Итоги и перспективы 9 Гонка за абонентами: новый рубеж 9 Китай и Индия заняли 21% мирового рынка сотовой связи 12
| Вид материала | Документы |
- А., IV курс pr на рынке сотовой связи, 201.52kb.
- Общая характеристика рынка сотовой связи в России, 372.78kb.
- Обзор mforum ru рынка сотовой связи Беларуси. Июль 2005, 469.48kb.
- Актуальные вопросы государственного регулирования российского рынка услуг электрической, 283.04kb.
- Бизнес план салона сотовой связи, 102.85kb.
- Историография истории Древнего Востока: Иран, Средняя Азия, Индия, Китай/Под, 5795.8kb.
- Чем Великобритания интересна для России?, 227.87kb.
- 1 Общие сведения о системах радиосвязи, 1033.28kb.
- Е. П. Бажанов // Россия, Китай и новый миропорядок ХХI века: проблемы и перспективы:, 2565.1kb.
- Темы курсовых работ для 1 курса, 20.27kb.
СОДЕРЖАНИЕ
НОВОСТИ ОПЕРАТОРОВ 3
УКРАИНА 3
«КОМСТАР» сыграет в Triple Play 3
ЯПОНИЯ 4
Новое поколение интернет-связи: внедрение началось 4
НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 5
Verizon. Оптика против меди 5
GainSpan разработала микросхему Wi-Fi с малым энергопотреблением 7
Marvell разгоняет Wi-Fi до 450 Мбит/с 7
Avaya в мобильном телефоне 8
В Японии стандартны 33 мегапикселя 8
ИТОГИ И ПЕРСПЕКТИВЫ 9
Гонка за абонентами: новый рубеж 9
Китай и Индия заняли 21% мирового рынка сотовой связи 12
2008: объем капзатрат операторов связи вырастет на 7% 12
Война видеоформатов перешла в холодную стадию 13
Вездесущий Google 15
Интернет закончится через три года 16
НОВОСТИ Контента 17
Украинцы могут воспользоваться новым форматом HDTV 17
Телеканалы переходят на MPEG-4 18
НОВОСТИ ОПЕРАТОРОВ
УКРАИНА  | 25.01.2008 | «КОМСТАР» сыграет в Triple Play |
Источник: ссылка скрыта
ООО «КОМСТАР-Украина» (дочерняя компания ОАО «Комстар ОТС», Россия) стала третьей компанией, которая начала готовиться к запуску в Киеве и Одессе проекта Triple Play, последовав за более крупными игроками, такими как «Датагруп» и «Голден Телеком» (ГТ).
ОАО «Комстар ОТС» объявило о заключении контракта с компанией Cisco на поставку оборудования для построения в Украине собственной мультисервисной сети передачи данных на основе решений NGN. Партнером в данной сделке, а также соисполнителем по ряду пуско-наладочных и монтажных работ выступил «Квазар-Микро», дочерняя компания ОАО «СИТРОНИКС». Triple Play — единый пакет услуг, состоящий из телефонии (голос), передачи данных и доступа в интернет (данные), а также телевидения (видео).
Как сообщили «i» в пресс-службе «Комстар ОТС», стоимость поставки и установки оборудования в Киеве и Одессе оценивается в несколько миллионов долларов. «В дальнейшем мы планируем развиваться по всей территории Украины, в первую очередь в городах-миллионниках. Услуга Triple Play будет доступна во второй половине этого года. Наши инвестиции в регион увеличатся. Но пока что мы не можем сказать насколько (по биржевым правилами)»,— отметила пресс-секретарь компании Екатерина Невская.
«Комстар» планирует предоставление частным клиентам комплекса услуг Triple Play, а также услуг для корпоративных клиентов по организации виртуальных частных сетей, телефонии, высокоскоростного доступа в интернет. К 2011 г. компания планирует набрать в Киеве и Одессе более 125 тыс. клиентов.
Конкуренты «КОМСТАРа» в Украине делают более решительные заявления. О решительных шагах слышно реже, но тоже случается. «Датагруп» в конце прошлого года объявила о выводе на рынок широкополосного доступа новой ТМ, нацеленной на розничный сегмент в 13-ти регионах. Вчера в этой компании сообщили, что услуга будет запущена в ближайшее время. В этом году «Датагруп» инвестирует в развитие около $55-60 млн. Большая часть средств пойдет именно на программу развития общенационального широкополосного доступа.
ГТ планирует инвестировать в строительство сети, которая будет использоваться для новых услуг, в том числе и Triple Play, в городах-миллионниках около $100 млн. ГТ к 2011 г. намерена отвоевать не менее 20% рынка широкополосного доступа. Еще одной компанией, которая готовит к запуску проект Triple Play, является монополист фиксированной связи (78,5% рынка) ОАО «Укртелеком».
«У «КОМСТАР-Украина» есть серьезный российский инвестор. Однако с момента выхода на рынок компания не делала никаких заметных шагов. Были декларации, но больших результатов это не принесло»,— отмечает аналитик iKS-Consulting Николай Олиярник.
«Успех проекта «КОМСТАР-Украина» зависит от того, насколько компания готова рисковать инвестициями. Последнюю милю (участок сети, который подводится непосредственно к абоненту.— Авт.) можно проложить. А вот доход она может и не принести. Все зависит от наличия клиентов. Тем не менее данное направление является востребованным на рынке»,— считает аналитик GfK Ukraine Глеб Вышлинский.
Чтобы избежать ситуации с напрасно проложенной последней милей, компании, которые сейчас занимаются строительством мультисервисных сетей, применяют в комплексе проводные и беспроводные решения по передаче данных. Последние позволяют более гибко реагировать на спрос на широкополосный доступ в определенном районе.
ЯПОНИЯ| | 14.01.2008 | Новое поколение интернет-связи: внедрение началось |
Источник: ссылка скрыта
Компания NTT объявила о внедрении сети нового поколения (Next Generation Network, NGN) с марта 2008 г. На первом этапе сеть будет развернута лишь в некоторых районах Японии, а к середине 2009-го финансового года она должна охватить все крупнейшие города. NGN позволит передавать и получать гораздо большие объемы аудио- и видеоданных. Среди ключевых особенностей новой сети – высокое качество предоставляемых услуг.
К
рупнейшая телекоммуникационная компания на рынке Японии Nippon Telegraph and Telephone (NTT) объявила о внедрении сети нового поколения (Next Generation Network, NGN) с марта 2008 г. Первоначально запуск сети состоится в некоторых районах Японии и в префектуре Осака. К середине 2009-го финансового года в сеть войдут все крупнейшие города на всей территории Страны восходящего солнца. К 2010 г. число пользователей NGN планируется довести до 20 млн.. человек, передает РИА «Новости». Новая сеть позволит передавать и получать гораздо большие объемы аудио- и видеоданных, разговаривать по видеотелефонам и смотреть фильмы с высоким разрешением. Скорость передачи данных в сети NTT NGN составит до 1 Гбит/с. Как сообщили в понедельник источники в министерстве внутренних дел и коммуникаций, подробное изложение принципов внедрения новой системы будет опубликовано 15 января 2008 г. Необходимость этого вызвана обращением в министерство ряда медийных компаний, в том числе KDDI и Softbank, обеспокоенных опасностью монополизации NTT рынка подключений к интернету, В результате, специально образованная комиссия выработала определенные принципы «справедливой конкуренции на рынке связи». Предполагается, что в документе министерства будет оговорена необходимость сохранения абонентских цен на новые линии приблизительно на нынешнем уровне. Также будет использоваться функция сохранения номеров мобильных телефонов при смене компании, провайдера услуг.
Напомним, что NGN предназначена для передачи всех типов информации (голос, данные, видео и т.д.) пакетным методом, как в сети интернет. Принцип работы NGN основан на Internet Protocol (IP), поэтому часто сети с атрибутами NGN называют all-IP. Ключевыми особенностями сетей нового поколения являются высокое качество предоставляемых услуг, безопасность, надежность и открытость. Высокое качество достигается путем использования номенклатуры QoS-классов (Quality of Service). К примеру, для передачи аудиопотока с высоким битрейтом или HDTV будут использоваться наивысшие классы QoS и т.д. Безопасность NGN включает мониторинг всех исходящих сигналов и проверку всех инициаторов соединения, будь это компьютер или телефон. В случае обнаружения опасности подозрительный трафик блокируется. Наконец, NGN — это открытая сеть, использующая не только национальные, но и международные стандарты. Войти в NGN и предложить свои услуги сможет практически любая компания.
NTT начала разработку NGN в 2004 г. Разработкой аналогичных сетей занимаются и другие компании по всему миру. В Британии, например, — THUS, BTC — в Болгарии. Ожидается, что NGN придут на смену действующим сетям в ближайшие 5–10 лет.
НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
| | 31.01.2008 | Verizon. Оптика против меди |
Источник: ссылка скрыта
Американская телефонная компания Verizon начинает пожинать первые плоды упорного развития оптоволоконных сетей и подключения конечных пользователей с помощью технологии FTTH. Обслуживание через оптоволокно, подведенное непосредственно к дому клиента, получило название FiOS. Преимущество FiOS-обслуживания заключается в потенциальной возможности достаточно долго наращивать полосу пропускания для конечного потребителя по мере необходимости, создавая, по сути, неограниченные условия для предоставления услуг triple play.
Несмотря на острую критику, связанную с высокой стоимостью проекта (18 млрд. долл.), руководители Verizon, включая технического директора, Марка Веглейтнера, отказались следовать по пути AT&T, при котором разводка "последней мили" от узла ведется медными линиями, и, кажется, сумели к настоящему времени доказать состоятельность своей стратегии: 1 млн. FIOS-клиентов, включая 500 тыс. телевизионных подписчиков, можно считать достаточно весомым аргументом. Информационное издание CNet побеседовало на эту тему с Марком Веглейтнером (Mark Wegleitner).
Вопрос: Verizon и AT&T модернизируют сети таким образом, чтобы суметь предложить клиентам телевизионное обслуживание и составить конкуренцию кабельным операторам. AT&T строит "последнюю милю" с использованием "меди", зачем же Verizon готова тратить миллиарды на FTTH?
Ответ: У каждой из технологий есть свои плюсы и минусы. Анализируя ситуацию, мы предвидим непрерывный рост на полосу пропускания. В будущем все больше людей будет использовать интернет одновременно и это будут не случайные посетители web-сайтов. Множество клиентов одновременно будут запрашивать "тяжелый" мультимедийный контент. Хотелось бы развернуть такую инфраструктуру, которую не пришлось бы модернизировать в течение следующих 15 лет. Из всех вариантов, только FTTH показалась нам способной удовлетворить этим требованиям.
Вопрос: Это означает, что AT&T идет неверным путем?
Ответ: Нельзя сказать, что это совсем уж неверный выбор. DSL – прекрасная и хорошо проверенная технология. Трудно сказать, как она будет эволюционировать в ближайшее время. Возможно, за ней большое будущее. Мы выбрали оптоволокно потому, что уверены в его возможностях. С другой стороны, нам не хотелось ждать появления окончательных стандартов IPTV и VDSL2. К моменту принятия решения технология BPON была развита достаточно, чтобы сделать на ней акцент, и это стало немаловажным фактором.
Вопрос: В настоящее время FiOS-телевидение основано на нескольких технологиях. Оно использует IP для организации обратной связи в интерактивных услугах и широковещательное вещание телеканалов, похожее на традиционное кабельное обслуживание. Но по Вашим словам, в дальнейшем, Verizon намерена отказаться от широковещательной передачи данных. Зачем это нужно, если и так все работает?
Ответ: Это позволит организовать для пользователей такие возможности, которые очень трудно реализовать через обычную линейную сеть. Классический пример: передача картинки с разными углами обзора во время спортивных мероприятий. Кроме того, IP позволяет предложить потребителю практически неограниченное количество телевизионных каналов.
Вопрос: Услуги беспроводной и сотовой связи очень важны для клиентов. Какое место они занимают в стратегических планах Verizon и как связаны с FiOS?
Ответ: Самый простой вариант уже реализован: сотовый телефон используется как пульт дистанционного управления для FIOS-телевидения. Существует также возможность просмотра определенного видео на экране мобильного телефона. Но насколько эта услуга востребована – покажет время и рынок.
Вопрос: Компания Verizon в свое время объявляла, что видит своей целью предоставление клиентам полосы пропускания на уровне 100 Мбит/с. Как скоро реализация этих планов может стать реальностью?
Ответ: Во многих штатах пользователям уже доступны тарифные планы со скоростью входящего трафика порядка 50 Мбит/с. В данный момент производится также тестовое обслуживание некоторого количества клиентов на скорости 100 Мбит/с, а результаты испытаний внушают оптимизм. Причем, сейчас используется архитектура BPON. С переходом на технологию GPON ситуация в этом плане заметно упростится.
Вопрос: Когда люди реально будут нуждаться в скоростях на уровне 100 Мбит/с?
Ответ: Все зависит от того, сколько устройств, нуждающихся в полосе пропускания, будет работать в домах клиентов. Например, вполне возможно, что уже в недалеком будущем у среднестатистической семьи будет три телевизора с поддержкой формата HD и все они должны будут одновременно показывать разные HD-каналы. К ним можно смело добавить пару заядлых геймеров, с потребностью играть в режиме онлайн, IP-телефонию, видеоконференцсвязь и обычный web-серфинг. Все вместе, это составляет приличную потребность в полосе пропускания и возникнуть она может гораздо быстрее, чем принято думать.
| | 21.01.2008 | GainSpan разработала микросхему Wi-Fi с малым энергопотреблением |
Источник: ссылка скрыта
Т
радиционно технология Wi-Fi не рассматривается в контексте использования ее в производственных процессах для управления устройствами или съема данных с регистрационных датчиков, поскольку потребляемая мощность не соответствует возможностям батарейного питания.Именно "прожорливость" устройств с поддержкой Wi-Fi практически гарантирует, что вся система на их основе проработает без замены элементов питания не более суток. Однако, калифорнийская компания GainSpan готовится разрушить это представление, разработав микросхему и программное обеспечение, которые позволят беспроводным датчикам работать в течение 10 лет на единственной батарейке стандарта АА, сообщает TelecomWeb.
Специалисты отмечают, что распространенность сетей Wi-Fi на производстве в сочетании с разработками GainSpan позволит экономить немалые средства на беспроводном слежении за температурой, влажностью, давлением и другими параметрами, требующими постоянного контроля.
| | 09.01.2008 | Marvell разгоняет Wi-Fi до 450 Мбит/с |
Источник: ссылка скрыта
П
роизводитель полупроводников компания Marvell выпустила новый чипсет в соответствии со спецификацией 802.11n Draft 2, позволяющий установить беспроводное соединение на скорости 450 Мбит/с.Чипсет под названием TopDog 11n-450 кодирует общий поток данных в три подпотока, каждый их которых передается с помощью собственной антенны, сообщает Network World.
Marvell одним из первых применил конфигурацию 3x3, которая увеличивает пропускную способность на 150 Мбит/с и повышает надежность сигнала. Кроме того, управляющий и радиочастотный чипы выполнены по 90-нанометровой технологии, что позволило получить более маленькие и дешевые микросхемы.
Выпустив новый чипсет, Marvell конкурирует с компаниями Atheros Communications и Broadcom, также представившими продукты в соответствии со спецификацией 802.11n Draft 2, одобренной Wi-Fi Alliance. В настоящее время беспроводные технологии все более проникают в бытовую электронику. Так в 2007 году чипы 802.11n компании Marvell были встроены в set-top box, поставляемые совместно с телевизионными панелями Samsung (размером 50 и 58 дюймов), которые позволяют персональным компьютерам или другим клиентам передавать изображение на телевизор по беспроводному каналу.
| | 09.01.2008 | Avaya в мобильном телефоне |
Источник: ссылка скрыта
П
оставщик телекоммуникационного оборудования Avaya разработал приложение для мобильных телефонов, благодаря которому у офисных работников появится возможность конвергенции сотового и офисного номеров. Реализацию решения Avaya one-X Mobile в России планируется начать во второй половине 2008 г.Американский производитель Avaya предложил свой вариант решения вопросов конвергенции сотовой и фиксированной связи (FMC – Fixed Mobile Convergence). Компания разработала программное обеспечение, устанавливаемое на офисных АТС и сотовых телефонах работников, которое позволяет автоматически, с заданными параметрами, переадресовывать входящие и исходящие вызовы.
Примечательно, что установка ПО возможна не только на IP-решения Avaya, но и на платформу прямого конкурента Avaya - компании Cisco. Основной упор разработчики нового решения делают на поддержание новой концепции Unified Communications (UC), которая подразумевает полную совместимость фиксированных и мобильных средств связи и возможность доступа к абоненту в любой точке мира.
На сегодняшний день UC-концепцию уже развивают в Microsoft, Cisco и Avaya. Впрочем, если в Microsoft основной акцент делают на программном обеспечении, а в Cisco на аппаратном, то в Avaya предлагают аппаратно-программное решение.
Основной акцент в Avaya делают на том, что их решение способно взаимодействовать с сотовыми телефонами различных производителей. "Реалии сегодняшнего дня таковы, что во многих компаниях мобильные сотрудники пользуются устройствами различных вендоров. Поэтому особое преимущество и возможность стать эффективным инструментом повышения производительности имеют те корпоративные решения, которые поддерживают разнообразные операционные системы и разработаны как для смартфонов, так и для мобильных телефонов", - подтверждает аналитик компании IDC Шин Райан (Sean Ryan).
Avaya one-X Mobile поддерживается такими платформами, как Palm OS, Java и WAP. Кроме того, в Avaya разработали версию для новомодного iPhone и планируют разработать версию для Windows Mobile. Среди продаваемых в России телефонов это решение может работать на аппаратах производства Samsung, Motorola, Nokia, Sony Ericsson, LG и Palm. Активное продвижение новой FMC-платформы в России начнется не ранее второй половины 2008 г.
| | 16.01.2008 | В Японии стандартны 33 мегапикселя |
Источник: ссылка скрыта
Правительство любой страны было бы радо обзавестись общественным телевидением в HDTV качестве, но не Японии! На днях именно там был принят план развития телевизионной инфраструктуры, которая к 2015 году должна будет передавать несжатый видео поток в разрешении 7 680 x 4 320 ну или по-простому 33 мегапикселя, кстати, происходить это будет как минимум на скорости в 24Gbps! Кто не может представить столь громадное разрешение, предлагаю посмотреть диаграмму.
В этом году на эти цели уже выделено 2.7 миллионов $, в дальнейшем предлагается увеличивать эту цифру!
ИТОГИ И ПЕРСПЕКТИВЫ
| | 31.01.2008 | Гонка за абонентами: новый рубеж |
Источник: ссылка скрыта
Проникновение мобильной связи на конец 2007 года достигло в Украине нового рубежа — 120%. Это еще не предел, но уже за пределом здравого смысла
На 31 декабря насчитывалось, согласно исследованию iKS-Consulting, 55,58 млн. абонентов мобильной связи, что почти на 13% больше, чем было по итогам 2006 года. В то же время темпы прироста абонентской базы в 2007 году существенно снизились по сравнению с предыдущими годами, когда происходило насыщение рынка. Так, в 2006 году данный показатель составил 63,1%, а в 2005 — аж 117%!
Конечно, реально абонентами мобильной связи являются около 70% населения. Так, согласно исследования Центра социальной экспертизы, 58% населения пользуются одной SIM-картой, 7% - двумя SIM-картами, а еще около 2% - и вовсе тремя. В то же время 33% населения до сих пор вовсе обходятся без мобильной связи. Но количество абонентов определяется по наличию активных SIM-карт, и по этому показателю совокупная база всех сотовых операторов за 2007 год выросла на 6,38 миллионов человек, тогда как в течение 2006 года — на 19 миллионов.
Основную долю в подключениях обеспечили "Астелит" (ТМ life) — около 3,3 млн. абонентов (рост 59%), и "Киевстар", - почти 2,1 млн. абонентов (9,7%). "Астелиту" в 2007 году удалось выйти на положительную прибыльность, и оператор способен нарастить свою базу особенно после получения лицензии на связь третьего поколения (3G), поскольку оператор позиционирует себя как предоставляющий массу инновационных услуг. "Киевстару" удается оставаться "на вершине" благодаря взвешенной и довольно осторожной тарифной политике, а еще празднованию 10-летия и проведению массы мероприятий по этому поводу.
Абонентская база второго крупнейшего оператора "Украинская мобильная связь" (ТМ МТС) за прошедший год увеличилась на 1 тысячу абонентов, т.е. практически осталась на прежнем уровне (рост 0,01%). Аналитики iKS-Consulting объясняют такие результаты изменениями в руководстве компании, а также в политике учета активных абонентов. Начав предоставление услуг под брендом МТС, оператор задекларировал основной целью повышение лояльности абонентов.
1 - вместеGSM и CDMA
В 2007 году увеличилось число игроков на рынке мобильной связи, однако это практически не отразилось на общей абонентской базе. Поскольку, как и в позапрошлом году, более 99% рынка занимают четыре крупнейших GSM-оператора.
Однако стоит заметить, что в феврале сеть в коммерческую эксплуатацию запустили "Телесистемы Украины" под ТМ "Peoplenet". Компания имела лицензию на связь в стандарте CDMA в диапазоне 800 МГц и запустила свою 3G-сеть по технологии 3G 1xEV-DO. Сегодня сеть оператора покрывает 9 крупнейших городов Украины, хотя компания обещала покрыть к концу 2007 года все областные центры и основные автомобильные магистрали, но сбавила обороты. Среди всех CDMA-операторов Peoplenet идет на четвертом месте с 86,8 тыс. абонентов.
Лидирует среди них "Велтон.Телеком" (115,2 тыс.абонентов), за которым практически с тем же показателем следует ITC (TM CDMA-Ukraine). Кстати, ITC завершает сделку по покупке мобильного подразделения "Велтон.Телеком", так что общей базой они скоро оставят далеко позади всех CDMA-конкурентов. Их может настигнуть "Интертелеком", если приобретет "Телесистемы Украины", о которых говорилось выше. Слухи о возможной продаже ТСУ упорно ходят уже несколько месяцев. И национальный оператор из Одессы с приднестровскими корнями рассматривается кандидатом №1. Хотя и ТСУ тем временем купили еще одного оператора СST-Invest. Возможно, и ITC решит еще нарастить активы.
В гонку за абонентами вступил и "Укртелеком", который запустил сеть третьего поколения в стандарте UMTS/HSDPA. На конец года оператор успел подключить 8,5 тыс. абонентов. С такими темпами (а по идее они должны возрастать) оператор может к концу года также подключить до 150 тыс. абонентов и вмешаться в борьбе за первенство во втором эшелоне мобильных операторов. Еще больше на его деятельность может повлиять ускоренная продажа стратегическому иностранному инвестору.
При насыщении рынка в гонке за абонентами победит тот, кто предложит максимум услуг, включая скоростной интернет, по приемлемым ценам.
.
| | 15.01.2008 | Китай и Индия заняли 21% мирового рынка сотовой связи |
Источник: ссылка скрыта
К
итай и Индия по итогам 3-го квартала 2007 г заняли 21% мирового рынка сотовой связи по числу абонентов. Об этом говорится в докладе аналитической компании The Mobile World.На эти две страны приходилось 650 млн. пользователей сотовой связи по состоянию на конец сентября 2007 г.
При этом в Китае работает крупнейший в мире сотовой оператор – не только среди национальных операторов сотовой связи, но и среди всех операторов в мире. Это компания China Mobile, которая на конец 3-го квартала обсуживала 348 млн. пользователей.
Второй в мире по числу абонентов сотовый оператор – тоже китайский: число абонентов China Unicom на конец квартала составило около 155 млн. человек.
Быстрыми темпами продолжает расти число сотовых абонентов в Индии. В результате крупнейший индийский оператор Bharti по итогам квартала вышел на 4-е место в Азии с 48,9 млн. абонентов, обогнав индонезийского Telkomsel. Прогнозируется, что по итогам 2007 г Bharti может переместиться на 3-е место среди азиатских операторов сотовой связи, сместив с этой позиции японскую NTT DoCoMo. Этот прогноз основан на том, что в ноябре 2007 г DoCoMo лишь незначительно увеличила число абонентов - до 53,03 млн, в то время как число абонентов Bharti по итогам ноября выросло до 52,96 млн..
Как отмечается в докладе, в Азии работают 8 сотовых операторов с числом абонентов свыше 30 млн. человек из 20-ти таких операторов в мире.
| | 25.01.2008 | 2008: объем капзатрат операторов связи вырастет на 7% |
Источник: ссылка скрыта
О
бъем капитальных затрат операторов связи в мире в 2008 г. вырастет на 7% до $251 млрд. Такая оценка представлена аналитической компанией Infonetics Research.По оценке аналитиков, в регионах Северная Америка и EMEA объем капзатрат останется на уровне прошлого года, тогда как в Азиатско-Тихоокеанском регионе и регионе CALA - вырастет.
Как передает «Прайм-ТАСС», объем капзатрат операторов связи в 2007 г. составил $235 млрд., что на 17% превышает показатель 2005 г. Согласно прогнозу аналитиков, капзатраты операторов перестанут расти в 2009 г. и начнут снижаться в 2010 г.
Главными факторами увеличения капзатрат, по данным аналитиков, являются: развитие и изменение телекоммуникационных сетей, увеличение количества абонентов мобильной и широкополосной связи, растущий спрос на такие широкополосные услуги, как мобильное ТВ, мобильное видео, IPTV и «видео по запросу».
| | 10.01.2008 | Война видеоформатов перешла в холодную стадию |
Источник: ссылка скрыта
М
ожет получиться так, что ниBlu-Ray, ни HD DVD-дискам не удастся поглотить рынок домашнего видео.Год-полтора назад эксперты считали, что в 2007 году в противостоянии между двумя новыми форматами видеозаписи в высоком разрешении Blu-ray и HD DVD окончательно определится победитель. Он, по идее, должен поглотить рынок домашнего видео, оттеснив господствующий на нем формат DVD. «Второй мировой войне форматов», фигурантами которой являются киты индустрии информационных технологий, высокотехнологичной бытовой электроники и кино, было посвящено множество публикаций в медиа. И вот после двадцати месяцев «войны» приходится констатировать не только то, что ни одному из форматов не удалось ее выиграть, а и то, что еще через 12 месяцев оба конкурента могут оказаться нежизнеспособными на рынке. И это несмотря на, по крайней мере, три события, свидетельствовавших о том, что победитель вот-вот определится.
Во-первых, сложилась благоприятная конъюнктура — по информации компании NPD Group, восемь из десяти проданных в августе телевизоров поддерживали стандарт высокой разрешающей способности HDTV, а продажи аппаратов, имеющих жидкокристаллические экраны с разрешением 1080 пикселов и диагональю 40 и более дюймов, в 2007 году выросли на 40% (данные DisplaySearch).
Во-вторых, в августе 2007 года студии Paramount Pictures и DreamWorks Animation заявили, что будут выпускать свою продукцию в высоком разрешении исключительно на дисках HD DVD. Эти студии рассчитывают на хорошие прибыли от продаж HD DVD-дисков, поскольку плееры, поддерживающие этот стандарт, стоят дешевле, чем плееры Blu-ray. Этот прецедент вызвал некоторое смятение в Голливуде — ведь вслед за Paramount Pictures, по идее, должны были определиться и другие студии-мейджоры. А некоторые из них, к примеру Warner Bros., сохраняли нейтралитет, заявляя о готовности поддерживать оба конкурирующих формата.
И наконец, в-третьих, согласно «сводкам с фронта» (данные Media Control Gfk International), в конце ноября нынешнего года диски в формате Blu-ray одержали убедительную победу над HD DVD в Европе — их продажи перевалили за миллионную отметку, составив 73% всех проданных HD-дисков (видеозаписей в высоком разрешении). Напомним, покорение европейского рынка многие эксперты считали для войны форматов решающим.
Тем не менее все эти успехи являются, по мнению экспертов, не победами, а бесплодной мышиной возней, потому что в состязании за замену формата DVD учитываются интересы кого угодно: производителей фильмов, дисков, проигрывателей, — но не главной заинтересованной стороны — потребителей, не намеренных участвовать в этой драке.
Яркое подтверждение — релиз «300 спартанцев», первого успешного продукта, выпущенного на дисках обоих форматов. По информации студии Warner Bros., в первую неделю после выхода было продано 250 тыс. HD-дисков с этим фильмом, 65% из которых пришлось на Blu-ray и 35% — на HD DVD. Но эти показатели меркнут при сопоставлении с другими данными — «300 спартанцев» на DVD разошлись в количестве пяти миллионов копий!
В этом, пожалуй, главная причина того, почему новым дискам не удастся в ближайшие годы поглотить «спящий» рынок домашнего видео. Потребителям надо доказать, что будущее принадлежит телевидению высокого разрешения и что нынешний стандарт DVD безнадежно устарел. А это не так. DVD, как утверждают эксперты, очень хорошая технология, и если переход от видеокассет к DVD-дискам был обусловлен видимыми преимуществами последних в глазах потребителей, то в случае с новыми форматами им непонятно, почему следует платить больше за внешне такие же диски. Кроме того, чтобы убедиться в высоком качестве новых продуктов, надо иметь не только плеер, но и HDTV-телевизор. А телеприемники с разрешением 1080 пикселов тоже являются продуктом будущего — традиционные 720-пиксельные «ящики» все еще продаются очень хорошо. Результат — 73% тех, кто уже обзавелся HDTV-телевизором, по данным отчета NPD Group за 2007 год, вполне довольны DVD и не считают, что его надо чем-нибудь заменить.
«Это не война за технологическое преимущество, это война за контент, и никто в ней не победит, — говорит Джош Мартин из компании Yankee Group, исследующей рынок. — Либо Toshiba, отстаивающая HD DVD, и Sony, поддерживающая Blu-ray, признают, что они лишь наносят увечья друг другу и определятся с единым форматом (что вряд ли произойдет), либо киностудии договорятся о выпуске всей продукции в обоих форматах или в одном из них». Эксперты PriceWaterhouseCoopers вообще предсказывают, что присутствие на рынке двух несовместимых форматов попросту заморозит его.
К тому же существует мнение, что кое-кому выгодно, чтобы противостояние между форматами закончилось обоюдным поражением. Кинорежиссер Майкл Бэй на днях заявил, что компания Microsoft заинтересована в том, чтобы оба формата провалились, а она таким образом осталась в выигрыше. «Это грязная тайна, о которой никто не говорит, — заявил Бэй. — Вот почему Microsoft раздает студиям чеки на $100 млн. за поддержку HD DVD, а не более прогрессивного Blu-ray. Они хотят породить сумятицу на рынке, чтобы оттянуть время для подготовки распространения контента через Интернет».
Действительно, Билл Гейтс давно говорил, что соперничество между Blu-ray и HD DVD — это последняя схватка за физический носитель информации. В концепции цифрового образа жизни, разработанной Microsoft, предполагается, что в будущем пользователи будут покупать фильмы не на дисках, а скачивать их через Интернет. «Можно использовать HD-диски для того, чтобы подготовить потребителей к переходу к цифровому будущему, — говорит представитель Warner Bros. Дэн Сильверберг. — К тому времени, когда подоспеет контент для загрузки из Интернета, пользователи, имея Blu-ray- или HD DVD-плеер, натренируются получать видео по требованию».
| | 15.01.2008 | Вездесущий Google |
Источник: ссылка скрыта
И
нтернет-гигант скупил более 20 компаний, занимающихся информационными технологиями, ради того, чтобы все люди в мире были «в Google»Проводя мониторинг деятельности американской корпорации Google в 2007 году, эксперты отмечают, что амбиции интернет-гиганта растут в геометрической прогрессии одновременно с доходами и всемирной популярностью. Деятельность компании, с одной стороны, кажется прозрачной, с другой же — полна пересудов и домыслов, которые руководство Google в основном предпочитает не подтверждать и не опровергать. Тем не менее совершенно ясно, что в стратегии своей Google не щадит конкурентов, покупает компании, которые будут полезны делу.
Об ошеломляющем успехе Google однозначно говорит то, что если в 2004 году акция компании стоила $85, то к октябрю 2007 года ее цена поднялась до отметки в $600, а еще через месяц перевалила за $700. Google удается все так же лихо опережать своих основных конкурентов (например, Yahoo) по популярности среди пользователей во всем мире. Тому есть немало причин. Главная, по мнению создателей Google, в том, что компания развивает свою стратегию, проводя постоянные исследования рынка, это дает возможность четко представлять себе, чего хочет пользователь. Ведь когда компания пришла на рынок, подобные ей поисковики уже были укомплектованы и представляли собой монолитные интернет-сооружения, иногда меняющие разве что внешний вид веб-сайта, дабы пользователь «не заскучал». Google пошла дальше и разработала массу полезных дополнений к своей основной поисковой составляющей, что, собственно, и принесло ей популярность.
Зарабатывая основные деньги на размещении в поисковых запросах пользователей контекстной рекламы, Google окончательно поставила крест на казавшихся нерушимыми рекламных баннерах. Компания стала активно развивать это направление, придумывая все новые способы зарабатывания в системе пользователь — рекламодатель — Google. К тому же в планах компании — стать самым крупным видеопровайдером в мире, предоставляя услуги через Dark Fiber (темное оптоволокно). Покупка в конце 2006 года портала YouTube за $1,65 млрд., видеоролики на котором ежедневно просматривают около 100 млн. человек, позволила Google уже в 2007-м увеличить капитализацию до $220 млрд. (для сравнения — капитализация одного из конкурентов, Yahoo, едва дотягивает до $40 млрд.).
В прошедшем году Google за $100 млн. приобрела компанию Feedburner (сервис, предлагающий просмотр детализированной статистики с использованием широкого ряда параметров) и сделала его бесплатным, значительно повысив его посещаемость. Пытаясь закрепиться на рынке Поднебесной, Google выкупила долю китайской компании Xunlei Network Technology Co, специализирующейся на файлообменных и прочих онлайн-сервисах. Отследив тенденцию роста на рынке внутриигровой рекламы, Google приобрела за $23 млн. компанию Adscape, специализирующуюся на размещении рекламы в многопользовательских онлайн-играх. Также компания Google за прошедший год приобрела: Marratech (видеоконференции); Tonic (разработчик ПО для работы с презентациями и конвертацией документов); Gapminder’s Trendalyzer (ПО для визуализации статистики); Panoramio (сервис обмена фотографиями); GreenBorder (разработчик ПО для защиты от вредоносных веб-скриптов); Grand Central (IP-телефония); PeakStream (ПО для вычислительных сетей); Zenter (разработчик ПО для онлайн слайд-шоу); ImageAmerica (провайдер аэрофотоснимков в высоком разрешении); Postini (специализируется на технологиях обеспечения безопасности электронной почты); GoDaddy (регистратор доменов), а также Zingku (мобильная социальная сеть).
Конечно, самым большим приобретением 2007 года, да и самым крупным за всю историю Google, стала покупка за $3,1 млрд. компании DoubleClick, лидера в сфере онлайн-рекламы. Эта сделка уже вызвала в США и в Европе шумный скандал, ведь на DoubleClick претендовал еще один гигант рынка информационных технологий — Microsoft. По делу Google+DoubleClick состоялись слушания в сенате США, где представитель Microsoft доказывал, что приобретение DoubleClick компанией Google негативно отразится на конкурентоспособности других компаний в этой области. Мало того, Европейская комиссия взялась проводить собственное расследование данной сделки и ее последствий для других участников рынка.
Впрочем, Google уже давно не реагирует на стоны и жалобы Microsoft, ведя свою особую политику как по отношению к потребителям и рекламодателям, так и по отношению к конкурентам. Поговаривают, что некоторые сделки Google совершила вовсе не из разумной необходимости, а из-за того, чтобы та или иная компания не досталась Microsoft. Google успевает всюду: выпускает собственное программное обеспечение для мобильных телефонов, а также семимильными шагами развивает подрывающее доходы Microsoft направление офисных онлайн-программ, которые не нужно инсталлировать на жесткий диск компьютера.
В планах Google открыть онлайн-хранилище, которое, по мнению экспертов, привлечет массу клиентов. Людям, считают стратеги компании, удобнее будет хранить свои данные у Google и пользоваться личной информацией из любой точки мира с первого же попавшегося компьютера, главное, чтобы он был подключен к Интернету. К тому же компания всерьез намерена заняться социальной сетью, для которой решено создать массу дополнительных программ. Они, конечно, привлекут новых пользователей, и как следствие, увеличат доходы Google от рекламной деятельности. Поговаривают, что именно серьезные намерения прибрать к рукам социальную сеть, заставили Google переманить к себе известного специалиста по коммуникациям Брэда Фицпатрика — создателя блог-хостинга LiveJournal.
Скептики, правда, называют успех Google не иначе как инвестиционным пузырем и предостерегают, что экспансионная политика компании уж слишком рискованна. Тем не менее эксперты рынка прогнозируют, что в 2008 году цена одной акции компании уже может перевалить за $1000. В этом случае капитализация интернет-гиганта увеличится до $315 млрд.
| | 15.01.2008 | Интернет закончится через три года |
Источник: ссылка скрыта
Сотрудники аналитической компании Nemertes Research Group заявляют, что к 2010 году современной пропускной мощности интернета начнёт не хватать. Специалисты применили к изучению рынка что-то вроде закона Мура и установили, что уже через три года сетевая инфраструктура в США не сможет удовлетворять увеличивающийся спрос. Для того, чтобы избежать надвигающегося кризиса, владельцам широкополосных сетей предлагается инвестировать около $137 млрд. в расширение имеющейся инфраструктуры. Данные исследования подтверждают давние опасения Internet Innovation Alliance (IIA), члены которого (AT&T, Level 3 Communications, Corning) давно уже выступали с инициативой серьёзного апгрейда американских сетей.
Причиной перегруженности стало активное использование потокового видео, передачи объёмных файлов (peer-to-peer), скачивания огромного количества музыки и пр. По оценкам, в этом году пользователи Интернет сгенерируют свыше 161 эксабайт (1 эксабайт = 1024 петабайт = 1,1 млрд. Гб) информации. Справиться с таким наплывом данных с каждым годом провайдерам будет всё сложнее и сложнее.
Поэтому компаниям, занимающимся телекоммуникационными технологиями, и правительству США стоит задуматься о методах улучшения технической ситуации уже сейчас.
НОВОСТИ Контента
| | 30.01.2008 | Украинцы могут воспользоваться новым форматом HDTV |
Источник: ссылка скрыта
SES SIRIUS, дочерняя компания SES ASTRA, запустила в коммерческую эксплуатацию спутник SIRIUS 4.
В настоящее время спутник SIRIUS 4 установлен в окончательной орбитальной позиции 4,8 градуса восточной долготы. Все телеканалы с родственных спутников SIRIUS 2 и SIRIUS 3 переведены на новый спутник.
«Спрос на HD каналы резко возрастет в ближайшие годы, поэтому операторы спутниковой связи должны быть готовы предоставить необходимые мощности. Для сравнения – для осуществления HDTV вещания требуется полоса пропускания 16 Мбит/с, в то время как при стандартном разрешении необходимо 4 Мбит/с», - так прокомментировал Хокан Хьёдин, управляющий директор SES SIRIUS
Напомним, что теперь украинскому пользователю будут доступны такие услуги, как HDTV – телевидение высокой четкости, которое предполагает трансляцию большого изображения и BLUCOM – услуга, с помощью которой зритель может активно участвовать в реалити-шоу и их голосованиях, заказывать товары в теле магазинах в режиме on-line. Данный спутник способен ретранслировать около 400 телеканалов в обычном формате и 100 HDTV каналов. Принимать сигнал со спутника способны антенны диаметром 60 см.
HDTV – телевидение высокой четкости, которое предполагает трансляцию большого изображения. Его размер соответствует размеру экрана современных плазменных панелей (разрешение такого изображения достигает 1920 точек по горизонтали на 1080 точек по вертикали). HDTV может транслироваться только в цифровом формате и требует большей ширины сигнала ретрансляции, чем форматы аналогового ТВ. Сегодня аналоговое телевидение транслируется в формате SECAM, его разрешение в 5 раз меньше от формата HDTV, всего 720 точек по горизонтали на 576 точек по вертикали.
| | 31.01.2008 | Телеканалы переходят на MPEG-4 |
Источник: ссылка скрыта
Уже весной отечественные абоненты спутникового телевидения смогут смотреть телеканалы в цифровом формате MPEG-4.
Об этом «і» сообщил исполнительный директор компании «Поверхность» Руслан Загоруйко. По его словам, передача спутниковых каналов будет осуществляться параллельно в двух стандартах: MPEG-2 и MPEG-4. Это позволит привлечь наибольшее количество абонентов, ведь существует большое количество ресиверов, не способных принимать цифровой сигнал более сжатого формата (MPEG-4).
Специалисты утверждают, что вопрос форматов зависит не от выбора спутника. Это определяется оператором, который за счет выбора более современного алгоритма преобразования цифрового сигнала (как MPEG-4) увеличивает в два раза количество каналов в той же спутниковой полосе. Отметим, что о запуске спутникового телевидения в данном формате на днях сообщила компания SES SIRIUS АВ. Сейчас зрители имеют возможность смотреть в MPEG-4 только два нишевых канала киевской компании «Телетон»: «Кико», транслирующий фильмы комедийного жанра, и «2Т», показывающий детективы. По словам Александра Пелеха, менеджера проектов SES SIRIUS АВ, в ближайшее время станут доступны познавательный канал «Планета» и канал о туризме «Світ». «Эпоха цифрового вещания, в которую вступает Украина, просто невозможна без новых каналов. А цифровому эфирному телевидению и спутниковым платформам необходимо большее количество оригинального, нишевого контента»,— считает он.
Однако участники рынка заявляют, что это не первые каналы, которые вышли в формате MPEG-4. По информации «Поверхности», в данное время в тестовом режиме ретранслируются некоторые отечественные эфирные каналы. Примером могут служить ТРК «Украина» и музыкальный канал «М1». «В техническом плане для запуска большинства каналов в данном формате все готово. Основная причина задержки — недостаточное количество ресиверов у населения, массовое производство которых началось совсем недавно»,— заявил «і» господин Загоруйко.
Оценить точное количество абонентов спутникового ТВ сегодня невозможно, ведь многие из них не пользуются услугами операторов, а предпочитают бесплатно смотреть то, что показывают их «тарелки». По данным Союза кабельного телевидения, количество абонентов спутникового ТВ в прошлом году оценивалось в 160 тыс., участники рынка считают эти цифры слегка заниженными и говорят минимум о 300 тыс. абонентов. Согласно прогнозу организации Eastern Europe Broadband Convention, к 2012 г. в Украине будет до 2,5 млн. абонентов спутниковых операторов. При этом количество спутниковых каналов постоянно растет, чему способствуют сравнительно невысокий лицензионный сбор ($11-13 тыс.) и первоначальные инвестиции в создание телеканала. По словам экспертов, затраты на запуск нового канала составляют $0,5-3 млн., в зависимости от специализации канала, что сопоставимо со стоимостью запуска глянцевого журнала.
В среднем каждый оператор спутникового ТВ платит каналам по $0,5 за каждого абонента. По словам господина Загоруйко, самыми сложными в производстве и дорогими являются спортивные и новостные каналы, несколько дешевле обходятся музыкальные и развлекательные. При этом стоимость киноканалов зависит от их популярности и стоимости контента, который они предлагают, и маркетинговой политики киноиндустрии.
Отметим, что бума подключений к спутниковому ТВ в ближайшее время не ожидается. Основными причинами медленного развития рынка являются недостаточное количество и дороговизна ($70-250) ресиверов, а также появление таких альтернативных способов доставки телевидения по широкополосным каналам связи, как цифровое кабельное ТВ (компания «Воля») и цифровое эфирное телевидение стандарта MPEG-4 (лицензию на которое недавно получила компания «Украинская цифровая телесеть»).
| ВЕЛТОН ТЕЛЕКОМ | Дайджест информационных материалов | Стр. |