«Проблемы инновационной деятельности, интеллектуальной собственности и российских наукоемких технологий»

Вид материалаДокументы

Содержание


Экономический механизм структурной перестройки
Высоких технологий
Подобный материал:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   22

Курашев В.Д.,

начальник научно-технического управления ОАО «ЛУКОЙЛ»




Об инновационной деятельности ОАО «ЛУКОЙЛ»



101000, Москва, Сретенский б-р, 11,

тел. 927-44-33, ф.927-42-19


Основой развития Компании является инновационная деятельность, затрагивающая все производственные сектора. Использование новых методов и технологий поисково-разведочных работ позволило в 2003 г. Открыть 15 месторождений и на 40% повысить эффективность геологоразведочных работ относительно 2002 года.

Ухудшающаяся структура запасов нефти обуславливает ориентацию на разработку и внедрение нетрадиционных технологий, направленных на вовлечение в активную разработку трудноизвлекаемых запасов. На месторождениях применяются свыше 100 технологий. С использованием методов повышения нефтеотдачи пластов получено более 25% общей добычи по Компании.

ОАО «ЛУКОЙЛ» постоянно ведет работу по повышению качества продукции, реализуя стратегию перехода на выработку дизельного топлива, автомобильных бензинов, моторных масел и реактивного топлива мирового уровня качества.

Инновационное развитие Компании базируется на результатах научных исследований и разработок. Отмечается постоянный рост вклада институтов Компании в научно-техническое обеспечение предприятий Группы «ЛУКОЙЛ». В 2003 г. Объем выполненных НИОКР и ПИР увеличился по сравнению с 2000 г. В 2.1 раза. НИОКР, выполняемые в интересах Группы «ЛУКОЙЛ», отличаются высоким техническим уровнем, о чем свидетельствует рост количества принадлежащих Компании объектов интеллектуальной собственности. За последние 5 лет количество объектов интеллектуальной собственности (ОИС) увеличилось в 3.5 раза, при этом в производстве используется порядка 40% из них.

В научно-производственном комплексе Компании работает свыше 3 тыс. человек, в том числе около 130 докторов и кандидатов наук.

Институты отличаются хорошей оснащенностью лабораторным оборудованием, вычислительной техникой и программными средствами. Этому способствует оказываемая компанией финансовая помощь.

В целях повышения эффективности работы НПК осуществляется реструктуризация , предусматривающая формирование 4-х межрегиональных НИПИ: Западно-Сибирского, Северо-Европейского, Южного и в области нефтепереработки, нефтехимии и нетфепереработке – на базе ОАО «Ростовнефтехимпроект»

Опыт организации инновационной деятельности позволяет обозначить проблемы, которые требуется решить, в частности:

- в крупных компаниях затруднено проведение единой научно-технической политики, т.к. согласно Положения бухгалтерского учета в корпоративные темы может включаться только тематика, результаты которой могут использоваться в центральном аппарате;

- до настоящего времени недоработана законодательно-нормативная база образования внебюджетных фондов НИОКР;

- отсутствует единая трактовка понятия «НИОКР», в то же время требования Налогового кодекса (ст. 262) ограничивают круг работ, относимых к НИОКР.

Лукьянчиков Н.Н.

директор ФГУП «ВИЭМС» «Центр экономики и правового регулирования природопользованием»

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ СТРУКТУРНОЙ ПЕРЕСТРОЙКИ

НАЦИОНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА И ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ

ПРОМЫШЛЕННОСТИ, СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИИ НА БАЗЕ

ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ



Россия, 123007, г. Москва, 3-я Магистральная ул., 38. тел: 256-42-39


1. Без структурной перестройки национального хозяйства, технического перевооружения промышленности и сельского хозяйства на базе высоких технологий не представляется возможным существенно улучшить благосостояние нашего парода и сделать Россию великой и процветающей страной.

2. Для решения данной задачи нужна глубокая перестройка социально-экономических отношений в обществе и, в первую очередь, налоговой системы.

3. Центральное место в налоговой системе должно принадлежать природной ренте
(абсолютной и дифференциальной),

4. Абсолютную ренту следует рассматривать как платеж пользу будущих поколении и направлять в фонд под этим названием. Она связана с ограниченностью и истощением природных ресурсов. Отработав месторождение полезных ископаемых сегодня, мы тем самым забираем его у будущих поколений.

5. Главной целью фонда будущих поколений является превращение
невоспроизводимого природного капитала в воспроизводимый капитал,
способного приносить доход а будущем, а следовательно, и дивиденды будущим
поколениям.

Собрание средств данного фонда в первую очередь должны направляться на создание высоких технологий, с помощью которых можно было бы осуществить качественный прорыв и экономике нашей страны.
  1. При фонде должен быть создан Центр высоких технологий, который занимался бы:
    организацией научно-технических разработок высоких технологий, ведением банка
    высоких технологий, проектированием пилотных проектов с высокими
    технологиями и их тиражированием.
  2. Должны быть задействованы также и другие экономические инструменты
    стимулировании внедрения высоких технологий.

Матвеева Т.И.,

главный специалист по интеллектуальной собственности Санкт-Петербургского государственного университета, кандидат экономических наук

Леонов И.Ф.,

заведующий отделом интеллектуальной собственности и трансфера технологий СПбГУ

Матвеев А.А.,

ведущий научный сотрудник отдела интеллектуальной собственности и трансфера технологий СПбГУ, кандидат физико-математических наук