Методические указания по выполнению курсовой работы

Вид материала

3. Механизм управления рисками
Рис.3 Составляющие механизма управления риском
4. Анализ и оценка риска
Таблица 1 Рекомендации по выбору методов анализа риска

Подобный материал:

1 2 3 4

3. МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

В условиях объективного существования риска и связанных с ним финансовых, моральных и прочих потерь возникает потребность в определенном механизме, который позволил бы наилучшим из возможных способов с точки зрения поставленных целей учитывать риск при управлении процессами.

Таким механизмом является управление риском (риск-менеджмент). Основные этапы процесса управления риском пред -ставлены на приводимой ниже схеме (рис.3).

Рис.3 Составляющие механизма управления риском

1). При анализе риска, разделив рассматриваемую систему или процесс на подсистемы, используя математические методы, модели и приемы, экспертизы и опыт специалистов, вычислительную технику, лицо, принимающее решение, может анализировать неопределенность, связанную с каждым из элементов системы. Может рассматриваться степень зависимости между риском и составляющими данного объекта, оцениваться совокупное влияние рисков подсистем на процесс.

В результате проведения анализа риска получается картина:

возможных рисковых событий,
вероятность их наступления,
вероятность последствий.

2) Далее необходима оценка риска по степени его допустимости.

Под допустимым риском понимается уровень риска в пределах его среднего уровня, то есть среднего по отношению к другим видам деятельности и другим хозяйственным субъектам. Если обозначить через Rср - средний уровень риска в экономике, через RD - уровень допустимого риска, через Rкр уровень критического риска, через Rmax максимально допустимые значения риска то должно иметь место неравенство:

Rср < Rкр < RD < Rmax [1].

3). После сравнения полученных значений рисков с предельно допустимыми вырабатывается стратегия управления риском и на этой основе - меры предотвращения и уменьшения риска.

4). После выбора определенного набора мер по устранению и минимизации риска следует принять решение о степени достаточности намеченных мер. В случае достаточности - осуществляется реализация проекта (принятие оставшейся части риска), в противном случае целесообразно отказаться от реализации проекта (избежать риска).

4. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РИСКА

Риск - категория вероятностная, поэтому в процессе оценки неопределенности и количественной характеристики степени риска используют вероятностные расчеты.

Количественная оценка вероятности наступления отдельных рисков и то, во что они могут обойтись, позволяет лицу, принимающему решение, выделить наиболее вероятные по возникновению и весомые по величине потерь риски, которые будут являться объектом дальнейшего анализа для принятия решения.

Методы анализа риска, как правило, характеризуются расчетом нескольких показателей риска и могут включать один или несколько методов (или использовать их результаты). Анализ риска позволяет оценивать и сравнивать различные опасности по единым показателям, он наиболее эффективен:

на стадии проектирования и размещения опасного производственного объекта;
при обосновании и оптимизации мер безопасности;
при оценке опасности крупных аварий на опасных производственных объектах, имеющих однотипные технические устройства (например, магистральные трубопроводы);
при комплексной оценке опасностей аварий для людей, имущества и окружающей природной среды.

Рекомендации по выбору методов анализа риска для различных видов деятельности и этапов функционирования опасного производственного объекта представлены ниже (табл.1).

Таблица 1

Рекомендации по выбору методов анализа риска

Метод	Вид деятельности
Метод	Размещение	Проектирование	Ввод в эксплуатацию	Эксплуатация	Реконструкция
Анализ «Что будет, если …»	0	+	++	++	+
Метод поверочного листа	0	+	+	++	+
Анализ опасности и работоспособности	0	++	+	+	++
Анализ видов и последствий отказов	0	++	+	+	++
Анализ деревьев отказов и событий	0	++	+	+	++
Количественный анализ риска	++	++	0	+	++

Blog

Методические указания по выполнению курсовой работы

3. МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ