Новости связи
Вид материала | Документы |
Содержание«Связьинвест» может объединиться «Связьинвест» соберет «дочек». Холдинг предлагает объединить все свои компании в единую Анна Балашова, Инна Ерохина, "Коммерсант", № 202 от 07.11.08 |
- Новости связи, 4727.29kb.
- Новости связи, 8464.44kb.
- Новости связи, 6072.64kb.
- Новости связи, 17654.44kb.
- Новости связи, 4687.92kb.
- Новости, 457.99kb.
- Пресс-служба фракции «Единая Россия» Госдума, 1548.88kb.
- Новости Новости автомира, 47.52kb.
- Новости связи, 5926.8kb.
- Новости связи, 4024.8kb.
«Связьинвест» может объединиться
«Связьинвест» рассматривает возможность объединения компаний, входящих в холдинг, в единого федерального оператора. Это один из сценариев стратегии развития «Связьинвеста», которую руководство холдинга планирует разработать до конца ноября. На рассмотрение совета директоров новая стратегия будет вынесена в I квартале 2009 г.
О возможном объединении компаний, входящих в «Связьинвест» в одного оператора сообщил журналистам генеральный директор холдинга Александр Киселев. По его словам, это один из изучаемых сценариев стратегии развития «Связьинвеста», о разработке которой стало известно около полутора месяцев назад.
«Мы не выделяем ни бренд, ни базовую компанию. Центром объединения может быть только «Связьинвест», – отметил Александр Киселев. Возможность реорганизации холдинга рассматривается государственными ведомствами уже давно.
По словам Александра Киселева, кроме объединения, есть и несколько других сценариев, в том числе учитывающих финансово-экономический кризис за рубежом и в России. Проект стратегии будет готов к концу ноября 2008 г. «В разработку активно вовлечены представители АФК «Система» и акционеры «Ростелекома» представители инвестбанка «КИТ-Финанс», – отметил Александр Киселев. – Также в работе участвуют и представители миноритарных акционеров МРК «Связьинвеста».
Он добавил, что до конца 2008 г. должен быть сформирован совет директоров холдинга, и стратегия будет вынесена на его рассмотрение. Впрочем, более реалистичный срок утверждения стратегии, по мнению Александра Киселева, I квартал 2009 г.
«Тенденция к укрупнению бизнеса явно проявляется на рынке, – говорит аналитик компании J'son & Partners Андрей Щека. – Однако накладки и транзакционные издержки при реализации такой стратегии, могут привезти к тому, что результат не оправдает ожиданий. Государству конечно легче управлять единой структурой, но в этом случае проблема смещается внутрь компании. Единому оператору потребуется высокая культура управления и исполнения решений».
«Это интересный сценарий развития, один из альтернативных вариантов, но он требует всестороннего анализа, – отмечает директор по развитию «Коминфо Консалтинг» Евгений Соломатин. – Необходимо учесть ситуацию на рынке, управляемость единой компании, затраты на объединение, сроки за которые его можно реализовать и многое другое. Только после тщательного и всестороннего изучения можно делать выводы о перспективности этой стратегии на рынке».
Светлана Серова, ComNews.ru, 07.11.08
«Связьинвест» соберет «дочек». Холдинг предлагает объединить все свои компании в единую
Менеджмент «Связьинвеста» предлагает объединить все входящие в него компании в единого оператора. До конца года холдинг надеется представить такой вариант стратегии совету директоров. Объединение может быть заблокировано «Системой», предупреждают эксперты, так как оно, согласно одной из схем, потребует проведения допэмиссии «Связьинвеста», которая размоет долю корпорации в холдинге с 25% до менее 13%.
В середине лета «Связьинвест» нанял McKinsey, Roland Berger и инвестиционный банк UBS, которые должны были разработать несколько вариантов стратегического развития «Связьинвеста» и просчитать экономическую обоснованность каждого из них. Как рассказал гендиректор «Связьинвеста» Александр Киселев, один из сценариев предполагает объединение всех входящих в холдинг компаний в единого оператора. Схема такого объединения (будет оно юридическим или организационным) еще прорабатывается. Как поясняют в «Связьинвесте», это не единственный вариант реорганизации, но, по мнению менеджмента, «наиболее перспективный». Закончить разработку стратегии планируется к концу ноября, после чего ее представят совету директоров «Связьинвеста».
До недавнего времени основным вариантом реорганизации «Связьинвеста» была приватизация, такой вариант обсуждался около десяти лет. В 2007 году в Минэкономразвития и торговли заявили, что помимо этого рассматривают еще ряд вариантов: ликвидацию управляющей компании холдинга с сохранением прямого владения государством, укрупнение МРК, создание на базе МРК единого оператора, вывод из холдинга «Ростелекома» и приватизация «Связьинвеста» без него. В июне 2007 года был обнародован еще один вариант реорганизации – присоединение «Связьинвеста» к «Ростелекому» и создание на его базе операционного холдинга с возможной последующей приватизацией. За такой вариант выступал инвестбанк «КИТ Финанс», скупивший, по неофициальной информации, до 40% акций «Ростелекома», против – АФК «Система». Последняя не раз заявляла, что выступает за приватизацию государственной доли «Связьинвеста».
По словам господина Киселева, «Система» и «КИТ Финанс» участвуют в текущей разработке стратегии. Руководитель пресс-службы АФК Юлия Белоус отказалась от комментариев, ссылаясь на то, что стратегия «Связьинвеста» еще разрабатывается. Управляющий директор банка «КИТ Финанс» Дмитрий Геркусов отмечает, что вариант объединения зависит от тех задач, которые государство поставит перед руководством отрасли.
Аналитик компании «Юникредит Атон» Анна Курбатова говорит, что логика в объединении всех компаний «Связьинвеста» в одну есть – чем крупнее бизнес, тем проще ему выжить. Она напоминает, что сейчас многие операторы идут по этому пути (наиболее яркий пример – слияние «Вымпелкома» и «Голден Телекома» в начале этого года). Но реорганизация «Связьинвеста» в виде гигантского оператора, по ее мнению, маловероятна: против такого сценария, скорее всего, выступит «Система», так как его реализация приведет к размыванию доли АФК с 25% до менее чем 13%. Дело в том, что единый оператор будет сформирован путем обмена акций МРК и «Ростелекома» непосредственно на акции «Связьинвеста», а для этого придется проводить допэмиссию.
У «Системы» может оказаться и другое видение на судьбу своей доли в «Связьинвесте». Владелец АФК Владимир Евтушенков направил письмо премьер-министру Владимиру Путину с предложением выкупить 25% плюс одна акция АФК в «Связьинвесте». «Выкуп доли «Системы» в «Связьинвесте» мог бы увеличить количество доступных государству вариантов реорганизации холдинга»,– соглашается аналитик Альфа-банка Иван Шувалов.
Анна Балашова, Инна Ерохина, "Коммерсант", № 202 от 07.11.08