Джон с. Максвелл
| Вид материала | Документы |
- Джон максвелл воспитай в себе лидера, 3004.48kb.
- Джон максвелл воспитай в себе лидера, 3214.96kb.
- Джон максвелл важно только сегодня, 4341.66kb.
- Джон максвелл создай команду лидеров, 2654.86kb.
- Джон Максвелл Лидер на 360°, 3839.59kb.
- 25 способов завоевать расположение людей, 2434.02kb.
- Максвелл Джон С, 3214.96kb.
- lm ru Твой путь к финансовой независимости ! Джон максвелл воспитай, 3183.39kb.
- Джон С. Максвелл Позиция победителя, 1790.19kb.
- Поприще математической физики. Еще в юности Максвелл подавал большие надежды, 579.43kb.
РАСКРАСЬ МОЙ МИР
Если вы родились не в пещере, то, по всей вероятности, знакомы с названием «Crayola». Это самая популярная торговая марка в мире. Каждый год «Binney&Smith», компания, изготавливающая продукцию производит около 3 миллиардов коробок цветных мелков со скоростью 12 миллионов в день. Этого количества достаточно, чтобы выложенньими в ряд коробками шесть раз опоясать земной шар!
Компания была основана Джозефом Бинни в 1864 году и называлась «Peekskill Chemical Works». В 1885 году сын основателя Эдвин и его кузен С. Гарольд Смит стали партнерами и заменили название компании на «Binney&Smith». На самом рубеже столетия компания сосредоточила все свои усилия на производстве такой продукции, как красная и черная краска для амбаров и красящие вещества, используемые при изготовлении автомобильных шин.
По какому принципу первоначально строилась их деятельность? Все было очень просто: спрашиваешь о нуждах потребителей, а затем разрабатываешь продукцию, чтобы удовлетворить эти нужды.
В 1900 году компания начала изготавливать графитовые карандаши для школ, и, казалось, все были довольны этой продукцией. Узнав о жалобах учителей на некачественный мелок, «Binney&Smith» изготовила лучший, не накапливающий крошащийся вариант. А когда возникла потребность в хороших американских мелках для раскрашивания (качественные мелки импортировались из Европы и были очень дорогими), компания разработала мелок под названием «Crayola» и в 1903 году представила продукцию в виде коробки из восьми цветов стоимостью один никель*.
____________
* Никель — монета в пять центов. — Прим. перев.
Как только компания нашла на рынке товаров для детей незанятое место, она направила на это все свое внимание. И вот на протяжении уже 100 лет она производит лучшую продукцию для детского творчества. Сегодня она доминирует на рынке и процветает — даже в период электронной революции. В книге «Пять лиц гения» Аннета Мозет-Уэллман дала следующую оценку деятельности этой компании:
Величайшей угрозой для бизнеса явилось появление компьютерных игр для детей. Вместо того чтобы рисовать и раскрашивать картинки, дети увлеклись интерактивными играми. Но и не пыталась конкурировать с компьютерами, она сделала иной выбор — продолжала процветать в собственных узких рамках. Она делает лучшую продукцию для детского творчества, чем какая-либо другая компания.
«Binney&Smith» могли потерять свою направленность в погоне за новыми рынками и желанием расширить ассортимент своей продукции. Как раз это и произошло с компанией «Coleco», занимающейся изготовлением игрушек.
Компания начала свою деятельность в 1950-х годах с выпуска кожаных изделий, а затем переключилась на изделия из пластика. В конце 1960-х она стала самым крупным в мире производителем надувных плавательных бассейнов. Казалось, она нашла то, что нужно, тем не менее в 1970-х — 1980-х отказалась от этой продукции ради компьютерных игр и дешевых компьютеров. (Возможно, вы помните «Coleco Vision».) Затем она пыталась сделать капитал на куклах. В конечном счете это привело компанию к банкротству.
«Binney&Smith», казалось бы, легче было погнаться за успехом, взявшись за другое дело, но компания не сделала этого. Она осталась нацеленной на прежнее; и, оставаясь верной своему делу, она продолжала преуспевать и продавать больше мелков и других предметов для детского творчества, чем любая другая компания в мире.
ПОЧЕМУ НУЖНО ВЫСВОБОДИТЬ ПОТЕНЦИАЛ СОСРЕДОТОЧЕННОГО МЫШЛЕНИЯ
Сосредоточенность так же важна для процесса развития идей каждого отдельного человека, как и при разработке продукции для компании. Сосредоточенное мышление имеет следующие преимущества:
1. Оно направляет энергию на избранную цель
В книге «Нацеленность: будущее вашей компании зависит от нее» консультант по маркетингу Ол Райз великолепно иллюстрирует эту мысль.
Солнце — мощный источник энергии. Каждый час оно омывает землю миллиардами киловатт энергии. Тем не менее, надев шляпу и очки от солнца, вы можете часами купаться в солнечных лучах, не причиняя себе никакого вреда.
Лазер — слабый источник энергии. Он излучает всего несколько ватт энергии в направленном потоке света. Но с помощью лазера можно просверлить отверстие в куске алмаза или уничтожить раковые клетки.
Сосредоточенность может дать энергию и силу почти всему, будь то физическая или ментальная сфера. Если вы учитесь делать подачу в бейсболе и отрабатываете хороший бросок, то сосредоточенное мышление в процессе приобретения практического навыка поможет вам улучшить технику броска. Если вам необходимо усовершенствовать процесс производства продукции, то сосредоточенное мышление поможет разработать наилучший метод. Если вы хотите решить какую- нибудь сложную математическую задачу, то сосредоточенное мышление поможет вам найти нужное решение. Вот почему философ Бертран Расселл утверждал: «Для достижения некой цели необходимо уметь быть сосредоточенным на ней на протяжении довольно длительного времени». Чем сложнее проблема или ситуация, тем продолжительнее должно быть сосредоточенное мышление, направленное на ее решение.
| Для достижения некой Цели необходимо уметь быть сосредоточенным на ней на протяжении довольно длительного времени. БЕРтРАн РАССЕЛ |
2. Сосредоточенное мышление пре доставляет время для развития идей
Я люблю открывать и развивать идеи. Поэтому часто собираю свою творческую команду для выработки плодотворных идей и созидательного мышления. Собираясь вместе, мы стараемся генерировать как можно больше идей. Часто рождение потенциальных достижений приходит в результате обмена многими хорошими идеями.
Но для того, чтобы поднять идеи до следующего уровня, вы должны переместиться из зоны масштабного мышления в зону мышления избирательного. Я обнаружил, что хорошая идея может стать великой, если на ней хорошенько сосредоточиться. Это верно, что если длительное время фокусироваться на одной-единственной идее, то можно в ней разочароваться. Часто я целыми днями сосредоточенно одну и ту же мысль, пытаясь ее развить, а в итоге обнаруживал, что не смог улучшить ее. А иногда мое упорство оплачивалось с лихвой, что вызывало у меня огромное удовлетворение.
| Хорошая идея может стать великои, если на неи хорошенько сосредоточиться. |
Когда же мое сосредоточенное мышление разворачивается в полную силу, то растет не только идея, но и я сам расту как личность!