Оао «Татнефтехиминвест-холдинг»

Вид материала

Документы

Подобный материал:

• Кабинете Министров Республики Татарстан» Академия наук Республики Татарстан ОАО «Татэнерго», 268.1kb.
• Кабинете Министров Республики Татарстан» Академия наук Республики Татарстан ОАО «Татэнерго», 271.16kb.
• Нефтехимики взялись переработать треть производимых в республике полимеров, 114.81kb.
• И. о генерального директора ОАО «Увадрев-Холдинг» С. В. Кудрявцев января 2009 г. Конкурс, 445.78kb.
• Приказ 28 июня 2010 г. №244 Опроведении конкурса на разработку корпоративного гимна, 45.88kb.
• Годовой отчет открытого акционерного общества «Севкабель-Холдинг», 426.64kb.
• Содержание сообщения о проведении общего собрания акционеров ОАО мп «совтрансавто-брянск-холдинг», 16.45kb.
• Утверждено решением внеочередного общего собрания акционеров ОАО «Севкабель-Холдинг», 115.97kb.
• Приложение №12 к коллективному договору на 2012 год, 129.73kb.
• Тарифы на проживание в гостинице ОАО мп “Совтрансавто-Брянск-Холдинг”, 72.28kb.

Комплексный маркетинг при построении модели развития отраслевого малого предпринимательства на примере нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан


В условиях Российской Федерации на 1000 человек населения приходится около 6 малых предприятий, тогда как в странах –членах Европейского Союза около 40. В России доля малых предприятий в общем объеме предприятий составляет 29%. В странах ЕС только микропредприятия составляют более 90 % от общего числа предприятий. Доля российских малых предприятий в обеспечении занятости – лишь 10% от общего числа занятых на предприятиях всех отраслей. Согласно данным статистических опросов малые предприниматели составляют 3-4% российского населения.

По объему промышленного производства малыми предприятиями выделяется Центральный и Приволжский федеральные округа

В целом, уровень развития малого бизнеса в России явно недостаточен с точки зрения требований рациональной структуры рыночной экономики, потребностей переходного периода в Российской Федерации.

Поэтому целью данного проекта было построение модели стимулирования развития малого предпринимательства (на примере нефтегазохимического комплекса) с применением мер государственной поддержки

Стратегическими задачами, которые решались ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг» - разработчиком данной модели были:

• Создание условий для интенсивного развития отраслевого малого предпринимательства в Республике Татарстан.
  
• Повышение глубины переработки углеводородного сырья, увеличение объема отраслевой добавленной стоимости.
  

Кроме того, в ходе внедрения предлагаемой модели решались следующие проблемные вопросы

• Увеличение количества субъектов малого предпринимательства;
  
  • Расширение номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции, производство новых видов конкурентоспособной продукции;
    
  • Решение вопроса сырьевого обеспечения субъектов отраслевого малого бизнеса;
    
  • Создание отраслевого венчурного инвестиционного фонда для субъектов малого предпринимательства;
    

Реализация предлагаемых мероприятий осуществляется в период 2000-2005 гг.

Среди элементов инструментария маркетинга, использованных при исследовании состояния развития малого бизнеса в нефтехимическом секторе Республики Татарстан, были использованы следующие:

• Позиционирование.
  
• Кластерный анализ.
  
• Бенчмаркетинг.
  
• Наблюдение.
  
• Опрос.
  

Аналитические данные были получены в ходе анкетирования, интервьюирования фокус-групп, изучения публикаций специализированных изданий.

Сложившаяся в последние годы ситуация в секторе малого бизнеса требует значительной активизации государственной политики развития предпринимательства в масштабах Российской Федерации. Существующей законодательной базы явно недостаточно для кардинального улучшения макроэкономических условий для субъектов малого бизнеса.

Поэтому в Республике Татарстан принята дополнительная система законодательных актов , направленных на стимулирование предпринимательской деятельности.

Принятая система мер позволит в Республике Татарстан довести количество субъектов предпринимательской деятельности до 26800. Численность занятых предпринимательской деятельностью составляет 51 человек на 1000 человек населения. В целом, объем производства продукции малыми предприятиями достигает 22 млрд.руб., что составляет около 8-10% ВВП Республики Татарстан. Анализ финансово-хозяйственной деятельности малых предприятий показывает, что такие показатели как рентабельность продукции (12%), производительность труда (72,1 тыс.руб/чел.) значительно превосходят средний уровень в Приволжском федеральном округе (8,3%, 49,2 тыс.руб/чел) и в целом в Российской Федерации (5,4%, 48 тыс.руб/чел).

В общей структуре производства промышленной продукции малым бизнесом, доля нефтехимической и химической продукции составляет 47% и за последние годы наблюдается устойчивый рост числа субъектов отраслевого малого бизнеса.

Сегодня, залогом успешного становления и развития предприятий малого бизнеса (особенно в нефтехимическом секторе) является устойчивое сырьевое обеспечение. Уже на протяжении 3 лет по постановлениям Кабинета Министров Республики Татарстан № 7 от 2000г. и №68 от 2001г, № 23 от 2002г. проходит первоочередное обеспечение нефтехимической продукцией, вырабатываемой на крупнейших предприятиях (ОАО «Татнефть», ОАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «Казаньоргсинтез») отраслевых предприятий малых форм собственности.

Среди первоочередных проблем, сдерживающих развитие отраслевого малого предпринимательства, и решение которых предлагается в рамках данной модели необходимо отметить:

• Несовершенство общероссийской и республиканской нормативной правовой базы.
  
• Неразвитость механизмов финансово-кредитной поддержки и страхования рисков малых предприятий.
  
• Наличие административных барьеров на пути развития малого предпринимательства.
  
• Ограничение доступа малых предприятий к производственным мощностям и имуществу реструктурируемых предприятий.
  
• Организационные проблемы взаимодействия предприятий малого бизнеса с государственными структурами, с крупными предприятиями.
  

Необходимо отметить, что как и в целом по стране, малое предпринимательство в нефтегазохимическом комплексе представлено как производственными предприятиями, так и торгово-посредническими. В качестве отраслевой фокус-группы была выбрана группа предприятий- переработчиков полимерных материалов, составляющая 49% субъектов отраслевого малого бизнеса. Среди них: 66 предприятий –переработчиков полиэтилена в объеме 53,6 тыс.тонн в год, 10 предприятий –переработчиков полистирола в объеме 2,8 тыс.тонн в год, 9 предприятий –переработчиков полипропилена в объеме 6,0 тыс.тонн и 7 предприятий-переработчиков простых полиэфиров в объеме 4, 0 тыс.тонн.

Основными сдерживающими развитие факторами представителей фокус-группы в 2000г.- начале реализации предложений рассматриваемой модели, являлись:

• Сырьевой вопрос.
  
• Отсутствие производственных площадей с развитой инфраструктурой.
  
• Отсутствие финансовых средств.
  
• Научно-информационное обеспечение.
  

Поэтому, в качестве I этапа (2000-2002гг.) при разработке модели поддержки малого предпринимательства приоритеты были отданы решению сырьевых вопросов и разработке инструментов нормативно-правовой поддержки.

Так, например, в сопоставимых ценах объем республиканских углеводородных ресурсов, направляемых на предприятия отраслевого малого бизнеса, вырос с 303,1 млн.руб.в 2000г. до 1,4 млрд. руб. в 2002г.

Указом Президента Республики Татарстан М.Ш. Шаймиева № УП-474 от 04.06. 2001г. переработка полимеров в конечную продукцию объявлены приоритетом в развитии отраслевого малого бизнеса.

Сегодня в стадии реализации находятся мероприятия II этапа модели ( 2002-2005гг.). Так, при ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг» создается венчурный фонд для финансирования перспективных инновационных проектов.

На базе одного из конверсионных предприятий будет создан Республиканский Инновационный Технопарк.

Сформированы и намечены к реализации ( 2002-2005гг.) перспективные инвестиционные проекты по переработке полимерных материалов в конечную продукцию, по переработке углеводородного сырья .

Реализация мероприятий I этапа предлагаемой модели позволила увеличить стоимость товарной корзины отраслевого малого бизнеса в сопоставимых ценах с 615, 3 млн.руб. в 2000г. до 2,6 млрд. руб. в 2002г. Отчисления по налогу на прибыль выросли с 73, 4 млн.руб. до 245 млн.руб., по НДС- с 62 млн. руб. до 296 млн.руб.

В целом, по прогнозу реализация мероприятий данной модели позволит увеличить долю продукции малотоннажной химии в общем объеме товарной продукции нефтехимической промышленности с 8,6% до 15%.

В заключении необходимо отметить:

1. Малое предпринимательство - составная часть экономики развитых стран и выполняет ряд стратегически значимых социально-экономических функций: обеспечение занятости, формирование конкурентной среды, поддержание инновационной активности.
   

2. Основными проблемами, сдерживающими развитие малого предпринимательства являются:

• Сырьевой вопрос.
  
• Отсутствие действенного механизма финансирования проектов развития малых предприятий.
  
• Законодательное обеспечение.
  

3. Проведение мероприятий I этапа позволило решить вопрос сырьевого обеспечения отраслевых малых предприятий, что привело к увеличению в 2001 году стоимости произведенной продукции малыми предприятиями НГХК до 3186,4 млн.руб., росту налоговых поступлений во все уровни до 706,5 млн.руб.
   

4. По прогнозу, проведение мероприятий II этапа приведет к росту доли товарной продукции малотоннажной химии в общем объеме товарной продукции нефтехимической промышленности – до 15%.