СодержаниеЕго сущность, принципы, функции.
II. Сущность стратегического менеджмента
III. Принципы методологии стратегического менеджмента
IV. Функции стратегического менеджмента
V. Процесс стратегического менеджмента
VI. Стратегическая сегментация
I. Матрица Бостонской консалтинговой группы (БКГ)
Дойные коровы
Трудные дети
Сильные и слабые стороны модели БКГ
Ограниченность модели БКГ
Практическая апробация модели БКГ
II. Стратегия General Electric/McKensey
Переменные по оси
Характеристики позиций
Сильные и слабые стороны матрицы General Electric/McKensey
III. Модель ADL/LC
Сильные и слабые стороны модели ADL/LC
IV. Концепция модели Shell / DPM
Структура модели Shell/DPM
Сильные и слабые стороны модели Shell / DPM.
Рынок миссия бизнес
Проекция финансов
Проекция клиентов
Проекция внутренних бизнес процессов
Проекция обучения и развития
Система управления стоимостью компании (vbm)
Развитие парадигмы определения стоимости и
|
