В. А. Баринов д-р экон наук, профессор кафедры государственного управления и менеджмента Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова, член-корр. Международной академии наук высшей школы
Вид материала | Документы |
СодержаниеВопросы для самопроверки |
- П. В. Журавлев, д-р экон наук, профессор кафедры экономики труда и управления персоналом, 4496.31kb.
- А. А. Басалай Доктор философских наук, профессор кафедры философии Российской экономической, 4604.53kb.
- Организационная социальная психология, 4868.96kb.
- Программа санкт-Петербург 2010 международная академия наук высшей школы международный, 587.22kb.
- Исследование операций и оптимизация, 56.51kb.
- Государственная дума Федерального собрания, 104.67kb.
- Программа санкт-Петербург 2011 международная академия наук высшей школы международный, 638.58kb.
- Красного Знамени Механического института диплом, 154.95kb.
- Владимира Яковлевича Рушанина доклад, 348.1kb.
- Г. В. Плеханова история экономики учебник, 6291.1kb.
Вопросы для самопроверки
- Укажите основные направления действий государства как критерии региональное государственной политики.
- Определите основные функции управления национальной экономикой.
- Перечислите функциональные группы нормативов регулирования экономикой.
- Каковы основные группы норм в нормативной базе санации предприятий?
- Раскройте экономическое содержание понятия «банкротство предприятия».
- Опишите основные элементы государственного регулирования процессов санации предприятий.
- Перечислите особенности банкротства российских предприятий.
- Определите содержание понятия «антикризисное управление».
- Каковы особенности организации управления при решении проблемы санации российской экономики?
- Назовите цели и функции специального государственного органа по санации экономики России.
- Каковы последствия неполного решения задач санации экономики на государственном уровне?
- Укажите основные направления работы государства по формированию эффективного порядка санации.
- Каковы основные особенности антикризисного менеджмента и в чем его отличие от общего менеджмента?
- Чем различаются функции менеджера и антикризисного управляющего?
- К какому виду регулирования экономики относится законотворчество в сфере антикризисного управления?
- Каковы основные функции регулирования процессов финансового оздоровления в соответствии с действующим законодательством?
- Отношения какого уровня управления регулирует Закон о банкротстве?
- Какие изменения в инвестиционном климате связаны с применением Закона о банкротстве?
- Опишите основные элементы организации работы ФСФО России.
- Каково экономическое и организационное содержание мониторинга предприятий, осуществляемого ФСФО России?
- Раскройте экономическое содержание работы ФСФО России с конкретным предприятием.
- Какие решения о финансовом оздоровлении могут быть приняты в соответствии с Законом о банкротстве?
- Каковы категории причин банкротства в российских условиях и каков их экономический смысл?
- Назовите внешние признаки банкротства предприятий.
- Объясните, какие процедуры банкротства применяются к предприятию-должнику.
- Объясните содержание ликвидационных процедур банкротства.
- Раскройте содержание реорганизационных процедур банкротства.
- Каковы различия понятия «банкротство» в узком и широком смысле?
- Укажите основные элементы антикризисной процедуры.
- Объясните содержание основных хронологически взаимосвязанных кризисных явлений на предприятии.
- Укажите основные способы диагностирования банкротства и способ диагностирования, принятый в Законе о банкротстве.
- Объясните экономическое содержание этапа самостоятельной санации.
- Каково содержание этапа досудебной санации?
- Определите экономическое и организационное содержание этапа судебной санации.
- Объясните экономическое содержание этапа банкротства.
- Назовите основные компоненты процедуры выработки экономической стратегии промышленного предприятия.
- Назовите основные элементы процесса стратегического менеджмента,
- Какие виды стратегий применяются для развития предприятия?
- Объясните содержание стратегии сворачивания (ликвидации) предприятия.
- Назовите основные состояния в развитии предприятия.
- Каковы главные задачи и основные трудности при выборе менеджером конкретной комбинации стратегий?
- Какие известны основные элементы нелинейного процесса стратегического менеджмента?
- Объясните, какие главные компромиссы разрешаются мри формировании стратегии нового товара.
- Назовите основные предпосылки неплатежеспособности предприятия.
- Какие виды обязательств характерны для предприятий, в чем их качественное различие?
- Перечислите главные компоненты выручки.
- Назовите причины увеличения убытков предприятия.
- Перечислите показатели структуры баланса предприятия, используемые в Законе о банкротстве.
- Объясните экономическое содержание коэффициента текущей ликвидности.
- Какова экономическая сущность коэффициента обеспеченности собственными средствами?
- Раскройте содержание комплексного подхода к диагностике несостоятельности предприятия.
- Объясните особенности механизма диагностики финансового состояния предприятия.
- Каковы основные показатели эффективности деятельности предприятия?
- Назовите финансовые показатели, на основе которых диагностируется финансовая устойчивость и автономность предприятия.
- Перечислите показатели, по которым платежеспособность предприятия диагностируется в соответствии с Законом о банкротстве.
- Каковы основные направления применения процедуры финансового оздоровления в процессе антикризисного управления?
Литература
- Arrow KJ. Control in Large Organization Science.— 1964.— № 3.— P. 397.
- Как работают японские предприятия/Под ред. Мондена и др.— М.: Экономика, 1989.—С. 46.
- Управление по результатам: Пер. с фин./Общ. ред. и предисл. Лейманна.— М.: Изд. группа «Прогресс», 1993.— С. 91.
- Карлофф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ./Науч. ред. и автор послесл. В.А. Приписное.— М.: Экономика, 1991.— С. 148.
- Карлофф Б., Седерберг С. Вызов лидеров: Пер. со швед.— М.: Дело, 1996.— С. 25.
- Уткин Э.Л. Управление фирмой.— М.: Акалис, 1996.— С. 180.
- Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник.— М.: Изд-во МГУ, 1995.
- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник.— М.: Фирма «Гардарика», 1996.