Лекции Семинары/ практические

Вид материалаЛекции
Подобный материал:


УЧЕБНЫЙ ПЛАН

программы профессиональной переподготовки

«Управление персоналом»

№ № п/п

Наименование дисциплин

Всего ауд.

часов

В том числе

Форма итогового контроля

(экзамен/зачет)

лекции

Семинары/ практические

занятия


Экономика России

12

8

4

Зачет

Микроэкономика


18

10

8

Экзамен

Макроэкономика


18

10

8

Экзамен


Документоведение

20

10

10

Зачет


Общий менеджмент

20

12

8

Экзамен


Психологические аспекты управления

14

8

6

Зачет


Трудовое право

16

10

6

Зачет


Маркетинг

20

10

10

Экзамен


Профессиональные навыки менеджера

16

10

6

Зачет


Стратегический менеджмент

18

12

6

Экзамен


Разработка управленческих решений

24

12

12

Экзамен


Эффективные коммуникации

14

10

4

Зачет


Развитие персонала организации

24

14

10

Экзамен


Оценка персонала организации

16

10

6

Зачет


Организационная конфликтология

16

10

6

Зачет


Стратегическое управление человеческими ресурсами

16

10

6

Зачет


Построение системы управления персоналом (документальное обеспечение системы)

12

8

4

Зачет


Тренинг по управлению

18

4

14

Зачет


Мотивация и стимулирование персонала организации

20

12

8

Экзамен


Технологии подбора персонала (тренинг)

16

12

4

Зачет


Организационное поведение

16

8

8

Зачет


Маркетинг персонала

16

12

4

Зачет


Мониторинг рынка труда

16

8

8

Зачет


Информационные системы в управлении персоналом

(1:С «Заработная плата и управление персоналом»)

24

16

8

Зачет


Кадровое делопроизводство

18

12

6

Зачет


Нормирование труда персонала

16

10

6

Зачет


Самоменеджмент

18

12

6

Зачет


Командообразование (тренинг)

16

8

8

Зачет


Диагностика организации

16

10

6

Зачет




итого:

504

298

206







Итоговая государственная аттестация: итоговый междисциплинарный экзамен