Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество «Красногорский завод им. С. А. Зверева»
Вид материала | Документы |
Содержание4.5. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента 4.5.1. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента 4.5.2. Конкуренты эмитента |
- Отчет об итогах дополнительного выпуска ценных бумаг открытое акционерное общество, 182.56kb.
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество "Красногорский завод им. С. А. Зверева", 5106.96kb.
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество «Красногорский завод им. С. А. Зверева», 2360.81kb.
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество "Красногорский завод им. С. А. Зверева", 5105.35kb.
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество «Красногорский завод им. С. А. Зверева», 5508.63kb.
- Открытое акционерное общество Красногорский завод им., 283.98kb.
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество «Первый Московский приборостроительный, 1964.08kb.
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество "Московский завод "Сапфир", 893.5kb.
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество «Черемновский сахарный завод», 2390.23kb.
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество "Саратовский подшипниковый завод", 1708.8kb.
4.5. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента
Оборонно-промышленный комплекс относится к одному из ключевых секторов национальной экономики, деятельность предприятий и организаций которого ориентирована, в основном, на производство продукции оборонного значения, как для обеспечения ГОЗ, так и для экспортных заказов по линии ВТС.
Предприятия и организации ОПК производят и продукцию гражданского назначения (это товары народного потребления, бытовая техника, медицинская техника, оборудование для нефтяной и газовой отраслей промышленности и т.д.), конкурентоспособную, как на отечественном, так и на мировом рынке.
На перспективу потребность государства в оборонной продукции определена Государственной программой вооружения.
Увеличиваются и объемы экспортных поставок в рамках ВТС.
Дальнейшее развитие ОПК связано в первую очередь с развитием гражданского производства. В перспективе, даже при повышении уровня загрузки производственных мощностей государственным оборонным заказом, доля продукции оборонного значения должна существенно снижаться за счет опережающего роста продукции гражданского назначения, отвечающей мировому уровню.
Создаваемые в ОПК наукоемкие технологии могут стать определяющим фактором экономического развития, важным источником пополнения бюджетных средств, фундаментальной основой обеспечения национальной безопасности. Кроме того, производство конкурентоспособной продукции, наличие отечественного высокодоходного бизнеса становится основным условием успешной интеграции России в складывающуюся систему международных отношений.
OAO КМЗ – это оптическое предприятие оборонно-промышленного комплекса. Предприятие является исполнителем государственного оборонного заказа по производству продукции и выполнению НИОКР.
Приоритетные направления развития Общества определены спецификой его деятельности по выполнению государственного заказа - производству продукции для обеспечения национальной безопасности страны и обеспечения своей экономической безопасности на основе традиционных направлений деятельности, по которым имеются научно-технические заделы.
Особое внимание уделяется модернизации действующих и созданию новых мощностей с внедрением новейших прогрессивных технологий и оборудования, поддержанию действующих технологий.
Мнения органов управления Эмитента относительно представленной информации совпадают. Члены совета директоров Эмитента не имеют особого мнения относительно представленной информации.
4.5.1. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента
К факторам и условиям, влияющим на деятельность Эмитента, относятся:
1. Стабильный рост объема ГОЗ по серийной продукции и НИОКР.
2. Своевременное авансирование работ по ГОЗ, финансирование и открытие аккредитивов инозаказчиками за продукцию, поставляемую в рамках ВТС.
3. Условия участия в конкурсах на получение заказов по выпуску продукции и НИОКР.
4. Увеличение загрузки производственных мощностей Эмитента.
5. Постепенное снижение доли продукции специального назначения за счет увеличения доли гражданской продукции.
Действия, предпринимаемые Эмитентом, и действия, которые Эмитент планирует предпринять в будущем для эффективного использования данных факторов и условий:
Эмитент предпринимает и планирует предпринять следующие основные действия для эффективного использования названных факторов и условий:
1. Рост производственного потенциала предприятия.
2. Сохранение научно-технического потенциала и внедрение высокоэффективных научно-технических достижений.
3. Сохранение высококвалифицированных специалистов, привлечение молодых профессиональных кадров и повышение материального благосостояния работников предприятия.
4. Повышение конкурентоспособности гражданской продукции Эмитента по сравнению с зарубежными аналогами.
Способы, применяемые Эмитентом, и способы, которые Эмитент планирует использовать в будущем для снижения негативного эффекта факторов и условий, влияющих на деятельность Эмитента:
Модернизация действующих и создание новых мощностей с внедрением новейших прогрессивных технологий и оборудования.
1. Реализация программ по снижению себестоимости и сокращению затрат.
2. Повышение производительности труда.
К существенным событиям/факторам, которые могут в наибольшей степени негативно повлиять на возможность получения Эмитентом в будущем высоких результатов, относятся:
1. Снижение объемов государственного финансирования НИОКР и госзаказов на продукцию специального назначения.
2. Снижение ценовой конкурентоспособности продукции гражданского назначения на рынках России, стран СНГ и дальнего зарубежья.
Вероятность наступления таких событий оценивается Эмитентом как средняя.
Существенными событиями/факторами, которые могут улучшить результаты деятельности Эмитента являются:
1. Увеличение государственных инвестиций в развитие отраслей ОПК.
2. Реализация программы технического перевооружения предприятия.
3. Расширение рынков сбыта гражданской продукции и оптимизация ценовой политики Эмитента.
Вероятность наступления таких событий оценивается Эмитентом как высокая. Все вышеперечисленные факторы носят, по мнению Эмитента, долгосрочный характер.
4.5.2. Конкуренты эмитента
Основные существующие и предполагаемые конкуренты эмитента по основным видам деятельности, включая конкурентов за рубежом:
Открытое акционерное общество «Красногорский завод им. С.А. Зверева» имеет большой удельный вес гособоронзаказа. Основными конкурентами ОАО КМЗ в области оборонной продукции являются:
- в части разработки и создания космических оптико-электронных средств ДЗЗ — ОАО «Ленинградское оптико-механическое объединение»
- в части разработки и создания оптико-электронных средств ККП — ФГУП НИИ прецизионного машиностроения;
- в части производства и разработки лазерных дальномеров-указателей — ФГУП НИИ «Полюс»;
- в части разработки и производства прицельных комплексов с тепловизионным каналом для авиации — ОАО «ПО» Уральский оптико-механический завод»;
- в части разработки и производства прицельных комплексов для бронетанковой техники — ОАО «Вологодский оптико-механический завод» и РУП «БЕЛОМО»;
- в части разработки и производства прицелов для стрелкового оружия — ОАО «ПО» Новосибирский приборостроительный завод».
В области гражданской продукции и товаров народного потребления основные конкуренты по соответствующим тематическим направлениям продукции следующие:
Изделия медицинской техники:
• Кольпоскопы напольные бинокулярные Кнб-01, КНб-02, КНб-03.
Ближайшими аналогами Кнб-01, КНб-02, КНб-03 являются колькоскопы немецкой фирмы Leisegang, представляемые крупнейшим российским дилером медицинского оборудования ТРИММ-МЕДИЦИНА.
Отечественные аналоги и другие модели зарубежных фирм: КС-02, мод.602; КС-1-01, мод.598; ЭКC-01 Беларусь; МК-110 Украина (МК-300); OCS-3 FL (R)A, OCS-K Olimpus; Leisegang Mini мод.IV, мод. I, мод. ID, мод. IDF, мод. IDFW, OP-C2, OP-C5; Zeiss E; Zeiss KCK 150FS; Zeiss Plus; Karl Kaps KP3000; Cryomediks zoom MM-3000, - 4000, - 5000, - 6000; Видеоколькоскоп Welch Allyn.
• Кресла медицинские электромеханические КМ-01; КМ-02- «Зенит».
Основным конкурентом изделий КМ-01; КМ-01-«Зенит» на российском рынке является модель КГМ-3П белорусского производства, ближайшим аналогом - Medi-matik немецкой фирмы SCHMITZ. Кроме того, фирмы AGA Германия, MEDIFA Германия, COONG WAE Южная Корея, Sonesta Швеция, TE-PA Финляндия, Famed S.A. Польша, тоже являются конкурентами на рынке.
• Эндопротезы тазобедренного сустава.
В настоящее время отечественные аналоги представляют несколько предприятий: «Арете» (г. Санкт-Петербург), ЗАО «Имплант МТ», ОАО «Эндосервис» (г. Москва).
Аналоги зарубежного производства представлены изделиями из Германии (AESCULAP, Линк), Швейцария (Зульцер, Матис), США (Зиммер, Биомет, Депью), и д.р. Несмотря на высокие цены, подавляющее большинство реализуемых на российском рынке эндопротезов приходится именно на перечисленные зарубежные фирмы.
• Лампа щелевая «ЛС-01-Зенит» для офтальмологии.
В настоящее время аналоги щелевых ламп представлены отечественными моделями ЗОМЗ (г. Сергиев Посад), а также зарубежными производителями: модель ЩЛ-2Б (Украина), серия SL-115/120 Karl Zeiss (Германия), модели SL-40/45 Shin Nippon (Япония) и другие зарубежные аналоги.
• Установка для разрушения металлических игл УРМИ-01(DS-s-1400).
За последние 5 лет появилось значительное количество как отечественных, так и зарубежных аналогов, применяющих электромеханический принцип уничтожения и обеззараживания иглы сразу после инъекции.
Экспериментальный НИИ металлорежущих станков ОАО ЭНИМС (г. Москва) предлагает ближайший к нашему изделию аналог - установку для уничтожения инъекционных игл УИ-ЭНИМС. Прибор изготавливается мелкой серией. Московская фирма НВ-ГРУПП вывела на рынок аналог деструктора - ДИ-1. Данные фирмы являются ценовыми конкурентами для нашего предприятия в производстве установок для разрушения игл (деструкторов).
Предлагаемые деструкторы зарубежного производства (США, Италия, Польша) сравнительно малогабаритны, работают от батарей, требующих подзарядки в течение 5-12 часов (после сжигания 50-100 штук игл), уничтожают иглы в меньшем диапазоне размеров (требуют периодической очистки электродов).
Аналоги, как отечественные, так и зарубежные, имеют свои особенности, но неоспоримое преимущество УРМИ-01 (DS-1400) по сравнению с аналогами - это наличие в конструкции вентилятора и поглотителя (фильтра) выделяющихся в процессе сжигания продуктов горения. Таким образом, обеспечивается не только экологически чистая утилизация (отходы безопасны после температуры 1200 градусов), но и персонал в процессе работы защищён от вдыхания вредных продуктов горения.
Наблюдательные приборы:
• Приборы ночного видения:
По приборам ночного видения основными конкурентами для ОАО КМЗ являются: ОАО «Ростовский оптико-механический завод», Новосибирский приборостроительный завод (МПН-8КМ, Гелиос-05), Дедал (Dedal-220, Dedal-320).
• Приборы наблюдения, измерения дальности и фиксации информации:
В эту группу приборов входят изделия: лазерный дальномер-бинокль ЛДБ 7х40S, бинокли БС 16х40 и БСВ 16х40, новый наблюдательный прибор со стабилизацией и цифровой фиксацией изображения «Зенит ЦФР», новый дневной 6-кратный монокуляр, тепло-телевизионный диагностический тепловизор ТТП-1, лазерные измерители скорости и дальности ЛИСД-2М, ЛИСД-2Ф.бинокулярные лупы Зенит-МБП, -ТПБ, -ЛБП, лупы -1М, -2М, -ЛБШ и др.
Основными конкурентами на российском рынке являются Казанский и Загорский оптико-механические заводы, Новосибирский приборостроительный завод.
Из зарубежных фирм основными конкурентами являются Yukon, Bushnell и другие оптические фирмы.
Прицелы охотничьи:
• Дневные прицелы: прицел ОП 4х20 ШУ, прицел ПС 4х38, прицел ПС 4х43, прицел коллиматорный ПКМ 1х25, новый коллиматорный прицел ПКМ-А, прицел переменной кратности ПО 3-10х4 и ПО4х40С с подсветкой сетки.
• Ночные прицелы: прицелы I+ поколения НП-105 и НП-200 (с подсветкой) и новые прицелы II+ поколения НП-260, III поколения НП-400 (с подсветкой).
Основными конкурентами в товарной группе дневных прицелов являются Вологодский оптико-механический завод (Пилад Р 4х32, Пилад Р 3,5х20) и Новосибирский приборостроительный завод, среди зарубежных производителей - фирма Sturman.
Конкурентами в товарной группе ночных прицелов являются фирма Yukon (NVRS 2,5х50), Вологодский оптико-механический завод (PNS 2,5х50), фирма Dedal, Новосибирский приборостроительный завод.
Фототехника:
• Фотоаппараты панорамные:
На сегодняшний день предприятием выпускаются аналоговые (пленочные) панорамные фотоаппараты «Горизонт S3 PRO», «Горизонт S3 U500», «Горизонт perfekt», «Горизонт kompakt», готовится к выпуску новый цифровой панорамный фотоаппарат «Горизонт DL-3»
На российском рынке конкурентов предприятия по панорамным фотоаппаратам нет. На зарубежном рынке конкурентами по производству панорамных фотоаппаратов является фирма Noblex (Германия).
• Объективы фотографические сменные:
В настоящее время предприятием выпускаются широкоугольные объективы МС «Зенитар-М; -К; -N» 2,8/16 мм, новый широкоугольный объектив МС «Зенитар-Canon» 2,8/16 мм, объективы МС «Зенитар -М; -К» 2/50 мм.
Объективы сменные в России кроме ОАО КМЗ производят ОАО ВОМЗ, ОАО ЛЗОС.
Среди зарубежных фирм в данном ценовом диапазоне конкурентами можно считать фирмы Sigma, Soligor, Tokina (Германия), Tamron (США) и др.
Открытое акционерное общество «Красногорский завод им.С.А.Зверева» обладает определенным набором конкурентных преимуществ, позволяющих предприятию успешно функционировать на внутреннем и внешнем рынке.
Основными конкурентными преимуществами ОАО КМЗ являются:
- обладание ключевыми навыками и многолетним опытом в области разработки оптических систем и оптико-электронных приборов;
- наличие в составе предприятия мощного научно-технического центра, способного самостоятельно осуществлять комплекс НИОКР в зависимости от потребности рынка;
- наличие многопрофильной технологической службы и специализированных производств, оснащенных точным и высокопроизводительным оборудованием, позволяющих гибко реагировать на запросы рынка;
- широкая известность на российском и зарубежном рынке марки «ЗЕНИТ».
Степень влияния факторов на конкурентоспособность производимой продукции – высокая.