Курс 5 Семестр 1 Лекции (часов) 26 Сем занятия (часов) 26 Всего часов: 52 Экзамен (семестр) 1СодержаниеКраснодар 2007 Содержание1.3.Краткое содержание курса "Коучинг в системе управления персоналом " 6Целью изучения данного курса1.2. Содержание дисциплины, структурированное по видам учебных занятий с указанием их объемов и форм контроляICF (Международная Федерация Коучинга)Тема 1. Нейролингвистическое программирование и коучингТема 2. Размышления о коучингеТема 3. Инструментарий коучинга: постановка целейТема 4. Обратная связь: метод 360 градусовТема 5. Структура сеанса коучинга.Тема 6. Инструментарий обучения: вопросы для моделирования Т.О.Т.Е.Тема 7. Метод «Внутренней игры»Тема 8. Международная Федерация Коучинга ICF. Кодекс чести коучера.Тема 10. Основные приемы коучконсультантов.2. Краткий курс лекцийОсновная задача коучингаЛучший друг.Какова основная философия Коучинга?Почему нанимают коуча?Что происходит, когда Вы нанимаете коуча?Коуч работает с личными или деловыми целями?На чем коуч делает акцент в работе с клиентом?Что делает коучинг работающим?Почему коучинг становится столь популярным?Кодекс чести (Standards Of Conduct)ICF (Международная Федерация Коучинга)ICF ПоддерживаетПервоочередная цель ICFФилософия и определение коучинга ICF (The ICF Philosophy And Definition Of Coaching)Определение коучинга (Definition Of Coaching)Закладка фундамента (Setting the foundation)Совместное установление контакта (Co-creating the relationship)Эффективное общение (Communicating effectively)Помощь в обретении знаний и получении результатов (Facalitating learning and results)Этическая клятва (Pledge Of Ethics)3. Материалы для проведения семинарских занятий.4. Методические указания для преподавателей, ведущих семинарские занятия.
