Программа курса «международный менеджмент»

Вид материала

Программа курса

Содержание Содержание курса Распределение курса по темам и видам работ

Подобный материал:

• Светлов Николай Михайлович Цели курса рабочая программа курса, 224.32kb.
• Программа курса «Сравнительный менеджмент» программа курса «сравнительный менеджмент», 445.39kb.
• Программа курса "Международный рынок услуг" (базовая) Для студентов специальности Е1-26, 71.88kb.
• Государственная Академия Управления имени Серго Орджоникидзе А. Н. Михайлин Международный, 1270.4kb.
• Программа производственной практики (экономическая и практика менеджмента) для студентов, 118.63kb.
• Программа для проведения вступительных испытаний для поступления в магистратуру, 813.99kb.
• Одобрено умс управления факультета международный менеджмент Учебно-методический комплекс, 972.52kb.
• Рабочая программа дисциплины «Организация финансирования деятельности предприятия», 326.67kb.
• Стратегическое планирование в международной фирме. Процесс стратегического планирования, 19.02kb.
• Программа предназначена для студентов 3 курса направления «Менеджмент», 159.86kb.

ПРОГРАММА КУРСА

«МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

1. Организационно- методический раздел
   

Целью курса «Международный менеджмент» является изучение и освоение студентами принципов формирования, развития и использования в практической деятельности конкурентных преимуществ международных компаний за счет ведения бизнеса в разных странах и использования экономических, технологических, природных и других ресурсов этих стран. В программе курса предусмотрено комплексное рассмотрение проблем совершенствования управления международными компаниями, с которыми сталкивается менеджер глобального масштаба в своей деятельности как в России, так и за рубежом.

Задача курса «Международный менеджмент» - дать знания, необходимые российским менеджерам, функционирующим во внешне- экономической сфере, по условиям ведения международного бизнеса, организации деятельности транснациональных корпораций и стратегических альянсов. Программа так-же предусматривает освещение вопросов кадровой политики и этики международного бизнеса.

2. Содержание курса
   

Тема 1. Управление международной компанией


Мотивация интернационализации хозяйственной деятельности. Международный менеджмент как теория и практика рационального руководства предприятиями в условиях коллективной деятельности за рубежом.

Современные формы международного разделения труда. Зарубежное предпринимательство и связанные с ним повышенные риски.

Факторы обеспечения уровня конкурентоспособности продукции головной компании и зарубежных филиалов.

Профессиональные качества менеджера международной компании: масштабность мышления, инициатива,готовность к риску, уверенность в своих силах, учет национальной культурной специфики страны пребывания, знание иностранного языка и принципов установления конструктивных связей с зарубежными партнерами.

Факторы адаптации к окружающей среде за границей: иностранному законодательству, социальным и экономическим условиям, сохранению уровня конкурентоспособности изделий и услуг международной компании на мировом рынке.


Тема 2. Организационные формы управления международных компаний

Функции головной компании.Этапы развития отношений головной компании с зарубежными филиалами. Преобразование экспортного отдела компании в международный департамент, кон�