Тренинга
| Вид материала | Документы |
- Т. В. Зайцева теория психологического тренинга, 1909.78kb.
- Программа тренинга: Этикет «до того » Знакомство все или ничего?, 45.05kb.
- Курс психолого-педагогического тренинга «Гуманная Педагогика» Курс педагогического, 40.41kb.
- Сценарий тренинга профессионального самоопределения «Профессия и карьера», 715.78kb.
- Программа тренинга: 8 часов лекционно-практических занятий(1 день тренинга)., 73.93kb.
- Сценарий семинара тренинга «Кто, если не ты?», 112.36kb.
- Анкета участника тренинга, 14.86kb.
- Методическая разработка тренинга "Подари Земле жизнь", 75kb.
- Программа осуществляется некоммерческой корпорацией «Винрок Интернешнл» Цель тренинга, 1843.72kb.
- Гильдия Психотерапии и Тренинга ( Санкт-Петербург), 32.9kb.
| |
| Дата проведения | 15-16.05.07 |
| Город проведения тренинга | Киев |
| Название Тренинга | Построение эффективной команды: подбор, диагностика, мотивация и управление персоналом |
| Компания | Бизнес – Центр «Национальный» |
| Тренер | Иванова Татьяна Викторовна |
| Стоимость | 1150 грн. |
| Продолжительность | 2 дня |
| | nbc@ua.fm |
| Телефон | +38 (044) 237-90-05, 233-46-69 |
| Тип тренинга | открытый |
| Подробное описание тренинга | |
| Как создать эффективную команду творческих личностей? Как грамотно подобрать персонал и осуществить диагностику необходимых профессиональных качеств работника? Как превратить «холодного сапожника» в приверженца и патриота своего бренда и своей организации? Как осуществить комплексную систему мотивации персонала? Как грамотно убеждать и критиковать сотрудников? Как создать позитивный микроклимат в коллективе? На все эти вопросы Вам поможет ответить тренер-консультант - Иванова Татьяна Викторовна доктор педагогических наук, профессор. Единственный в Украине бизнес-тренер, защитивший докторскую диссертацию, посвященную методикам и технологиям проведения тренингов. 12- летний стаж проведения бизнес-тренингов в Украине, России, Германии, Ирландии. Коуч и психолог-аналитик в сфере управленческого менеджмента, консалтинга и паблик рилейшнз. Уникальность предлагаемого тренинга состоит в том, что: - участники получают целостную картину функционирования разных типов людей в команде: их психологическую совместимость и эффективное взаимодействие - тренинг проходит в формате "assessment center" «под ключ»: слушатели получают «на руки» полную программу диагностики, подбора и оценки персонала (на компакт-дисках) - участники семинара под руководством тренера составят базовый документ по формам и методам мотивации персонала (свыше 70 различных мероприятий) - директора компаний и HR-менеджеры получат полное представление о системе управления и коммуникаций в команде - тренинг проходит в формате коуча: разбор конкретных ситуаций и производственных задач непосредственно на тренинге - тренер представляет абсолютно АВТОРСКИЕ наработки и концепции диагностики, управления и мотивации персоналом Тренинг адресован: директорам, руководителям фирм, HR-менеджерам, менеджерам а также руководителям департаментов по подбору и обучению персонала. Предлагаемый семинар разработан: на основе 12-летнего опыта работы в сфере управленческого и психологического консалтинга, паблик рилейшнз и рекламы, сотен лекций и семинаров-тренингов, проведенных в Украине, России, Германии, Ирландии, практический опыт которых обобщен и защищен в докторской диссертации автора тренинга. Цель тренинга: - повысить уровень корпоративной культуры в компании - «вооружить» методиками диагностирования подбора персонала на фирму - сориентировать сотрудников компании на достижение позитивных результатов, направленных на возвышение имиджа фирмы и получение максимальной прибыли - привнести командный дух и культуру межличностных отношений сотрудников фирмы - раскрыть внутренний мотивационный потенциал каждого сотрудника - повысить уровень организационной культуры и тайм-менеджмента сотрудника компании Программа семинара-тренинга К хорошему работнику на Новый год приходит Дед Мороз, а к плохому – Дед Лайн… 1. Методики построения эффективной команды: взаимодействие и совместимость сотрудников в команде: - Психогеометрия Сьюзен Деллингер. Принципы и правила совместимости и взаимодействия в команде - Подбор и создание эффективной команды по Ф. Шеелену – М.Белбину - тестовые и проективные методы диагностирования и подбора персонала; - игровые и экспериментальные психодиагностические методы. 2. Процедура приема сотрудника на работу. - типичные ошибки руководителя при приеме сотрудников на работу; - Сценарии, план и этапы проведения интервью - Методика проведения интервью: вопросы-тесты; вопросы-эксперименты. Процедура оценивания. - Оценочное интервью: виды и формы проведения - Отработка практических навыков проведения интервью - Аттестация. Положение об аттестации. Типичные ошибки при проведении аттестаций - Метод 360 градусов - Правила составления контракта при приеме на работу. Как Контракт может уберечь от «сюрпризов» нового сотрудника. - Методики и правила увольнения сотрудников. Опыт современных зарубежных компаний. 3. Мотивация и стимулирование персонала: - все ли сотрудники одинаково мотивируемые? Мотиваторы и антимотиваторы; - немотивируемые сотрудники: методики их выявления; - как и чем мотивировать сотрудников. Концепция дифференцированной мотивации; - мотивирование положительными и отрицательными стимулами. Принцип территоризма; - прямые и косвенные факторы, влияющие на мотивацию труда; - формы мотивации: денежные, неденежные 4. Принципы и правила коммуникативной культуры в команде: Правила бесконфликтного взаимодействия и управления в команде. Методы грамотного убеждения сотрудников. Учет социальных аттитюдов партнера. Метод Сократа. Феномен Кроули. Прием конгруэнтности в процессе убеждения и достижения взаимопонимания. Прием «Мы-высказывание». Золотые правила бесконфликтного взаимодействия с сотрудниками. Методики конструктивной критики подчиненного. Критика конструктивная. Приемы: «Я – высказывание», правило толерантности. Критика неконструктивная. Формулы поведения и правила реагирования: - ассертивная тактика - тактика «Английский профессор» или «Над-позиция» - тактика «Испорченная пластинка» Методика позитивного программирования и мотивации сотрудников. Эффект Пигмалиона. Формы работы: мини-тренинги, ролевые и деловые игры, игры-омнибусы, психорисунок, моделирование профессиональных ситуаций, упражнения в парах, запись на видеокамеру с последующим анализом тренера, мозговой штурм. КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ: - Комплект учебно-методических материалов - Каждому участнику выдается СЕРТИФИКАТ о повышении квалификации по данной тематике. СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ: 1150.00 грн. - за одного участника. Для второго и третьего участника скидки – 5% и 7% соответственно. В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, обсуждение докладов обмен мнениями, именной сертификат, кофе-пауза, обед в ресторане. Мы отвечаем за качество предлагаемых учебных программ. «Бизнес – Центр Национальный» дорожит своим имиджем и авторитетом, поэтому мы заинтересованы, чтобы после проведенного обучения Ваши сотрудники могли активно использовать и применять в своей ежедневной работе полученные знания, умения и навыки P|S: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы. | |
______________________________________________________________________________________
…работаем так, чтобы выиграл каждый!