Бизнес-план Производство туалетной бумаги Автор: И. Н. Чебанова
| Вид материала | Бизнес-план |
- Типовая форма бизнес-плана, 100.9kb.
- Бизнес план по производству соков. Саттаров М. Н. Азизханов а бизнес план по открытию, 120.68kb.
- Центр Информационных Культур реферат, 84.39kb.
- План риска как составная часть бизнес-плана полиграфического предприятия. План маркетинга, 43.39kb.
- Артишок, 44.66kb.
- Dynamic Pathways Company) и бизнес-план pl текст (рофэр) и другие. (www finans ru/soft, 30.07kb.
- Рабочей программы дисциплины Бизнес-планирование по направлению подготовки 270800 Строительство, 20.35kb.
- Практическое пособие Автор книги Исаев Роман, эксперт по бизнес-инжинирингу и управлению, 216.2kb.
- Бизнес-план оформляется в виде приложения к заключительному отчету по проекту. Бизнес-план, 188.79kb.
- Справочник работ и профессий рабочих Выпуск 48 Разделы: "Общие профессии производств, 10592.39kb.
Бизнес-план
Производство туалетной бумаги
Автор: И.Н.Чебанова
г. Славянск-на-Кубани, 2010 г.
Содержание:
1. Резюме………………………………………………………………………………3
2. Общие сведения о предприятии……………………………………..…………..4
3. Маркетинговый план …………………………………………………………….5
4. Инвестиционный план…………………………………………………….………8
5. План по персоналу.…………………………………………………………………9
6. План производства. ……………………………………………………………….11
7. Операционный план. ……………………………………………………………..14
8. Финансовый план. ………………………………………………………………..18
9. Анализ рисков. …………………………………………………………………….21
10. Заключение. ………………………………………………………………………21
1. Резюме.
Сегодня туалетная бумага для нас является привычным средством гигиены, без которого мы не представляем свой быт. В России этот деликатный товар начали производить только в XVI веке, а своё широкое применение туалетная бумага нашла только в XVIII веке, когда бумажная промышленность начала развиваться бурными темпами. Изначально она производилась в листовом варианте, и только в семидесятых годах позапрошлого столетия Scott Paper Company начали сворачивать бумагу в рулоны. А свой привычный вид она приобрела только в XX веке. Производство считалось модным и престижным, предприниматели печатали на туалетной бумаге свои инициалы и названия компаний.
В настоящее время существует множество вариантов этого средства гигиены: бумага бывает одинарная и многослойная, цветная и белая, однотонная и с рисунком, с добавлением различных ароматизаторов и с тиснением. Производство туалетной бумаги – прибыльный бизнес, продукция которого пользуется постоянным спросом у населения.
Для реализации идеи бизнеса существует возможность запуска собственного мини-завода по производству туалетной бумаги.
В условиях рынка, характеризующегося жесткой конкуренцией, большое внимание уделяется бизнес планированию. Бизнес-план является фундаментом для открывающегося предприятия и направляющим началом для уже действующего предприятия. Он необходим, прежде всего, для самого предприятия, так как дает ответы на следующие вопросы: Что производить? Для кого производить? Как производить? В каком количестве? А также является основой для привлечения инвестиций.
Ключевую роль в составлении бизнес - плана играет разработка производственного плана. Именно здесь отражены реальные показатели, на выполнение которых будет ориентирована деятельность фирмы. В этом разделе на основании всех рассчитанных финансовых затрат нами была составлена калькуляция себестоимости продукции, определена ее цена.
Коммерческое предприятие SOFT PAPIR (ООО «СофтПапир»), которое мы планируем открыть, будет являться производственным предприятием по производству туалетной бумаги.
Место расположения данного предприятия – Россия, Краснодарский край, г. Славянск-на-Кубани.
Для нашего предприятия необходимы квалифицированные кадры. Штат нашей фирмы будет изначально состоять из 4 человек, но в будущем по мере развития производства штат будет увеличен. Команда будет подобрана таким образом, что все они будут являться профессионалами своего дела и удовлетворять требованиям современного производства, связанного с ведением бизнеса на территории России.
С учетом налогового законодательства Российской Федерации, при составлении бизнес-плана, необходимо учитывать и местные налоги, которые платятся на территории Краснодарского края. К таким налогам относятся “Налог на транспортное средство”, «Налог на землю» и др.. Но в начале нашего бизнеса платить эти налоги мы не будем, так как планируем взять автомобиль и помещение для размещения производственного оборудования в аренду. По мере развития производства и получением прибыли будут приобретены грузовой автомобиль, построено производственное здание, в котором будет размещен цех по производству туалетной бумаги, склад готовой продукции, офис, гараж.
Для покупки оборотных средств и для покрытия отрицательного кэш-фло (дефицита денежных средств) создается собственный уставной капитал, который формируется из взноса учредителя Общества. Но данный капитал не покрывает всех расходов. Поэтому возникает необходимость в банковских кредитах, ссуде, субсидии или займе. Для производственного предприятия покрытие дефицита денежных средств определяется следующей пропорцией: 1,5% уставной капитал, 7,5% заём учредителя, 91% банковский кредит (субсидия) от максимального дефицита.
Исходя из выше сказанного, можно сформулировать цель данного бизнес-плана. Цель бизнес-плана: получение краткосрочных банковских кредитов. Кредиты тратятся только на закупку основных средств.
2. Общие сведения о предприятии.
Юридический статус, форма и вид предприятия.
Данное предприятие планируется организовать с образованием юридического лица в виде общества с ограниченной ответственностью. ООО – это форма предприятия, участник которого вносит свой собственный уставной капитал в размере: 10000,0 руб. и несет ответственность в пределах своих вкладов.
По своей форме данное предприятие относится к мелким предприятиям, так как в нем задействовано не более 4-5 человек.
По виду данное предприятие относится к промышленному предприятию, так как основной деятельностью будет являться производство товаров и продажа готовой продукции.
Цель устава – максимальное получение прибыли, поэтому предприятие является коммерческим.
Во главе данного предприятия находится генеральный директор.
Месторасположение предприятия.
Предприятие по производству туалетной бумаги планируется организовать в
г. Славянске-на-Кубани Краснодарского края. Общая площадь занимаемого помещения составляет 120 кв. м. Помещение будет соответствовать всем требованиям техники пожарной безопасности и санитарно-гигиеническим требованиям. Мы планируем взять в аренду помещение с подведенным трехфазным током в районе промышленной зоны, предположительно в районе Оптового рынка. Поскольку этот район идеально подходит для размещения производственного малого объекта. Близкое расположение Оптового рынка, магазинов, торговых точек, автомобильной трассы федерального назначения и подведенной коммуникации позволит сократить транспортные расходы, а также существенно повысить быстроту обслуживания (доставки).
Состояние и проблемы предприятия.
Создание предприятия начинается с нулевой отметки, т.е. создается предприятие с уставным фондом, с внесением учредителем первоначального капитала и регистрацией как общество с ограниченной ответственностью.
В начальный период деятельности предприятие не имеет своих собственных основных средств. Поэтому первоочередная задача – это закупка основных средств для производства туалетной бумаги.
3. Маркетинговый план.
Маркетинг - это комплексная система организации производства и сбыта продукции, ориентированная на удовлетворение спроса конкретных потребителей и получение прибыли на основе исследования и прогнозирования рынка, разработки стратегии и тактики поведения на рынке с помощью маркетинговых программ. В маркетинговые программы входят мероприятия:
по улучшению товара и его ассортимента;
изучению покупателя;
изучению конкурентов;
ценовая политика;
формирование спроса;
стимулирование сбыта и реклама;
определение каналов сбыта;
организация сервиса.
Маркетинг как порождение рыночной экономики является в определенном смысле философией производства, полностью подчиненной условиям и требованиям рынка, находящегося в постоянном динамическом развитии.
Основой современной концепции маркетинга является изучение рынка.
Потенциальные клиенты.
Одним из основных вопросов экономики является вопрос: «Кто должен получить произведенный продукт?» И на этот вопрос, касающийся распределения произведенного продукта, рыночная система отвечает так: любой рыночный продукт распределяется между потребителями на основе их желания и способности заплатить за него существующую рыночную цену. Ключевую роль в формировании структуры расходов потребителей играют цены на продукты.
Наша фирма будет уделять большое значение изучению этого вопроса, так как от степени его решения зависит ее настоящее и будущее. На стадии становления фирмы планируем, что нашими первыми клиентами станут жители города и района.
Рынок состоит из множества типов потребителей с разными запросами. Люди разного возраста, разного уровня доходов, разных знаний придерживаются разных традиций, ценят в товаре не одно и то же.
Сегмент рынка - это потребители, одинаково реагирующие на те или иные достоинства товара. Сегментирование рынка - это процесс разбивки потребителей на группы по какому-либо актуальному для покупки товара признаку (возрасту, полу, общественному положению и т.д.), сегментация рынка и ориентация на определенный специфический сегмент рынка, позволяет фирме с небольшими ресурсами эффективно конкурировать с фирмами больших размеров на специализированных рынках.
Проанализировав все варианты сегментации рынка, мы решили остановиться на сегментации по группам потребителей, так как считаем ее наиболее универсальной. От того, на сколько правильно выбран сегмент рынка, во многом зависит успех фирмы в конкурентной борьбе.
Для удобства мы разбиваем сегмент рынка по группам потребителей на подгруппы:
1. Преуспевающие клиенты - для этой группы потребителей мы планируем в будущем производить туалетную бумагу из высококачественной и экологически чистой целлюлозы на втулке в полиэтиленовой упаковке с красочным дизайном.
2. Клиенты со средним доходом - наибольший удельный вес производимой нами продукции будет рассчитан на этот класс клиентов. Мы планируем производить туалетную бумагу из экологически чистой макулатуры на втулке и без, с привлекательным дизайном этикетки.
3. Клиенты с низким доходом - наша фирма не оставила без внимания и эту группу потребителей; т.к. эта группа достаточно велика. Каждая семья старается по мере возможности экономить на том или ином товаре. Поэтому мы не оставим без внимания эту категорию. Мы готовы предложить экономически выгодную туалетную бумагу с более высоким метражом бумаги, т.к. затраты на этикетку продукции будут понижены , а рулон бумаги от этого только выиграет.
По мере возможности мы постараемся помочь каждой из групп потребителей в удовлетворении их потребностей, в воплощении желаний.
Прогнозирование продаж.
Важнейшей частью маркетинга является организация сбыта. «Бизнес - это борьба за торговлю. Так было всегда и так будет. И тот, кто захочет избежать борьбы, должен присмотреть для себя место на государственной службе или в спокойном отделе крупной компании», считает Герберт Ньютон Кессон, автор популярных книг по менеджменту и бизнесу. «Бизнес следует начинать с конца, с обеспечения сбыта», - утверждает он.
Большинство фирм развивается медленно, и они редко достигают своих максимальных производственных мощностей. Они продают свои товары не в достаточном количестве. Некоторые из них прекращают свое существование, но основная масса движется понемногу вперед, принося незначительную прибыль. Причина в том, что они отрицают именно то, что может принести по настоящему крупный успех - продвижение сбыта. Иногда такие фирмы продолжают существовать длительное время, но никогда не процветают. Успех никогда не приходит к фирмам, которые не предпринимают бесконечного числа попыток продвинуть свои продажи. Какую бы качественную вещь ни производило предприятие, какую бы новинку оно не подготовило, люди не станут покупать это в достаточном для процветания производства количестве, если не будет проведена рекламная компания, не будут хорошо продуманы и подготовлены каналы сбыта, обучены штаты продавцов и торговых агентов, проведены работы по исследованию рынков.
Прогноз объемов реализации призван дать представление о той доле рынка, которую мы предполагаем завоевать нашей продукцией. Принято составлять такой прогноз на 2-3 года вперед, оценки должны быть реалистичными, так как под эти цифры необходимо будет нанимать работников, закупать оборудование, вкладывать финансовые ресурсы.