- Бизнесс-планирование и его роль в рыночной экономике.
|
- Виды организационных структур в системе менеджмента. Методы их проектирования.
|
- Исторический подход к изучению менеджмента.
|
- Конфликт, его сущность. Классификация конфликтов.
|
- Менеджер и предпринематель. Имидж менеджера.
|
- Менеджмент как тип рыночного отношения.
|
- Менеджмент качества, сущность и содержание.
|
- Методы управления конфликтами.
|
- Миссия организации (понятие, определение, примеры).
|
- Мотивация как важнейшая функция в менеджменте. Классификация потребностей.
|
- Научные подходы к исследованию организации, как сложной системы.
|
- Организация как сложная, кибернетическая система, ее элементы и сущность.
|
- Основные направления интеграции в системе менеджмента.
|
- Основные принципиальные модели организации в менеджменте.
|
- Основные принципиальные модели организации в менеджменте. Классическая бюрократическая модель.
|
- Основные принципиальные модели организации и их характеристика.
|
- Основные принципиальные модели организации. Ситуационная модель.
|
- Основные принципы модели организации. Модель участия.
|
- Основные типы коммуникационных сетей и их роль в системе менеджмента.
|
- Планирование как важнейшая функция в менеджменте. Виды планов.
|
- Показатели эффективности менеджмента.
|
- Полномочия и ответственность в системе менеджмента.
|
- Понятие внешней и внутренней среды организации.
|
- Понятие глобальной цели и целей функционирования.
|
- Понятие деловой стратегии и ее назначение в повышении конкурентоспособности организации.
|
- Понятие и значение организации в системе менеджмента.
|
- Понятие лидерства в менеджменте.
|
- Понятие основных и специфических функций в менеджменте
|
- Понятие стиля руководства. Характеристика основных стилей руководства.
|
- Понятие стратегического менеджмента. Разработка концепции и стратегии развития организации.
|
- Понятие стратегического менеджмента. Управление портфельной стратегией.
|
- Понятие управленческого решения. Основные подходы к классификации управленческих решений.
|
- Понятие функциональной стратегии и ее значение для эффективной работы подразделений.
|
- Принципы построения организации.
|
- Принципы построения организационных структур управления. Понятие нормы управляемости.
|
- Проблемы совершенствования систем управления на современном этапе.
|
- Процедура подготовки и приянтия управленческих решений и ее элементы.
|
- Процедура подготовки и приянтия управленческих решений.
|
- Процесс управления и его харрактеристики.
|
- Роль коммуникации в системе менеджмента.
|
- Руководитель в системе менеджмента (функции, имидж руководителя).
|
- Системный подход в менеджменте.
|
- Содержание организационных полномочий.
|
- Состав и содержание основных функций менеджмента.
|
- Стрессы и их роль в менеджменте. Классификация и управление стрессами.
|
- Сущность и виды коммуникаций в системе менеджмента.
|
- Сущность и методы мотивации.
|
- Технология подготовки м принятия управленческих решений, ее элементы.
|
- Технология процесса подготовки и принятия управленческих решений и ее элементы.
|
- Типы организационных структур и их характеристика.
|
- Формальная и неформальная структуры и их роль в системе менеджмента.
|
- Функции управления в системе менеджмента, их классификация.
|
- Цель как важнейшая характеристика в менеджменте. Классификация целей.
|
- Цель как важнейшая характеристика менеджмента. Классификация целей. Понятие «дерево целей».
|
- Человеческие ресурсы и их роль в управлении. Управление человеческими ресурсами.
|
- Школа научного управления.
|
- Эволюция развития управленческой мысли.
|
- Экономические методы управления.
|
