Предисловие книга

Вид материала

Книга

Подобный материал:

• Бытия Абрахама Маслоу книга для психологов и людей интересующихся психологией. Содержание, 1856.73kb.
• Книга отсканирована и отредактирована не полностью, 2754.23kb.
• Предисловие книга, 4958.18kb.
• Института Магии Атлантида. 2008 Предисловие. Эта книга, 3221.07kb.
• Предисловие от переводчика, 4279.49kb.
• Владимир Жикаренцев жизнелюбие движение любви мужчина и женщина книга 9 Предисловие, 1940.52kb.
• Владимир Жикаренцев жизнелюбие возвращение в сердце мужчина и женщина книга 8 Предисловие, 1902.28kb.
• Владимир Жикаренцев жизнелюбие движение любви мужчина и женщина книга 9 Предисловие, 1240.3kb.
• Владимир Жикаренцев жизнелюбие возвращение в сердце мужчина и женщина книга 8 Предисловие, 1959.15kb.
• Н. Н. Волков Цвет в живописи. Издательство «Искусство» Москва, 1965 год Предисловие, 3522.35kb.

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. ссылка скрыта

1.1. Зрелые и незрелые организации-разработчики ПО

1.2. Фундаментальные концепции, лежащие в основе понятия зрелости производственных процессов

1.3. Обзор модели зрелости процессов разработки

2. ссылка скрыта

2.1. Поведенческие характеристики уровней зрелости

2.1.1. Уровень 1 – начальный уровень

2.1.2. Уровень 2 – повторяемый уровень

2.1.3. Уровень 3 – определенный уровень

2.1.4. Уровень 4 – управляемый уровень

2.1.5. Уровень 5 – оптимизирующий уровень

2.2. Понимание концепций уровней зрелости

2.2.1. Понимание концепции начального уровня

2.2.2. Понимание повторяемого и определенного уровней

2.2.3. Понимание управляющего и оптимизированного уровней

2.3. Представление о производственном процессе

2.4. Продуктивность процесса и прогнозирование производительности

2.5. Пропуск этапов развития организации

3. ссылка скрыта

3.1. Внутренняя структура описания уровней зрелости

3.2. Уровни зрелости

3.3. Группы ключевых процессов

3.4. Разделы

3.5. Ключевые практики

4. ссылка скрыта

4.1. Методы внутренней и внешней оценки производственного процесса

4.2. Различия между внутренними и внешними оценками производственного процесса

4.3. Другие способы использования CMM при усовершенствовании производственного процесса

5. ссылка скрыта

5.1. Что находится вне области рассмотрения CMM

5.2. Ближайшие задачи

5.3. Долговременные задачи

5.4. Заключение

6. ссылка скрыта

7. ссылка скрыта

7.1. Интерпретация ключевых практик

7.2. Интерпретация разделов

7.2.1. Обязательства по выполнению

7.2.2. Необходимые предпосылки

7.2.3. Выполняемые операции

7.2.4. Измерения и анализ

7.2.5. Проверка внедрения

7.3. Интерпретация определения производственного процесса

7.3.1. Концепции определения процесса

7.3.2. Концепции, касающиеся основных средств производственного процесса организации

7.3.3. Концепции, связанные с производственным процессом проекта

7.3.4. Взаимосвязь между производственным процессом проекта и планом разработки ПО

7.3.5. Жизненные циклы и CMM

7.3.6. Технология и CMM

7.3.7. Документация и CMM

7.3.8. Сбор и анализ данных процесса

7.4. Организационная структура и роли

7.4.1. Организационные роли

7.4.2. Организационная структура

7.4.3. Независимость и организационная структура

7.5. Применение профессиональной оценки

8. УРОВЕНЬ 2: ПОВТОРЯЕМЫЙ УРОВЕНЬ

8.1. ссылка скрыта

8.2. ссылка скрыта

8.3. ссылка скрыта

8.4. ссылка скрыта

8.5. ссылка скрыта

8.6. ссылка скрыта

9. УРОВЕНЬ 3: ОПРЕДЕЛЕННЫЙ УРОВЕНЬ

9.1. ссылка скрыта

9.2. ссылка скрыта

9.3. ссылка скрыта

9.4. ссылка скрыта

9.5. ссылка скрыта

9.6. ссылка скрыта

9.7. ссылка скрыта

ПРИЛОЖЕНИЯ

ЦЕЛИ КАЖДОЙ ИЗ ГРУПП КЛЮЧЕВЫХ ПРОЦЕССОВ

1. Группы ключевых процессов для уровня 2: повторяемый уровень