Современном мире осталось слишком мало арен, где только мужество и воинский дух определяют победителя в сражении гладиаторов

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   22

236 ДЕЙТРЕЙДЕР: КРОВЬ, ПОТ И СЛЕЗЬ/ УСПЕХА

"Ничего", — ответили они, пожав плечами, и удалились.

Через несколько дней появилась новая группа трейдеров. Все были с новыми членскими значками и стояли, уставившись на ме­ня. Это начинало выводить меня из себя.

"О'кей. Скажите, в чем дело? Почему вы смотрите на меня?" -спросил я одного из новых членов.

"У нас идет обучение торговле на полу, — робко объяснил мне один из этих трейдеров. — Инструктор сказал, что, если мы хотим увидеть лучшего локала на полу, нам следует посмотреть на LBJ".

Тогда я рассмеялся, а позже рассказал эту историю моему другу Микки Хоффману, ведущему на Мерк курсы трейдинга. Однако я должен отметить, что был рад, развеяв свой страх, будто эти новые трейдеры принимали участие в новом заговоре, согласившись вы­водить меня из себя. Я оказался всего лишь домашним заданием.

Я помню, как был на их месте, наблюдая за таким трейдером, как Маури, в яме золотых фьючерсов. Я вспоминал об этом каждый раз, когда видел в яме нового члена или когда один из работающих на меня клерков впервые надевал куртку трейдера. Когда я смотрю в 8&Р-яму, то вижу лица очень многих людей, которых привел на Мерк я или которых спонсировал кто-то из тех, кого я знаю. Я мо­гу пройтись по полу Мерк, заходя в любую из ям, и увидеть трейде­ров, пришедших на биржу при моем прямом или косвенном учас­тии. За прошедшие годы биржа стала гораздо более разнообразной по этническому составу. Помню, как впервые посетив Мерк, я по­думал, что именно это место не имеет ограничений для тех из нас, кто не вырос в бизнес-среде. И я взял на себя задачу открывать эту дверь любому, кто подает надежды или обладает талантом. Именно таким способом я возвращаю возданное мне, вспоминая таких лю­дей, как Лу Матта и Маури Кравитц, которые открыли эту дверь для меня.

Когда я вижу в яме новых членов, я вспоминаю свои первые дни, когда я учился управлять столом приказов, поддерживая соответст­вие между покупками и продажами. Я помню выкрики моих пер­вых цен на покупку и продажу для моих клиентов и затем для себя самого. Я могу сказать, что трейдинг обеспечивает не самый луч­ший прилив адреналина. А потом наступают дни поражений, кото­рые неизбежны. Когда трейдер теряет деньги, вам даже не надо смотреть на его торговый счет, вы можете услышать это в его голо­се и прочитать на его лице.


ИЗ ЯМЫ К ПЕРСОНАЛЬНОМУ КОМПЬЮТЕРУ £37

Именно это я увидел в глазах Джулиана Робертсона и услышал в интонациях его голоса, когда он через спутник выступал на инвес­тиционной конференции MAR, проводимой на Бермудах в октяб­ре 1998 года. Это было всего через несколько дней после того, как этот легендарный фондовый менеджер сообщил об убытках почти в $2 миллиарда долларов, понесенных в течение одного дня. В то время в статье Митчелла Паселле и Линды Сандлер "Менеджер-Тигр, раздавленный иеной, теряет $2 миллиарда", опубликованной в "Wall Street Journal" 9 октября 1998 года, сообщалось, что его фонд "Tiger Management" понес огромные убытки, когда японская иена взлетела против доллара США. Позже мы прочитали, что за октябрь фонд "Tiger Management" лишился 17 процентов своих ак­тивов, то есть $3,4 миллиарда, потеряв все прибыли за этот год. Ко­нечно, этому предшествовал потрясающий 1997 .год, когда активы "Tiger Management" выросли с $8 миллиардов почти до $16 милли­ардов.

Когда я смотрел на Джулиана Робертсона, было очевидно, что рынок немного потрепал его. Он — суперзвезда инвестиционного мира, а я всего лишь начинающий фондовый менеджер, но я знал, в каком состоянии он находился. Я называю это трейдерским со­чувствием. Никто не может понять радость выигрыша и агонию убытка так же, как другой трейдер.

В кильватере кризиса хеджевого фонда "Long-Term Capital Management" осталось много пострадавших. Многие хеджевые фонды, получавшие прибыли посредством инвестиций с высоким левереджем, начиная от иностранных валют и заканчивая товара­ми, оказались выброшенными на берег непредвиденными обстоя­тельствами. "Long-Term Capital Management" оказался в западне после того, как правительство России объявило дефолт по своим ГКО, заставив банки, набравшие аккредитивов, отказаться по ним платить, сославшись на "волю божью".

На MAR-конференции на Бермудах ужасные истории про хед­жевые фонды обсуждались активно. Мы услышали о фондах с ак­тивами от $100 миллионов до $1 миллиарда, которые понесли зна­чительные убытки и своих активов, и доверия инвесторов. В глаза бросалось отсутствие некоторых фондовых менеджеров, участие которых в этой конференции всеми ожидалось. Говоря в целом, многие хеджевые фонды применяли хорошие инвестиционные стратегии из всего разнообразия финансовых инструментов. Но часто их падение было вызвано занятием больших позиций на не-


238 ДЕЙТРЕЙДЕР: КРОВЬ, ПОТ И СЛЕЗЫ УСПЕХА

ликвидных рынках. Когда им приходилось распродавать убыточ­ные позиции, покупателей просто не оказывалось — ни по какой цене.

На Бермудской конференции, почти через год после создания "Borsellino Capital Management", я мог почувствовать, что наша фирма привлекла внимание. У нас было что рассказать, и инвесто­ры слушали. Мой партнер, Эдди Веласкез, эксперт по компьютер­ному программированию, гений в математике, алгоритмах и ис­кусственном интеллекте. К тому же он независимый трейдер, тор­говавший и на себя, и на клиентов. Что касается меня, то я 18-лет­ний ветеран профессии, в которой и 5 лет большой срок. Мы бук­вально объединили две школы управления фондами: систематиче­скую и дискреционную. Систематические трейдеры используют объективный подход к рынку, основанный на продвинутых ком­пьютерных моделях и программной торговли. Чтобы быть настоя­щим систематическим трейдером, вы должны осуществлять каж­дую сделку, генерируемую компьютерной системой, независимо от внешних переменных. Дискреционные трейдеры для торговли рынком используют человеческое суждение и мыслительные про­цессы, полагаясь на технический и фундаментальный анализ.

В моей фирме мы объединяем эти философии в стратегию, кото­рую называем ответственным подходом к дискреционному трей­дингу. Союз компьютера с опытом торговли на полу — мощный альянс, поскольку мы верим, что в сегодняшнем инвестиционном климате нельзя полагаться только на один из них. В этом подходе сочетаются умение читать рынок и торговать им для снижения ри­ска и максимизации доходности.

Данный подход работает следующим образом. Сердце нашей торговой методологии — новаторская система из 18 торговых про­грамм. Каждая представляет множество стратегий анализа рынка. Некоторые из них отслеживают точки ценовых прорывов, с кото­рых рынок с большой вероятностью будет двигаться вверх или вниз. Другие отслеживают точки ослабления, на которых растущий рынок теряет энергию или снижающийся рынок начинает замед­лять свое падение. Некоторые программы основаны на движущей силе рынка, а другие — на основе анализа ценовых фигур графиков за предыдущие пять дней. Для чтения рынка, а также для обучения и самоадаптации к некоторым рыночным переменным данная компьютерная система использует искусственный интеллект и


ИЗ ЯМЫ К ПЕРСОНАЛЬНОМУ КОМПЬЮТЕРУ 239

нейросети. Все вместе эти торговые программы генерируют сделки с высокой вероятностью прибыльности.

Однако даже самая лучшая компьютерная система на основе по­следних достижений искусственного интеллекта не может заме­нить трейдера. При всей продвинутости данной компьютерной си­стемы с ее искусственным интеллектом и нейронной сетью, повто­ряющими некоторые функции человеческого мозга, она все-таки остается лишь нашим помощником. В трейдинге остается челове­ческий элемент, который не может быть воспроизведен компьюте­ром. Интуицию чтения рынка и торговли, которую я развил за 18 лет, нельзя ввести ни в какой компьютерный код. Именно здесь вступают в игру мои знания и рыночный опыт. Я оцениваю каждую сделку, которую генерирует наша система, в соответствии с не­сколькими критериями. Существуют ли рыночные переменные, которые не могут быть запрограммированы ни в какой компьютер? Не назначена ли на следующие 15 минут речь Алана Гринспена, ко­торая всегда событие, влияющее на рынок? Не является ли сего­дняшний день днем искупления или днем перед другим важным праздником, что снижает ликвидность рынка? Не сегодня ли исте­кают опционы? Не запланировано ли на сегодня переход контрак­та с одного месяца на другой? Исходя из этих переменных, я могу принять решение об отмене или изменении сделки, генерирован­ной компьютером.

Или же я могу решить увеличить объем данной сделки. Недавно наш компьютер подал сигнал к продаже с близким стопом всего на несколько тиков выше цены, по которой должна была исполнять­ся данная сделка. Однако рынок был особенно волатильным, и я знал, что шанс достижения нашего стопа очень велик. Но я также был уверен, что рынок ослабевал и что эта продажа была правиль­ной сделкой. Я принял решение сдвинуть покупной стоп на не­сколько тиков вверх, но чтобы учесть дополнительный риск, мы наполовину сократили объем данной сделки. Данная стратегия оп­равдалась: рынок ушел вверх на несколько тиков, а затем понизил­ся, как и предсказывала наша компьютерная система.

Я считаю, что наша ответственная стратегия выделяет нас из числа остальных СТА-фирм. Мы достаточно уверены в своей ком­пьютерной системе и в нашей методологии торговли, чтобы вкла­дывать наши деньги в точности туда, куда говорим - в буквальном смысле слова. Единственный этичный для меня способ торговли для клиентов — торговать для них точно так же, как для себя. Все-


240 ДЕЙТРЕЙДЕР: КРОВЬ, ПОТ И СЛЕЗЬ/ УСПЕХА

гда, когда мы проводим сделку для клиентов, мы осуществляем точно такую же сделку для себя.

Существует еще одно ключевое отличие между моей фирмой и другими СТА-фирмами. Я не начинал со степенью МВА в хедже-вом фонде или крупном финансовом институте, торгуя с корпора­тивного счета. Я заработал свой капитал собственным умом и та­лантами на передовой линии этого рынка. Я знаю, что такое управ­лять риском, управлять капиталом и ответственно снимать прибы­ли. Инвесторы, вкладывающие деньги вместе со мной, знают это с самого начала. Я начал в этом бизнесе с рынка, а не из офиса на верхнем этаже. Я подхожу к рынку как трейдер, но с учетом много­летнего опыта.

Важно также помнить, что СТА не могут получать прибыль, если их клиенты не являются успешными. При торговле акциями бро­кер снимает комиссионные независимо оттого, повышаются или снижаются в стоимости рекомендованные им акции. В отличие от этого, советник по товарно-фьючерсной торговле получает про­грессивное вознаграждение только в том случае, если его фонд по­казывает хорошие результаты. Если доходность разочаровывает инвесторов и они выводят свои деньги, исчезает даже вознагражде­ние за менеджмент.

Я ожидаю, что в течение года наш первый 8&Р-фонд будет за­крыт для новых инвесторов. После этого появятся другие фонды, одни из которых будут предлагаться исключительно за рубежом, а другие только в США. С нашим опытом трейдинга и находящей преимущества компьютерной системой мы легко можем расши­рить область своей деятельности за пределы контрактов на S&P, чтобы торговать практически любым высоковолатильным рынком, будь то финансовые фьючерсы или физические товары. Мы уже вкладываем капитал нашей фирмы в тестирование нашей компью­терной системы на рынках международных финансовых фьючер­сов, где надеемся со временем тоже проводить сделки для клиен­тов. По мере развития рынков будут появляться новые возможнос­ти, и мы будем там, чтобы зарабатывать на них.

Когда эта книга была почти завершена, я вернулся в Европу, по­сетив Швейцарию, Монако и Италию, чтобы встретиться с инсти­туциональными и индивидуальными инвесторами. Пока я был в Цюрихе, я не мог избавиться от мыслей о двух моих предыдущих визитах в этот город. Точно так же, как и год назад, я был в Цюри­хе в качестве фондового менеджера, практически неизвестного на


ИЗ ЯМЫ К ПЕРСОНАЛЬНОМУ КОМПЬЮТЕРУ 241

арене управления капиталом. Годом позже люди уже слышали о моей компании и желали узнать больше.

Я также могу оглянуться на поездку, совершенную более 11 лет назад. Я был трейдером, поехавшим в отпуск с друзьями. Я все еще помню, как рассматривал часы в ювелирном магазине и увидел банковское табло с бросающими в дрожь новостями: рынок акций США потерпел крах. Кажется, с тех пор прошла целая жизнь. Во многом это так и есть. Я был 30-летним трейдером на полу, кото­рый только что отказался от клиентского стола. Я стал ведущим ло-калом в яме S&P, торгуя только на себя.

Горизонты моей жизни и моего мира с тех пор значительно рас­ширились. Я уже не только трейдер, но и фондовый менеджер с рас­тущей репутацией. Я знаю, что моя жизнь и мое профессиональное путешествие далеко не закончены. (В самом деле, когда я присту­пил к написанию этой книги, я колебался, поскольку считал, что нахожусь лишь в середине своего жизненного пути.) Но независи­мо от того, куда я иду или что испытываю, я знаю, моя сущность ос­тается прежней. Ядро моей жизни - моя семья, драгоценная пере­менная моей жизни, которая видела много поворотов судьбы. Часть моей семьи находится со мной в буквальном смысле, работая сего­дня в моей компании; другие дарят любовь и обеспечивают эмоци­ональную поддержку. Все вместе - они мой дом.

Никто из нас не живет лишь в физическом жилище, будь то од­нокомнатная квартира или особняк на горе. Мы живем внутри се­бя вместе с теми, кого мы любим. Для меня это и есть дом. Когда я рос, мой отец дал нам дом общеизвестной американской мечты в пригороде, но наш дом был чем-то значительно большим. Это бы­ли Мама, Папа, Джоуи и я, одетые для службы в Пасхальное Вос­кресенье. Это был обед из спагетти с родственниками в доме, на­полненном голосами взрослых и смехом детей. Это были наши прыжки через изгородь на заднем дворе - Отца, Джоуи и меня — чтобы разбудить Дядю Норфа и Тетю Долли. Это было знание, что куда бы мы ни пошли и что бы мы ни делали, мы вместе.

По мере того, как я приближаюсь к завершению своего рассказа, некоторые люди могут удивляться, почему я настолько откровенен относительно своей жизни и своего воспитания. Конечно, я вышел из семьи, в которой не рассказывают тайн, не говоря уже об их пуб­ликации. Но настало время, когда я должен иметь собственную ис­торию, раскрывающую, кто я и откуда я вышел. Я знаю истории, преследовавшие меня всю мою жизнь, часть которых — справедли-


242 ДЕЙТРЕЙДЕР: КРОВЬ, ПОТ И СЛЕЗЬ/ УСПЕХА

вы, часть - преувеличены, а некоторые — откровенная ложь. Единственный способ покончить с ними — рассказать свою исто­рию самому. Если прошлое должно быть изложено правдиво, сде­лать это должен был я. Поскольку я собирался устанавливать взаи­моотношения с моими инвестиционными клиентами, я хотел, что­бы они меня знали как с профессиональной стороны, так и с лич­ной.

В моей новой роли фондового менеджера, предлагающего ин­ституциональным и индивидуальным инвесторам доверять мне миллионы долларов, не может возникать каких-либо вопросов от­носительно моей надежности или моего характера. И единствен­ный путь к этому — не утаивание прошлого, а правдивое вынесение его на свет. Я хочу, чтобы мои инвесторы прочитали эту книгу и уз­нали меня в ней как человека и опытного трейдера на рынке, не­предсказуемость которого все в большей степени растет. Надеюсь, они поймут, что у меня есть обязательство остаться на своем пути и преданность, чтобы отстаивать их интересы. В инвестировании, как и в жизни, все сводится к вопросу доверия.

Все мы — итоговая сумма нашего собственного опыта и жизней тех, кто жил перед нами. Каждое поколение связующее звено в це­пи, соединяющей прошлое и будущее. В жизни могут быть собы­тия, которые нам хотелось бы забыть или которые мы хотели бы изменить. Однако мы не можем разорвать эту цепь поколений. Мы должны понимать жизнь тех людей, которые были перед нами. Мы высоко ценим их сильные стороны и прощаем их слабости. Тогда мы должны точно так же поступать и по отношению к себе.

Эта история принадлежит не только мне. Она часть истории мо­ей семьи. Это часть наследия, которое я передам своим детям, Льюису, Энтони, Брайане и Джоуи, носящих фамилию Борселино, и моим приемным детям, Николе, Джэми и Нику, которые для ме­ня те же плоть и кровь. Эта история в равной степени принадлежит моему брату, Джоуи, и его детям, Энтони, Джоуи, Джонни и Мар­ле. Моя надежда в том, что это следующее поколение понимает Джоуи и меня и смотрит дальше нас, и что они начинают понимать деда, которого никогда не знали.

Я пришел на пол Чикагской Торговой Биржи почти 20 лет назад, когда двери возможностей закрывались передо мной с хлопаньем. Я начал торговать и никогда не оглядывался назад на то, что было или что могло бы быть. Некоторые люди спрашивают у меня про ключ к моему успеху, как если бы это была магическая пилюля, ко-


ИЗ ЯМЫ К ПЕРСОНАЛЬНОМУ КОМПЬЮТЕРУ 243

торую они могли бы принять, или тайная формула, полностью все объясняющая. Нет здесь ни магии, ни тайны. Я стал успешным трейдером, потому что знал себя. Я понимал свои сильные и сла­бые стороны. Я совершенствовал себя с помощью железной дис­циплины, которая позволяла мне терпеть риск и управлять неуда­чами. Хотя мой характер временами оставлял желать лучшего, осо­бенно в мои ранние годы, я никогда не заходил за черту, откуда нет возврата. Я сдерживал свои негативные мысли и эмоции. Контро­лируя себя, я мог управлять своей средой. Я учился действовать и учился не отыгрываться, особенно на рынках, где деньги, эго и эмоции — летальная комбинация. Ни я, ни кто-либо другой никог­да не будут управлять рынком. Это знание оберегало меня в моей молодости, всегда удерживая от слишком большой самонадеянно­сти. Более того, оно помогает мне обеспечить мою долгую жизнь в качестве фондового менеджера, управляю ли я $20 миллионами или когда-либо буду управлять $2 миллиардами.

Я иногда бываю на торговом полу, куда теперь захожу гораздо ре­же, хотя присутствую на рынке каждый день. Я стоял на своем ста­ром месте на втором уровне 8&Р-ямы, рядом с моим братом Джо-уи. Я смотрел вокруг на все эти лица. Некоторые из них новички, торгующие всего несколько месяцев; другие относительные старо­жилы, которые в этой яме почти столько же, сколько и я.

Все вместе мы и есть рынок. Трейдер в яме и брокер. Трейдер, на­ходящийся вне пола, и спекулянт. Фондовый менеджер, инвестор и хеджер. Вместе мы и являемся тем, что заставляет рынок рабо­тать. Кто знает, как эта арена будет выглядеть в будущем, будет ли это торговый пол, банк компьютеров или яма в виртуальной реаль­ности? Кто может сказать, чем мы будем торговать в будущем, и ка­кие мировые экономические факторы будут потрясать и формиро­вать наши рынки? Одно можно сказать определенно: там, где есть рынок, там будет и трейдер. Там, где есть риск, там будет и хеджер. Там, где есть возможность, там будет и спекулянт. Я, возможно, по­кидаю яму ради компьютера, но я не покидаю эту арену. Игра дале­ка от завершения, и я еще не ушел в отстав