Александрова Татьяна Васильевна учебно-методический комплексСодержаниеРабочая программа дисциплины2. Требования к уровню освоения дисциплиныОбъем дисциплины и виды учебной работыРаспределение часов по темам и видам учебной работыРаздел 1. Основы контроллингаРаздел 1. Основы контроллингаРаздел 1. Основы контроллингаРаздел 1. Основы контроллингаТема 2. Затраты как основной объект контроллингаРаздел 2. Инструменты контроллингаТема 4. Распределение затрат и калькулирование себестоимости продукцииТема 5. Анализ отклонений фактических затрат и результатов от плановыхТема 6. Бюджетирование как инструмент оперативного контроллингаРаздел 3. Организация контроллингаТема 8. Организация службы контроллингаРаздел 4. Корпоративный контроллингТема 10. Контроллинг эффективности деятельности корпорацийТема 2. Затраты как основной объект контроллингаРаздел 2. Инструменты контроллингаТема 4. Распределение затрат и калькулирование себестоимости продукцииТема 6. Бюджетирование как инструмент оперативного контроллингаРаздел 4. Корпоративный контроллинг6. Лабораторные работы (лабораторный практикум)Требования к написанию и оформлению рефератаРекомендации по написанию реферата8. Учебно-методическое обеспечение дисциплины8.2. Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплины8.3. Методические указания студентамТема 2. Затраты как основной объект контроллингаТема 3. Системы учета затрат и калькулирование себестоимости продукцииТема 4. Распределение затрат и калькулирование себестоимости продукцииТема 5. Анализ отклонений фактических затрат и результатов от плановыхТема 6. Бюджетирование как инструмент оперативного контроллингаТема 7. Децентрализация управления и формирование финансовой структуры организацииТема 8. Организация службы контроллингаТема 9. Составление и развитие корпоративного контроллингаТема 10. Контроллинг эффективности деятельности корпорацииРаздел 1. Основы контроллингаП. материалы, устанавливающие содержание и порядок проведения промежуточных и итоговых аттестацийВопросы к зачету по дисциплинеШ. приложенияА «Абзорпшен-Костинг» (метод полной себестоимости)Альтернативные затратыБ Бизнес-процессВ Валовая прибыльГ Группа распределяемых затратД «Дерево» калькуляционных системДоходы инкрементальныеЗатраты на период (затраты отчетного периода, периодические затраты)Затраты на продуктЗатраты отчетного периодаД Диапазон релевантности (релевантный объем)И Идеальные нормы затратИррелевантные затратыКлассификация затрат на производствоКонтролируемые затратыМ Маржинальные затратыМаржинальный подходМесто возникновения затрат (МВЗ)Метод анализа счетовМетод полной себестоимостиМетод технологического нормирования (инженерный метод)Н Неконтролируемые (нерегулируемые) затратыНормальное (смешанное) калькулированиеНормативно-справочная информацияО Область релевантностиОперативно-производственное планированиеП Переменные затратыПооперационное калькулированиеПринятие решенияПриростные затратыР Релевантные затратыС СебестоимостьСредние затратыСтратегические решенияУ Удельные переменные расходыУправленческий учетУправленческое решениеФ Фактическое калькулированиеФинансовая структура предприятияЦентры выручки (ЦВ)Центр инвестиций (ЦИ)Центры операцийЦентры прибыли (ЦП)Э Экономическая эффективностьМатериалы для организации контроляЗадачи к теме 3 «Системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции»4. Концепция оперативного и стратегического корпоративного контроллинга5. Контроллинг эффективности производства6. Тренировочные задания к теме 10
