Новая электропаутина Донбасса
| Вид материала | Документы |
- Курсовой работы «Характеристика агропромышленного комплекса Донбасса» весьма актуальна., 500.04kb.
- Положение о Международном открытом Кубке Донбасса по спортивному метанию ножа. Общие, 57.8kb.
- Реферат Экологическая обстановка Донбасса, 423.5kb.
- Христова Николай Антонович Половодов 8-9062732980 новая религия входе своего развития, 80.16kb.
- «Новой Москвы 4», 99.43kb.
- Конкурс: "Кубок Донбасса 2007", г. Донецк, 16. 12. 2007 Главный судья : Машин Игорь, 1541.43kb.
- Новая Хронология Египта II новая Хронология Египта 2 «Новая Хронология Египта»: Вече;, 4079.19kb.
- А. Т. Фоменко Новая хронология Греции © Copyright Анатолий Тимофеевич Фоменко © Copyright, 7915.5kb.
- Новая Хронология Египта I новая Хронология Египта 1 «Новая Хронология Египта»: Вече;, 5148.34kb.
- Эпигенез и магнитная восприимчивость угленосных отложений Донбасса Геология, 764.28kb.
Публикации в прессе об ОАО «ПЭС-Энергоуголь»
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ ПО НАЗНАЧЕНИЮ
Надежно передается предприятием ОАО «ПЭС-Энергоуголь» местными электросетями
Предприятия образовавшиеся в период рождения независимости украинского государства и успешно работающие сегодня, невольно вызывают искренние уважение и восхищение. Что не говорите, а испытания причудами нашего рынка не выдержали даже многие гиганты, не то что предприятия-младенцы. К числу субъектов хозяйственной деятельности, нашедших свое место в рыночной экономике и успешно работающих на укрепление государства, относится ОАО «ПЭС-Энергоуголь». Председатель правления ОАО – генеральный директор предприятия электросетей Александр Криволапов и оно само, образованное 1 октября 1989 года как структурное подразделение объединения «Донецкуголь», явились своего рода первопроходцами. Ибо предприятие создавали, словно целину поднимали: свои производственные и ремонтные базы строили на заросших бурьяном пустырях, на запущенных территориях. И сегодня можно сказать, что целина энергетиками поднята и их самоотверженный труд дал богатые всходы. Первопроходец ОАО «ПЭС-Энергоуголь» еще и потому, что первым в Украине (в 1995 году) среди энергетических компаний приватизировалось.
Новая электропаутина Донбасса
Сразу скажем, что ПЭС было призвано развязать тугие узлы бесперебойного электроснабжения угольных предприятий и шахтерских поселков Донецка и большинства близлежащих городов. Сегодня снабжает электроэнергией 21 предприятие угольной промышленности, которые находятся в Донецке, Угледаре, Моспине. Кроме этого, энергией ОАО «ПЭС-Энергоуголь» питаются машиностроительные заводы, предприятия легкой и пищевой промышленности, бюджетные организации и население. Если быть более подробным, то сети ПЭС расположены во всех районах областного центра и в Черсоногвардейском районе Макеевки, в Угледаре и Моиспине, Ясиноватой и Авдеевке. Общая протяженность сетей ОАО «ПЭС-Энергоуголь» превышает тысячу километров, а годовой объем транспортируемой электроэнергии составляет миллиард киловатт-часов.
Однако это только одна сторона, пусть и главная, деятельности ПЭС. Другая заключается в том, чтобы поддерживать огромное электрохозяйство, обслуживать и развивать его. Поэтому энергетики осуществляют также монтаж, наладку, ремонт и испытание электрооборудования на поврехности и в подземных улсовиях, для чего образовано два горных монтажно-наладочных участка. Без них, один из которых специализируется на монтаже и наладке электроустановок взрывозащищенного исполнения, а второй – ревизией, монтажем и наладкой стационарных электродвигателей, установленных как в выработках, так и на поверхности, вряд ли могли бы нормально работать угледобывающие предприятия.
Родному Донецку, новому заказчику
Дончан, конечно же, интересует то, как от деятельности ОАО «ПЭС-Энергоуголь» зависит жизнеобеспечение Донецка.
- Почти половина всех сетей в Донецке энергоснабжение центра города и рабочих поселков – все это в поле нашей деятельности, - рассказал Александр Криволапов. - Правда, сети закладывались в основном после войны и поэтому уже не отвечают требованиям сегодняшнего дня. Новое же строительство, нехватка мощностей и необходимость разгрузки центра города требуют сооружения дополнительных подстанций, линий электропередач. Их строительством мы нынче и занимаемся.
Уже в этом году энергетики ПЭС планируют существенно улучшить энергоснабжение центра Донецка путем строительства новых линий, что даст возможность удовлетворить в электроэнергии такие объекты, как строящееся здание гостиницы «Донбасс», теннисный клуб, гостиницу на проспекте Мира. Кроме этого, будет реконструирована подстанция драматического театра, обеспечены электроэнергией другие объекты нового жилищного строительства.
Нужно заметить, что в городе и в области работают еще два лицензированных предприятия подобного профиля – «Донецкоблэнерго» и «Сервис-Инвест». Однако развитием и строительством новых сетей занимается только ОАО «ПЭС-Энергоуголь». Произошло это в результате того, что образовавшись 12 лет тому назад вместе с нашим государством, предприятие нарушило ту монополию (облэнерго), которая существует в других областях.
Таким образом, у ПЭС нынче более развиты рыночные отношения и оно находится в более выгодном положении. От этого, конечно, выигрывают потребители: новые предприятия могут выбирать сегодня поставщика электроэнергии, того, кто им будет сооружать сети и их обслуживать.
Кстати, в нынешнем году донецкие энергопоставщики планируют расширить свою географию и выйти со своей деятельностью за пределы Донетчины.
- У нас более новые и гибкие подходы, - подытожил разговор о конкуренции А.Н.Криволапов.
- Мы сами идем к заказчику, а не ждем его появления у нас. Логика тут проста и понятна: чем больше выполним заказов, тем больше заработаем. Свою деятельность мы строим также таким образом, что, скажем, тарифы на электроэнергию юридическим лицам у нас ниже среднем на 10 процентов, чем у конкурентов. Это достигается за счет меньших эксплуатационных затрат, потерь в электросетях с соответствующим качеством наших услуг.
Здесь, пожалуй, в бочку меда в виде нашего мирнотекущего положительного рассказа, нужно подмешать ложку дегтя. Дело в том, что очень многие наши сограждане, вкушая прелести летнего сезона, не спешат оплачивать потребленную электроэнергию. В то же время, с наступлением зимнего сезона, от населения в адрес энергетиков и коммунальников поступает множество нареканий. В связи с этим энергетики заявляют, что качество услуг формируется уже сегодня. От того, как мы нынче платим за потребленную электроэнергию и другие виды услуг, зависят тепло и свет в нашем доме. Ведь именно сейчас решаются все проблемы снабжения, накопления, ремонтов и т.д., на которые нужны деньги.
Человек – наивысшая ценность
Каждый раз, когда удается побывать в ОАО «ПЭС-Энергоуголь», здесь больше рассказывают не столько о производтсвенных делах, столько о том, что делается для работников предприятия. И в этом мдурость председателя правления ОАО – генерального директора, профсоюзной организации. Ведь дальнейший рост производственных показателей невозможен без хорошего здоровья, налаженного быта и надлежащих условий труда энергетиков.
Конечно, с учетом нашей действительности руководство ПЭС стремится, прежде всего, поддерживать достойный средний уровень зарплаты. Он сегодня на предприятии составляет 430 гривень. Кроме этого, в среднем десять работников ежегодно обеспечиваются квартирами, более трехсот оздоравливаются в санаториях и на курортах по профсоюзным путевкам. С этой же целью в Крыму начато развитие собственной базы отдыха.
На балансе предприятия сегодня также детский сад и школа «Современник», которые воистину, по-отцовски, опекает руководитель и депутат горсовета Александр Криволапов. На днях дети снова отправятся за знаниями. Получать их косвенно помогают энергетики. Только в последнее время была оказана помощь школам №№6, 19, 53, 57, 104, 108, экспериментальному объединению школьных модулей на базе СШ №30. Их забота об образовании проявляется и в том, что ПЭС осуществляет оплату не менее 50 процентов стоимости обучения сотрудников и их детей в высших учебных заведениях.
Сегодня можно с уверенностью говорить, что в ОАО «ПЭС-Энергоуголь» создана целая система охраны труда. Она включает в себя не только обеспечение нормальных условий работы, контроль и ответственность на рабочих местах, но и смотры-конкурсы среди производственных подразделений и наботников, материальное их стимулирование. На такое премирование, скажем, на предприятии электросетей ежегодно выделяется до десяти тысяч гривень. Не случайно ПЭС не имеет профзаболеваний работников, не происходят здесь несчастные случаи.
Коллектив акционерного общества в минувшем году активно влкючился в подготовку и выполнение городской программы по охране жизни и здоровья людей на производстве и в быту на 2001-2005 г.г., о чем уже сообщала «Вечерка». Здесь ОАО «ПЭС-Энергоуголь» ждал заслуженный успех: по итогам городского смотра-конкурса в рамках упомянутой программы среди предприятий своей отрасли коллектив занял первое место и был награжден дипломом городского головы. Вышли победителями энергетики и по итогам областного конкурса.
Да не оскудеет рука дающего
Кто-то справедливо заметил, что добро – не наука, чтобы о нем философствовать, оно действие. Этому правилу, как нельзя последовательно, следуют в ОАО «ПЭС-Энергоуголь». Исследуя финансовые расходы предприятия на благотворительную деятельность и меценатство последних лет, невольно делаешь вывод о том, что это еще одна целостная его программа. Судите сами, за последние четыре года материлаьная поддержка оказана около ста предприятиям, организациям, учреждениям культуры, искусства, образования, фондам и религиозным структурам, на развитие физкультуры и сопрта. Причем некоторые из них находятся под постоянной опекой предприятия и депутата горсовета Александра Криволапова. Общая сумма расходов за это время составила около четырехсот тысяч гривень и выросла по сравнению с 1998 годом в 18 раз. Помимо этого, предприятие электросетей помогает материалами, углем, выполнением различного рода работ.
Словом, это целая тема для отдельного газетного выступления. Истина же при этом остается неизменной: все совершенное тобой к тебе же и вренется.
Молодое независмое государство щедро вознаградило председателя првления ОАО «ПЭС-Энергоуголь» – генерального директора Александра Криволапова за его производственную и общественную деятельность. Он награжден знаком «Шахтерская слава» трех степеней и «Шахтерская доблесть» III степени. Отмечен также орденом «Суспільного визнання і величі» I степени, орденом “Слава на вірність Вітчизні” ІІІ и ІІ степени с присвоением титула «Кавалер ордена «Слава на вірність Вітчизні», а также серебряной медалью «10 років незалежності України”.
Само предприятие электросетей награждено Золотыми стелою и Дипломом в номинации “Якість третього тисячоліття”. Среди наград ОАО «ПЭС-Энергоуголь» и другие красноречивые – диплом «Лидер топливно-энергетического комплекса – 2000», стела Золотого качества в номинации «Лидер энергетической отрасли – 2002». Однако наивысшей наградой для энергетиков является благодарность жителей шахтерских городов и поселков, где заметно улучшилось энергоснабжение, ритмичная работа угольных и многих других предприятий.
А
натолий ДИКАНОВ
ПЕРВОПРОХОДЦЫ
Предприятие ОАО «ПЭС-Энергоуголь» первым в постсоветское время нарушил монополию облэнерго.
«Предприятие электрических сетей (ПЭС) – Энергоуголь» - своеобразное сердце Донецка и региона, ибо от его деятельности напрямую зависит их жизнеобеспечение. Почти половина всех сетей миллионного города – энергоснабжение центра и рабочих поселков – в поле деятельности предприятия. Однако сети «ПЭС-Энергоуголь» расположены не только во всех районах областного центра, но и в Червоногвардейском – г.Макеевки, Угледаре, Моспине, Авдеевке, Ясиноватой, Дружковке, Горловке и даже в Крыму. В общей сложности ПЭС снабжает электроэнергией 21 предприятие угольной промышленности, а также – пищевой и легкой, машиностроительные заводы, бюджетные организации и, конечно же, население.
Другая немаловажная сторона деятельности ОАО «ПЭС-Энергоуголь» заключается в поддержании в надлежащем состоянии огромного электрохозяйства, в обслуживании и развитии его. Ведь сердце региона должно быть здоровым, а питаемые органы – жизнедеятельными.
Лиха беда начало
Подписывая приказ в сентябре 1989 года о создании предприятия электросетей, руководство объединения «Донецкуголь» преследовало благую цель – развязать тугие узлы бесперебойного энергоснабжения угольных предприятий, шахтерских поселков Донецка и близлежащих городов. Однако на первых порах у назначенного директором Александра Криволапова кроме приказа ничего не было. Предприятие нужно было создавать, что называется, с нуля. И первым его шагом на пути создания был шаг по подбору кадров, которые по-прежнему решают все. Благодаря тому, что А.Н.Криволапову, в перспективу и необходимость такого предприятия поверили высококлассные инженеры из отдела главного энергетика объединения Л.Е.Михайловская и А.Н.Ивашков, в холодном январе 1990-го затеплилась производственная деятельность. Сегодня единомышленники Александра Криволапова занимают соответственно должности директора по экономике и энергосбыту и технического директор.
Для того, чтобы представить, насколько тяжелым было становление предприятия, нужно вспомнить, в какое время оно рождалось. В двух словах – это фиаско перестройки и развал сверхдержавы на фоне остаточного забастовочного движения шахтеров. Той же Людмиле Михайловской предстояло из разрозненных энергоучастков и некоторых других подразделений создать целостный, гармоничный и живой экономический организм, который окрепнув, должен был стать самодостаточным и саморазвивающимся. Разумеется, экономика такого предприятия ни в одном учебнике описана не была. К тому же, впереди ожидала перспектива нашего искаженного рынка, в условиях которого мало кто был готов работать.
Вместе с Людмилой Михайловской с первых дней работы предприятия – Александр Ивашков. Предложив ему должность главного инженера, Александр Криволапов, как говорится, лучше выдумать не мог. Ведь за плечами у Александра Николаевича была работа в качестве старшего инженера в наладочном управлении треста «Донецкуглеватоматика». В том самом, которое среди немногих имело право на монтаж, ревизию, наладку и эксплуатацию электроустановок. А самое главное – А.Н.Ивашков во время работы в «Донецкугле» занимался организацией обслуживания, ремонтом и перспективным развитием электросетей предприятий объединения, во время отсутствия главного энергетика исполнял его обязанности. Словом, знал вверенное электрохозяйство, как свои пять пальцев, и, что называется, изнутри.
Возмутители спокойствия
Конечно, быть первым почтенно и престижно, но очень нелегко. К молодому предприятию относились с осторожностью и недоверием как в регионе, так и киевские чиновники. С самого начала ПЭС угольщиков многотрудно предстояло доказывать свою целесообразность и серьезность намерений по основному виду деятельности. Ведь до этого в отрасли министерским приказом и Госнадзорохрантруда монтаж, ревизию, наладку и эксплуатацию электроустановок имели право осуществлять та же «Донецкуглеавтоматика», «Луганскуглеавтоматика», Сокальское шахтоспецмонтажное наладочное управление. Однако твердость позиции, убежденность и аргументированность донецких энергетиков оказались сильнее чиновничьего упрямства: «ПЭС-Энергоуголь» получило разрешение на свою деятельность на … полгода. И так несколько раз, пока срок действия лицензии не был увеличен до трех лет. Свое последнее разрешение на основную деятельность предприятие получило уже бессрочное в донецком теруправлении Госнадзорохрантруда.
Не менее простую и нервно-щекотливую ситуацию пришлось пережить и с получением лицензии на поставку, передачу электроэнергии по своим сетям и работу по регулируемому тарифу.
- Киевским чиновникам было интересно и непонятно, откуда появилось такое ПЭС и почему они должны давать ему лицензию на этот вид деятельности наряду с «Донбассэнерго», - рассказывает директор по охране труда Олег Никифоров, которому в огромном зале Минэнерго при большом стечении публики в течение полутора часов пришлось отвечать на самые каверзные вопросы.
Наконец, когда «ПЭС-Энергоуголь» перешло на уровень энергоснабжающей организации, имело свои развивающиеся сети и потребителей, естественно, понадобился контроль за электроустановками, соблюдением лимитов, правил пользования электроэнергией – словом, назрела необходимость создания своей службы энергонадзора.
Настойчивость и первые успехи энергетиков ознаменовались тем, что они получили письмо с разрешением на создание энергонадзора, но с согласованием с «Донбассэнерго». Последнее длилось около четырех месяцев. В те дни, ободряя друг друга, они говорили: «А с первопроходцами по-другому и не бывает …».
Пожалуй, вершиной в становлении и обретении самостоятельности предприятия стала его приватизация. В декабре 1995 года по приказу Донецкого регионального фонда госимущества ПЭС становится акционерным обществом, а через два года было официально объявлено о завершении приватизации. Таким образом, ОАО «ПЭС-Энергоуголь» стало первой в Украине приватизированной энергетической компанией, чем в коллективе по праву гордятся.
Еще одна веха в жизни ОАО – 2000-й год, когда произошли существенные изменения в составе акционеров. Два года тому назад здесь сумели уйти от разрозненного их состава по всей Украине и за рубежом, а взамен получили сотрудничество и взаимопонимание нового акционера ЗАО «АРС» в лице генерального директора И.Н.Гуменюка. Благодаря таким партнерским связям предприятие электросетей имеет свое место и возможность участия в разработке и осуществлении программ развития топливно-энергетического комплекса региона. А в связи с 10-летием образования ЗАО «АРС» энергетики ОАО «ПЭС-Энергоуголь» искренне поздравляют своих партнеров с юбилеем и желают многих лет процветания на благо нашего региона и Украины.
Успехи имеют своих героев
ОАО «ПЭС-Энергоуголь», словно на трех китах, базируется на трех районах электрических сетей (РЭС), имеет три энергоучастка. Кроме этого, отличительной чертой предприятия является наличие двух горно-монтажных наладочных участка, важнейшее значение для успешной эксплуатации электросетей и оборудования имеют цех по подготовке производства, ремонтно-строительный участок, метрологическая лаборатория и солидный парк спецтехники.
Следует заметить, вся производственная и ремонтная база создавалась и в прямом, и в переносном смысле, на голом месте, строительство велось своими силами и за свои средства. Так, скажем, в Киевском районе на заброшенной территории по улице Молодых шахтеров была построена промбаза Центрального РЭС, который сегодня возглавляет Сергей Качура. Его подчиненными выполняется огромный объем работ по реконструкции сетей в центральных районах Донецка и Макеевке. Кроме этого, как депутат райсовета он многое делает для освещения и благоустройства здешних поселков.
В Пролетарском районе на пустыре, где находился заброшенный вентилятор шахты №13-18, создана промбаза Пролетарского РЭС, руководимого Владимиром Скляром. И наконец, в Петровском районе со строительством одноименного РЭС полностью изменилась территория бывшего ЛТП. По мнению многих членов правления акционерного общества, с приходом два года тому назад в Петровский РЭС на должность начальника Владимира Бучнева, здесь положение дел начало заметно улучшаться. В частности, Петровский РЭС занял первое место в смотре-конкурсе среди подразделений предприятия.
Изюминка ОАО «ПЭС-Энергоуголь» и то, что выгодно отличает его от облэнерго, - это два горно-монтажных наладочных участка, возглавляемых Геннадием Гировским и Владимиром Поповым. Без них, один из которых специализируется на монтаже и наладке электроустановок взрывозащищенного исполнения, а второй – ревизией, монтажом и наладкой стационарных электродвигателей, находящихся как под землей, так и на поверхности, вряд ли могли ритмично работать угледобывающие предприятия. Эти участки, имеющие разрешение на ведение перечисленных работ МакНИИ, УкрНИИВЭ и экспертно-технических центров, работают сегодня на хозрасчете и сами обеспечивают себя объемами работ. Закрепившаяся за ними репутация как подразделений высококлассных специалистов, позволяет выигрывать многие тендеры, иметь солидный «портфель заказов».
Упомянутый нами цех по подготовке производства до нынешнего состояния, в хорошем понимании этого слова, довел Владимир Бухарин, который руководил им, а нынче занимает должность директора по производству. И сегодня его обширные познания, огромный практический опыт много значат для ритмичной работы предприятия электросетей.
Свою весомую лепту в дело становления ПЭС, развития сетей, внес, занимая должности начальника технического отдела, заместителя главного инженера, а нынче – главного инженера, Александр Марченко. Его опыт электромеханика и машиностроителя, конструктора и контролера качества продукции как нельзя лучше помогают на очень нелегкой и ответственной должности.
Не место красит человека
В народе верно говорят, что не место красит человека, а человек место. Тем более, если человек это место сам создает. Ранее упомянутому нами директору по экономике и энергосбыту Л.Е.Михайловской принадлежит еще одна заслуга – в создании метрологической лаборатории. Это она еще на заре создания ПЭС посетила не одно родственное предприятие с тем, чтобы узнать о всем необходимом для лаборатории, о предъявляемых к ней требованиям.
В энергетике, как в никакой другой отрасли, необходимы приборы не только учета потребления и потерь электроэнергии, но и множество других - для своевременной проверки электрооборудования, его ремонта и замены, ликвидирования погрешностей и постоянного текущего контроля. Новейшее оборудование также требует новых измерительных приборов и аппаратов, и предприятие, развиваясь, оснащается ими.
Понятно, не ведя учета и контроля, не зная основных параметров, нельзя экономически грамотно эксплуатировать электрооборудование и сети, предоставлять услуги. Вот почему Людмила Евладиевна такое внимание уделила становлению метрологической лаборатории, чутко «прислушивается» сегодня к работе всего экономического организма предприятия.
В коллективе «Энергоугля» есть, кстати, еще одна привлекательная и при очень серьезной должности женщина – главный бухгалтер Татьяна Цыбулина. Кажется, только «отчетная документация» и процентные отчисления» в работе главбуха способны сделать человека «сухарем». Однако о Татьяне Владимировне на редкость единодушно в коллективе говорят: добрейшей души и веселого нрава человек. Может быть, от этой самой доброты, оптимизма и водится в кассе предприятия копейка.
Деньги, известно, любят счет. Однако коллеги любят Татьяну Цыбулину отнюдь не за то, что она их считает.
… В этом материале мы умышленно не останавливаемся на персоне председателя правления-генерального директора ОАО «ПЭС-Энергоуголь» Александра Криволапова. Его роль в создании предприятия и так очевидна, а о его таланте руководителя мы не раз писали. В этот раз мы вняли его просьбе: обратить внимание на его команду единомышленников.
Охрана труда, забота о человеке
Не секрет, предприятия энергетики по роду своей деятельности – объекты повышенной опасности. Поэтому не ради духа состязательности в ОАО «ПЭС-Энергоуголь» активно участвуют в смотрах-конкурсах среди подразделений, не ради громких побед и известности – в аналогичных городских и областных конкурсах, а руководство выделяет на эти мероприятия значительные денежные средства. Речь идет о человеческой жизни, как наивысшей ценности, о здоровых условиях труда.
- На первых порах, - рассказал директор по охране труда Олег Никифоров, - важны были даже не столько привлекаемые для этих мероприятий деньги, сколько создание постоянно действующей системы. – Ведь у работников предприятия, пришедших главным образом из угольной промышленности, были весьма отдаленные представления об охране труда в энергетике, где имеется своя специфика.
За годы работы предприятия электросетей создан институт общественных инспекторов, еще с советских времен на современную почву перенесен трехступенчатый контроль с коррективой новых условий работы. Не гнушаются в ПЭС технической учебы, инструктажей, составляют здесь годовые и перспективные планы. И конечно же, проводится постоянно действующий смотр-конкурс.
По мнению Олега Никифорова, его проведение важно в том смысле, что все вышеперечисленные мероприятия – больше контролирующего и даже карающего характера. Смотры-конкурсы же будят инициативу и творчество работников.
Здесь уместно будет упомянуть, что с начала прошлого года коллектив предприятия активно включился в подготовку и осуществление городской программы по охране жизни и здоровья людей на производстве и в быту в 2001 - 2005 годах. В рамках этой программы ОАО "ПЭС-Энергоуголь" заняло первое место среди предприятий Донецка и было награждено денежной премией и дипломом городского головы. Кроме этого, в соответствии с распоряжением председателя облгосадминистрации в январе этого года по итогам областного смотра по охране труда коллектив предприятия награжден почетной грамотой облгосадминистрации.
Необходимо отметить, что руководство предприятия и профсоюзная организация стремятся защитить своих работников не только на производственных объектах, но и за их пределами. Ежегодно около трехсот работников ПЭС имеют возможность оздоровиться в санаториях и на курортах. Строительство собственной базы отдыха нынче начато также в Крыму. Предприятие осуществляет оплату не менее 50 процентов стоимости обучения своих сотрудников и их детей в высших учебных заведениях.
Кстати, на балансе ОАО "ПЭС-Энергоуголь" находятся детский сад и школа "Современник", которые воистину, по-отцовски, опекает А.Н.Криволапов. Через считанные дни в окна этих заведений постучится Новый год, и можно быть уверенным, что воспитанники получат сладкие новогодние подарки от заботливых энергетиков. А нынче их праздник - укрощающих электроэнергию и надежно передающих ее местными электросетями, чтобы ладно работали предприятия, и в наших домах воцарились взаимопонимание, тепло и уют.
Вечерний Донецк, № 187 от 21.12.2002
Анатолий ДИКАНОВ.