Geum.ru

Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Нефтяная компания «Роснефть» Код эмитента: 0 0 1 2 2 А

Вид материалаОтчет

Содержание


2. Реализация газа
Сахалинская область и Хабаровский край
3. Реализация нефтепродуктов
Подобный материал:
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   266

3. Бункеровка



В настоящее время, бункеровка осуществляется от имени ОАО «НК «Роснефть» из собственных ресурсов. Основные места осуществления заправки российских и иностранных судов: порты Дальнего Востока – Находка, Владивосток, Посьет, Славянка, Большой Камень, Ольга и другие; порты Белого и Баренцева морей – Архангельск, Мурманск; большой порт Санкт-Петербурга; порты внутренних водных путей – Самара, Ярославль, Казань. Нефтепродукты отвечающие международным требованиям к качеству судовых топлив отгружаются в порты с ООО «РН-Комсомольский НПЗ», ОАО «Ангарская нефтехимическая комапния», ОАО «Ачинский НПЗ» Сызранского и Новокуйбышевского НПЗ. Условия поставки - FOB порт бункеровки. В бункерных операциях задействованы мощности дочерних предприятий – ООО «РН-Находканефтепродукт» и ООО «РН-Архангельскнефтепродукт».


Возможные факторы, которые могут негативно повлиять на сбыт эмитентом его продукции (работ, услуг), и возможные действия эмитента по уменьшению такого влияния:


I. Реализация нефти, газа и нефтепродуктов на внутренний рынок


1. Реализация нефти

Возможными негативными факторами, влияющими на реализацию нефти на внутреннем рынке, могут быть: рост тарифов на транспортировку нефти, как по железной дороге, так и по системе магистральных трубопроводов ОАО «АК «Транснефть», ограниченные пропускные возможности системы магистральных нефтепроводов ОАО «АК «Транснефть» по направлениям транспортировки.


2. Реализация газа


Краснодарский край

Существующие ограничения на прокачку газа по местной газотранспортной системе, а также требования ОАО «Газпром» по качеству поставляемого газа, вынуждают Компанию вкладывать значительные средства в развитие и модернизацию ГТС ОАО «Газпром» и собственных производственных мощностей.


Ямало-Ненецкий АО

В настоящее время поставки попутного нефтяного газа Компании на Губкинский ГПК не ограничиваются техническими возможностями завода по переработке газа и составляют 2100 млн. куб. м. в год.

Реализация сухого отбензиненного газа осуществляется в объеме до 2000 млн. куб. м. в год и зависит от реального потребления конечных потребителей, закупающих газ Компании газовых трейдеров (для ОАО «Татэнерго), по причине отсутствия в ЯНАО крупных промышленных потребителей. Отсутствие, по информации ОАО «Газпром», свободных транспортных мощностей до 2012 года, создает ограничения Компании по наращиванию поставок газа, а также вынуждает инвестировать средства в разработку решений по его использованию, в связи с выходом постановления Правительства РФ от 01.07.2005 г. № 410, предусматривающего 1000 кратное увеличение штрафных санкций за его сжигание и выбросы в атмосферу.


Сахалинская область и Хабаровский край

В связи с тем, что ОАО «НК «Роснефть» является монополистом на газовом рынке региона и собственником региональной системы газоснабжения, цены на реализацию газа устанавливаются ФСТ РФ. Вместе с тем, в связи с реализацией проектов по разработке шельфа острова Сахалин, начиная с 2005 года на первоначальном этапе, планируется поставлять газ в объеме 1-3 млрд. куб. м. для промышленных потребителей Хабаровского края. В будущем это позволит снять ограничения на цены продаж газа ОАО «НК «Роснефть», устанавливаемые ФСТ РФ, в связи с тем, что объемы газа, поставляемые оператором проекта Сахалин-1, превысят объемы добычи и реализации газа ОАО «НК «Роснефть».


3. Реализация нефтепродуктов

Острота конкуренции на рынках реализации нефтепродуктов определяется, в первую очередь, присутствием на конкретном рынке интересов двух или более крупных нефтяных компаний (наличие собственных близкорасположенных нефтеперерабатывающих заводов и/или обладающих в этих регионах развитой системой нефтебаз и автозаправочных станций). С этой точки зрения необходимо отметить агрессивную политику практически всех нефтяных компаний в зонах своего влияния, включая использование в отдельных случаях ценового демпинга.

Характеризуя положение Компании по отношению к конкурентам, необходимо отметить, что наиболее благоприятные позиции сложились в Дальневосточном и Северо-Кавказском регионах, в Самарской, Иркутской, Брянской и Смоленской областях, в Республике Бурятия. Компания активно развивает свое влияния и в других регионах нахождения вновь вошедших предприятий нефтепродуктообеспечения, ранее входивших в структуру ОАО «НК «ЮКОС»,: Ульяновская, Орловская, Белгородская, Воронежская и Липецкая области.

Основные усилия Компании по укреплению своих позиций на рынках реализации нефтепродуктов и соответственно увеличению объемов реализации нефтепродуктов направлены на следующее:

- осуществление экономически обоснованного планирования переработки собственной нефти для наиболее полного обеспечения потребностей дочерних обществ нефтепродуктообеспечения в нефтепродуктах за счет гарантированных поставок, осуществляемых Компанией по конкурентоспособным ценам, исходя из фактической возможности удовлетворения спроса потребителей региона в нефтепродуктах;

- развитие сети собственных АЗС на уровне современных европейских требований, а также привлечение к сотрудничеству других коммерческих структур, обладающих соответствующей материально-технической базой, в том числе на основе договоров франчайзинга.