Ём Валерьевич методологические аспекты управления развитием региональной инфраструктуры предпринимательства (на примере малого инновационного предпринимательства Калининградской области)

Вид материала

Автореферат

Содержание Преобразование сетевой модели инновационной инфраструктуры региона в календарный график В заключении диссертации

Подобный материал:

• Современные аспекты развития малого предпринимательства в становлении конкурентоспособной, 80.83kb.
• Канта Встатье дается оценка роли малого предпринимательства в экономике Калининградской, 210.63kb.
• «программа развития малого инновационного предпринимательства в городе белгороде», 283.98kb.
• Комитет по развитию малого и среднего предпринимательства Республики Татарстан, 1259.22kb.
• Особая роль в развитии инновационного предпринимательства в России должна принадлежать,, 314.55kb.
• Соглашение о сотрудничестве между Фондом развития малого и среднего предпринимательства, 163.27kb.
• Региональная программа развития малого предпринимательства в херсонськой области, 761.75kb.
• Министерство экономики республики беларусь республиканская конференция ”Роль инфраструктуры, 41.23kb.
• Методика расчета интегральных индексов, отражающих состояние и развитие малого предпринимательства, 224.77kb.
• Об утверждении целевой программы «Развитие малого предпринимательства в городе Щигры, 288.21kb.

Преобразование сетевой модели инновационной инфраструктуры региона в календарный график

№ п/п	Календарная шкала, мес.
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28
1		1–2
2						2–5
3				2–3
4				2–4
5						4–6
6												5–9
7											5–7
8											5–8
9											5–10
10											5–16
11										6–15
12																		9–13
13															7–11
14																8–12
15																10–14
16																								16–17

Обозначение: мероприятия на критическом пути




.

Весьма важным вопросом в эффективном управлении создания региональной инфраструктуры предпринимательства является дополнение сетевой модели этого процесса стоимостными оценками.

В основу методики укрупненной стоимостной оценки сетевой модели положены элементы системы PERT-kost, выдвинутые Робертом Миллером. Диаграмма динамики затрат по сетевой модели управления развития инновационной инфраструктуры Калининградской области приводится на рисунке 4.





Рис. 4. Диаграмма динамики затрат по сетевой модели управления

формированием инновационной структуры предпринимательства

Калининградской области (по оценкам 2009 года)


Следует отметить, что разработка и исследование региональной управляющей модели инфраструктуры малого предпринимательства были проведены на примере Калининградской области. Все графо-аналитические построения и опытные расчеты показали непротиворечивость, логику и полноту результатов, подтвердив технологичность данной модели как инструмента управления этим сложным процессом. Стартовый (первоначальный) критический путь прошел по программным мероприятиям: (1-2), (2-5), (5-9), (9-13), (13-16), (16-17) и его продолжительность (с учетом первого этапа эксплуатации) составила 27,8 месяца. Общая прогнозируемая сумма затрат на формирование инновационной инфраструктуры малого предпринимательства области составила по сугубо экспертным оценкам (без учета затрат на первый этап функционирования) порядка 152 млн.руб. Обобщенная управляющая модель развития региональной инфраструктуры предпринимательства предусматривает в своем составе целый ряд самостоятельных структур. Некоторые из них – как центр трансфера технологии (ЦТТ) и бизнес-инкубаторы инновационных МП (БИН), являются специфичными элементами, присущими только этой инфраструктуре. Их создание – достаточно сложный процесс, эффективное управление которым требует построения своих управляющих сетевых моделей. В диссертации проведены исследования построения сетевых моделей управления создания ЦТТ и БИН. Надо отметить, что создание этих инфраструктурных элементов для отечественной экономики относительно новое явление, которое стало проявлять себя с 2002 г., когда начали создаваться первые такие структуры. Их формирование идет крайне медленно по различным причинам. Однако создание ЦТТ приобретает в настоящее время большое значение для приморских регионов страны. Последние выступают своеобразными контактными зонами с развитыми зарубежными странами, первыми воспринимают западные нововведения, трансформируя их на другие регионы страны. В этом отношении видная роль принадлежит таким приморским центрам, как С.Петербург, Калининград, Мурманск, Владивосток. ЦТТ представляют собой структуры, призванные обеспечить передачу технологий, попадающих под лицензирование и коммерционализацию, от организаций разработчиков различных форм собственности до предприятий потребителей. В диссертации на основании анализа зарубежного и отечественного опыта предложена принципиальная организационная структура ЦТТ для приморского региона. Проведена структуризация процесса создания ЦТТ и разработана управляющая сетевая модель его формирования. Модель состоит из 4 блоков программных мероприятий: 1. анализ опыта создания ЦТТ; 2. разработка проекта регионального ЦТТ; 3. обеспечение развития ЦТТ; 4. формирование и обеспечение функционирования ЦТТ.

Схематичное блочное представление управляющей сетевой модели создания ЦТТ в инфраструктуре предпринимательства приморского региона представлено на рис. 5.

Автором диссертации совместно с соискателем Деменок В.В. была разработана управляющая модель процесса бизнес-инкубирования малых инновационных МП в регионе. Эта модель и модель ЦТТ прошли экспериментальную проверку на технологичность. Достаточная сложность и специфичность обобщенных сетевых управляющих моделей региональных программ развития инфраструктуры предпринимательства выявило одну научно-практическую задачу: оценить надежность этих моделей на стадиях разработки и реализации. Актуальность задачи состоит в том, что уже на стадии разработки сетевой модели возникает необходимость определить ее надежность как критерия ее успешной реализации в дальнейшем. Исследования показали, что применительно к решению данной задачи еще нет методических разработок. Автором предложена формулировка: под надежностью сетевой модели инфраструктуры инновационного предпринимательства можно понимать способность модели полно отражать охватываемый ею процесс в заданных условиях ее использования за установленный стартовый период времени при минимальных отказах отдельных ее элементов. Исследования показали, что надежность таких моделей зависит от двух стадий их жизненного цикла: 1. Стадия разработки модели; 2. Стадия использования модели. В диссертации предлагаются методические рекомендации оценки надежности на принципах построения «Матрицы оценки надежности региональной сетевой модели построения инфраструктуры».




Рис. 5. Схематичное блочное представление

управляющей сетевой модели создания ЦТТ


Методическая схема оценки надежности сетевой модели управления развитием инфраструктуры предпринимательства охватывает следующие этапы:

1. Строится матрица надежности региональной модели по показателям: критерии факторов надежности (); веса этих факторов () и вероятность их отказа (); расчетное относительное значение отказов ( в баллах).
   
2. Экспертным путем определяется вес критериев факторов (в долях от единицы) .
   
3. Экспертным путем дается оценка вероятности величины отказов по критериям (в баллах) .
   
4. Рассчитывается относительное значение отказов по каждому критерию (в баллах)..
   
5. Определяется суммарная величина относительного значения отказов по критериям факторов (баллов) и сравнивается с принятой нормативной величиной .
   
6. На основании расчетов и последующего анализа делаются выводы о надежности региональной сетевой модели инновационной инфраструктуры предпринимательства на стадии ее разработки.
   

Следует отметить, что обобщенная сетевая модель рассматриваемого процесса (или комплекс моделей) – важнейший, но не единственный элемент системы его управления. В диссертации с позиций системного подхода и стандартных приемов предложена схема системы управления развития инфраструктуры предпринимательства региона, включающая: дирекцию программы (на уровне правительства региона); организации и руководители, ответственные за проектирование и формирование отдельных элементов инфраструктуры; обобщенную рабочую сетевую модель программы; методики и алгоритмы анализа сетевых моделей инфраструктуры и информацию, используемую в процессе управления; технологические средства (связи, компьютерной обработки, накопления и размножения информации).

Разработанные в диссертации на основе прогрессивных методов научно-практические рекомендации позволяют значительно усовершенствовать и по­высить результативность процесса управления развития инновационной инфра­структуры предпринимательства в регионе. При этом основными эффектообра­зующими факторами выступают возможность сокращения сроков создания ре­гиональной инфраструктуры до 20% и снижение общих затрат до 10%. Но наи­более важным опосредованным результатом по зарубежным данным признает­ся положительное влияние этой инфраструктуры на придание малому предпри­нимательству и, в первую очередь – инновационному, высокой конкурентоспо­собности и устойчивости на рынке. Так, по данным администрации США из каждых 10 созданных малых предприятий, не прошедших соответствующее инфраструктурное обеспечение, в течение первых 2-3 лет 6 предприятий (т.е. 60%) прекращают свою работу. Но там, где осуществлялось такое обеспе­чение, прекращали свою деятельность только 2 предприятия из 10 (т.е. 20%), остальные оставались работать в бизнесе. В Норвегии по данным крупной управляющей инновационной компании им. Лейва Эриксона из 10 вновь соз­данных инновационных МП, прошедших бизнес-инкубирование, «выживают» на рынке в последующие годы 9 (т.е. 90%).

В заключении диссертации в соответствии с поставленными задачами сформулированы основные выводы и предложения.


Основные положения и результаты диссертации

опубликованы автором в следующих работах

Статьи в журналах, включенных в перечень ВАК Минобрнауки РФ

1. Саванович А.В. Развитие инновационной инфраструктуры региона: задачи финансового, организационного и консультационного обеспечения // Вестник РГУ им. И.Канта, серия экономических и юридических наук. 2010. № 3 (автора – 0,5 п.л.)
   
2. Бильчак В.С., Саванович А.В. Модель формирования регионального центра трансфера технологий: фактор развития приграничной экономики // Известия Уральского государственного экономического университета. 2009. № 3 (25). (автора – 0,35 п.л.).
   
3. Ивченко В.В., Саванович А.В. Проблемы инфраструктуры инновационного предпринимательства в условиях ОЭЗ (замкнутый круг) // ЭКО. 2008. № 2. (автора – 0,25 п.л.).