Нп «сибирская ассоциация консультантов»
Вид материала | Документы |
СодержаниеТаблица 1. Группировка заведений ресторанного бизнеса Таблица 2. Состав крупных организаций на рынке ресторанного бизнеса |
- Сибирская ассоциация консультантов, 47.01kb.
- Нп «сибирская ассоциация консультантов», 67.12kb.
- Нп «сибирская ассоциация консультантов», 62.28kb.
- Нп «сибирская ассоциация консультантов», 78.33kb.
- Нп «сибирская ассоциация консультантов», 133.53kb.
- Нп «сибирская ассоциация консультантов», 153.09kb.
- Нп «сибирская ассоциация консультантов», 103.88kb.
- Нп «сибирская ассоциация консультантов», 76.04kb.
- Нп «сибирская ассоциация консультантов», 77.78kb.
- Нп «сибирская ассоциация консультантов», 90.54kb.
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РЕСТОРАННОГО БИЗНЕСА
В НИЖНЕМ НОВГОРОДЕ
Савицкая Татьяна Викторовна
к. э. н., доцент НКИ, г. Нижний Новгород
Тюкаева Ирина Кирилловна
ст. преподаватель НКИ, г. Нижний Новгород
Е-mail: vild.andrew.581@yandex.ru
Мы есть то, что мы едим
(восточная мудрость)
Оценка предприятий общественного питания в Нижнем Новгороде невозможна бес сопоставления с тенденциями ресторанного бизнеса в целом по России. При этом, на взгляд авторов, необходимо не только изучить количественно-качественный аспект тенденций, но и его влияния на социальный аспект, то есть на качество жизни нации.
По данным маркетингового анализа рынка общественного питания, владельцы ресторанов, баров, кофеен и прочих закусочных в сумме зарабатывают 630 млрд. рублей, в 2011 году объем российского рынка общественного питания предположительно может превысить 700 млрд. рублей.
Современный ресторанный бизнес в России представлен большим разнообразием типов заведений (табл. 1).
Около 40% рынка занимают кафе и рестораны быстрого обслуживания, восемь нижегородских ресторанных домов имеют сети более чем шесть заведений. Самые популярные рестораны в Нижнем Новгороде – это рестораны со средним чеком от 300 до 600 рублей. Несмотря на невысокую среднюю величину чека, это предприятия за счет высокой посещаемости имеют хорошие экономико-статистические показатели.
Таблица 1. Группировка заведений ресторанного бизнеса
Группы предприятий | Характеристика |
классический фаст-фуд | классика |
рестораны quick service (или QSR) | ускоренное обслуживание |
рестораны free flow (“свободное движение”) | часть технологических процессов вынесена на обозрение посетителей, которые сами выбирают себе различные виды блюд |
рестораны высокой кухни (fine-dining) | дорогие единичные рестораны авторской кухни |
сетевые семейные рестораны | демократичные рестораны полного обслуживания |
кафетерии (fast-casual) | кафе cамообслуживания |
кофейни и чайные | акцент в меню делается в основном на напитках и сопутствующих им закусках и блюдах |
На обширном нижегородском ресторанном пространстве действует всего несколько крупных игроков (табл. 2).
Таблица 2. Состав крупных организаций на рынке ресторанного бизнеса
Название организации | Состав организации |
ГК «ПИР» | «Спорт-бар» баварская пивная «Пирушка у Ганса» салун «Папаша Билли» чайхана «Тюбетейка» паб «Английское посольство» ресторан советско-кавказской кухни «Плакучая ива» итальянский ресторан «Ла Кантинетта» корчма «Веселая кума» модное кафе «Карамель» |
ГК «Бизон и Ко» | «Бизон» «Рок-бар» трактир «На улице» Pizza Vero |
Рестораторы | Елена Борисычева («Купеческий», «Приют усталого тракториста») Герман Иоффе («Тако», «Шанхай») Сергей Рубан («Виталич», «Аквариум», «Садко», Hunter House) Дмитрий Володин («Мишель», «Погребок Шато»), Семен Колодин («Дружкова кружка»), супружеская пара Сухановских («Робинзон») |
А также, непрофильный инвестор - мэр города Кстово господин Панов («Безухов», «Буфет»).
В руках этих организаций сосредоточено более половины всего оборота, то есть соблюдается принцип метода основного массива и, в дальнейшем, можно будет проводить не сплошное статистическое наблюдение.
Оборот предприятий общественного питания в 2009 году составил 9 млрд. рублей, что в сопоставимых ценах меньше 2008 года на 14,2%. На душу населения оборот общественного питания составил 7 тыс. рублей в год.
Влияние экономического кризиса на отрасль общественного питания в Нижнем Новгороде проявилось по следующим направлениям:
- Спад товарооборота наблюдался на рынке общественного питания в Нижнем Новгороде в первом квартале 2009 года;
- На 1 тыс. жителей в Нижнем Новгороде приходится 27,5 мест, что составляет 68,8% от нормы 40 мест на 1 тыс. жителей;
- Пик кризиса наблюдался летом 2009 г.;
- Расходы на питание вне дома во 2-м полугодии 2008 г. – 2153 руб., во 2-м полугодии 2009 г. – 1114 рублей;
- Усложнение отношений с поставщиками;
- Повышение цен на определённые виды продуктов (дефицит);
- Осложнение в работе с банками, трудно взять кредит;
- Снижение товарооборота на 20 %;
- Повышение цен в ресторанах класса люкс;
- «Замораживание» на полгода сетевых проектов;
- Сокращение административного персонала;
- Более доступными для посещения становятся клубные рестораны;
- Более широкое использование ценовых средств стимулирования сбыта;
- Наименее востребованным стало выездное обслуживание (кейтеринговые услуги).
Преодоление последствий финансового кризиса в 2010-2011 годах позволило улучшить состояние отрасли. Средние темпы прироста рынка общественного питания составляют порядка 25% по России.
В настоящее время можно выделить следующие основные количественно-качественные тенденции развития ресторанной индустрии в Нижнем Новгороде и в целом по России:
- Ужесточение конкуренции в премиум – сегменте;
- Выход предприятий общественного питания в спальные районы и на фудкорты РТЦ (ресторанные дворики при Торговых Центрах);
- Увеличение франчайзинговых заведений;
- Развитие предприятий быстрого обслуживания;
- Развитие сегмента чайных и кофеин;
- Централизованное производство кулинарной продукции;
- Повышение спроса на рестораны среднего ценового сегмента (на взгляд авторов в ближайшее время этот сегмент будет развиваться быстрее остальных);
- Обращение рестораторов к услугам профессиональных консультантов в сфере ресторанного бизнеса (будут востребованы как консультации по открытию ресторана, кафе, так и антикризисный консалтинг для повышения показателей работающего ресторана);
- Все большее распространение получат такие маркетинговые ходы, как проведение различных детских программ, оборудование игровой комнаты и т. п.;
- Рост конкуренции, приход федеральных сетей на нижегородский ресторанный рынок;
- Повышение стоимости аренды помещений, которая нередко оказывается неподъемной для рестораторов;
- Увеличение стоимости продуктов питания (рестораны не могут повышать цены меню так же часто, как происходят скачки цен на ингредиенты блюд);
- Повышение затрат на персонал (помимо роста зарплат, характерного для всех отраслей бизнеса, из-за увеличивающейся конкуренции появляется необходимость вкладываться в высококлассных поваров, сомелье и т. д.).
Отсутствие хороших сетей, ценовой фактор, недостатки на предприятиях общественного питания, их недоступность для отдельных категорий потребителей и многое другое влияет на социальный аспект тенденций ресторанного бизнеса, ведь «Судьба народа зависит от того, как он питается» [1, c. 123]. Можно выделить следующие основные социальные тенденции развития ресторанной индустрии:
- На сегодняшний день люди не достаточно заботятся о своём питании, самочувствии в целом;
- Причиной не сбалансированного питания – сильная занятость, стрессы, недостаточная образованность в вопросах питания, высокая цена качественных продуктов питания, фруктов и овощей;
- Сейчас никто не соблюдает рекомендации ВОЗ (Всемирной Организации Здоровья) – потребление 5 порций фруктов и овощей каждый день. Показатели здоровья и продолжительность жизни россиян продолжают ежегодно снижаться.
Решение этих проблем на предприятиях общественного питания должно привести к улучшению здоровья нации.
Таким образом, с помощью устранения негативных тенденций в ресторанном бизнесе можно регулировать экономические процессы на предприятиях общественного питания, а также управлять качеством жизни потребителей.
Список литературы:
- Лаврентьева Е. В. Культура застолья XIX века. Пушкинская пора, М.: ТЕРРА-Книжный клуб, 1999.-330 c.
Материалы международной заочной научно-практической конференции
«ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ»
19 ОКТЯБРЯ 2011 Г.