Ие целей, задач и показателей, выработка системы мероприятий и их ресурсное обеспечение, определение механизмов контроля достижения запланированных результатов
| Вид материала | Документы |
- «Разработка Стратегии социально-экономического развития Самарской области на период, 50.24kb.
- Проблема 6 Неразработанность системы педагогического контроля Педагогический контроль, 250.05kb.
- Оценка эффективности реализации Программы представляет собой механизм контроля за выполнением, 225kb.
- Планирования, а также на основании данных об объеме затрат в разрезе целей и задач,, 23.47kb.
- Краткосрочная финансовая политика понятие «Финансовая политика предприятия», ее значение, 1683.81kb.
- Утвердить прилагаемый план мероприятий по достижению целевых показателей, запланированных, 286.55kb.
- Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными закон, 774.37kb.
- Анализ работы гмо учителей русского языка и литературы за 2010-2011 учебный год, 216.78kb.
- Задачи Способы решения Нахождение оптимального положения электродов на поверхности, 27.21kb.
- Уважаемые коллеги!, 87.17kb.
Официальный сайт администрации Тавричанского сельского поселения.
ИНФОРМАЦИЯ
о формировании кадрового состава Тавричанского сельского поселения
1.Современные методы формирования кадрового состава органов местного самоуправления:
- владение программно – целевым методом управления (формирование перечня проблем, определение целей, задач и показателей, выработка системы мероприятий и их ресурсное обеспечение, определение механизмов контроля достижения запланированных результатов);
- создание системной работы по информированию населения об исполнении полномочий органами местного самоуправления4
- владение методами исполнения управленческих функций: организация, планирование, учет и анализ, контроль и регулирование;
- владение навыками нормотворческой деятельности;
-знание методов обработки информации;
- умение оказания консультативных услуг;
-использование системы отбора кадров.
=проведение конкурсов на замещение вакантных должностей;
-аттестация муниципальных служащих.
2. Механизмы повышения профессионального уровня глав муниципальных образований, депутатов представительных органов муниципальных образований:
- аттестация муниципальных служащих;
-регулярное повышение квалификации (не реже одного раза в три месяца);
-проведение конкурсов на замещение вакантных должностей.;
-повышение престижа и авторитета депутатов и главы в части высокого уровня профессионализма;
-поддержка со стороны общественных организаций, населения;
-формирование позитивного общественного мнения об органах местного самоуправления;
-высокое чувство ответственности и гражданского сознания;
-владение навыками мотивирующего воздействия на людей;
-честность и неподверженность коррупционным воздействиям:
-знание в области права, политологии, социологии, экономики, социальной психологии, основы государственного и муниципального управления и умение их применять на практике.
3.Основные направления подготовки, переподготовки, повышения квалификации и стажировки муниципальных служащих:
-формирование муниципального заказа на профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации муниципальных служащих;
- организация профессиональной учебы в муниципальных образованиях;
- проведение аттестации муниципальных служащих;
-совершенствование информационно-методического обеспечения муниципальных служащих;
-создание организационных, нормативно-правовых и финансовых условий для получения профессионального образования, профессиональной переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих;
- при смене глав не допускать увольнение служащих, имеющих опыт работы и высшее образование в сфере муниципального образования в целях недопущения нерационального использования средств бюджетов, направляемых на профессиональную подготовку и переподготовку муниципальных служащих.
4.Механизмы рационального и эффективного использования бюджетных средств, направляемых на подготовку кадров для органов местного самоуправления:
-процесс обучения граждан в учебных заведениях профессиональным знаниям, умениям и навыкам для реализации на практике основных направлений государственной административной политики и решения задач социальной политики; правового регулирования социально-экономического процесса в управлении и анализа реальных ситуаций.
- система дополнительного профессионального образования через профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку.
5.Направления дальнейшего совершенствования правовых основ подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для органов местного самоуправления.
-участие в семинарах, круглых столах4
-посещение курсов повышения квалификации;
- совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для органов местного самоуправления, включающей довузовское и послевузовское обучение основам местного самоуправления;
- формирование муниципального заказа на подготовку, переподготовку и повышение квалификации муниципальных служащих;
в) применение государственных образовательных стандартов, выполнение базовых учебных планов и программ по специальности "Государственное и муниципальное управление";
г) издание и распространение научной и учебно-методической литературы, касающейся подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для органов местного самоуправления, а также методической литературы по вопросам организации муниципальной службы и работы с кадрами в органах местного самоуправления.
Становление реального местного самоуправления, предполагающего активное участие населения в решении конкретных вопросов местного значения, поддержку органов местного самоуправления, оказываемую населением, и контроль за их деятельностью, возможно осуществить только при наличии отлаженной информационной системы информирования населения и благоприятной социальной обстановки в муниципальных образованиях.
Для их создания необходимо:
а) формирование системы взаимодействия органов местного самоуправления с населением;
б) создание муниципальных систем информирования населения об основных направлениях политики органов государственной власти и органов местного самоуправления, доведения до сведения граждан существа принимаемых нормативных правовых актов;
в) создание условий для формирования в муниципальных образованиях структур гражданского общества, способствующих участию населения в осуществлении местного самоуправления.
Глава администрации
Тавричанского сельского поселения Г.П. Зубцов
Исп. Коваленко С.Ч.
Тел.2-51-76