Новости 7
Вид материала | Документы |
- Новости, 457.99kb.
- Пресс-служба фракции «Единая Россия» Госдума, 1548.88kb.
- Новости Новости автомира, 47.52kb.
- А «Городские новости» в «Биржевые новости», 736.31kb.
- Новости Информацио, 1094.79kb.
- Новости новости подробно // культура, 51.93kb.
- Лекция нобелевского лауреата 6 Business fm (Новости, 19: 29, 20: 20), (30 сентября, 1713.35kb.
- Новости и комментарии в российских Интернет изданиях (на примере рбк и риа «Новости»), 56.48kb.
- Новости Информационной, 1316.15kb.
- Новости Информационной, 1157.3kb.
«ЗЕЛЕНАЯ НЕДЕЛЯ» ОТКРЫЛАСЬ
Сельская жизнь, 20.01.2009, №003, Стр. 1
Вечером 16 января в торжественной церемонии в берлинском Международном конгресс-центре открылась 74-я выставка-ярмарка "Зеленая неделя". Здесь собрались лидеры европейской аграрной отрасли. Новый министр сельского хозяйства Германии госпожа Ильзе Айгнер впервые выступала в роли хозяйки.
НА ВСТРЕЧЕ с журналистами она отметила, что, несмотря на кризис, количество участников выставки не уменьшилось. В ней участвуют свыше 1600 фирм из 55 стран мира. Открытие выставки прошло под женским руководством. В ее работе активно участвовали Марианн Фишер Боэль, комиссар по сельскому хозяйству Евросоюза, и госпожа И.Е. Герда Фербург, министр сельского хозяйства, экологии и качества официального продовольствия Нидерландов. Эта страна выступала в качестве партнера "Зеленой недели".
Российскую делегацию возглавлял федеральный министр А.В. Гордеев. Россия уже 15-й год участвует в этом форуме и 5-й год подряд представляет крупнейшую зарубежную экспозицию. На площади в 6 тысяч квадратных метров в отдельном павильоне расположились 80 компаний из 20 регионов страны - наши участники выставки. "В этом году особенностью российской экспозиции станет широкое участие предприятий Северо-Западного федерального округа, которые не только продемонстрируют свою продукцию, но также представят инвестиционные проекты для Германии и стран Евросоюза", - отметил Алексей Гордеев. Краснодарский и Ставропольский края, Башкирия и Карачаево-Черкессия, Карелия, Коми, Бурятия, Ростовская, Воронежская, Рязанская, Тверская области, Тимирязевская академия - вот неполный перечень российских участников ярмарки.
Огромный интерес вызвало посещение выставки Председателем Правительства России В.В. Путиным. Он обошел весь наш павильон, остановился на стендах Ямало-Ненецкого автономного округа, Московской, Тамбовской, Новгородской областей. К сожалению, пресс-служба российского Минсельхоза не включила вашего корреспондента в группу обхода, из-за чего не удалось подробнее узнать мнение премьера о нашей экспозиции. Но сам факт посещения выставки говорит о важности участия России в подобных международных форумах. Кстати, в прошлом году в открытии "Зеленой недели" участвовала канцлер ФРГ Ангела Меркель.
В рамках выставки прошел второй Международный конгресс аграрных министров с участием Алексея Гордеева, Марианн Фишер Боэль, министров сельского хозяйства Китая, Индонезии, ФРГ, Бразилии и других стран. В дискуссиях форума участвовали руководители профильных комитетов Федерального Собрания Г.А. Горбунов и В.П. Денисов, сенатор Р.К. Долгушкин. Участники конгресса поддержали предложение депутата Госдумы РФ Н.М. Харитонова о создании Международного аграрного банка для подержки отрасли и помощи голодающим.
Фото:
- На снимке: Владимир Путин, Ильзе Айгнер, Алексей Гордеев.
КАК ЛЕТЧИКИ СТАЛИ «СИРОТАМИ»
Советская Россия, СПЕРАНСКИЙ Альберт, 20.01.2009, №004, Стр. 2
СОТРУДНИКИ обанкротившейся компании «КрасЭйр» в середине декабря вышли с плакатами к зданию администрации Красноярского края, они требовали выплатить им заработную плату, отпускные и выходное пособие. Результатом митинга стало совещание с участием администрации края и местных депутатов. После этого совещания летному составу КрасЭйр» было предложено подать заявление на увольнение по собственному желанию, только тогда им будет выплачена зарплата за октябрь, ноябрь, но выходное пособие и отпускные, положенные по закону, они не получат. Работников шантажировали, предлагая получить хоть что-нибудь, если они откажутся, то не будет вообще ничего. Что же у нас происходит, когда даже летчиков так унижают?! Раньше пилоты были очень уважаемыми людьми, перед ними расступались, как перед генералами, а теперь выкинули профессионалов сотнями на улицу без денег, впору строить для них сиротские дома.
Один из плакатов митингующих спрашивал власть: «Кто развалил «КрасЭйр?» Был, конечно, владелец компании Абрамович. Он попользовался материальной базой, человеческим капиталом, нажился и бросился в бега, оставив людей без денег. В других авиакомпаниях хозяева оказались ненамного лучше. Возникает вопрос: кто раздавал стратегическую отрасль в грязные руки? Авиация для нашей страны имеет особое значение. Нашу территорию нельзя охватить обычными европейскими мерками, это большое, часто не изученное, пространство. В малых городах, деревнях и поселках, удаленных от дорог, проживает половина населения, примерно 70 миллионов человек. Чтобы люди общались, были единой нацией, нужна постоянная связь, совместные действия. Подавляющее число граждан нашей страны не могут сейчас даже создать общероссийскую организацию, представить страну в целом, у людей из дальних регионов нет денег на дорогу, чтобы приехать на учредительную конференцию. Страна раскалывается на отдельные территории и княжества.
Советский Союз спасала от раздробленности авиация, она была частью социального и одновременно политического проекта, которая делала страну единым организмом. Большую роль играли местные авиалинии, пользуясь которыми, жители из глухих деревень и поселков могли запросто добраться до районного или областного центра, а оттуда дальше, в большой мир. Ан-2, известный в народе как легендарный «кукурузник», садился на грунтовую дорожку, это был как бы деревенский трамвай, и билет на него был не намного дороже трамвая городского. На нем можно было даже козу перевезти. Летную погоду определяли на полевых аэродромах по раздуваемому на ветру матерчатому сачку, который называли колбасой, вот и все приборы. Не было бы этой «Аннушки», власть заставила бы создать другой воздушный вездеход, с другим русским именем. Без этого государство не могло существовать.
По-разному можно теперь рассуждать о прошлом устройстве власти, многим интеллектуалам оно не нравилось, они считали, что их недооценивали, сравняли с серой массой. Не принято было тогда в угоду одним забывать о других, например, о жителях какого-то таежного поселка. Почему-то при той уравниловке появлялись знаменитые авиаконструкторы Туполев, Ильюшин, Антонов, а сейчас, при лукавой свободе, подобные гении на нашей земле не рождаются. Одни дельцы, которые только умеют считать деньги. Они лезут туда, где в одну минуту можно отхватить, нажиться, долгосрочные программы отвергают. Отрезаются целые территории, которые нужно еще разрабатывать, вкладывать средства. Взять хотя бы Якутию. Чем она провинилась перед рыночной экономикой? Кажется, и богатства много, но брать тяжело, дороги нужно строить. Например, в медвежьем углу, в котором расположены Анабарский, Булунский, Оленекский и Эвено-Батантайский районы, только в Оленекском есть зимник до города Удачный, построенный еще при Советской власти. Целое поколение выросло здесь, которое ни разу не видело самолетов.
У нас оказалась самая низкая в мире доступность воздушного транспорта для населения в мире. Местные авиалинии тоже являются дорогами, хотя и воздушными. Асфальтовые в каждый населенный пункт пока проложить не удается, километр обходится в несколько миллионов рублей. В результате ни асфальта, ни авиации, одни одичавшие аборигены, да и тех становится все меньше, происходит обезлюживание Сибири, Севера и Дальнего Востока.
Во многие места самолеты перестали летать, а куда летают, то не всем доступна стоимость билетов. Вследствие низкой платежеспособности авиационные перелеты нынче доступны 6-8 миллионам человек.
НА ЭТУ дороговизну пожаловалась Путину во время его общения с народом медсестра Ольга Климова из Хабаровска:
«Мы ощущаем определенную изолированность от центральной части России. Многие семьи не могут позволить себе выезды или вылеты на самолетах, потому что билеты стоят 30 тысяч рублей».
Если в 1990 году было перевезено 120 миллионов российских пассажиров, то сейчас где-то около 20 миллионов, 7,5 миллиона из них приходится на международные рейсы. Малой авиацией перевезен всего миллион пассажиров, а так как люди летают туда и обратно, то таким видом транспорта могли воспользоваться примерно 500 тысяч человек. В США на малую авиацию приходится примерно 75 процентов авиапассажиров. Мы потеряли около 1000 аэропортов, осталось всего 380, в маленькой по размерам Франции, несколько наших областей, насчитывается их 340. Вместе с угасшим аэропортом погибают поселки, небольшие города. Подошли сейчас к критической черте - дальнейшее уменьшение количества воздушных гаваней грозит национальной безопасности нашей страны.
Отвечая на вопрос Ольги Климовой, Путин сказал:
«Проблема, действительно, острая, требующая решения. Во-первых, это наш парк. И дело даже не в надежности наших аппаратов, а в их неэкономичности. Наши самолеты, произведенные еще в советское время, потребляют много топлива и не являются конкурентоспособными. Мы пойдем на то, чтобы позволять авиаперевозчикам закупать те типы машин, которые наши авиапредприятия не планируют выпускать».
Все правильно говорит премьер, не будем ему перечить. Например, Ту-154 потребляет топлива в два раза больше, чем Airbus. Но не сказал премьер медсестре из Хабаровска, что он не первый день у власти, около десяти лет расставляет приоритеты в экономике. Очевидно, вопросы гражданской авиации выпадали из поля зрения, потому что эта отрасль не приносила дохода в казну, как нефть. Стратегическая отрасль, а даже единого центра управления нет, того же министерства, все раскидано по разным конторам. Это результат нелепой административной реформы, после нее чиновников стало еще больше, сократили только количество министерств и ответственность госслужащих.
Еще недавно наша страна славилась своим авиапромом: десятки авиационных заводов, множество конструкторских бюро, добрый десяток институтов этого направления, каждый четвертый гражданский самолет в мире был советского производства. Это было стремление к независимости, большая государственная программа. Участвовать в этой программе было престижно. Где все это сейчас?! Я знаком с рабочими с Воронежского авиационного завода, мало там осталось профессионалов. И то, люди предпенсионного возраста, они бы тоже ушли, но уже трудно им переучиваться в торговцев на рынке. Раньше работали в авиапроме полтора миллиона человек, сейчас всего полмиллиона, нет притока молодой крови. По этой причине туго идет работа с новым самолетом Ил-96-300, также некому собирать наши экономически выгодные отечественные модели: Ту-204, Ту-214, да и нарисованный в складчину с зарубежными конструкторами «Суперджет-100», который выпустили один раз на ознакомительную прогулку, тоже ждет нелегкая судьба.
Профсоюз летного состава России направил в мае прошлого года письмо о положении дел в гражданской авиации президенту, в Государственную думу, в Совет Федерации. 245 воздушных судов отечественного производства (Ту-154, Ту-134, Ил-86) могут быть выведены из эксплуатации, в результате сократят около 2 тысяч человек летного состава. Авиакомпания «Сибирь» уже начала избавляться от отечественной техники, а вместе с тем и от прежних кадров. Уволены 600 летчиков, из них только 100 отправлены на переобучение на импортную технику, большинство оказались неперспективными, предпенсионного возраста. Больше половины пилотов у нас стране относятся к такой перезрелой категории, молодежи почти нет. Если посмотришь на работу летных училищ, то создается впечатление, что у наших управленцев не хватает здравого ума, до сих пор не выяснили, на чем будем летать, учат в училищах курсантов на отечественной, допотопной авиатехнике. Получил диплом - и сразу нужно переучиваться на «Боинг» или Airbus, где приборы управления расположены совсем по-другому, инструкции на английском, а в процессе полета и думать приходится на английском. Скоро придется закупать эти самолеты вместе с иностранными пилотами.
ПРЕМЬЕР разъяснил медсестре из Хабаровска и положение дел с авиационным топливом:
«Топливно-заправочные комплексы, которые засели в наших аэропортах и не дают нормальным образом, по рыночным, а не завышенным ценам снабжать авиаперевозчиков. Нужно избавляться от монополизма, эта работа будет настойчиво осуществляться».
Об этом Путин говорил не только медсестре. Еще весной на одной из служебных разборок озадачил чиновников, сказав, что в повышенной стоимости авиакеросина, которым заправляют авиалайнеры, виноваты посреднические структуры, выстроившиеся на пути от производителя к потребителю и «снимающие сливки» в несколько тысяч рублей за тонну, при этом ничего, собственно, не делающих.
Премьер тогда поручал разобраться с этими полукриминальными «цепочками», надеялся, что ревизоры разберутся с ними. Видимо, разбираются неохотно. Долететь из Владивостока до Москвы дешевле, чем из Новокузнецка. Дело не в географии и не в расстояниях, а в махинаторах-керосинщиках; где им дали возможность свить гнезда, там они и берут свое. В Новокузнецке авиационное топливо на 60 процентов дороже, чем в Москве, и на 80 процентов дороже, чем в крупнейших аэропортах мира. По словам исполняющего обязанности транспортного прокурора по Новокузнецку Юрия Вороновича, в качестве поставщика топлива ООО «Аэрокузбасс» использует компанию «ГазпронефтьАэро», не являющуюся производителем авиакеросина. На запрос прокуратуры, почему поставляемое топливо такой высокой стоимости, московское руководство компании не сочло нужным ответить. А руководство аэропорта заявило, что дешевле, чем в «ГазпронефтьАэро», горючего не нашло. В октябре финансовую деятельность ООО «Аэрокузбасс» проверяла Федеральная антимонопольная служба и не выявила нарушений в ценообразовании и на топливо. Вот тебе и ревизоры.
Не лучше дела, чем в Новокузнецке, и в Якутске, лететь от Якутска до Москвы на два часа меньше, чем от Владивостока, зато билеты в Якутске в два раза дороже. И опять в ходу керосинные схемы. Прокуратура Якутии вскрыла цепочку перепродавцов нефтепродуктов, которые завышали цену керосина. ЗАО ТЗК «АэропортГСМсервис» закупал топливо для заправки у ООО «Трансуниверсалсервис». Установлено, что указанные юридические лица являются взаимозависимыми, поскольку учредителем «Трансуниверсалсервис» выступает сам генеральный директор ЗАО ТЗК «АэропортГСМсервис». Об этом говорится в сообщении пресс-службы прокуратуры PC (Я).
Премьер в конце разговора с медсестрой пообещал дотировать авиаперевозки. Передаем его прямую речь:
«В 2009 году - насколько мне известно, уже внесены в бюджет поправки, - 2,5 миллиарда рублей, а в 2010 году - 5 миллиардов. Мне, кажется, что этого будет недостаточно. Посмотрим».
В США тоже проблемы с отдаленными штатами, например с Аляской, государство давно дотирует там полеты авиакомпаний из этого штата. Что значит 2,5 миллиарда рублей для нашей страны, когда в положении американского штата Аляска находится половина нашей территории? Чтобы сделать жизнь десяткам миллионов человек комфортнее, цивилизованней, средств на дотирование выделяется слишком мало. Власть такое не беспокоит, потому что образ России выстраивают не по этим заброшенным, отдаленным поселениям, строят для показа иностранцам «потемкинские деревни». Для предстоящего саммита АТЭС-2012 во Владивостоке будут сооружать вантовый мост на остров Русский. После того как перережут ленточку и проведут по нему международные делегации, отдадут мост для нужд народного хозяйства. Получится мост в никуда, на этом острове живет всего 5,2 тысячи человек. Сравните: десятки миллионов, которые не могут выбраться из глубинки, и всего пять тысяч человек, которым прорубают окно в большой мир. Для миллионов человек всего 2,5 миллиарда рублей, а для удобства пяти тысяч - 35,5 миллиарда. А еще будет потрачено примерно 150 миллиардов рублей на возведение различных помпезных зданий для проведения делового пикника на острове. Кроме того, в бюджет заложена Олимпиада в Сочи, тут тоже нельзя ударить в грязь лицом, для поддержания имиджа страны брошены сотни миллиардов рублей.
До авиации ли нашей власти, если одна за другой идут затратные фотосессии, съемки международной элиты на фоне наших «потемкинских» деревень?!
Да и сомневаются люди, что даже эти крохи, отпущенные на дотирование авиационных перевозок, дойдут до конкретных пассажиров. Отдадут их, наверно, для уменьшения стоимости авиационного топлива, а там все разворуют. Этим все и закончится.
КРОВАВЫЙ ШЛЕЙФ БУДАНОВА
Твой день, СТЕПАНОВ АНТОН, 20.01.2009, №009, Стр. 4-5
В центре столицы в упор расстрелян известный юрист
Адвоката семьи Кунгаевых убили спустя четыре дня после освобождения полковника Буданова из колонии
Старший брат убитого - экс-депутат Госдумы Михаил Маркелов - боится за жизнь его жены и ребенка
ВЧЕРА средь бела дня на Пречистенке неизвестный киллер в упор расстрелял адвоката семьи Кунгаевых - 34-летнего Станислава Маркелова.
Рядом с юристом в тот момент находилась 25-летняя корреспондентка «Новой газеты» Анастасия Бабурова. Отчаянная девушка попыталась задержать убийцу, схватила его за рукав, но киллер пустил несчастной пулю в голову и сбежал.
Станислав Маркелов погиб на месте, раненую журналистку в тяжелом состоянии доставили в реанимацию Первой градской больницы.
Адвокат
Приехавшие на место дерзкого убийства оперативники со слов очевидцев составили словесное описание киллера. По подозрению в совершении убийства разыскивается молодой человек ростом 180 см, одетый в черную болоньевую куртку и зеленую шапочку. По словам свидетелей кровавой трагедии, киллер, расстреляв своих жертв, вошел в метро «Кропоткинская» и уехал в неизвестном направлении.
О том, что убитый - адвокат Станислав Маркелов, стало известно через несколько минут после ЧП. 34-летний президент Института верховенства
Маркелов прославился после громкого суда над полковником Юрием Будановым. Юрист представлял в суде интересы семьи чеченской девушки Эльзы Кунгаевой, изнасилованной и убитой в марте 2000 года. На днях полковник Юрий Буданов, отсидевший за это преступление 8,5 года, был досрочно освобожден из ульяновской колонии. Маркелов сразу после освобождения Буданова пригрозил обжаловать это решение в Международном суде. Поэтому следователи отрабатывают версию убийства юриста на почве его профессиональной деятельности в первую очередь.
Рядом с женой и ребенком погибшего Станислава сейчас постоянно находится его старший брат - экс-депутат Госдумы Михаил Маркелов. Михаил Юрьевич очень переживает за безопасность семьи брата и опасается давать какие-либо комментарии.
- Вопрос более чем серьезный, - объяснил Михаил Маркелов, лишь приоткрыв бронированную дверь квартиры брата. - Я не могу давать никаких комментариев. Сейчас главное - только безопасность семьи.
Журналистка
Ни у кого нет сомнений, что 25-летняя журналистка «Новой газеты» Анастасия Бабурова стала случайной жертвой киллера.
- Девушка шла чуть позади Станислава Маркелова, - рассказал один из оперативников, работавший на месте убийства. - Она увидела, как киллер выстрелил в адвоката, попыталась его догнать и получила пулю в голову.
Анастасию доставили в Первую градскую больницу Москвы и сразу же положили в реанимацию.
- Ее состояние очень тяжелое, - поделился с «ТД» врач клиники. - Мы делаем все возможное, но сейчас многое зависит от ее организма.
Девушка работает в «Новой газете» в должности стажера с октября прошлого года.
- Какие-то серьезные задания ей пока не поручали, - рассказала коллега Бабуровой Надежда Прусенкова. - Она поехала на пресс-конференцию, посвященную освобождению Буданова, поскольку часто общалась с адвокатом Маркеловым.
В день покушения была опубликована статья Анастасии о суде над Максимом Марцинкевичем, самым известным в России националистом по кличке Тесак, осужденным за инсценировку «казни кавказца», опубликованной в Интернете.
В этом материале тоже был комментарий Маркелова.
Фото:
- Станислав Маркелов от страшных ран погиб на месте
- Станислав Маркелов
- Брат убитого - экс-депутат Госдумы Михаил Маркелов - боится за жизнь его жены и ребенка
- Юрий Буданов
- Анастасия Бабурова
ИГРА НА ОПЕРЕЖЕНИЕ
Управление персоналом, 20.01.2009, №002, Стр. 8-13
МАРТИН ШАККУМ, Председатель комитета государственной думы по строительству и земельным отношениям
Родился. 21 сентября 1951 года в г. Красногорске Московской, области. Окончил Калининградское высшее военно-инженерное училище, затем. — инженерно-строительный институт.
1975-1978 гг. — работал сотрудником лаборатории Института космических исследований г.Москвы.
1978-1991 гг. — инженер-наладчик, главный инженер, заместитель начальника, начальник Управления специальных работ Главмособлстроя.
С 1991 года до избрания в Государственную Думу ФС РФ — генеральный директор, вице-президент, президент Международного фонда экономических, и социальных реформ, (фонд «Реформа»).
5 апреле 1996 года создал и возглавил Социалистическую народную партию России (СНПР).
В июне 1996 года баллотировался на пост президента РФ.
19 декабря 1999 года избран депутатом Государственной Думы ФСРФ третьего созыва по Истринскому одномандатному избирательному округу N105 (Московская область). Выдвигался от избирательного блока «Отечество — Вся Россия». В Государственной Думе вошел в состав депутатской группы «Регионы России». До апреля 2002 года занимал пост, заместителя председателя Комитета по кредитным организациям, и финансовым рынкам.; затем — пост председателя Комитета по промышленности, строительству и наукоемким технологиям.
В декабре 200З года избран депутатом Государственной Думы ФС РФ четвертого созыва от Истринского одномандатного избирательного округа N 106 (Московская область).
Председатель Комитета Государственной Думы (федерального Собрания Российской (федерации по промышленности, строительству и наукоемким технологиям,
Член Высшего Совета ВПП «Единая Россия»,
Член Совета при президенте РФ по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике.
Награжден Орденом «За заслуги перед отечеством» IV степени, орденом Дружбы, медалью «В память 850-летия Москвы», Почетной грамотой Государственной Думы.
Кандидат психологических наук, доктор экономических наук.
Женат. Имеет дочь и двух сыновей.
***
Хобби — экстремальная рыбалка и горные лыжи.
* Кто вам импонирует из современных российских чиновников?
— Прежде всего, я хотел бы отметить, что у России сегодня компетентное, эффективное и ответственное руководство. Это обстоятельство имеет исключительное значение, поскольку в нашей стране традиционно все наиболее значимые преобразования планировались и осуществлялись «сверху».
Очень важно, что сегодня исполнительная и законодательная власть не находятся в непримиримом конфликте, как это было во времена Ельцина, а наладили конструктивное взаимодействие. Президент и Правительство не только своевременно принимают необходимые антикризисные меры, но и во многом «играют на опережение».
По существу, создан постоянно действующий «антикризисный штаб», который принимает оперативные решения, не будучи скованный какими-либо экономическими догмами. Благодаря президенту Д.А. Медведеву и премьеру В.В.Путину, разработана стратегическая программа преодоления кризиса, которая неуклонно претворяется в жизнь.
Но здесь, отвечая на ваш вопрос, бы я хотел выделить роль человека, который координирует всю эту работу, пользуясь военной терминологий, на «оперативно-тактическом уровне». Это первый заместитель Председателя правительства Игорь Шувалов. Очень важно, что, имея серьезный опыт работы в бизнесе, он может взглянуть на проблемы экономики как бы с двух сторон — с точки зрения государственных интересов и с позиций предпринимателей.
Именно это обстоятельство способствует принятию оптимальных экономических решений. Убежден, что благодаря совместной работе Президента, Премьера, Правительства, Государственной думы, партии «Единая Россия», мы сможем не просто выйти из кризиса с минимальными издержками, но и обеспечить структурную перестройку нашей экономики, вывести ее на новый технологический и организационный уровень.
* Госмонополии традиционно повысят цены с Нового года. Это поможет выходу из кризиса?
— Этот вопрос неоднократно обсуждался на заседаниях правительства. С одной стороны, нельзя допустить, чтобы рост тарифов усугубил и без того непростое состояние многих отраслей российской промышленности, привел к снижению уровня жизни граждан. Скажем, в условиях падения цен на энергоносители и роста тарифов на железнодорожные перевозки экспорт российского угля в Европу может стать нерентабельным. А с другой, сами монополии — крупнейшие инфраструктурные компании — нуждаются в средствах для инвестиций в дальнейшее развитие. Кроме того, в условиях ослабления рубля по отношению к бивалютной корзине рост тарифов становится неизбежным. То есть, в этом вопросе важно найти оптимальный баланс.
Недавно правительство приняло решение, которое в той или иной степени ограничит ранее запланированный рост тарифов госмонополий. В частности, тарифы на газ для населения не будут единовременно повышены с 1 января 2009 года на 25%, как это планировалось ранее, а будут расти поквартально: в первом квартале на 5%, во втором квартале на 7%, в третьем квартале на 7%, в четвертом квартале — на 6,2%. Рост тарифов на электроэнергию составит 19%, вместо запланированных 25%. Железнодорожные тарифы в 2009 году повысятся с 1 января на 5% и с 1 июля на 5,7%, при том, что ранее планировалось годовое повышение на 14%. При этом правительство намерено компенсировать РЖД выпадающие доходы в размере 50 миллиардов рублей. Таким образом, по мнению правительства, удастся обеспечить устойчивое развитие экономики.
Что касается рядовых граждан, то для них особое значение имеет рост тарифов на услуги ЖКХ. Государственная дума 17 декабря 2008 года приняла предложенные мною поправки в пакет законов, ограничивающие рост тарифов. Теперь при необходимости правительство может несколько раз в году устанавливать предельные нормы тарифов для населения, ограничивая возможности регионов бесконтрольно повышать их.
Кроме того, существует норма, согласно которой платежи за услуги ЖКХ не могут превышать 22% от совокупного дохода семьи. В отдельных регионах эта цифра существенно ниже. Наш Комитет уже давно выступал за снижение этой нормы до 18, а впоследствии и до 15%. Недавно премьер-министр Владимир Путин говорил о необходимости поиска источников дополнительной адресной поддержки семей, оказавшихся в трудной ситуации вследствие кризиса. Полагаю, что и правительство, и Государственная дума сделают все возможное, чтобы не допустить необоснованного роста тарифов.
* Как оживить строительный бизнес в России и надо ли его оживлять? Насколько эффективной в этом плане может быть государственная поддержка?
— Оживлять строительный бизнес, безусловно, надо. Сегодня в условиях финансового кризиса, недостатка оборотных средств и трудностей с кредитованием многие строительные проекты оказались замороженными. Замедляются темпы ввода жилья. Все это может негативно сказаться на реализации национального проекта «Доступное и комфортное жилье — гражданам России».
Мы не должны допустить, чтобы финансовый кризис привел к невыполнению социальных обязательств государства перед гражданами. Как заметил недавно президент Дмитрий Медведев, мы не для того развивали социальную сферу все последние годы, чтобы теперь в одночасье все потерять.
В этих условиях государство обязано не просто поддержать строительный сектор, но и в полном объеме предоставить жилье тем гражданам, перед которыми оно имеет свои обязательства — военнослужащим, молодым семьям и т.д.
Меры государственной поддержки строительного сектора можно разделить на два направления. Во-первых, это выкуп жилья у застройщиков с целью предоставления его отдельным категориям граждан.
Хотел бы напомнить, что 20 ноября этого года Государственная дума приняла сразу во втором и третьем чтениях закон, по которому регионам РФ будут предоставлены средства Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства в размере 50 миллиардов рублей на финансирование программ по переселению граждан из аварийного жилья по упрощенной процедуре.
Соответствующие изменения были внесены в закон «О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства» и отдельные законодательные акты РФ. Эти средства будут выделяться до 31 декабря 2009 года включительно, при условии наличия региональных адресных программ по переселению граждан, а также при условии выделения средств из бюджета соответствующего субъекта РФ на долевое софинансирование переселения граждан.
При этом ужесточен контроль за целевым использованием средств, выделяемых регионам и муниципалитетам. Для этого будет применяться порядок, аналогичный порядку контроля за использованием межбюджетных трансфертов, предоставляемых из федерального бюджета.
Кроме того, средства федерального бюджета в размере 32,6 миллиардов рублей уже в 2008 году будут направлены на приобретение жилых помещений для военнослужащих. Это особенно важно в связи с проводимой ныне военной реформой, которая предусматривает, в частности, сокращение офицерских должностей, упразднение института прапорщиков и увольнение значительного количества военнослужащих в запас.
Принятый документ предусматривает также внесение изменений в Налоговой кодекс и законы о статусе военнослужащих, в закон о содействии развитию жилищного строительства и в закон о размещении заказов для государственных и муниципальных нужд.
В частности, изменения в закон о статусе военнослужащих устанавливают право Минобороны России предоставлять жилые помещения бесплатно отдельным категориям военнослужащих. Порядок признания указанных граждан нуждающимися в жилых помещениях будет устанавливаться Правительством РФ.
Закон также устанавливает право Минрегиона России предоставлять жилые помещения гражданам, уволенным с военной службы. Для обеспечения таких граждан жильем из федеральной собственности в муниципальную собственность будут передаваться квартиры для последующего их предоставления по договору социального найма органами местного самоуправления.
Другое направление - поддержка платежеспособного спроса граждан, желающих приобрести квартиры. Выступая на X съезде «Единой России» лидер нашей партии, премьер-министр Владимир Путин предложил увеличить в два раза — до 2 миллионов рублей — сумму, в которой исчисляется размер налогового вычета для граждан, приобретающих или строящих жилье. В этом случае семья сможет сэкономить на налогах сумму не до 130 тысяч рублей, как это было ранее, а до 260 тысяч рублей. Причем в порядке исключения этой мере придана обратная сила: ее действие начато с 1 января 2008 года. Это означает, что для тех, кто купил или построил жилье после этой даты — подоходный налог должен быть пересчитан. А уплаченные деньги — возвращены гражданам из бюджета.
Премьер также отметил, что 60 миллиардов рублей были направлены на увеличение уставного капитала Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК), с тем чтобы дать возможность банкам продолжить программы ипотечного кредитования. При этом прежние заемщики получат льготные условия погашения долга. Прежде всего, это относится к тем, кто потерял работу в период кризиса.
Кроме того, позитивное значение для строительного сектора могут иметь изменения налогового законодательства, в частности — снижение на четыре процентных пункта налога на прибыль, а также недавно принятые меры, направленные на развитие малого и среднего бизнеса, снижение бюрократических барьеров, сокращение числа различных проверок.
* Станет ли Китай лидером промышленного производства?
— Сошлюсь на недавнюю публикацию газеты Guardian, которая пишет: «Экономическое развитие Китая за 30 лет, что прошли с тех пор, как Дэн Сяопин положил начало периоду реформ, иначе как ошеломляющим не назовешь. За эти три десятилетия среднегодовые темпы роста в стране составляли 9%». Это действительно беспрецедентный в истории XX века успех. И этот успех был достигнут не на путях «мобилизационного социализма», а за счет создания и совершенствования рыночной экономики.
На мой взгляд, он обусловлен тем, что китайское руководство начало не с броска в «дикий капитализм», не с раздачи «особо приближенным» лицам государственной собственности, как это было в России в период либеральных реформ, а с формирования частного сектора в сельском хозяйстве, с развития малого и среднего бизнеса, с открытия особых экономических зон, где создавались оптимальные условия для серьезных зарубежных инвесторов. Китайские реформы были неотделимы от борьбы с коррупцией с применением самых жестоких мер устрашения, но эти меры не вылились в массовые необоснованные репрессии. Очень важно, что все эти годы реформы в Китае приводили к непрерывному росту уровня жизни населения, а не требовали от него все новых жертв, как это было в России в 90-е годы.
Сегодня дальнейшие перспективы китайской экономики во многом зависят от того, насколько Китаю удастся сохранить высокие объемы экспорта в условиях мирового экономического кризиса и падения спроса в развитых странах, прежде всего, в США. Кроме того, многие предприятия, работающие в Китае — американские, так что кризис в США неизбежно отразиться и на китайской экономике.
Пока в Китае не наблюдается ни массовых банкротств, ни роста безработицы. Валютные резервы этой страны составляют 2 триллиона долларов — в четыре с половиной раза больше, чем в России. Недавно китайское правительство объявило о выделении 600 миллиардов долларов на борьбу с кризисными явлениями в экономике. Западные эксперты отмечают, что у Китая есть и деньги, и готовность и умение их тратить. Особенно это относится к реализации крупных инфраструктурных проектов. Всякий, кто бывал, например, в Пекине или Шанхае, обращает внимание на то, как интенсивно ведется там строительство дорог, развязок, эстакад, мостов. Все это позволяет создавать рабочие места, поддерживать потребительский спрос населения и тем самым создавать стимулы для развития собственной промышленности.
В то же время в том случае, если темпы развития китайской экономики все же существенно замедлятся, вероятно появление новых проблем в Китае — политических и этнических, которые до настоящего времени были «заморожены» в условиях достаточно жесткого политического режима. Не исключена так называемая «революция ожиданий», о возможности которой в свое время писал французский политический мыслитель Алексис де Токвиль. Дело в том, что массовые волнения происходят не тогда, когда в стране все плохо, а когда после многих лет процветания и растущих ожиданий внезапно наступает разочарование. Но мне кажется, что у китайского руководства хватит мудрости этот обвал предотвратить. Поэтому при всех успехах и достижениях китайской экономики, я бы не стал рисовать ее перспективы как совершенно безоблачные. Особенно в условиях мирового кризиса, когда США стремятся переложить проблемы своей экономики на развивающиеся рынки, выводя оттуда свои капиталы и «обрушивая» рейтинги национальных компаний с целью обеспечения притока в США дешевого сырья и рабочей силы.
Не надо также забывать, что в перспективе наилучшие перспективы мирового лидерства имеются у стран, способных производить высокотехнологичную, наукоемкую продукцию, в которой, образно говоря, на копейку материала, на рубль — интеллекта. Китай же, при всех своих успехах, например, в медицине и освоении космоса, все же в основном является экспортером ширпотреба.
* Какими будут, на Ваш взгляд, отношения при Обаме США и России?
— Никто, конечно, не возьмется предсказать эти отношения с исчерпывающей точностью, но я бы имел в виду следующие соображения. Прежде всего, как я уже отмечал, США в условиях кризиса будут стремиться переложить его бремя на развивающиеся экономики, в том числе и на Россию. В том числе, сознательно обваливая рейтинги не только российских компаний, но и России в целом. Благо, все агентства, занимающиеся составлением этих рейтингов, находятся в США или имеют американское происхождение. В частности, недавно агентство Standart&Poor's снизило суверенный рейтинг России с ВВВ+ до ВВВ, сохранив негативный прогноз. И это при наличии у России около 450 миллиардов долларов международных резервов! У самих же США рейтинг самый высший — ААА, при наличии гигантского дефицита бюджета и внешнего долга. Получается, что мир должен жить по одним правилам, устанавливаемым в США, а сами США — совершенно по другим.
Это стремление — переложить бремя кризиса на остальной мир — не зависит от того, кто находится у власти в Белом доме — республиканцы или демократы, поскольку и те, и другие отстаивают национальные интересы США. Но речь идет не только об экономических рейтингах, но и об имидже России в целом. Государственный департамент США и различные «неправительственные организации», вроде Freedom House, опускают Россию на все более низкие позиции в различных рейтингах демократии, свободы СМИ и т.п. О том, какая свобода слова существует в самих США, мы можем судить на примере конфликта в Южной Осетии, когда все ведущие американские СМИ как по команде объявили Россию «агрессором» — и это при том, что сама Кондолиза Райс была вынуждена признать, что военные действия начала грузинская сторона.
Кроме того, пришедшие ныне в Белый дом американские демократы, в отличие от прагматиков-республиканцев, всегда были предельно идеологизированы; они стремились предстать в роли эдакого «мирового судьи» в том, что касается демократии и прав человека. Так было, в частности и в период правления президента Картера, который начал своего рода «крестовый поход» за права человека в СССР, так было и при Клинтоне. Характерно, что многие видные деятели администрации Клинтона сейчас снова заняли высокие посты в Белом доме.
Вот почему можно предсказать, что давление на Россию со стороны новой американской администрации, безусловно, будет нарастать. Но если в период нахождения у власти Клинтона (с 1993 по 2000 годы) руководство нашей страны шло Соединенным Штатам на все новые уступки, то сегодня Россия твердо отстаивает свои национальные интересы.
Некоторые, правда, утверждают, что Обама не был согласен с предложением своего оппонента сенатора Маккейна исключить Россию из «большой восьмерки», усматривая в этом некий положительный сигнал для нашей страны. Но я бы не переоценивал значение данного обстоятельства.
Ситуация осложняется еще и следующим фактором. Среди американского политического истеблишмента Обама считается слабым лидером. В его политической карьере нет каких-либо заметных свершений, его внешнеполитический опыт очень ограничен, а в начале президентской гонки его вообще не принимали всерьез. С учетом этого он, скорее всего, будет стремиться продемонстрировать твердость, в том числе и в отношениях с Россией. В частности, Обама уже осудил действия России в конфликте с Грузией.
В то же время на Обаму оказывают сильное давление антироссийские круги в США, которые будут подталкивать его к ужесточению давления на нашу страну. И это уже происходит. Вот что пишет, например, влиятельный американский политолог Дэвид Саттер: «Политика США в отношении России должна быть основана на принципах, а не на личных связях. Невозможно «обаянием» заставить российских лидеров игнорировать то, что они считают национальным интересом России, а попытка добиться этого за счет наших принципов разрушит наш моральный авторитет в глазах российского народа».
То есть Саттер противопоставляет «народ» России и политическое руководство нашей страны. И если Обама последует этим советам, то можно ожидать, что администрация США займет жесткую позицию по отношению к российскому руководству и при этом поддерживать различные радикальные оппозиционные организации в нашей стране, члены которых называют себя либералами и демократами.
В то же время со стороны Обамы мы пока не видим никакой позитивной «повестки» в отношениях с Россией, за исключением борьбы с международным терроризмом и нераспространения оружия массового поражения. Но дело в том, что США все последние годы используют эти лозунги как предлог для расширения своего геополитического влияния и свержения неугодных им режимов, как это было, например, в Ираке, куда американцы вторглись под предлогом поиска оружия массового поражения — да так его и не нашли!
В этих условиях нам необходимо продолжать проводить начатую при президенте Путине многомерную внешнюю политику, укреплять различные региональные ассоциации, такие как ШОС, развивать отношения с новыми союзниками, особенно в Латинской Америке. И дело не в том, чтобы противостоять США «по всему фронту» или создавать некий «образ врага», возвращаясь к риторике «холодной войны», а в том, чтобы стать самостоятельным центром силы в мировых делах, чтобы снизить нашу зависимость от того экономического порядка, который США насаждают по всему миру под видом демократизации.
МЕНЕДЖМЕНТ ЖЕНСКОГО ПЕРСОНАЛА: ОПЫТ ПОСЛЕДНЕГО ДЕСЯТИЛЕТИЯ
Управление персоналом, Шокин Ю.,Абрамочкин А., 20.01.2009, №002, Стр. 68-71
В последние годы во многих странах численность работающих женщин, их количество в управленческих структурах разных уровней, а также число принимаемых ими решений (в экономике, политике, общественной жизни) возрастает.
Во многих странах женщины являются значительным кадровым потенциалом. Женщины, родившиеся в 50 — 60-е годы прошлого века, воодушевленные открывшимися перед ними возможностями, ринулись пополнять армию трудящихся. Так, число работающих женщин в США с 1970-го по 2004 год возросло с 30 млн. до 65 млн.(1). В настоящее время они составляют 44,7% рабочей силы. Неуклонно увеличивается доля работающих женщин в численности экономически активного населения Великобритании — с 25% в 1951 г. до 70% в 1980 году(2). Как свидетельствуют данные демографической статистики, доля работающих женщин в народном хозяйстве России в ближайшие годы также будет иметь тенденцию к увеличению (в 2000 г. в РФ было занято 36,5 млн. женщин — более половины всех занятых в народном хозяйстве работников).
Так, в странах Центральной и Восточной Европы женщины обладают более чем 30% бизнеса, нанимают 25% рабочей силы, составляют 55% всех обучающихся. По данным исследований, проведенных британским банком «National Westminster», почти треть фирм, учрежденных в Великобритании в конце прошлого века, были основаны женщинами. Более 790 тыс. женщин в стране руководят собственным бизнесом, удачно находят свободные ниши на рынках(3). Доля женщин на министерских постах и в парламентах за последнее десятилетие удвоилась. В Швеции — стране наиболее прогрессивной в этом отношении — доля женщин в парламенте составляет ныне 42,7%, в Финляндии — 33,5%, в Дании, Норвегии, Нидерландах — 36 — 37%4.
В Великобритании в 2005 г. в правлениях и исполнительными руководителями химических компаний работали 42 женщины (12,5%), появились женщины на посту главного финансового руководителя(5)—(6). Поданным 2004г., в общем числе членов наблюдательных советов 200 крупнейших германских фирм доля женщин составляла 10,4%. В Европе по количеству женщин на руководящих постах в фирмах лидирует Норвегия, где их доля превышает 1/5 7. По статистике в Южной Корее количество женщин в аппарате управления страны выросло за 20 лет в 6 раз и достигло(7),1% от числа работников, занятых в управлении и организации производства(8). Вообще, в азиатских странах больше всего женщин на руководящих постах. На Филиппинах в 97 процентах компаний есть женщины в высшем звене. Более 80 процентов компаний Китая, Малайзии, Таиланда, Гонконга и Тайваня также имеют женщин-руководителей(9).
В России значительная роль женщин в экономике обусловливается, прежде всего, демографическими факторами. Уже на протяжении многих десятилетий отмечается преобладание женского населения в структуре российского общества. В настоящее время женщин в России 78,7 млн., их доля составляет 53%(10), и она будет, по-видимому, увеличиваться в дальнейшем по ряду причин (в частности, продолжительность жизни женщин почти на 10 лет больше продолжительности жизни мужчин). Кроме того, женщины в России лидируют, с точки зрения образовательного потенциала. По данным Госкомстата РФ, высшее и среднее профессиональное образование имеют 46% работающих женщин и только 34% работающих мужчин. Однако по остальным позициям Россия значительно отстает от развитых стран. Так, в составе директорского корпуса предприятий доля женщин составляет всего 6%. В высшем органе законодательной власти — Государственной Думе — женщины составляют лишь около 10%. В малом бизнесе присутствие женщин в качестве лидеров и менеджеров оценивается примерно на уровне 17%(11).
В России этап стремительного роста женского предпринимательства еще не наступил, но предпосылки для него складываются. Развитие «женского» бизнеса в стране обусловлено его способностью проникать в узкие сегменты рынка. Именно женщины с их коммуникабельностью, эмоциональной ориентацией на клиента, умением устанавливать доверительные отношения, добиваться результатов путем согласия, а не любой ценой, имеют, особенно в период смены ценностных ориентиров в обществе и перехода к демократическим принципам управления, определенные преимущества перед мужчинами в реализации конкретных задач.
И хотя в России работают более 50% женщин, в Италии — только 50%, в Германии — 55%, в Японии — 57%, во Франции — 60%, аналитики утверждают, что в ближайшие годы доля работающих женщин и женщин-предпринимателей в Европе и Японии возрастет, и это будет способствовать росту их экономики и личного благосостояния работниц(12).
Экспериментальные исследования, касающиеся различных аспектов проблемы женского труда: психологических, биологических, социальных, этических, медицинских, показали, что женщины, как правило, быстрее адаптируются к производственным условиям и выполняют свои обязанности не хуже мужчин, а в некоторых вопросах социально-бытового плана более компетентны. Для женщин больше, чем для мужчин, важны польза работы и социальные аспекты по сравнению с высокими заработками и легкостью работы.
К примеру, в таких странах, как США, Великобритания, Германия не существует более ограничений в функциональных обязанностях сотрудниц и их карьерном росте.
Система управления, формы и методы использования женского персонала определяются, в первую очередь, национальными особенностями и социально-экономическим положением страны, с учетом физиологии и психологии женщин.
В последние годы в ряде стран апробирована практика неполного рабочего дня, поддержанная Министерством внутренних дел Великобритании. Здесь к 2005 г. доля частично занятых женщин возросла до 45% (для сравнения: таких мужчин — 4%). Подобная практика снижает текучесть, дает возможность руководству предприятия более рационально и гибко использовать подчиненный женский персонал для выполнения производственных задач.
Привлечение женщин в трудовой коллектив может существенным образом положительно повлиять на изменение мужского поведения и культуры. Однако, как показал опыт, отношения внутри коллектива значительно лучше, если количество женщин («критическая масса») не превышает 20% от всего состава работников(13).
Наиболее значительной инновацией на финских предприятиях швейной промышленности была введенная в начале 80-х годов по инициативе работниц ротация рабочих мест. Чтобы внести разнообразие в работу, снизить негативное воздействие монотонности труда на конвейере, работницы стали периодически меняться местами, при этом ритм ротации устанавливают сами работницы, так что он может быть разным по производственным участкам.
При поддержке инициативы активом профсоюза большая группа женского персонала прошла переподготовку. В настоящее время ротация охватывает 20 % рабочих мест(14). За дополнительную квалификацию и совмещение максимального количества специальностей работницам доплачивают. Была пересмотрена шкала зарплаты в пользу тех, кто выполняет больше одной операции в день.
В небольших городах Южного Уэльса (Великобритания) в связи с миграцией молодежи, притоком в сельскую местность пожилых людей, изменением социокультурной среды появилась необходимость развития инфраструктуры и сферы обслуживания населения. С целью вовлечения женщин в трудовой процесс и управления мелкими предприятиями и фирмами в городе Lampeter были созданы курсы обучения. Малообеспеченным выдавали компенсацию на проезд и проживание во время учебы.
В подготовке женщин-менеджеров большую помощь оказали не только местные власти, но и различные европейские фонды социального и регионального развития. Помимо финансовой помощи они помогали в организации выставок, проведении международных конференций, совместных проектов. В обучении акцент был сделан на управление и применение информационных технологий на предприятиях сферы обслуживания. После окончания учебы слушательницы поддерживали связь с центрами обучения, каждые два года присылая обзоры, благодаря чему на курсах анализировали и совершенствовали процесс преподавания(15).
Развитая инфраструктура, гранты местного правительства, подходящая стоимость предприятий в Уэльсе на фоне высокого уровня безработицы и дешевой рабочей силы привлекли к себе внимание японских бизнесменов. Здесь в 80-е годы было создано 28 японских предприятий, на которых большой процент среди рабочих составляли женщины. Недавнее обследование этих предприятий, опрос их управляющих, анализ технико-экономической документации показал, что, несмотря на некоторые разногласия с профсоюзами, японские производственные системы «прижились» на предприятиях Уэльса.
В их основе лежат методы kaizеп (яп.) - непрерывное совершенствование, элементами которого являются качество, работа группами, гибкость и, как следствие, — ноль дефектов и kanban (яп.) — контроль материалов, статистический контроль производственных процессов, кружки качества, отслеживание ошибок(16).
Необычную заботу о женской половине своего коллектива проявил один из крупных банков Южной Кореи.
С помощью известного агентства знакомств он решил заняться устройством личной жизни одиноких сотрудниц и отправить их в путешествие для свидания вслепую. Согласно программе, двадцати одиноким сотрудницам банка в возрасте от 29 до 33 лет агентство знакомств подберет двадцать мужчин. Они встретятся с работницами банка на популярном горном курорте в Северной Корее. Половину стоимости за двухдневную поездку оплатит банк. Организаторы этой акции надеются, что благодаря романтике завязавшихся отношений женщины будут чувствовать себя счастливыми и в офисе.
Банк «Хана» уже два года предлагает своим сотрудникам систему full life service (пожизненное обслуживание). Кроме социальных услуг, данная система также включает денежную поддержку работников, которые желают найти свою вторую половину с помощью специальных агентств(17).
В США в связи с возрастающим числом работающих женщин рассчитывали в скором времени увидеть их во главе американских корпораций. Но этого не произошло. В 2002 г. они занимали лишь 5% наиболее высокооплачиваемых постов. А в 2007 г. среди генеральных директоров 1 000 крупнейших компаний США женщины составляли всего два процента.
На протяжении многих лет СМИ уверяют общественность в том, что женщины избегают участия в корпоративной гонке, поскольку им больше нравится вести домашнее хозяйство и растить детей. Но есть и другие причины. Для исследования данной проблемы были интервьюированы женщины, которые бросили работу, когда им было рукой подать до руководящего поста в известнейших корпорациях Америки. Анализ 35 интервью с уволившимися женщинами, а также с работающими женщинами и мужчинами показал, что нежелание заниматься карьерой редко является подлинной причиной ухода из компаний. И никогда не бывает единственным побудительным мотивом(18).
Многие женщины убеждены, что попасть на руководящий пост можно скорее благодаря связям и счастливому стечению обстоятельств, нежели благодаря упорному труду. И потому, если счастливый билет в корпоративной лотерее дает больше, чем упорный труд, то, может, и не стоит стремиться к наилучшим результатам любой ценой, «выкладываясь» на благо компании.
Мора О'Нил из Калифорнийского университета и Школы бизнеса (Беркли) и Раймонд Фисман из Школы бизнеса Колумбийского университета проанализировали данные World Values Survey («Международное исследование ценностей») — опроса, который проводит глобальное сообщество социологов раз в три-пять лет. В ходе исследования они задают 140 тысячам респондентов из 80 стран вопросы на социальные и политические темы, а также собирают демографические данные.
При этом у людей спрашивали, чем они объясняют успех в жизни: удачей и связями или упорным трудом. Были выявлены значительные тендерные различия в ответах на этот вопрос, которые тем существеннее, чем выше стоят респонденты на корпоративной иерархической лестнице. Тех, кто считает, что успех — это не дело случая, а результат упорного труда, среди работающих мужчин оказалось на 12% больше, чем среди работающих женщин. А занимающих руководящие должности мужчин, полагающих, что рецептом успеха является упорный труд, оказалось на 30% больше, чем считающих так же женщин-руководителей. В ходе исследования выяснилось также, что женщины больше склонны верить в губительность слишком острой конкуренции, хотя некоторые убеждены в необходимости более взвешенного взгляда на конкуренцию.
Не исключено, что женщины, работая не покладая рук, видят, как их менее старательные коллеги мужского пола получают лучшие возможности и быстрее продвигаются по службе. При этом тендерные различия во взглядах на то, что важнее — упорный труд или удача, весьма существенны. И они тем больше, чем выше женщина взбирается вверх по карьерной лестнице. Возможно, поэтому растет число женщин, покидающих корпоративные посты ради открытия собственного бизнеса. Так, согласно последней переписи населения (2000 г.) число женщин, имеющих в США собственный бизнес (за исключением сферы сельского хозяйства), всего за пять лет увеличилось на 20%(19).
И пока женщины не поймут, что место работы — это поле с едиными для всех правилами игры, где лишь серьезные усилия способствуют продвижению по службе, они и не смогут заставить себя прилагать для этого максимальные усилия. А в результате, во многих странах предприятия и организации могут потерять богатейший источник талантов.
В таких условиях анализ, обобщение и использование отечественного и зарубежного опыта управления женским персоналом, возрастающей роли женщины-руководителя в современных экономических условиях, невзирая на различие национальных характеров, нормативно-правовой базы, может оказаться для российских предприятий полезным и эффективным. Его внедрение в сферу российского предпринимательства открывает новые возможности для экономического развития страны. Изучение особенностей управления производственным персоналом в странах Запада показывает, что ряд подходов и новшеств вполне применим к современной России. Возможно, при этом — одни менеджеры отдадут предпочтение японскому стилю управления, одному из самых популярных в мире, другие используют в кадровой политике подходы и достижения стран Западной Европы и США. Все эти меры призваны повысить эффективность промышленного производства и рост экономики в РФ.
***
1. О'Нил М. Удача или труд? // Forbes. 2007, N 5, С. 62.
2. Щелкунова М.В. Управление женским персоналом: проблемы и перспективы. М., МЗ - "Пресс". - 2001, 219с.
3. Зарубеева А.В. Женщины в управлении. Политика, право, экономика. Сб. научи, тр. Йн-т межд. права и экон. М.: Изд-во ИМПЭ. 2000. С. 278 - 282.
4. Ромашова И.Б. Тендерная революция в менеджменте. Дайджест-финансы. 2005, N 2, С. 40 - 43.
5. Tullo А. N. Women in industry. Chem. and Eng. News.
2004, N32, p. 18-19.
6. Tullo A. N. Women in industry. Chem. and Eng. News.
2005, N 24, p. 14-15.
7. Hoist Elke. Fuhrungskraffe im internationalen Vergleich: Frauen in Aufsichtsraten in Deutschland meist von Arbeitnehmervertretungen entsandt. Wochenber. Dtsch. Inst. Wirtschaftsforsch. 2005, N 35, p. 505 - 511.
8. Ihiwan Moon.Cracking Korea inc. Bus. Week. Eur. Ed. 2001, N26, p. 40-41.
9. Глазкова H. Почему стало меньше женщин-руководителей. "Невское время", 18 июля 2008.
10. Резник С.Д., Макарова С.Н. Тендерные особенности карьерного роста: женщины в менеджменте. ЭКО. 2006, N3, 6. 125-136.
11. Ромашова И.Б. Тендерная революция в менеджменте. Дайджест-финансы. 2005, N 2, С. 40 - 43.
12. Рост влияния и занятости женщин в мировой экономике. Коринф. 2006, N 7, С. 45.
13. Щелкунова М.В. Управление женским персоналом: проблемы и перспективы. М., МЗ - "Пресс". - 2001, 219с.
14. Касвио А. Работа женщин в промышленности. М., Инт социологии РАН. 1992. 36 с.
15. Roffe I. Management with new technology for women: a decade of development. J. Eur. Ind. Train., 1995, N 4, p. 5 - 10.
16. Свидание вслепую // "Утро Петербурга". 19-21 марта 2007.
17. Свидание вслепую // "Утро Петербурга". 19-21 марта 2007.
18. О'Нил М. Удача или труд? // Forbes. 2007, N 5, С. 62.
19. Там же
***
В СТРАНАХ ЦЕНТРАЛЬНОЙ И ВОСТОЧНОЙ ЕВРОПЫ ЖЕНЩИНЫ ОБЛАДАЮТ БОЛЕЕ ЧЕМ 30% БИЗНЕСА, НАНИМАЮТ 25% РАБОЧЕЙ СИЛЫ, СОСТАВЛЯЮТ 55% ВСЕХ ОБУЧАЮЩИХСЯ.
В АЗИАТСКИХ СТРАНАХ БОЛЬШЕ ВСЕГО ЖЕНЩИН НА РУКОВОДЯЩИХ ПОСТАХ
***
МНОГИЕ ЖЕНЩИНЫ УБЕЖДЕНЫ, ЧТО ПОПАСТЬ НА РУКОВОДЯЩИЙ ПОСТ МОЖНО СКОРЕЕ БЛАГОДАРЯ СВЯЗЯМ И СЧАСТЛИВОМУ СТЕЧЕНИЮ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ НЕЖЕЛИ БЛАГОДАРЯ УПОРНОМУ ТРУДУ. И ПОТОМУ, МОЖЕТ, И НЕ СТОИТ СТРЕМИТЬСЯ К НАИЛУЧШИМ РЕЗУЛЬТАТАМ ЛЮБОЙ ЦЕНОЙ, «ВЫКЛАДЫВАЯСЬ» НА БЛАГО КОМПАНИИ