Темы семинаров Даты проведения Стоимость руб., в т ч. НдсСодержаниеСтоимость руб.31 марта-1 апреля3-4 апреляДля получения скидки обращайтесь к своему менеджеру.CD-1 «Бизнес-процессы»По вопросам участия, а также за дополнительной информацией обращайтесь31 марта-1 апреляСодержание семинара-практикумаСтратегический анализ и разработка стратегии.Реализация стратегии и проблемы управления стратегией бизнеса.Система сбалансированных показателей – ССП (Balanced Scorecard - BSC).Управление предприятием на основе ССП. Уровни внедрения.Построение системы стратегического управления на основе ССП.Организация проекта по внедрению системы стратегического управления на основе ССП.Автор и ведущий семинара-практикумаДаты проведения: 13-14 февраля 2008г.Содержание семинара-практикумаВнедрение системы BSC на уровень подразделений. Разработка ключевых показателей результативности – KPI(d)Повышение эффективности работы структурного подразделения.Организация работ по разработке ключевых показателей результативности – KPI(d) структурных подразделений.Авторы и ведущие семинара-практикумаМальцев Сергей Викторович –2. Финансовая составляющая ССП. Стратегические финансовые показатели.3. Стратегические бюджеты. Балансирование финансовых показателей.4. Выбор приоритетных направлений развития.5. Инвестиционный анализ.6. Финансовый анализ.Краткие резюме ведущих семинаров-практикумовОпыт работыВыполненные проектыСтратегия и BSCMultiCriteria Decision Making SocietyОпыт работыВыполненные проектыОпыт работыВыполненные проекты (крупные)Семинары и участникиФорма оплатыРасчетные реквизиты
