Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270 29 52

Вид материалаОбзор

Содержание


Анализ некоторых компаний IT-кластера «Сколково», которые могут в будущем претендовать на роль «Google из России»
Работа на понимание
Наперегонки с Microsoft
Виртуальный офис
Пластиковая электроника может удешевить полупроводниковое производство
Эстер Дайсон, президент компании EDventure Holdings: Для инвесторов наличие успешных людей в РФ важнее прорех в законах
Валентин Макаров, президент некоммерческого партнерства "Руссофт": Конкурентоспособность российской IT-индустрии снова под угроз
Подобный материал:
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   22




Кузница «гуглов»

Ведомости, 12.09.2011

Анализ некоторых компаний IT-кластера «Сколково», которые могут в будущем претендовать на роль «Google из России»


Идею создания инновационного центра «Сколково» российский президент Дмитрий Медведев озвучил в ноябре 2009 г., а почти ровно год назад подписал закон о «Сколково». Выступая летом 2010 г. в Госдуме, президент фонда «Сколково» Виктор Вексельберг озвучил амбициозный девиз сколковского центра: «Даешь по одному Google в год!»

Участниками кластера информационных технологий «Сколково» уже являются около 70 проектов, 17 из которых получили гранты, говорит руководитель IT-кластера «Сколково» Александр Туркот.


Работа на понимание

Среди проектов-резидентов «Сколково» есть такие фундаментальные, как, например, создание международного центра квантовой оптики и квантовых технологий или разработка процессоров с принципиально новой архитектурой. Но одно из первых мест по количеству проектов занимает тема распознавания визуальной и звуковой информации. Этому посвящен и проект ABBYY, получивший один из первых грантов фонда «Сколково» в конце 2010 г., — разработка системы понимания, анализа и перевода текстов на естественных языках. Фонд «Сколково» выделяет под этот проект 475 млн руб., еще столько же вложит сама ABBYY.

Суть технологии под названием Compreno состоит в построении универсальной иерархии понятий, не зависящей от языка. По сути, специалисты ABBYY хотят научить компьютерную систему анализировать тексты и, в частности, извлекать из них данные, факты, сведения, которые были бы полезны при решении разных практических задач, говорит представитель ABBYY Дарья Омельченко. Это позволит не только ускорить и повысить качество автоматического перевода текстов, но и проводить «умный» поиск информации (быстрее находить в поисковых системах максимально соответствующую запросам информацию), классифицировать и автоматически анализировать документы, объясняет Омельченко.

ABBYY разрабатывает Compreno на протяжении последних 15 лет и сейчас находится в финальной стадии создания системы семантического анализа текста. Над проектом работают более 300 человек (или около 30% всех сотрудников компании). Грант «Сколково» поможет ускорить работу, рассчитывает Омельченко: коммерческий продукт может появиться уже через два-три года. ABBYY Compreno она называет базовой технологией, которая ляжет в основу целого ряда прикладных решений — для распознавания речи, реферирования, аналитики, конкурентной разведки и т. д. По данным из презентации «Сколково», в тестировании Compreno планируют поучаствовать Сбербанк, «Информзащита», «Т-сервис» и др.

Наперегонки с Microsoft

Другое популярное направление IT-проектов «Сколково» — мобильные приложения. Компания News360 создала одноименные приложения для iPhone, планшетных компьютеров Apple iPad и Blackberry Playbook, а также для планшетов и смартфонов под управлением операционных систем Android и Windows Phone 7. Сервис News360 — новостной агрегатор нового поколения. Лингвистическая платформа не только группирует новостные статьи по темам и новостным поводам, но и персонализирует их выдачу пользователю в зависимости от его предпочтений. Для этого система анализирует записи пользователя в Facebook и Twitter и на основе этих данных создает достаточно точный профиль его интересов, объясняет основатель News360 Роман Карачинский. Пока существует только англоязычная версия News360, но через полтора-два года планируется выход на другие рынки, в том числе на российский, говорит он.

В марте 2011 г. число загрузок программ News360 перевалило за 500 000 и с тех пор стремительно растет, говорит Карачинский. Причем для каждой из платформ программа News360 попадала в списки рекомендованных производителем и достигала первых мест по закачкам среди новостных приложений. Примерно каждый третий скачавший впоследствии становится постоянным пользователем приложения — это очень большой процент для бесплатных программ, говорит Карачинский.

По данным сайта «Сколково», проект получил от фонда грант в 45,9 млн руб. Эти деньги News360 будет получать в течение ближайших полутора лет, говорит Карачинский. Финансирование нужно для ускорения разработки лингвистической платформы и алгоритмов персонализации, ведь конкурирующие приложения вроде Flipboard, агрегирующего записи из социальных сетей и представляющего их в виде журнала, недавно получили значительные инвестиции и активно разрабатывают новые алгоритмы.

Проектом заинтересовался не только фонд «Сколково». Недавно News360 была выбрана участником программы Microsoft BizSpark One, куда софтверный гигант каждый год отбирает 100 самых обещающих и быстрорастущих, по его мнению, стартапов со всего мира из более 40 000 участвующих. News360 стала единственным российским участником программы, радуется Карачинский. Правда, в программу BizSpark One вошел и Evernote — стартап хотя и американский, но с российскими корнями.

Виртуальный офис

Создатели проекта Workle надеются сделать из него первого интернет-работодателя. Сервис, который они разрабатывают, поможет пользователям получить постоянное рабочее место в сети. Им предлагается стать посредниками между компаниями-партнерами, предоставляющими различные услуги, и потребителями этих услуг. Причем без личного контакта — исключительно через интернет.

При регистрации на сервисе пользователь Workle сможет выбрать себе профессию — например, эксперта по страхованию или консультанта по банковским услугам. В этом качестве он сможет помогать своим клиентам выбрать наиболее подходящий продукт из широкого набора, предложенного партнерами проекта, объясняет директор по маркетингу Workle Дмитрий Чурилов. Для клиента консультация будет бесплатной, работу эксперта (в случае заключения сделки) оплатит компания, предоставляющая услуги.

Особенность сервиса — разделение соискателей с опытом работы и новичков в профессии. Если специалисты могут сразу приступать к работе, то для вторых есть возможность пройти обучение прямо на сайте, посещая вебинары и онлайн-курсы. Кроме того, на сайте Workle будет создана интернет-библиотека с практической информацией, которая поможет пользователю начать работу в выбранной профессии, обещает Чурилов. Одной профессией можно не ограничиваться, а одновременно заниматься разными видами деятельности (сейчас доступны профессии в сфере финансов, страхования, туризма и фитнеса). Причем онлайн-офис может стать для пользователя официальным местом работы — по словам Чурилова, система Workle предусматривает налогообложение и социальные отчисления, возможность запросить справку 2-НДФЛ и т. д.

Сейчас Workle работает в ограниченном режиме, тестируя технологии и привлекая новых партнеров. В первой половине 2012 г. компания откроет возможности сайта для всех желающих, а в течение года добавит примерно 10 новых направлений деятельности, говорит Чурилов.


РИА Новости, 12.09.2011

Пластиковая электроника может удешевить полупроводниковое производство


Развитие технологий пластиковой электроники может удешевить полупроводниковое производство, отличающееся сегодня очень высоким уровнем капитальных затрат и высоким порогом вхождения, заявил управляющий директор РОСНАНО Георгий Колпачёв.

Крупнейший производственный проект РОСНАНО, реализуемый совместно с британской компанией Plastic Logic, подразумевает запуск в конце 2013 года под Зеленоградом завода по выпуску пластиковых дисплеев. Общий объем инвестиций в этот проект составит 700 миллионов долларов (из них 230 миллионов - финансирование со стороны РОСНАНО). Завод, на котором должно работать более 300 человек, будет выпускать сотни тысяч дисплеев в месяц.

Организация производства аналогичного объема на базе традиционной кремниевой технологии потребовала бы куда больших затрат в несколько миллиардов долларов, считает Колпачёв. Именно высокие капзатраты на строительство и оснащение кремниевых полупроводниковых заводов ограничивают число мировых производителей подобной продукции немногими крупными корпорациями, вроде Intel, Samsung, TSMC и т.д.

Разработанная в Plastic Logic технология изготовления транзисторов на полимерной основе потенциально способна многократно снизить высокий порог вхождения в полупроводниковое производство. Однако для полноценной конкуренции пластиковых микросхем с кремниевыми требуется решить еще массу сложных задач, отмечает Колпачёв.

Нынешняя реализация технологии Plastic Logic сейчас позволяет изготовить на ее основе лишь монохромные дисплеи с относительно невысокой частотой обновления, например, экраны на так называемых "электронных чернилах" (электрофоретические). В перспективе возможно создание на той же основе и более сложных систем: цветных дисплеев, способных отображать видео, чипов памяти, а впоследствии и полноценных микропроцессоров.

Доля выхода годной продукции Plastic Logic на мелкосерийном производстве компании в Дрездене пока уступает хорошо отработанным кремниевым технологиям. "В течение двух лет мы собираемся достичь уровня выхода годной продукции, который сопоставим с рядом современных технологических процессов по кремнию", - говорит Колпачёв, отмечая, что с конца 2010 года по текущий момент этот показатель был улучшен в шесть раз.

По его мнению, подобный прогресс позволит максимально сократить срок от момента запуска российского завода (планируется в конце 2013 года) до выхода его на серийное производство пластиковых дисплеев (ориентировочно второй квартал 2014 года).

Колпачёв также отмечает, что завод под Зеленоградом, вероятно, будет производить не только монохромные экраны, как дрезденское предприятие. "Оборудование, которое будет устанавливаться на российском заводе, рассчитано уже на те продукты, которые мы планируем в трехлетней перспективе", - сказал управляющий директор РОСНАНО, отказавшись конкретизировать эти планы.


Электронный учебник - лишь первый шаг

Первым результатом работы Plastic Logic, который вышел за пределы исследовательских лабораторий и выставочных стендов, стал электронный учебник Plastic Logic 100, в августе продемонстрированный главой РОСНАНО премьер-министру России Владимиру Путину. Это устройство с сенсорным экраном на "электронных чернилах" будет участвовать в конкурсах на поставки в рамках программы апробации электронных учебников, которая развертывается в 25 школах из семи регионов России. Базовая цена устройства для участия в конкурсе составит 12 тысяч рублей, сообщила Plastic Logic.

В тестовом проекте участвуют и три других производителя ридеров электронных текстов на базе "электронных чернил". Ключевое отличие устройства Plastic Logic заключается в использовании полимерной транзисторной матрицы дисплея, которая весит меньше традиционной кремниевой и намного прочнее. Plastic Logic 100 выдерживает, например, падение с метровой высоты плашмя на твердое покрытие, что было продемонстрировано главой Plastic Logic по техническому маркетингу Стивеном Глассом в ходе демонстрации продукта в офисе РОСНАНО.

Ридер был разработан в Plastic Logic по техническим требованиям Минобрнауки, в соответствии с которыми были ограничены коммуникационные возможности устройства (оно лишено средств беспроводной связи и доступных для пользователя коммуникационных портов). Изменение записанного в памяти контента - школьных учебников - предусмотрено только при сервисном обслуживании. Таким образом, разработчики надеются исключить случаи "саботажа" школьниками занятий и нецелевого использования ридеров.


Коммерческий продукт на подходе

Plastic Logic 100, выпущенный для экспериментального проекта ограниченной партией в несколько тысяч экземпляров, собирают из готовых компонентов в Калифорнии. При этом все, кроме ключевого ноу-хау - полимерной дисплейной матрицы - закупается у сторонних поставщиков.

Следующим этапом развития проекта должен стать вывод на рынок коммерческого продукта - аналогичного ридера, но обладающего более продвинутой функциональностью, например, беспроводными интерфейсами или возможностью отображения презентаций. РОСНАНО пока не раскрывает деталей и сроков появления подобного продукта, однако, по словам Колпачёва, уровень выхода годной продукции на дрезденской фабрике уже позволяет начинать коммерческие поставки.

Для своих инвестиционных проектов РОСНАНО рассматривает коммерциализацию технологии как ключевой элемент, рассчитывая выйти из окупившего себя проекта в течение четырех-шести, а максимум - десяти лет, говорит Колпачёв. Прибыль в проекте с Plastic Logic должна быть получена от продажи конечных устройств. Компания не планирует выступать поставщиком дисплеев для сторонних производителей из-за относительно низкой маржинальности этого вида бизнеса.

Чтобы наладить массовый выпуск конечной продукции, вероятно, потребуется локализация сборочного производства в России, говорит Колпачёв. В качестве возможной опции он называет использование размещенных в нашей стране мощностей одного из азиатских производителей электроники.




Unova.ru, 12.09.2011

Эстер Дайсон, президент компании EDventure Holdings: Для инвесторов наличие успешных людей в РФ важнее прорех в законах


В России хорошие перспективы для наращивания венчурного капитала, и, несмотря на возможные падения, его объем продолжит расти в ближайшее годы. Такое мнение высказала президент компании EDventure Holdings Эстер Дайсон.

«Очевидно, что количество венчурных и бизнес-ангельских инвестиций в последние годы возрастает как в США, так и в России. Я бы даже сказала, что в США их чересчур много – здесь слишком много компаний, конкурирующих в одних и тех же направлениях. В России количество венчурных инвестиций правильное», – считает она.

По ее словам, большую роль в формировании благоприятного инвестиционного климата в России играют Фонд прямых иностранных инвестиций, Российская ассоциация прямого и венчурного инвестирования, а также фонд «Сколково». «Очень многое идет и от конкретных людей, которые инвестируют в стартапы. Это такие люди, как Сергей Белоусов из Parallels и фонда Runa, или Анатолий Карачинский из IBS Group. Они делятся не только своими деньгами, но также личным опытом и рекомендациями», – добавила предприниматель.

Эстер Дайсон – американский венчурный инвестор, учредитель EDventure Holdings и член совета директоров компании "Яндекс". Ей принадлежат доли в сервисах Flickr, Altergeo и del.icio.us, а также в IBS Group, ECS Group, ТерраЛинк и EPAM Systems. Кроме того, Дайсон была дублером космического туриста Чарльза Симони и прошла подготовку в Центре подготовки космонавтов в Звездном городке в 2008-2009 гг.

По ее мнению, наличие примеров успешных компаний и частных предпринимателей в России имеет большее значение для потенциальных инвесторов, чем недостатки в законодательстве.

«На рынке венчурного капитала люди, прежде всего, ищут налоговые льготы для работников. Но то, что на самом деле необходимо, так это люди, страстно желающие стать предпринимателями, готовые учиться на своих ошибках и брать на себя риски. И они намного более готовы делать все это, когда у них есть такие примеры, как Аркадий Волож из "Яндекса" или Дмитрий Гришин из Mail.ru., – пояснила инвестор. – Поэтому наличие таких компаний в России, как "Яндекс" или Mail.ru, или пример Сергея Белоусова в качестве венчурного капиталиста, имеет для меня большее значение, чем законодательство в этой сфере».

Дайсон уверена, что падения – это часть успешной стратегии развития венчурной индустрии. «Когда все компании успешные, это означает, что люди не берут на себя достаточно рисков. Если не давать им упасть, люди никогда ничему не научатся, и у них не будет причин начинать новые компании», – отметила она, подчеркнув, что в ближайшие годы в России «непременно будут созданы весьма успешные компании, а неудачные попытки в дальнейшем могут быть обращены в новые стартапы».

По прогнозам топ-менеджера, сфера развлечений в интернете в ближайшем будущем станет более коммерчески выгодной. «Все же я, скорее, заинтересована инвестировать в интернет-отрасли, которые применимы на практике, такие как программное обеспечение, управление запасами или медицина», – добавила она.

Дайсон сообщила, что в этом году планирует новые инвестиции в России, однако называть компании не стала. «Сейчас я принимаю участие в IBS Group и в "Яндексе", а также в ТерраЛинк и EPAM Systems. Кроме того, я только что инвестировала в Altergeo. Есть еще пара российских компаний, в которые я планирую вложиться, но мне бы пока не хотелось их называть», – сказала она.

«Если какие-нибудь из перечисленных компаний станут очень успешными и принесут много денег, то на них я полетела бы в открытый космос, но прямо сейчас у меня, к сожалению, недостаточно средств, чтобы это сделать», – заключила Дайсон.





Unova.ru, 12.09.2011

Валентин Макаров, президент некоммерческого партнерства "Руссофт": Конкурентоспособность российской IT-индустрии снова под угрозой


Президент некоммерческого партнерства "Руссофт" Валентин Макаров полагает, что тот, кто избавит отечественную IT-индустрию от нового хомута, приготовленного для нее правительством, станет политическим лидером новой, конкурентоспособной экономики России.

Введение сборов с сумм, превышающих порог регрессивной шкалы заработной платы, представляется понятным и разумным шагом, направленным на восстановление социальной справедливости. Бизнес должен платить за своих топ-менеджеров с высокими зарплатами соответствующие суммы в общие страховые фонды.

Но вот что интересно. Для финансового сектора, для традиционных отраслей экономики, в которых доля затрат на выплату заработной платы составляет не более 30% себестоимости (а в добывающих секторах - до 10%), введение дополнительного платежа в 10% одновременно со снижением ставки страховых взносов с 34% до 30% практически никак не отразится на суммарных затратах предприятий.

Другое дело - инновационный бизнес, особенно - наиболее продвинутый и конкурентоспособный на мировом рынке сектор разработки программного обеспечения. Имея в своей структуре расходов 70-80% затраты на выплату заработной платы, а также уровень зарплаты сотрудников в два-три раза выше среднего по стране, такие компании получат увеличение нагрузки на выплату страховых взносов сразу на 30-40%, что добавит 4-5% к себестоимости продукции.

Это очень нехорошо.

Во-первых, льгота, предусматривающая снижение ставки страховых взносов до 14%, была им предоставлена (во многом благодаря проявленной президентом воле) в октябре 2010 года. Существенное снижение объема этой льготы всего через 8-10 месяцев явилось бы сильным ударом как по престижу президента, так и по престижу тех компаний, которые придерживаются легальной схемы выплат заработной платы.

Во-вторых, на фоне предвыборных шагов премьера по выделению триллионов рублей на развитие флота отказ от выделения 2-3 миллиардов рублей для сохранения приемлемых условий деятельности IT-бизнеса представляется излишне нарочитой демонстрацией отсутствия какой-либо заинтересованности власти в голосах тех, кто трудится в IT-индустрии. Между тем, худо-бедно, а индустрия разработки ПО сейчас, после

международных успехов Kaspersky Lab, Parallels, ABBYY, Mail.Ru, Yandex, EPAM Systems, Luxoft и др., является визитной карточкой новой экономики России на глобальном рынке.

В-третьих, принятие решения по введению 10% сбора не только с крупных

компаний-разработчиков ПО, которые пользуются льготой в 14% ставки страховых взносов, но и с малых компаний - наносит сильный удар по имиджу власти в среде малого инновационного бизнеса.

Судя по высказываниям советника президента Аркадия Дворковича, указанные негативные последствия очевидны и администрации президента. Кто знает, возможно, в запасе у политиков есть следующий, выигрышный шаг. Вполне можно себе представить, что премьер или президент (или даже Михаил Прохоров) выдвинут предложения: 1) снизить размер дополнительного платежа для компаний разработчиков ПО, пользующихся

льготой по закону №272 ФЗ, а также для малых компаний на упрощенной системе налогообложения - с 10% до 2%; 2) снизить порог численности персонала для получения льготы по ставке страховых взносов по №272 ФЗ с 50 до 25-30 человек, чтобы устранить явную несуразность - дискриминацию малых компаний-разработчиков ПО, которые не пользуются упрощенной системой налогообложения.

Политик, который примет такие решения, не просто получит поддержку 1,5% трудоспособного населения, занятого в IT-индустрии (а это деятельные, хорошо образованные, независимые люди). Он сможет претендовать на роль лидера нарождающейся новой конкурентоспособной экономики России.