Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управленческие решения (теория и практика принятия управленческих решений)» Программа и методические указания по изучению курса



СодержаниеII. Методические указания по изучению дисциплины 42
I. Учебная программа дисциплины 1. Пояснительная записка
2. Цели и задачи изучения дисциплины
3.Требования к уровню освоения дисциплины
4. Содержание дисциплины 4.1. Содержание дисциплины, структурированное по видам учебных занятий с указанием их объемов в часах
Вид учебной работы
Ускоренная (3-х год.)
Самостоятельная работа
Всего часов по дисциплине
Названия разделов и тем
Теория и практика принятия управленческих решений как научная дисциплина
Цели и условия разработки управленческих решений
Методология разработки управленческих решений
Качество управленческих решений
Классификация методов и общая постановка задачи разработки управленческих решений
Принятие решения в условиях определенности
Принятие решения в условиях риска
Принятие решения в условиях неопределенности
Названия разделов и тем
Теория и практика принятия управленческих решений как научная дисциплина
Цели и условия разработки управленческих решений
Методология разработки управленческих решений
Качество управленческих решений
Классификация методов и общая постановка задачи разработки управленческих решений
Принятие решения в условиях определенности
Принятие решения в условиях риска
Принятие решения в условиях неопределенности
Названия разделов и тем
Теория и практика принятия управленческих решений как научная дисциплина
Цели и условия разработки управленческих решений
Методология разработки управленческих решений
Качество управленческих решений
Классификация методов и общая постановка задачи разработки управленческих решений
Принятие решения в условиях определенности
Принятие решения в условиях риска
Принятие решения в условиях неопределенности
4.2. Содержание разделов и тем
Тема 2. Цели и условия разработки управленческих решений
Тема 3. Методология разработки управленческих решений
Тема 4. Качество управленческих решений
Тема 7 Принятие решения в условиях риска
5. Организация промежуточного и итогового контроля знаний 5.1. Система формирования 100-балльной оценки
5.2. Образцы тестовых и контрольных заданий
Описание алгоритма нахождения минимального порождающего дерева
Описание алгоритма нахождения кратчайшего маршрута
Описание алгоритма нахождения максимального потока
Решение задачи
Критерий Лапласа.
Минимаксный критерий.
Критерий Сэвиджа.
Критерий Гурвица.
Задача №10
Игра с полной информацией.
А остаются прежними: А
5.3. Форма итогового контроля
5.4. Перечень вопросов к экзамену
5.5. Образцы экзаменационных тестов, заданий
Задача №10
Задача №11
Задача №12
Задача №13
Задача №14
II. Методические указания по изучению дисциплины
1. Методические указания по составлению и решениюсамостоятельных задач
Задание 4 (максимальный поток).
Задание 5 (кратчайший маршрут).
Задание 6 (критический путь).
Задание 7 (задача линейного программирования).
Задание 8 (транспортная задача).
Задание 10 (матричные и/или биматричные игры).
Задание 13 (матричная игра с матрицей произвольного размера (итерационный метод)).
Задание 15 (позиционные игры).
2. Методические указания по организации самостоятельной работы
Цели и условия разработки управленческих решений
Методология разработки управленческих решений
Качество управленческих решений
Классификация методов и общая постановка задачи разработки управленческих решений
Принятие решения в условиях определенности
Принятие решения в условиях риска
Принятие решения в условиях неопределенности
3. Список рекомендуемой литературы 3.1. Основная литература
3.2. Дополнительная литература
Учебно-методический комплекс по дисциплине