Приватно и конфиденциально

Вид материала

Отчет

Подобный материал:

• Конфиденциально только для членов, 166.31kb.
• 1 Загальні положення колізійного регулювання приватно-правових відносин з іноземним, 274.19kb.
• Доклад. (конфиденциально). 10 июля 2003, 113.54kb.
• Е. М. Примаков наглядно показывает противоречивость всей международной политики, 35.11kb.

Оценка персонала по Системе THOMAS INTERNATIONAL

ПРИВАТНО И КОНФИДЕНЦИАЛЬНО

Отчет: АНАЛИЗ CИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН

23 ноября 2009

Г-н Аксенов


Данный отчет обобщает позитивные поведенческие особенности г-на Аксенова. Это его достоинства, которые он привносит в организацию. Также отчет включает возможные ограничения, описывающие движущие им силы, которые могут интерпретироваться другими как персональные недостатки.


Сильные стороны г-на Аксенова четко определяют те сферы ответственности или действия, где он может чувствовать себя наиболее комфортно и вследствие этого, сможет работать наиболее производительно и успешно. С другой стороны, выявленные ограничения указывают на те сферы, где г-н Аксенов, возможно нуждается в дополнительной поддержке в виде тренингов и целенаправленного развития.


Сильные стороны г-на Аксенова:

• Дипломатичен
  

• Соблюдает и поддерживает правила и процедуры
  

• Ориентирован на достижение цели
  

• Стремится брать на себя ответственность и полномочия
  

• Ищет интересные задачи
  

• Стремится быть первым
  

• Ориентирован на решение задач, поиск фактов и планирование
  

• Без затруднений может работать в ситуациях, требующих минимального контакта с окружающими
  

• Отлично развитые навыки концентрации
  

• Высокая степень лояльности
  

• Проявляет спокойствие и самообладание
  

• Может сопереживать, хорошо слушает
  

• Оказывает стабилизирующее влияние внутри организации и большую часть ее сотрудников
  

Возможные ограничения г-на Аксенов:

• Может задерживаться для того, чтобы собрать больше информации, в то время, когда важно двигаться вперед
  

• Может быть перфекционистом и педантом, занимать защитную позицию при критике
  

• Может быть слишком критичным и требовательным
  

• Не любит делегировать и выпускать ситуацию из-под контроля
  

• Может слишком давить на окружающих
  

• Временами может превышать полномочия
  

• Может невольно возбуждать в окружающих чувство страха
  

• Может быть скептичным, замкнутым и отчужденным
  

• Его упорная, детальная и аналитичная манера поведения может оказывать отрицательное влияние на моральный дух и энтузиазм окружающих
  

• Может избегать публичного и социального взаимодействия
  

• Может проявлять недостаточно гибкости, быть упрямым и временами затягивать принятие решения
  

• Чувство собственничества по отношению к ответственности и личным результатам
  

• Может неохотно делиться информацией, особенно носящей приватный характер
  

Для лучшего применения данного отчета его следует рассматривать в контексте требований к должности. Поэтому рекомендуется сравнить отчет о Сильных сторонах и ограничениях с Анализом должности. Профильный Анализ должности определяет те требования к работе и поведенческие характеристики, которые необходимы для выполнения задачи, назначения или проекта.