Estate Павел Гончаров считает, что в данном случае победа не столь важна. По его мнению, участие в конкурс

Вид материала

Конкурс

Содержание Андрей Бушин: Масса региональных компаний работает профессионально - Деловая Недвижимость, Сентябрь 2007, Александр Жарков Досье «дн»

Подобный материал:

• Активизация познавательной деятельности на уроках русского языка, 48.24kb.
• А. В. Майоров коронация даниила галицкого: никея и рим во внешней политике галицко-волынских, 281.42kb.
• Реферат первые сведения о влиянии магнитов на свойства воды идут из меди­цины, начиная, 102.43kb.
• «Что я рассказал бы другу, чтобы предостеречь его от наркотиков», мы учитывали, что, 103.51kb.
• -, 2404.04kb.
• Конкурс будет проводиться в следующих номинациях, 23.42kb.
• Краткое изложение традиции Калачакры, 113.95kb.
• Я не могу описать словами, как я люблю этого поэта! Читая его стихи, плывешь по океану, 88.04kb.
• Не секрет, что конгресс стремился заставить цру раскрыть все, что происходило в разведывательном, 893.15kb.
• И. С. Тургенев, 147.02kb.

Андрей Бушин: Масса региональных компаний работает профессионально - Деловая Недвижимость, Сентябрь 2007, Александр Жарков

Успешный бизнес требует привлечения профессиональных консультантов. О росте спроса на консалтинговые услуги на рынке коммерческой недвижимости в разных регионах России рассказывает генеральный директор компании «МИЭЛЬ – Коммерческая недвижимость» Андрей Бушин.

— Как давно ваша компания работает на рынке коммерческой недвижимости в качестве самостоятельного игрока?

– Деятельность в сфере коммерческой недвижимости компания начала в 1993 году. Самостоятельная бизнес-структура была сформирована в 2004-м на базе четырех отделов коммерческой недвижимости. Первоначальным названием было Управление коммерческой недвижимости и девелопмента компании «МИЭЛЬ», а недавно мы переименовались в «МИЭЛЬ – Коммерческая недвижимость».

— Компания «МИЭЛЬ – Коммерческая недвижимость» принимает участие в Международном инвестиционном форуме PROEstate. Какова цель этого?

– В форуме примет участие наша внутренняя управляющая компания, которая управляет нашими собственными объектами. Я знаю специфику петербургских мероприятий в сфере коммерческой недвижимости и хочу отметить, что наиболее сильно на них всегда представлено именно это направление – управление недвижимостью.

— Какое основное направление работы компании?

– В первую очередь мы занимаемся консалтингом. Кроме того, брокериджем, оценкой, аналитикой и исследованием рынка. Девелопмент – у нас в планах. Помимо этого, мы выделили на рынок новую услугу по профессиональному управлению портфелем частных активов (private property management). Суть услуги PPM для собственников заключается не столько в обеспечении текущего управления портфелем объектов коммерческой недвижимости, сколько в его оптимизации и росте эффективности использования каждого объекта. Мы не сосредотачиваемся на клининге и технической эксплуатации объекта, а занимаемся повышением его капитализации. Нашей целевой аудиторией являются прежде всего собственники непрофильных активов.

— Какие из реализованных проектов компании, на Ваш взгляд, наиболее показательны?

– Это консалтинг и брокеридж гостинично-офисного комплекса «Милан» на пересечении Каширского шоссе и Шепиловской улицы в Москве. Он еще не сдан в эксплуатацию, но уже практически полностью заполнен арендаторами – сдано более 90% помещений. Сейчас комплекс продается за $130 млн.

— Какие регионы на сегодняшний день являются для компании «МИЭЛЬ – Коммерческая недвижимость» приоритетными?

– Основное поле деятельности для нас все-таки Москва и Московская область, а также еще ряд прилежащих к ней областей, расположенных достаточно близко от столицы. Безусловно, мы заинтересованы в партнерах из других регионов, но сами туда не идем. Мы активно ищем региональных партнеров, так как знаем, что существует масса региональных компаний, работающих на рынке коммерческой недвижимости вполне профессионально. Брокеридж в регионах в настоящее время, на мой взгляд, не слишком привлекателен, поэтому мы не стремимся открывать там свои представительства.

— Существуют ли отличительные особенности работы в разных регионах? Отличается для вас Москва от Петербурга или Омск от Новосибирска?

– Отличий, на мой взгляд, немного. Постепенно все начинают работать на высоком уровне. Собственно, поэтому и становятся так востребованы консалтинговые услуги. Именно их мы предлагаем в регионах в первую очередь. Москов-ским инвесторам давно понятно, а сейчас это уже понимают и региональные компании, что нельзя объять необъятное. Основной задачей девелопера все-таки является генерация земельных участков. Дальнейшее – это вопрос профессиональных консультантов. И архитектура, и строительство, и даже вопросы финансирования. На различных этапах проекта в нем может участвовать более десятка консультантов разного профиля.

— Архитектура играет важную роль в успешности того или иного девелоперского проекта?

– Смотря где. Это зависит от насыщенности рынка. Например, в Москве пошла волна неприятия типовых решений. Нельзя сказать, что рынок затоварен, но клиент становится, безусловно, более требовательным. Растет профессионализм не только девелоперов и консультантов, но и арендаторов. И я считаю, что профессиональные решения должны опережать развитие этой ситуации.

— Существует тенденция увеличения доли иностранных инвестиций в общем объеме. Вы согласны?

– Не совсем. Я уверен, что тенденция прошлого года – это рост российских инвестиций. Кроме того, бывают ситуации, когда по формальному признаку инвестиции иностранные, а фактически – российские. IPO компании «Система Галс» на Лондонской бирже – чьи это деньги? Для меня все проекты, которые будут финансироваться из этих денег – российские.

— У вашей компании очень романтичное, но не очень понятное название. Объясните, почему – «МИЭЛЬ»?

– Изначально это аббревиатура – Московская Инженерная Электронная Лаборатория. Чуть позже добавился мягкий знак, а еще спустя время выяснилось, что «миэль» по-испански – это «мед», с иврита это переводится как «от Бога». С тех пор это уже как аббревиатура и не воспринимается.

ДОСЬЕ «ДН»:

Бушин Андрей Владимирович

генеральный директор компании «МИЭЛЬ – Коммерческая недвижимость»

Родился 07 января 1969 года.

Имеет два высших образования – экономическое (Московский Государственный Университет Экономики, Статистики и Информации) и юридическое (Московская Государственная Юридическая Академия).

Свою профессиональную деятельность в сфере недвижимости начал в 1994 году. Квалифицированный брокер с 1995 года. Повышал квалификацию в Российском институте госуда-ственных регистраторов.

В 1998 году пришел на работу в компанию «МИЭЛЬ-Недвижимость», где прошел путь от юриста до заместителя директора по юридическим вопросам. В 2002 году был признан Лучшим Юристом Компании.

А. В. Бушин является членом Института коммерческой инвестиционной недвижимости США (CCIM Institute) и сертифицированным специалистом по коммерческой инвестиционной недвижимости (Сертификат № 12240).

С 2004 года продолжил свою трудовую деятельность в созданном Управлении коммерческой недвижимости и девелопмента компании «Миэль-Недвижимость» на должности первого заместителя директора УКНД.