается, и не вводя никаких мер
предосторожности общения с «черным ящиком».
Между тем весь наш жизненный опыт протестует против такого под-
хода, поскольку мы все уже твердо знаем, что бесплатный сыр бывает
только в мышеловке. Наш опыт общения с разными непонятными «черны-
ми ящиками» показывает, что у них всех есть где-то небольшая и часто
незаметная сразу прорезь, в которую сначала нужно бросить жетон (день-
ги, карточку и т. п.) и только потом из него выпадет что-нибудь. В общем,
сначала нужно заплатить, а потом уже требовать получения результата.
И опять же наш опыт показывает, что даже заплатив, мы далеко не всегда
получаем требуемое. А в предлагаемой методике ФС вопрос оплаты как-
то остался за кадром: выбрал, что тебе нужно, — построил мысленную
модель — покрутил ее в голове — получил.
10 А. Свияш. Разумный мир

резь, в которую сначала нужно сунуть жетон. Ведь нам с самого раннего дет-
ства объяснили, что в этом мире ничего не возникает из ничего. Или по-иному:
если в этом месте что-то прибыло, то всегда найдется место, откуда это убыло.
Или, выражаясь еще более конкретно: какова будет плата за успешное исполь-
зование методики ФС?
На этот вопрос мы отвечаем честно: не знаем. Хотя и имеем некоторые со-
ображения, которые попробуем донести до вас.
За все нужно платить. Мы тоже подозреваем, что плата эта существует и что
мы уже давно платим за то, что пользуемся услугами наших высоких покрови-
телей.
Чем мы платим? Похоже, что нашей энергией, жизненными силами, здоро-
вьем. Накапливаемыми кармическими долгами, в конце концов. Но в точности
это — неизвестно. Счет пока что никто не приносил и, скорее всего, в этой
жизни уже не принесут. Хотя не факт, что будущая жизнь не станет той самой
платой за нынешние удовольствия. Но это самый пессимистичный прогноз, а
мы должны быть оптимистами — в соответствии с первым правилом нашей ме-
тодики.
аким может быть предъявленный нам счет, можно только предполагать,
исходя, например, из описанных в литературе подобных ситуаций.
Грустные примеры из литературы. Например, в романе О. Бальзака «Шаг-
реневая кожа» описывается случай, когда бедному молодому человеку попал в
руки кусок шагреневой кожи, который мог исполнять любые желания (факти-
чески — тот же «черный ящик»). Но после исполнения каждого желания размер
этого куска кожи уменьшался. А по правилам этой игры жизнь обладателя дли-
лась до тех пор, пока этот кусок кожи существовал. В итоге жизнь этого моло-
дого человека превратилась в сущий кошмар — он стал бояться самых простых
потребностей в тщетной попытке продлить дни своей жизни.
Не более радостная ситуация описана в романе другого автора, имя которо-
го, к сожалению, не припоминается. В этом романе речь идет о купце, в руки
которого попадает книга, исполняющая любые желания. Но купец был предуп-
режден, что пользоваться книгой нужно очень осторожно, поскольку она мно-
гим приносила несчастья.
Не поверив предостережениям, купец смело открыл книгу и приказал, что-
бы у него появилось десять тысяч золотых. Через несколько минут раздался
стук в дверь и вошел человек, который сказал, что он является представителем
страховой компании и что он принес страховку за жизнь сына купца, который
недавно погиб. Сумма страховки составляла, как вы уже догадались, ровно де-
сять тысяч золотых.
У потрясенного родителя надолго пропало желание общаться с волшеб-
ной книгой. Тем не менее через некоторое время он вновь обратился с по-
желаниями к книге. Он открыл книгу и пожелал денег, но поставил усло-
вие, чтобы их получение не было связано с гибелью или болезнью его род-
ных. Через несколько минут ему опять принесли страховку, но уже за ко-
рабль с грузом его же товаров, утонувший в море во время бури. Это раз
витие событий, кажется, навсегда отбило у него желание обращаться к
силам, стоящим за волшебной книгой.
Эти и подобные примеры, иногда встречающиеся в литературе, навевают
смутное желание жить по-прежнему и держаться подальше от всяких непред-
сказуемых «черных ящиков».

но тем не менее у них было немало и иных желаний, и последние в итоге
победили. Многолетнее использование методики ФС показывает, что при
соблюдении определенных правил «техники безопасности» она далека от си-
туаций, описанных в вышеуказанных литературных произведениях. Но тем
не менее выводы из этих произведений мы сделали и хотели бы донести их
до вас.
В вопросах использования методики ФС нас успокаивают следующие со-
ображения.
Христианство не против обращения к Высшим силам. Во-первых, нас
успокаивает то обстоятельство, что, в принципе, обращение к Высшим си-
лам за помощью или содействием не возбраняется, например, в христиан-
стве. В подтверждение приведем выдержку из Нового Завета:
«Просите, и дано будет вам; ищите, и найдете; стучите, и отворят вам; ибо всякий
просящий получает, и ищущий находит, и стучащему отворят» (Новый Завет, Еванге-
лие от Матфея).
Мы привели выдержку только из Библии, но наверняка подобные мысли
можно найти и в Коране, и в Ведах, и в Бхагават-Гите и в других источниках,
лежащих в основе различных религиозных систем.
Поэтому можно смело считать, что методика ФС не противоречит идеям
обращения за помощью к Высшим силам. Другое дело, что «стучаться» реко-
мендуется только к самым высоким и светлым силам, и соблюдать некото-
рые правила «техники безопасности», которые гарантируют, что вы не попа-
дете во власть не очень-то дружественных нам сил.
Мы все равно платим. Во-вторых, даже без прочтения нашего пособия вы
все равно все время используете методику ФС, только делаете это неэффек-
тивно и с плохими результатами. Вам все время что-то нужно, вы об этом
думаете и доступными вам способами стремитесь к удовлетворению ваших
потребностей. И все равно вы излучаете энергии желания и тем самым вза-
имодействуете с разными эгрегорами, заставляя их метаться по небесам в
тщетной попытке исполнить ваши многочисленные и кратковременные за-
просы.
Иначе наше взаимодействие с покровительствующими нам эгрегорами
можно представить в виде ситуации, когда полуслепые склеротики прихо-
дят в большой магазин купить себе обновку по потребности. Они выбира-
ют себе что-то, потом бредут в кассу и оплачивают покупку, но тут же
теряют чек, забыв ее получить. Потом оплачивают следующую покупку,
опять теряют чек и т. д. Любезные продавцы (эгрегоры) подбирают наши
чеки и пытаются по ним понять, что же мы хотели купить. Они иногда все
же вручают нам покупки, но не всегда угадывают правильно, и мы вместо
желанной квартиры получаем хорошую работу или незваную любовь. При-
смотритесь, нет ли вас среди этой картины? Инвалиды — это мы, наша
оплата — это наши энергии желаний, а наши несостоявшиеся покупки —
это наши переменчивые желания, которые мы оплачиваем, но забываем
получить.
А поскольку платить все равно приходится, так не лучше ли воспользо-
ваться услугами наших Высоких покровителей и получить от их усилий мак-
симальный эффект для себя? Именно на это и направлена методика ФС.
19*

использование методики взаимодействия с эгрегорами может помочь умень-
шить счет, который позже будет предъявлен на л к оплате за исполнение наших
желаний.
Для этого в методику и введена эта глава, которую условно можно было бы
назвать: техника безопасности при общении с эгрегорами!
Здесь мы тоже не собираемся ничего придумывать сами, поскольку все уже
давно придумано, записано и многократно повторено. Мы имеем в виду те са-
мые заповеди или нормы жизни, которые лежат в основе большинства религий
или конституций цивилизованных стран.
Мы не будем цитировать религиозные источники, а просто немного порас-
суждаем на эту тему.
Не вызывайте гнев эгрегора. В начале этой книги мы рассматривали пробле
мы, которые возникают у человека, когда у него существуют значимые идеи об
устройстве этого мира. И особенно когда он начинает навязывать окружающим
свое мнение, вступая с ними в споры и конфликты.
Поскольку раньше мы не рассматривали, какие же проблемы могут возник-
нуть в Непроявленном мире в результате наших вполне земных разборок, то
стоит вернуться к этой теме.
Мы уже знаем, что за каждым из конфликтующих лиц стоят покровитель-
ствующие им эгрегоры со своими интересами. Поэтому небольшая ссора на
земле иногда может привести к серьезным столкновениям довольно мощных
эгрегоров в Тонком мире. Результаты такого столкновения непредсказуемы, и
если вы сегодня упали на ровном месте'и сломали ногу, то не исключено, что
это результат вашего прошлогоднего скандала с соседкой по лестничной пло-
щадке (при соответствующем заполнении «сосуда кармы-, естественно).
Результаты столкновений мощных эгрегоров могут быть самыми печаль-
ными для лиц, даже неосознанно спровоцировавших это столкновение. Когда
эгрегоры «сцепятся» между собой, они могут и забыть о причинах конф-
ликта, а результатами их схватки могут быть многочисленные негативные
последствия не только для лиц, вызвавших эту схватку, но и для их знако-
мых, сослуживцев, родственников или просто случайных людей. Подобная
ситуация хорошо отражена в старинной украинской пословице: «Когда паны
дерутся, у холопов чубы трещат».
Не поддавайтесь на провокации. Как же быть, если ситуация провоцирует
вас вступить в конфликт и высказать известное только вам правильное мне-
ние?
Здесь можно избрать несколько разных тактик поведения. Некоторые из
них мы уже рассматривали в этой книге.
Самая стандартная реакция — войти в конфликт и дать обидчику достой-
ный ответ. Но так бывает в основном только в американских боевиках, когда
«обиженный» мордоворот, похожий на героев Шварценеггера, вступает в схват-
ку с обидчиками и разносит их всех в пух и прах, невзирая на их количество,
вооружение и т. д.
В жизни, к сожалению, дела чаще всего обстоят наоборот. Когда человек
нападает на кого-то, он наверняка ощущает свою силу и пользуется поддержкой
низких эгрегоров. Если вы вступаете с ним в конфликт, то должны быть увере-
ны, что ваши силы (в том числе в Тонком мире) ничуть не слабее сил нападаю-
щего. В противном случае ваш проигрыш неизбежен, а само участие в конф-
ликте отнимет у вас массу сил и энергии.