Методические указания к контрольной работе для студентов заочной формы обучения Специальность 060800 Экономика и управление

Вид материалаМетодические указания

Содержание


Составитель: кандидат экономических наук, доцент Ю.И. Михайлов Рецензент
1. Общие положения
2. Требования к объему и оформлению контрольной работы
3. Контрольные задания и методические
Данные о системе материального обеспечения предприятия
Данные о вместимости складов и объемах поставок
Порядок расчетов и пояснения к ним
ЗАДАНИЕ 2 Решение задачи, связанной с “s-S” стратегией управления запасами. ОПИСАНИЕ “s-S” СТРАТЕГИИ
Варианты заданий
Подобный материал:

Министерство образования Российской Федерации


Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет





ЛОГИСТИКА

(УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ

НА ХИМИЧЕСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ)


Методические указания к контрольной работе

для студентов заочной формы обучения


Специальность 060800 - Экономика и управление

на предприятиях химической промышленности


Санкт-Петербург

2003

Утверждено

редакционно-издательским советом СПбГИЭУ


Составитель:


кандидат экономических наук, доцент Ю.И. Михайлов


Рецензент:


кандидат экономических наук, профессор М.П. Синицын


ОБСУЖДЕНО:

на заседании кафедры экономики и менеджмента

в химической промышленности

протокол № 2 от 23 сентября 2002 г.


ОДОБРЕНО:

научно-методическим советом специальности 06.08.00

протокол № 1 от 23 сентября 2002 г.


1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ


Контрольную работу по дисциплине “Логистика” (Управление запасами на химическом предприятии) студенты выполняют в соответствии с рабочей программой дисциплины и учебным планом подготовки специалистов по специальности 06.08.00 “Экономика и управление на предприятиях химической промышленности”.

Дисциплина “Логистика” (Управление запасами на химическом предприятии) занимает одно из важнейших мест в блоке специальных экономических дисциплин и неразрывно связана с такими ранее изученными дисциплинами как: “Организация химического производства”, “Менеджмент на химическом предприятии”, “Экономика предприятия”, ”Экономика отрасли”, “Маркетинг” и др.

Полученные знания в рамках данной дисциплины позволяют экономисту-менеджеру иметь полное представление о механизмах управления материальными потоками в рамках логистических систем химических предприятий.

Целью выполнения контрольной работы является ознакомление с практикой проведения технико-экономических расчетов в системе “снабжение - производство - сбыт” на химических предприятиях. Выполнив контрольные задания, студенты в большей степени будут подготовлены к выполнению самостоятельных расчетов в рамках курсовой работы по данной дисциплине.

Структурно контрольная работа представляет собой два независимых друг от друга задания, каждое из которых представлено 10 вариантами. Варианты контрольных заданий по своей сложности равнозначны и отличаются лишь числовым значением отдельных параметров задачи, либо разными подходами к ее решению. Контрольные задания в целом охватывают узловые темы рассматриваемой учебной дисциплины, связанные с управлением материальными потоками в сфере деятельности закупочной, транспортной и складской логистики химического предприятия.

Вариант контрольной работы выбирается по последней цифре зачетной книжки или согласовывается с преподавателем.

При выполнении контрольных заданий необходимо уделить внимание организации и управлению материальными потоками, с точки зрения их оптимизации в сфере транспортирования (решения транспортной задачи), а также специфики “s-S” стратегии в области управления запасами материальных ресурсов.

Выполнение контрольной работы оценивается:
  • зачетом (в случае выполнения работы без ошибок и замечаний со стороны преподавателя);
  • условным зачетом (в случае, если работа требует доработки и устранения отмеченных замечаний для получения зачета);
  • незачетом (в случае, если работа требует переработки и устранения допущенных ошибок и отмеченных недостатков).

В случае невыполнения контрольной работы или неполучения зачета по ней в предусмотренные учебным графиком сроки, студент не допускается к сдаче экзамена по данной дисциплине.


2. ТРЕБОВАНИЯ К ОБЪЕМУ И ОФОРМЛЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ


Контрольная работа может быть выполнена как в рукописном, так и машинописном варианте, желательно с использованием ПЭВМ (особенно первое задание!), с обязательным оформлением титульного листа принятого образца для данного вида работы.

Все задания выполняются в рамках одного отчета со сквозной нумерацией страниц.

В конце работы необходимо указать список используемой учебной, нормативной и специальной литературы, а также наличие подписи студента с указанием даты выполнения работы.


3. КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ И МЕТОДИЧЕСКИЕ

УКАЗАНИЯ К ИХ ВЫПОЛНЕНИЮ

ЗАДАНИЕ 1



Определить и рассчитать оптимальную схему материальных потоков в обеспечении предприятия необходимыми материальными ресурсами, исходя из следующих данных, представленных в табл. 1.

Таблица 1

Данные о системе материального обеспечения предприятия


N

Показатели

Ед. изм.

Кол-во

1

Квартальная норма поставок на склад предприятия:

сырье типа А

материалов типа Б

полуфабриката типа В



т

тыс.шт.

комплект



150000

125

1500

2

Стоимость транспортировки:

сырье “А”

материалов “Б”

полуфабриката “В”


руб./т-км

руб./рейс

руб./ч пробега


500

10000

3000

3

Количество материалов "Б",

перевозимых за 1 рейс

тыс.штук/рейс

5

4

Вместимость транспортных средств, при перевозке полуфабриката "В"

комплект/автомоб.

100

5

Средняя скорость движения

автотранспорта (п/ф "В")

км/час

50

6

Расстояние между оптовой базой (с полуфабрикатом "В")

и предприятием

км

25


При производстве продукции используются: сырье типа "А", материалы типа "Б" и полуфабрикаты типа "В", обеспечение которыми для нужд предприятия является задачей службы материально-технического снабжения (закупочной логистики).

Поставщиком материалов "Б" и полуфабрикатов "В" является фирма "А-А", поставка при этом осуществляется автотранспортом, сторонней организации.

На рассматриваемом предприятии имеется 4 склада для хранения сырья "А", которое в свою очередь может поставляться из 4 источников:

а) предприятие (производитель) №1;

б) предприятие (производитель) №2;

в) предприятие (посредник) №3;

г) предприятие (посредник) №4.

Расстояния между предприятиями-поставщиками сырья и складами сырья предприятия-потребителя представлены в табл. 2:

Таблица 2

Данные о расстоянии перевозок (в км)

Склады

ПОСТАВЩИКИ

предприятия-потребителя

Предприятие №1

Предприятие №2

Предприятие №3

Предприятие №4

Склад S-1

250

270

200

180

Склад S-2

160

130

150

140

Склад S-3

120

140

140

130

Склад S-4

170

150

140

160


Вместимость складов предприятия и объемы возможных поставок сырья от предприятий-поставщиков определяются по вариантам задачи в соответствии с табл. 3.

Таблица 3

Данные о вместимости складов и объемах поставок


Показатели

Ед.

В А Р И А Н Т Ы

изм.

1

2

3

4

5

1. Вместимость складов:



















S-1

тыс.т

20

50

60

35

30

S-2

-"-

50

30

25

45

30

S-3

-"-

40

25

25

50

40

S-4

-"-

40

45

40

20

50

2. Объемы поставок (максимальные)



















предприятие N1

тыс.т

20

40

30

35

45

предприятие N2

-"-

50

30

40

45

25

предприятие N3

-"-

50

20

40

50

40

предприятие N4

-"-

25

60

50

50

60



ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ И ПОЯСНЕНИЯ К НИМ:


1. Расчет транспортных издержек по перевозке материалов "Б", полуфабриката "В" производится исходя из данных табл. 1.

2. Составление транспортной (замкнутой) задачи для определения оптимальных потоков в обеспечении предприятия сырьем "А" осуществляется в следующей последовательности:

а) расчет и составление прейскуранта цен на транспортировку сырья в зависимости от предприятия-поставщика и склада назначения;

б) определение общих объемов вместимости складов сырья предприятия-потребителя;

в) определение общих объемов поставок сырья;

г) сопоставление общих объемов потребности (вместимости) и объемов поставок сырья для формирования закрытой (замкнутой) транспортной задачи и введение “фиктивных агентов“ перевозок в случае отсутствия баланса потребности и поставок сырья;

д) формирование целевой функции транспортной задачи:

при

где

Цij - цена перевозки единицы (тонны) сырья из "i" предприятия на "j" склад;

Вij - объем (тонн) сырья доставляемого из "i" предприятия на "j" склад;

k,m - итоговое количество с учетом “фиктивных агентов” соответственно складов и поставщиков.

е) решение транспортной задачи одним из математических методов линейного программирования вручную и с использованием ПЭВМ с получением оптимальных (минимальных) издержек на поставку сырья.

ж) расчет суммарных транспортных издержек по материально-техническому обеспечению предприятия в целом (материалы “Б”, полуфабрикаты “В”, сырье “А”).


ЗАДАНИЕ 2


Решение задачи, связанной с “s-S” стратегией управления запасами.
ОПИСАНИЕ “s-S” СТРАТЕГИИ

Обозначим: i - величина текущих запасов (до принятия решения об их пополнении);

u - величина пополнения запасов в случае принятия решения о пополнении;

y=i+u - величина запасов после их пополнения;

“y” - функция пополнения запасов, зависящая только от “i” (т.е. решение о пополнении принимается в зависимости от значения “i”).

“s-S” стратегия задается функцией:

если s,

где

s- нижний критический уровень запасов;

S - постоянный верхний уровень запасов.

При ситуации (1) пополнение запасов не осуществляется, т.к. текущий запас (i) выше нижнего критического уровня (s). Таким образом, настоящая ситуация констатирует о достаточном запасе для дальнейшего его расходования (u=0).

При ситуации (2) принимается решение о пополнении запасов обязательно до верхнего уровня S, при этом величина пополнения u=S-i.

Графически процесс пополнения запасов согласно “s-S” стратегии выглядит так, как это продемонстрировано на рисунке, при этом время на осуществление пополнения условно принято равным 0.


i

S


i1

i3

i2 s

i4

t1 t2 t3 t4 t

График изменения уровня запасов и принятия решений

об их пополнении


В моменты t1 и t3: i>s  пополнение не требуется. y=i1 и y=i3.

В момент

решение о пополнении u2=S-s

u4=S-i4


ВАРИАНТЫ ЗАДАНИЙ


Мастер цеха один раз в неделю (понедельник) решает вопрос о пополнении запаса рукавиц, придерживаясь при этом следующих параметров “s-S” стратегии:

Номера

Параметры стратегии

вариантов

s

S

0,5

10

120

1,6

15

125

2,7

20

150

3,8

25

100

4,9

15

130


На какое количество он оформит заказ (u), если текущий запас (i) в момент проверки запаса (t) составил (см. форму):


i

25

50

90

-15

125

60

150

10

40

120

y(i)































u































t

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10


Пояснить ситуации, когда iS, i<0.

Показать графически динамику изменения уровня запаса рукавиц и их расходования за весь период наблюдения.

Всегда ли мастер придерживается избранной стратегии?


Примечание

1. В случае, если текущее значение уровня запаса (in) превышает значение запаса в предыдущем периоде (in-1), т.е. in > in-1, то такое изменение может произойти только через принятие промежуточного решения о пополнении запаса.

2. Следует учитывать возможность перехода в рассматриваемом периоде времени от одних параметров стратегии к другим.

3. При выполнении контрольных заданий может быть использован рекомендуемый список литературы, приведенный в методических указаниях к самостоятельной работе студентов по дисциплине “Логистика”

4. Перечень вопросов для проверки знаний и подготовке к экзамену приведен в разделе “Вопросы для проверки” в вышеуказанных методических указаниях.


ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

  1. ГАДЖИНСКИЙ А.М. Логистика, 6-е издание – М., изд. торговая корпорация «Дашков и Ко», 2003.
  2. ЛОГИСТИКА: Учеб. пособие / Под ред. Б.А. Аникина. – М.: Изд-во ИНФРА-М, 2002.
  3. ЛОГИСТИЧЕСКИЙ менеджмент. Уч. пособие, 2-е издание – СПб., изд-во «Лань», 2002.
  4. НИКОЛАЙЧУК В.Е. Логистика. – СПб., Питер 2001
  5. МЕТОДИЧЕСКИЕ указания к самостоятельной работе студентов по дисциплине «Логистика» / Составитель к.э.н., доцент Михайлов Ю.И., изд-во СПбГИЭА, 2000.