СодержаниеСанкт-петербургского государствнного
Системное описание объекта. Система
Матрица системных характеристик.
И з м е р е н и е
Функция - основное назначение, необходимость системы
Вход - вещество, энергия, информация, поступающие в систему, через которые реализуется воздействие среды на систему
Оснащение - вещественные, энергетические, информационные компоненты, участвующие в преобразовании элементов входа в элементы вых
Субъект труда - люди, участвующие в процессе преобразования элементов входа в элементы выхода.
Функция - удовлетворение потребности населения в соковых и молочных продуктах
Вход (сырье)
Описание внешней среды
Методы исследования внешней среды.
Построение сценариев развития внешней среды
Литература по теме
Выявление и классмфикация проблем организации
Классификатор проблем
Определение целевых ориентиров развития организации
Принципы построения дерева целей (ДЦ)
Методы построения дерева целей (ДЦ)
Формирование целей организации на основе сбалансированной системы показателей
Диагностика стратегии организации
Выбор стратегии
Экспертные оценки значимости критериев (парные сравнения)
Матрица оценок моделей монитора по избранным критериям
Матрица соответствия
Матрица несоответствия
Построение графов приоритетности
0,4, не позволяет принять данную гипотезу 4)
Окончательное решение
Литература по теме
Гл. 3. Моделирование многокритериальной ситуации выбора. – С. 23 – 30.
1. Товарно-рыночная стратегия
1.2. Рыночная стратегия
2. Ресурсно-рыночная стратегия
2.2. Стратегия на рынке ресурсов
3. Технологическая стратегия
3.2. Отсутствие стабильной технологии («конъюнктурный тип»)
4. Интеграционная стратегия
5. Инвестиционно-финансовая стратегия
5.2. Стратегия возврата привлеченных средств
5.3. Стратегия инвестирования имеющихся средств
6. Социальная стратегия
6.2. Стратегия взаимозаменяемости работников
6.3. Стратегия дифференциации работников
6.4. Стратегия степени патернализма руководства по отношению к коллективу
6.5. Стратегия выбора социального типа коллектива
7. Стратегия управления
7.2. Организационная структура
|
