Минкомсвязи Илья Массух отметил необходимость поиска баланса между закон

Вид материала

Закон

Содержание Икра есть, а спроса нет "Облако" для татарстанского малого бизнеса Казань на карте fujitsu

Подобный материал:

• Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 1268.58kb.
• Лекция Бухгалтерский баланс, 93.63kb.
• Российской Федерации Массух И. И. Пленарное заседание, 127.9kb.
• Национальная облачная платформа: на cnews forum раскрыты детали проекта, 27.09kb.
• О программе по оказанию содействия добровольному переселению в Новосибирскую область, 244.91kb.
• 5. методология разработки баланса трудовых ресурсов, 253.82kb.
• Ш. А. Шнан, В. В. Чекина, М. Н. Зайченко,, 10.21kb.
• Правила оценки актива и пассива баланса. 30 Совершенствование разделов и статей бухгалтерского, 734.13kb.
• Анализ ликвидности баланса, 30.22kb.
• Баланс имеет большое значение для руководства предприятием, 102.42kb.

Частью этого тренда является предоставление динамических инфраструктур. Речь идет о том, что заказчики, которые приобретают оборудование и IТ-решение, при дальнейшем наращивании своей IТ-инфраструктуры имеют возможность продолжать работать на своем оборудовании, на своем программном обеспечении. До этого стандартной проблемой было то, что, если твоя инфраструктура доросла до определенного уровня, а тебе нужно значительно повысить производительность системы, то очень часто приходилось все старое убирать, покупать новое и начинать все с чистого листа. Динамическая инфраструктура позволяет не выбрасывать то, что у тебя уже работает. Она увязывает и создает преемственную последовательность аппаратной платформы, которая будет поддерживать и старые прикладные программы, и новые, которые заказчик внедряет или модифицирует. Это для тех заказчиков, которые имеют возможность покупать и содержать свои собственные вычислительные мощности. Такие решения были также представлены на выставке. ИКРА ЕСТЬ, А СПРОСА НЕТ - ICL-КПО ВС готова к облачным вычислениям? - Мы-то готовы. Но это как в старых анекдотах: икра-то есть, спроса нет. У нас есть центр обработки данных, у нас есть сильные системные программисты, которые могут весь процесс организовать, мы уже сегодня реализуем это для наших европейских заказчиков. У нас есть прикладные программисты, это около 700 человек. Это очень мощная и сильная команда. Мы обладаем и компетенциями, и технологиями, но рынок еще не созрел. Каждая структура, завод, фирма хочет иметь свой компьютер, свое программное обеспечение, своего айтишника, свою команду, которая будет делать то, что захочет. Включая и наше уважаемое правительство, у них тоже свои службы АСУ. Я уже как-то говорил, что аутсорсинг – это та инновация, которая не требует инвестиций. Принял решение – доверься внешней компании, отдай на аутсорсинг все свои проблемы, и ты многократно выиграешь от сокращения своих внутренних издержек за счет того, что у тебя уже не будет необходимости содержать штат своих программистов, своих системных администраторов. К тому же значительно повышается качество обслуживания, потому что у тебя работают профессионалы. Многие считают, что если предприятие богатое (а у нас богатых много – энергетический, нефтяной, газовый сектор), то может купить любого специалиста. Но купленный специалист очень быстро депрофессионализируется, так как его главная задача в том, чтобы "железо" работало, то есть он практически ничего не делает и утрачивает навыки. Ему не доступны новые технологии, появляющиеся на рынке, он не повышает свои компетенции, а его опыт ограничивается проектами, которые он реализовал на своем предприятии. В профессиональных компаниях один системный администратор может контролировать до сотни серверов, которые расположены в Европе и не только. И там в течение года обязательно что-то случается. Наш системный администратор, постоянно работая в этой сфере, поддерживает и развивает свой профессиональный уровень. Кроме того, ему доступны все новейшие технологии, а иногда он сам является инициатором новых решений. На западе такой метод широко практикуется: в компаниях нет не то что своего программиста, даже компьютеров своих нет. Все принадлежит определенной аутсорсинговой компании, и ее клиенты платят только за услугу. - Сколько западных компаний сегодня являются заказчиками ICL-КПО ВС? - У нас сейчас на обслуживании состоят более 40 западных компаний из 26 европейских стран, есть заказы из Америки. Среди наших заказчиков такие компании, как Volvo, Electrolux, Itella, Reuters, немецкий банк - PfandBriefBank и другие транснациональные компании. Часть наших сотрудников, также как в случае с "Ашаном", разрабатывает для них прикладное программное обеспечение. Другие в круглосуточном режиме поддерживают их IT-инфраструктуру. Сервис удаленной поддержки, предоставляемый из Казани, обеспечивает постоянную работоспособность ключевых элементов инфраструктуры заказчиков и унифицированность программного обеспечения рабочих станций. Сервис охватывает порядка 3 тысяч серверов, свыше 5 тысяч сетевых устройств и около 30 тысяч рабочих станций клиентов. В случае возникновения инцидента инженеры ICL-КПО ВС в оперативном режиме исправляют неполадку. К сожалению, внутренним рынком эти услуги пока не востребованы. "ОБЛАКО" ДЛЯ ТАТАРСТАНСКОГО МАЛОГО БИЗНЕСА - Каков был состав делегации ICL-КПО ВС на выставке Fujitsu? - На выставке работало около десятка наших сотрудников и около 20 человек со стороны наших заказчиков из Татарстана и Москвы. Они захотели своими глазами посмотреть, что нового появилось на рынке, какие новые решения готова предложить им Fujitsu. Мы заказывали для них специальные сессии, где эксперты самого высокого уровня рассказывали о технологических новинках, отвечали на вопросы по конкретной технологии или по продуктовой линейке. - На конференцию Fujitsu ездил и вице-премьер - министр информатизации и связи РТ Николай Никифоров. Как он оценил мероприятие? - Знаете, он тоже выделил технологию "нулевой" клиент. Мы обсудили возможность использования этой области вычислений для малого бизнеса. Я предложил сделать "облако", организованное таким образом, что можно было бы дать малому бизнесу возможность пользоваться современными, совершенными программными продуктами, которые помогут ему быстро и качественно подготовить свой собственный бюджет, рассчитать затраты по какому-то проекту, оперативно сформировать отчет для налоговой инспекции и тут же его отправить. Кроме того, мы могли бы предложить и массу других услуг. Это можно сделать в виде "облака", и дать возможность малому бизнесу не покупать собственные дорогие серверы, а пользоваться менее навороченными средствами, каковыми являются простые компьютеры, нетбуки, при этом получая доступ к мощным программным решениям. В республике действует программа поддержки малого бизнеса, и государство могло бы эту услугу за них оплатить. Это одна из возможностей, которую мы обсуждали. Будет ли она реализована – не знаю, покажет время. КАЗАНЬ НА КАРТЕ FUJITSU - С кем еще Вы встречались во время конференции? - Была организована очень важная встреча вица-премьера - министра информатизации и связи РТ Николая Никифорова с исполнительным директором Fujitsu Ричардом Кристоу. Он отвечает за бизнес Fujitsu за пределами Японии. Это второй человек во всей корпорации. Он знаком и с первым президентом Татарстана, и с действующим. Шесть лет назад он был в Казани и после его визита был создан Центр глобального предоставления услуг (Global Delivery Centre) - подразделение ICL-КПО ВС, работающее на экспорт. Это человек, который дает нам реальную работу. Кристоу очень заинтересован в развитии нашего экспортного направления. Мы договорились, что он приедет в июне следующего года на собрание акционеров ICL-КПО ВС, которое мы совместим с празднованием 20-летия компании. Также мы говорили о возможностях инвестиций Fujitsu в Казань. Fujitsu заинтересована в создании центра обработки данных и готова инвестировать в него. Но поскольку у нас нет спроса на такие услуги, где эти инвестиции будут востребованы? Будем ориентироваться на Европу. - Доклады на конференции переводили на пять языков, русского среди них не было. Значит ли это, что для Fujitsu Россия пока еще не глобальный игрок? - Да, Россия относится к числу развивающихся рынков, наряду с такими странами как Польша, Чехия, Эмираты, Индия. Поскольку специалисты (в том числе и наши сотрудники), которые являются частью группы компаний Fujitsu, хорошо владеют английским языком, им не сложно было слушать докладчиков. Сложнее было нашим заказчикам. - Виктор Васильевич, на конференции был доклад, когда на карте бизнеса Fujitsu в центре были выделены Казань и ICL-КПО ВС… - Казань была отмечена как центр, который разрабатывает программное обеспечение, осуществляет удаленное администрирование сложных информационных систем для клиентов корпорации Fujitsu. Подобные центры у нее также есть центры в Польше, Португалии, а также на Филипинах, Малайзии и Коста-Рике. Но они выполняют только лишь функцию контакт-центров по поддержке пользователей (Help Desk). А высокотехнологичные услуги управления информационными системами и инфраструктурой предоставляют всего два центра: один из них находится в Индии, второй - в Татарстане. ссылка скрыта