Новости связи
| Вид материала | Документы |
- Новости связи, 4727.29kb.
- Новости связи, 8464.44kb.
- Новости связи, 6072.64kb.
- Новости связи, 17654.44kb.
- Новости связи, 4687.92kb.
- Новости, 457.99kb.
- Пресс-служба фракции «Единая Россия» Госдума, 1548.88kb.
- Новости Новости автомира, 47.52kb.
- Новости связи, 15706.97kb.
- Новости связи, 5926.8kb.
«Будем искать партнера в России», – Барбара Далибар, гендиректор Orange Business Services
В борьбе телекоммуникационных компаний за клиентов выиграет тот, кто первым придумает новые услуги, повышающие комфорт людей на работе и вне ее, уверена гендиректор Orange Business Services Барбара Далибар.
Французская Orange Business Services – единственный международный оператор связи, работающий в России давно (с 1990 г.) и построивший крупную сеть. Ее главный конкурент в мире – британская BT открыла представительство в России только осенью 2006 г. К этому времени Orange уже получила в России лицензию, позволяющую самостоятельно оказывать услуги междугородной и международной связи. Посетив Россию, Барбара Далибар дала свое первое интервью «Ведомостям».
Цель вашего приезда?
Посмотреть на Россию, пообщаться с сотрудниками, клиентами, убедиться, что мы способны удержать наши уникальные позиции. Ведь Orange Business Services – единственный из работающих в России международных операторов с сильным присутствием на рынке и лицензией на дальнюю связь. Мы построили сеть дальней связи, три месяца назад запустили ее в эксплуатацию. Теперь наша цель – извлечь все преимущества из сильных позиций в России и быть готовыми поддержать наших клиентов, кто много инвестирует в этот регион: банки, производителей химической продукции и др.
Сколько компания инвестировала в Россию?
Около 200 млн. долл. Мы намерены ежегодно инвестировать еще около 50 млн. евро в расширение существующей сети.
Какое место занимает российский бизнес в выручке компании?
Цифру раскрыть не могу, но вклад российской компании в общий бизнес весьма значителен. Особенно с точки зрения прироста бизнеса. Российский бизнес стремительно развивается, а благодаря нашим усилиям на рынке дальней связи будет расти, я надеюсь, еще быстрее – хорошими двузначными темпами.
Какие сегменты бизнеса компании в целом по миру развиваются наиболее быстро?
Доход от традиционных услуг передачи голоса и данных быстро снижается, в 2007 г. – на 9%. А доходы от новых сетевых услуг, основанных на IP-протоколе, растут примерно на 15% в год. В 2004 г. услуги в области IP и сетевых сервисов обеспечивали около 30% всей нашей выручки, а сейчас уже 50%. Особенно интересные направления – сервисы, связанные с безопасностью и технологией machine-to-machine, позволяющей контролировать технологические процессы без вмешательства человека. Бизнес страховых, розничных компаний, банков меняется, и, запуская новые услуги, мы предлагаем им новые возможности.
Ваш основной соперник в Европе – BT. На каком поле конкурируете, каковы ваши козыри?
Наш важный плюс – глобальное присутствие. Во-вторых, мы совмещаем услуги фиксированной и мобильной связи, предоставляя конвергентные сервисы в области передачи голоса и данных, телекоммуникаций и IT. Пример – услуга Business Everywhere. Где бы я ни находилась и к какой бы сети ни была подключена, я, установив на ноутбук, КПК или смартфон специальное программное обеспечение, имею доступ к корпоративным системам, как если бы я работала в офисе. В этом году у нас будет 1 млн. пользователей конвергентных услуг, и в России мы тоже начнем предоставлять их – в партнерстве с сотовыми компаниями. Я с самого начала решила, что мы не станем оказывать клиентам весь спектр IT-услуг. Наш фокус – сетевые сервисы и решения на стыке телекоммуникаций и IТ.
А как насчет экспансии в другие сегменты бизнеса?
Нам интересно расширяться, но в пределах телекоммуникационного пространства. Пример такой экспансии – услуги machine-to-machine. Когда-нибудь благодаря IP-технологиям все предметы можно будет соединить друг с другом в единую информационную сеть, и эта возможность создаст новый большой рынок. У нас уже есть очень крупные контракты с компаниями, занимающимися автострахованием: они встраивают в автомобили специальные смарт-карты для наблюдения за поведением водителей. Это дает страховщикам возможность предлагать клиентам новые программы. Скажем, они предлагают водителям с небольшим стажем не ездить по ночам, а взамен дают страховку с лучшей ценой. Все мы когда-нибудь состаримся, и за каждым из нас неплохо было бы наладить дистанционное наблюдение. Специальные системы будут измерять давление, вес, другие показатели физического состояния и доставлять информацию врачу. Тот позвонит вам и расскажет, какое лекарство принять. Все это создает невероятное количество возможностей для бизнеса.
Сколько тратите на разработки?
К концу 2008 г. в исследовательскую деятельность планируется инвестировать 1 млрд. евро. Результатами некоторых исследований делимся со своими клиентами, потому что пытаемся прогнозировать их будущее. Например, как будет выглядеть через несколько лет работа банка? А розничной сети?
В России идея объединения фиксированной и мобильной связи тоже популярна: недавно произошло слияние «Вымпелкома» с Golden Telecom. Что скажете о перспективах подобных слияний?
Я хотела бы привести в пример наш продукт для SME-рынка – Business Live Box. Это устройство, позволяющее получить доступ через ADSL-линию, хот-спот WiFi или мобильную сеть третьего поколения и организовать голосовые и IP-коммуникации в офисе. Или уже упомянутый Business Everywhere. В России мы надеемся реализовать эти сервисы вместе с [местным] партнером. Ведем переговоры с ведущими сотовыми компаниями.
Биография
Барбара Далибар родилась в 1958 г. во Франции. Окончила Высшую национальную школу телекоммуникации. В 1982 г. начала карьеру во France Telecom, занималась управлением продажами услуг компании. В 1998 г. заняла должность председателя совета директоров Alcanet International S.A.S., затем – коммерческого директора по новым операторам и директора по продажам Alcatel CIT во Франции. С 2001 г. – вице-президент Orange Business, а с 2005 г. – генеральный директор Orange Business Services.
Игорь Цуканов, "Ведомости", № 70 от 17.04.08