Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270 29 52
| Вид материала | Обзор |
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 2881.78kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 2102.04kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 2070.56kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 1957.93kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 1339.42kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 1367.74kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 3086.27kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 2182.15kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 1601.55kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 4120.3kb.
В ближайший понедельник совет директоров «Ростелекома» рассмотрит стратегию его международного развитияссылка скрыта «ссылка скрыта» рассмотрит 16 января политику международного развития компании, следует из материалов к заседанию совета. Одной из первых сделок может стать покупка магистрального оператора и провайдера широкополосного доступа (ШПД) в Армении GNC-Alfa, знают близкие к совету и к компании люди. Речь идет о покупке 75%-ной доли — исходя из оценки всей компании примерно в $30 млн, уточняет один из них. Через два-три года «Ростелеком» сможет выкупить оставшиеся 25% по цене, зависящей от показателей компании. Сейчас GNC-Alfa принадлежит менеджменту. В первую очередь «Ростелеком» стремится на зарубежные операторские рынки, говорится в материалах к совету. До 2015 г. «Ростелеком» планирует получить не менее 30% в доходах от аренды наземных каналов между Европой и странами Азии и Ближнего Востока. А GNC-Alfa как раз имеет разветвленную магистральную сеть в Армении и ее покупка поможет «Ростелекому» в проекте, который он выполняет совместно с иранским оператором TIC, оманским OmanTel и германским C&W, считает источник в компании. Речь идет о строительстве кабельной системы ссылка скрыта между Франкфуртом и Маскатом по территории Польши, Украины, России, Азербайджана и Ирана. Второй веткой может стать путь через Армению и Грузию, говорит источник в компании. EPEG позволит передавать трафик между Европой и Индией по наземному маршруту и будет резервом для существующей подводной кабельной системы Europe India Gateway (EIG). Запуск магистрали планируется в мае 2012 г., первоначальная емкость составит 540 Гбит/с, а впоследствии будет доведена до 3,2 Тбит/с. «Ростелеком» интересуется также рынком Казахстана, который он рассматривает в качестве пути в Китай, знает источник в компании. Быстрого расширения международного бизнеса можно достичь, покупая операторов массового рынка, преимущественно в тех странах ссылка скрыта, где проникновение ШПД невелико, говорится в материалах к заседанию совета. Условием сделок является обеспечение доходности на ссылка скрыта (ROIC) не ниже запланированной для самого «Ростелекома» (к 2015 г. должна достичь 17%). Проникновение ШПД в Армении как раз невелико, а GNC-Alfa имеет разветвленную оптоволоконную сеть в республике, замечает источник в «Ростелекоме». Получить комментарии в GNC-Alfa вчера не удалось. «Ростелеком» собрался в Армению Ведомости, 13.01.2012 С начала года «Ростелеком» планирует открывать базовые кафедры и лаборатории в российских вузахС начала года «Ростелеком» планирует открывать базовые кафедры и лаборатории в российских вузах. Первые кафедры и лаборатории появятся в Московском техническом университете связи и информатики (МТУСИ) и Московском физико-техническом институте (МФТИ). Раньше молодых специалистов приходящих на работу в госкорпорацию приходилось дополнительно обучать в процессе работы, что сказывалось на выполнении поставленных задач. По мнению руководства «Ростелекома» корпоративный университет позволит им избежать этих издержек. — В будущем планируется открытие большего количества лабораторий и базовых кафедр, — рассказал Юрий Милицин, начальник отдела по научному взаимодействию департамента управления инновациями «Ростелекома». — Мы делаем это ради проведения исследований с привлечением студентов и аспирантов к научной деятельности для выполнения задач компании. Корпоративный университет госкорпорации будет включать в себя обучение студентов, переподготовку и повышения квалификации персонала. Финансирование будет осуществляться как со стороны государства, так и со стороны компании. На начальном этапе выдяется по 15 млн рублей на одно учебное заведение в год. — Базовая подготовка будет осуществляться за счет финансирования государства, а специальные дисциплины, практики, стажировки — за счет госкорпорации, — разъясняет Милицин. Создание корпоративного университета предполагает формирование базовых кафедр, обучение на которых будет очным, дистанционным или смешанным. Как рассказали в госкорпорации, отбор вузов, на базе которых будет осуществляться развитие научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, еще не завершен. Всего будет открыто четыре базовые кафедры и 5–7 научных лабораторий в четырех вузах. В МФТИ при факультете «Радиотехника и кибернетика» будет работать базовая кафедра по направлению «Радиотехника и телекоммуникации», при ней появится научная лаборатория. В МТУСИ при факультете «Сети и системы связи» откроется базовая кафедра по направлению «Сети и системы фиксированной связи», а также лаборатория по направлению «Перспективные инфокоммуникационные технологии». — У МТУСИ и «Ростелекома» давние партнерские отношения. Это сотрудничество выгодно для обеих сторон, — говорит Артем Аджемов, ректор МТУСИ. — Думаю, что форма, которую избрал «Ростелеком», позволит ему непосредственно участвовать в учебном процессе, а следовательно, компания сможет отобрать лучших специалистов для своих целей. В обучающем процессе будут принимать участие и представители госкорпорации: составлять учебные планы, развивать систему практики и стажировок студентов и аспирантов. Эксперты убеждены, что опыт создания корпоративных вузов полезен не только для компаний, но и для студентов. — Это правильно направление, необходимо отталкиваться от потребностей рынка труда и потребностей компании, — говорит Виктор Панин, заместитель председателя Общества по защите прав потребителя в сфере образования. — У нас долгое время существовал разрыв между профилями, по которым готовили специалистов, с помощью таких ходов и постепенных изменений можно прийти к реальному исправлению ситуации. — Не могу сказать, что это очень распространенная система, но она эффективная, — говорит Александр Адамский, научный руководитель Института развития образования «Эврика». — Например, у ОАО «Норильский никель» есть свой корпоративный университет. Набор студентов на новые кафедры «Ростелекома» в вузах начнется уже этой весной. «Ростелеком» создает корпоративный университет Известия, 10.01.2012 |