Организационно-методические указания
Вид материала | Методические указания |
Содержание6. Определение потребности в производственных фондах 7. Обоснование эффективности инвестиционного проекта Задание на курсовой проект |
- Методические указания к выполнению организационно-экономической части дипломного проекта, 331.6kb.
- Московский Государственный Университет пищевых производств Фролова Т. К., Абрамова, 253.07kb.
- Организационно-методические указания, 196.84kb.
- Cols=2 gutter=51> министерство российской федерации, 962.16kb.
- Методические указания му 2792-10 "Эпидемиологический надзор за гепатитом В" (утв. Федеральной, 1005.95kb.
- Методические указания, контрольные задания и указания на курсовой проект по дисциплине, 410.04kb.
- Т. В. Фёдоров методические указания по технологической практике студентов IV курса, 107.4kb.
- Организационно-методические указания, 337.1kb.
- Методические указания Методические указания по выполнению, оформлению и защите дипломного, 337.96kb.
- Методические указания к выполнению курсовой работы «Разработка приложений, предназначенных, 348.71kb.
6. Определение потребности в производственных фондах
Производственные фонды - это совокупность основных производственных фондов (ОПФ) и оборотных средств, т.е. ПФ = ОПФ+ОС
Производственные фонды - это два из трех элементов производительных сил общества. Третий – рабочая сила.
Основные производственные фонды выступают как материальная основа производства. Постепенно изнашиваясь, они переносят свою стоимость на готовую продукцию по частям в течение ряда лет в виде амортизационных отчислений.
Для определения потребности в ОПФ используется показатель удельных капитальных вложений (КВуд), рассчитанных на одну тонну массы единицы продукции, т.е. КВопф = КВуд * Qг * М,
где КВуд - удельные капитальные вложения, принимаются равными 6,5 тыс. руб. (см. приложение 1, п.3);
Qг- годовой объем производства, принимается равным Qг = 1600 ед. (см. приложение 1, п.2);
М - вес одного станка, принимается равным М = 12 т (см. приложение 1, п.7а).
КВопф = 6,5*1600*12 = 124,8 млн. руб.
Оборотные средства - это та часть производственных фондов, которая обеспечивает производственный процесс предметами труда (оборотные фонды) и обслуживает сферу обращения (фонды обращения).
При использовании укрупненных расчетов потребность в оборотных средствах может быть определена отношением полных (плановых) затрат на производство годового объема продукции (Зсм) (см. табл. 6) к количеству оборотов (О)0, т.е.
КВос = Зсм/О,
где О - количество оборотов, рассчитываемое, как О=360/Д=360/45= 8 об,
где Д - длительность одного оборота (см. приложение 1 п. 20), тогда
KBос = 351,6/8 = 43,95 млн. руб.1
Суммарная потребность в основных производственных фондах и оборотных средствах (капитальных вложениях):
КВобщ = КВопф + КВос = 124,8+43,95 = 168,75 млн. руб.
Суммарную потребность в основных производственных фондах и оборотных средствах называют не только капитальными вложениями, но и инвестиционными затратами.2
7. Обоснование эффективности инвестиционного проекта3
В условиях рыночных отношений капитальные вложения на осуществление производственных задач финансируются в основном за счет кредитов банков, страховых акционерных обществ и фондов. Эти финансовые учреждения, аккумулирующие денежные средства и накопления, выделяют заемщику ссуду на определенных условиях, которые включают, прежде всего, процентную ставку. Сумма кредита и возвращаемая сумма не тождественны, т.к. последняя увеличивается на ту разницу, которая определяется величиной ссудного процента, установленного кредитной организацией.
Выбор возвращаемой суммы (Квоз) в курсовом проекте производится на основе исходной суммы (суммарной потребности) капитальных вложениях, являющейся итогом расчетов 6-го раздела проекта, одинаковой для всех вариантов ставки ссудного капитала (дисконта) в долях (см. приложение 1, п. 4а), исходя из двух вариантов распределения капитальных вложений по годам строительства (см. приложение 1, п. 4) по следующей формуле:
т
Квоз = Кt(1+Е)(т-t) ,
1
где Кt – капитальные вложения в t-м году;
t – порядковый год строительства;
Т – продолжительность строительства.
Для нашего примера возвращаемые суммы по вариантам составят:
К1 = 168,75*0,3(1+0,20)3-1+168,75*0,4(1+0,20)3-2+168,75*0,3(1+0,20)3-3 =
= 168,75*0,3*1,44+168,75*0,4*1,20+168,75*0,3*1 = 72,9+81,0+50,62 = 204,52 млн. руб.
К2 = 168,75*0,2(1+0,20)3-1+168,75*0,2(1+0,20)3-2+168,75*0,6*(1+0,20)3-3=
= 48,6+40,5+101,25 = 190,35 млн. руб.
Выбираем второй вариант, по которому возвращаемая сумма капитальных вложений минимальна и равна 190,35 млн. руб.
Обоснование эффективности проекта производим на основании следующих методов:
- чистой дисконтированной стоимости (ЧДС);
- срока окупаемости (Ток);
- точки безубыточности [3, c/390-398].
Дополнительная информация, необходимая для исчисления показателей:
Срок работы оборудования после завершения проекта реконструкции – 7 лет, период реализации проекта – 10 лет.
(0,1,2,3,4,5,6,7,8,9)
Принимается одинаковым по всем вариантам.
Договорная ориентировочная цена, принимаемая за основу при расчете выручки от продаж, определяется исходя из полной себестоимости и прибыли изделия, рассчитанной на основе уровня рентабельности производства. Рентабельность производства изделий принимается для всех вариантов равной 25%.
Цдог = Спол + П = 219752+25*219752/100 = 219752+54938 = 274690 руб.
Годовой объем выручки от реализации для нашего примера составляет 439,5 млн. руб. (1600*274690). Он принимается одинаковым по годам периода производства изделия.
Условно-постоянные затраты определяются исходя из соотношения условно-постоянных и переменных затрат (в %) в полной себестоимости всего выпуска товарной продукции 30 : 70.
Для нашего примера условно-постоянные затраты составят 105,48 млн. руб. (351,6*0,3), в т.ч. амортизационные отчисления 31,64 млн. руб. (принимаются для всех вариантов в размере 9% от полной себестоимости всего товарного выпуска, т.е. 351,6*0,09).
Ликвидационная стоимость принимается для всех вариантов в размере 7 % от капитальных вложений в основные производственные фонды. Для рассматриваемого примера они составят 8,74 млн. руб. (124,8*0,07).
Для определения чистой прибыли предварительно следует рассчитать прибыль от реализации продукции как разницу между выручкой от реализации и полной себестоимостью всего товарного выпуска.
Для нашего примера прибыль от реализации составляет 87,9 млн. руб. (439,5-351,6), чистая прибыль (прибыль от реализации за вычетом налога на прибыль) 66,8 млн. руб. (87,9-87,9*0,24).
После этого производится расчет чистой дисконтированной стоимости проекта на основе потока денежных средств по годам периода реализации проекта. Чистая дисконтированная стоимость (ЧДС) определяется по формуле:

где Rt – поступления денежных средств в t-ом расчетном периоде;
Зt – инвестиционные затраты в t-ом расчетном периоде (t= 0, 1, 2,...Т);
Е – ставка ссудного процента (дисконта) в долях;
Т – горизонт расчета. Горизонт расчета равен номеру расчетного периода реализации проекта на котором производится ликвидация объекта.
Проект эффективен, если ЧДС > 0. Чем больше ЧДС, тем эффективнее проект. Итоги расчета потока денежных средств и чистой дисконтированной стоимости по годам реализации 0-го варианта проекта приведены в таблице 7.
Таблица 7. Расчет потока денежных средств и чистой дисконтированной стоимости по годам периода реализации проекта
№ п/п | Показатели | Период реализации проекта | |||||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
1 | Инвестиционные затраты, млн. руб. | -48,6 | -40,5 | -101,25 | | | | | | | |
2 | Чистая прибыль, млн. руб. | | | | 66,8 | 66,8 | 66,8 | 66,8 | 66,8 | 66,8 | 66,8 |
3 | Амортизация, млн. руб. | | | | 31,64 | 31,64 | 31,64 | 31,64 | 31,64 | 31,64 | 31,64 |
4 | Ликвидационная стоимость, млн. руб. | | | | | | | | | | 8,74 |
5 | Итого поступлений, млн. руб. (2+3+4) | | | | 98,44 | 98,44 | 98,44 | 98,44 | 98,44 | 98,44 | 107,18 |
6 | Чистый поток денежных средств, млн. руб. (1+5) | -48,6 | -40,5 | -101,25 | 98,44 | 98,44 | 98,44 | 98,44 | 98,44 | 98,44 | 107,18 |
7 | Коэффициент дисконтирования при ставке дисконта Е = 20% | 1 | 0,83 | 0,69 | 0,58 | 0,48 | 0,40 | 0,33 | 0,28 | 0,23 | 0,19 |
8 | Чистый дисконтированный поток, млн. руб. (6 х 7) | -48,6 | -33,61 | -69,86 | 57,09 | 47,25 | 39,38 | 32,48 | 27,56 | 22,64 | 20,36 |
9 | Чистая дисконтированная стоимость при Е =20, млн.руб. | -48,6 | -82,21 | -152,07 | -94,98 | -47,73 | -8,35 | 24,13 | 51,69 | 74,33 | 94,69 |
Проект эффективен, так как ЧДС > 0.
В нашем примере ЧДС=94,69 млн. руб.
Коэффициент дисконтирования (t) исчисляется по формуле:
t = 1/(1+Е)t ,
где t – номер расчетного периода (t = 0,1,2,…Т);
Т – горизонт расчета;
Е – ставка дисконта. Экономическое содержание дисконта – приемлемая для инвестора норма дохода на вложенный капитал.
Согласно принятому в практике допущению инвестиции в 0-ом году осуществляются в последний день года, поэтому t в 0-ом периоде равняется единице.
Дисконтированный срок окупаемости (Ток.расч.) – период времени, в течение которого ЧДС обращается в 0. Если капиталовложения производятся в течение нескольких лет (кварталов, месяцев), то отсчет сроков окупаемости можно осуществить как от начала строительства (первая инвестиция), так и от момента завершения всего запланированного объема инвестиций.
Как видно из данных таблицы 7 (строка 9) дисконтированный срок окупаемости находится между 5 и 6 годами реализации проекта (при ЧДС = 0), если его определять с конца 1-ой инвестиции.
Более точный расчетный срок окупаемости определяется по формуле:
ЧДС–нижн. ,
Т

где Ток.ниж. – срок окупаемости, соответствующий последнему (нижнему) отрицательному значению ЧДС;
ЧДС–нижн – последнее отрицательное значение чистой дисконтированной стоимости (берется по модулю);
ЧДС+верх. – первое положительное значение чистой дисконтированной стоимости.
Ток.расч. = 5 + 8,35/(8,35+24,13) = 5+8,35/32,48 = 5,25 года
Проект эффективен, если Ток.расч. меньше эталонного (нормативного) значения Ток.нор., установленного организацией, для которой выполняется проект реконструкции.
Оценка эффективности проекта методом точки безубыточности включает определение критического объема продаж (Qкр).
ТFC
Q


где ТFC – условно-постоянные издержки организации на годовой выпуск новой продукции, руб.;
Рнов – цена единицы новой продукции, руб.;
Qнов – годовой выпуск новой продукции, шт.;
Qкр – критический объем продаж, при котором выручка от продаж годового выпуска новой продукции равна издержкам на ее производство и ресализацию, шт.
Для нашего примера Qкр равна 873



Qкр = 274690 – (351603200-105480000)/1600 ,
а план выпуска нового изделия 1600, что подтверждает эффективность данного инвестиционного проекта.
Заключение
ЛИТЕРАТУРА
1. Дьяченко М.А. Внутрифирменное планирование. М.: ЗАО Финстатинформ, 1999.
2. Зайцев Н.Л. Экономика организации. М.: Экзамен, 2000.
3. Управление организацией. 3-е издание, переработанное и дополненное. /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2003, с. 390-398.
Варианты индивидуальных заданий Приложение 1
№ п/п | Перечень информации | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
1 | Вид продукции | Токарный п/а | Радиально-сверлильный | Вертикально-сверли-льный | Спец. сверлильный | Плоскошлифовальный | Зубообрабатывающий | Горизонтально-фрезерный | Агрегатный | Карусельный | Специальный шлифовальный |
2 | Годовой объем производства изделий, а. минимальный, шт. б. максимальный, шт. | 2400 4800 | 2500 5000 | 1800 5400 | 2500 4000 | 800 1600 | 1500 4500 | 3000 6000 | 1700 3400 | 1700 3400 | 800 1600 |
3 | Удельные капитальные вложения на 1 тонну веса станка (р.) | 7100 | 7200 | 7400 | 8000 | 8000 | 9200 | 9600 | 8000 | 9000 | 6500 |
4 | Распределение капитальных вложений по годам строительства | Для всех вариантов индивидуальных заданий Вариант 1 Вариант 2 1 год 30% 20% 2 год 40% 20% 3 год 30% 60% | |||||||||
4а | Ставка ссудного капитала | 20 % для всех индивидуальных заданий | |||||||||
5 | Транспортные затраты: Снабжение вариант 1 (км) вариант 2 (км) | 160 130 | 120 143 | 210 190 | 165 200 | 135 120 | 115 110 | 130 140 | 180 200 | 220 205 | 213 293 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
6 | Сбыт Вариант 1 Доля потребления (%) В пункты А Б В Г Расстояние (км) Вариант А Б В Г Вариант 2 Доля потребления (%) А Б В Г Расстояние (км) А Б В Г | 20 25 30 25 210 160 90 120 15 25 30 30 160 130 110 200 | 15 20 25 40 160 140 210 195 20 15 35 30 210 220 160 170 | 20 15 20 45 140 210 190 135 30 25 15 30 190 110 130 180 | 30 20 35 15 210 195 85 110 25 15 30 30 300 90 190 210 | 25 25 20 30 190 105 170 210 15 35 25 25 250 170 110 200 | 30 20 15 35 160 220 190 130 35 20 15 30 110 160 130 200 | 25 25 20 30 220 210 165 95 15 25 35 25 95 130 160 210 | 30 15 25 30 195 120 90 160 20 15 15 50 200 110 170 160 | 15 25 20 40 242 133 143 87 20 25 25 30 180 210 160 130 | 15 25 20 40 242 133 143 87 20 25 25 30 148 153 130 110 |
7 | Стоимость основных материалов, покупных полуфабрикатов за вычетом возвратных отходов на изделие, руб. | 59850 | 33495 | 31920 | 28350 | 70900 | 35450 | 15100 | 48000 | 30000 | 100800 |
7а | Вес (т) | 5,7 | 4,1 | 3,8 | 3,6 | 15,4 | 3,1 | 2,0 | 6,0 | 3,6 | 12,0 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
8 | Трудоемкость (н/ч) | 1700 | 1100 | 900 | 1300 | 1600 | 720 | 600 | 1700 | 1600 | 1600 |
9 | Коэффициент выполнения норм | 1,25 | 1,3 | 1,3 | 1,2 | 1,3 | 1,3 | 1,2 | 1,2 | 1,25 | 1,25 |
10 | Среднечасовая ставка основного рабочего | 9,25 р. для всех индивидуальных заданий | |||||||||
11 | Премии основным рабочим | 30% для всех индивидуальных заданий | |||||||||
12 | Среднечасовая ставка вспомогательных рабочих | 8,51 р. для всех индивидуальных заданий | |||||||||
13 | Премии вспомогательных рабочих | 35% для всех индивидуальных заданий | |||||||||
14 | Дополнительная зарплата основных и вспомогательных рабочих | 15% для всех индивидуальных заданий | |||||||||
15 | Процент вспомогательных рабочих от производственных | 63% для всех индивидуальных заданий | |||||||||
16 | Процент служащих от производственных рабочих | 26 | 25 | 28 | 28 | 26 | 25 | 30 | 30 | 26 | 28 |
17 | Среднемесячный оклад служащего (руб.) | 2200 | 2200 | 2600 | 2000 | 2100 | 2300 | 2100 | 2500 | 2400 | 2300 |
18 | Премия служащих / % дополнительной оплаты | 50/10 для всех индивидуальных заданий | |||||||||
19 | Внепроизводственные расходы (%) от производственной себестоимости | 7% для всех индивидуальных заданий | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
20 | Длительность одного оборота, дней | 40 | 40 | 45 | 40 | 90 | 45 | 50 | 45 | 40 | 45 |
21 | Процент расходов на содержание и эксплуатацию оборудования | 115% для всех индивидуальных заданий | |||||||||
22 | Процент общепроизводственных расходов | 90% для всех индивидуальных заданий | |||||||||
23 | Процент общехозяйственных расходов | 60% для всех индивидуальных заданий | |||||||||
24 | Ставка налога на прибыль (%) | 24% для всех индивидуальных заданий | |||||||||
25 | Уровень конкурентоспособности изделия по №№: товаропроизводитель (УКС) / конкурент по аналогу (УКС) №1 №2 №3 №4 №5 №6 №7 | 0,31/0,3 0,26/0,24 0,3/0,31 0,28/0,26 0,29/0,28 0,41/0,40 0,31/0,34 | 0,17/0,15 0,29/0,3 0,3/0,31 0,4/0,3 0,4/0,35 0,41/04 0,42/0,45 | 0,26/0,29 0,31/0,3 0,4/0,39 0,41/0,4 0,31/0,33 0,35/0,33 0,4/0,41 | 0,3/0,31 0,29/0,26 0,21/0,2 0,31/0,32 0,27/0,25 0,31/0,34 0,41/0,4 | 0,17/0,19 0,21/0,2 0,31/0,3 0,4/0,41 0,5/0,48 0,3/0,31 0,37/0,38 | 0,18/0,17 0,21/0,24 0,31/0,34 0,34/0,32 0,4/0,38 0,41/0,42 0,28/0,26 | 0,21/0,22 0,3/0,28 0,31/0,33 0,4/0,39 0,26/0,28 0,29/0,26 0,28/0,24 | 0,19/0,18 0,21/0,23 0,24/0,25 0,31/0,3 0,4/0,39 0,29/0,3 0,34/0,35 | 0,21/0,23 0,31/0,3 0,3/0,28 0,31/0,34 0,35/0,34 0,26/0,28 0,29/0,3 | 0,22/0,12 0,29/0,26 0,26/0,20 0,28/0,29 0,31/0,34 0,35/0,37 0,39/0,29 |
26 | Процент отчислений на социальные нужды от затрат на оплату труда, основную и дополнительную | 26,0% для всех вариантов |
Приложение 2
Задание на курсовой проект
на тему
«Технико-экономическое обоснование строительства организации»
Исходные данные к проекту
- Вид продукции –
- Годовой объем производства изделий, шт.
а) минимальный –
б) максимальный –
- Удельные капитальные вложения на 1 тонну массы станка, руб. 1
- Распределение капитальных вложений по годам строительства:
Вариант 1 Вариант 2
1-ый год 30% 20%
2-ой год 40% 20%
3-ий год 30% 60%
4а. Ставка ссудного капитала (дисконта)
- Транспортные затраты:
Снабжение вариант 1 –
вариант 2 –
- Сбыт
Вариант 1 –
Доля потребления (%) в пунктах:
А
Б
В
Г
_____________________________
1при реконструкции снижаются на 20%
Расстояние до пунктов (км):
А
Б
В
Г
Вариант 2 –
Доля потребления (%) в пунктах:
А
Б
В
Г
Расстояние до пунктов (км):
А
Б
В
Г
- Стоимость основных материалов, покупных полуфабрикатов за вычетом возвратных отходов на изделие, руб. - 1
7а. Вес станка, т -
- Трудоемкость изготовления одного станка, в н/ч –
- Коэффициент выполнения норм –
- Среднечасовая ставка основных рабочих, р. –
- Премии основных рабочих, % –
- Среднечасовая ставка вспомогательных рабочих, р. –
- Премии вспомогательных рабочих, % –
- Дополнительная заработная плата основных и вспомогательных рабочих,% –
1Затраты даны для нового строительства. В случае реконструкции они увеличиваются на 10%
- Процент вспомогательных рабочих по отношению к производственным (основным) рабочим –
- Процент служащих по отношению к производственным рабочим –
- Среднемесячный оклад служащего –
- Премия служащих / % дополнительной платы служащих –
- Процент внепроизводственных расходов к производственной себестоимости –
- Длительность одного оборота оборотных средств, дней –
- Процент расходов на содержание и эксплуатацию оборудования –
- Процент общепроизводственных расходов –
- Процент общехозяйственных расходов –
- Ставка налога на прибыль –
- Уровень конкурентоспособности изделия (товаропроизводитель (УКС) конкурент по аналогу (УКС)) №№
№1
№2
№3
№4
№5
№6
№7
- Процент отчислений на социальные нужды от затрат на оплату труда.
Максимальный выпуск предполагает новое строительство, минимальный – реконструкцию существующей организации.
21 Потребность в материале на один станок принимается с учетом коэффициента корректировки
Ккр = 1,05 от веса станка 12 * 1,05 = 12,6
2 См. приложение 1, п.п.5
1
0 Руководитель курсового проекта может предложить студенту определить общую потребность в оборотных средствах и иным более точным способом.
1 Для проверки потребности в КВос их стоимость может быть определена на основании следующего условия КВос <= 0,4 КВопф. за исключением тех производств, где используются драгоценные камни, золото, платина и др. благородные металлы. Для нашего примера КВос < 0,4 КВопф, т.е. 49,34 = 124,8*0,4
2 Капитальные вложения представляют собой денежное выражение инвестиционных затрат на мероприятия по обновлению основных фондов, наращиванию объемов производства и другие, обеспечивающие доход в течение периода большего, чем год.
3 Инвестиционный проект представляет собой комплексный план капиталовложений, направленных на строительство новых предприятий, расширение и реконструкцию существующих предприятий и т.д. с целью получения прибыли в будущем или достижения социального или экологического эффекта.
Согласно принятому допущению инвестиции в 6-ом году осуществляются в последний день года,
поэтому Ео = 1.