Математические методы и процедуры многокритериального выбора и принятия решений широко исследованы применительно к специфике экономико-математических проблем. Рассмотрим методы, наиболее тесно связанные с кругом сформулированных выше многокритериальных задач управления в организационно-экономических системах.
Многокритериальный выбор в отличие от оптимизации функционирования организационно-экономических систем на основе одного
критерия эффективности означает переход к принципиально иному классу задач [108]. В процессе решения проблемы выделяются два этапа. Первым из них является объективный анализ проблемы, выявление и исследование наилучших по всем критериям вариантов функционирования систем. Второй этап - выбор наилучшего единственного решения с учетом многих критериев, переопределяет субъективные оценки.
Научная база теории оптимальных многокритериальных решений была разработана Дж. фон Нейманом и О. Моргенштерном в их широко известной книге "Теория игр и экономическое поведение". Дж.фон Нейман и О. Моргенштерн показали [132], что если предпочтения экономических субъектов по отношению к определенным результатам их деятельности удовлетворяют принципам рефлективности, связности, транзитивности и некоторым другим, то их поведение может рассматриваться как
|
- задачи
обзор моделей и методов согласования экономических интересов при взаимодействиях в организационно-экономических системах и разработка модели комплексного согласования экономических интересов при межкорпоративных взаимодействиях; анализ структурных связей при межорганизационных и межкорпоративных взаимодействиях и формирование механизмов вертикального, горизонтального и комплексного
- Список использованной литературы
обзор)// Автоматика и телемеханика. 1977, №11. С. 35-46. Бурков В.Н., Кузнецов Н.А., Новиков Д.А. Механизмы управления в сетевых структурах // Автоматика и Телемеханика. 2002. № 12. С. 96 - 115. Бурков В.Н., Ланда Б. Д., Ловецкий С.Е., Тейман А.И., Чернышев В.Н. Сетевые модели и задачи управления. - М.: Советское радио, 1967.. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. - М.: Синтег,
- 4.5. Организационно-управленческие инновации
обзоров. Стабильность крупной организации достигается, только если просматривается перспектива бизнеса, известна конъюнктура рынков сырья, сбыта и рабочей силы, ясна политическая ситуация. Поэтому руководитель компании должен либо сам разрабатывать перспективные планы, либо получать квалифицированные консультации специалистов, либо сочетать эти варианты. Одной из важных сторон бизнеса является
- Глава 9.1. Концепция технико-экономического обоснования инвестиционного проекта
обзоры и связанные с ними исследования, вторичные данные, производственные показатели других аналогичных промышленных предприятий. Исследования подсекторов: Место и роль субсектора в промышленности. Размер, структура и темпы роста субсектора. Нынешние размеры и темпы роста спроса на неимпортируемые и на полностью или частично импортируемые статьи. Приблизительный прогноз на каждую статью.
- РОЖДЕНИЕ HOMO POLITICUS В РОССИИ
обзора программных действий того или другого министра. Однако Штюрмер делал исключение для министра внутренних дел Н. А. Маклакова, которого иногда приглашали в числе личных знакомых жены хозяина салона, собиравшихся в соседней с залой гостиной. На заседаниях салона обсуждалась роль Государственной Думы и Земгора, как лкадров общественной оппозиции существовавшему государственному строю, их
- Состояние изученности проблемы.
методов корпоративного управления (работы Афанасьева М.П., Винслава Ю.Б., Короткова Э.М., Масютина С.А., Романовой О.А., Супяна Б., Татаркина А.И., Ткаченко И.Н., Фельдмана А.Б. и др.). Труды зарубежных ученых отражают институциональный анализ стратегий интеграции (работы Ансофа И., Морриса Д., Норта Д., Хэя Д.), в том числе в переходных экономиках (разработки Аоки М., Кима Х.); анализ принципов
- Научная новизна исследований
методы многокритериального выбора согласованных механизмов взаимодействий, позволяющие сформировать оптимальные механизмы, во-первых, не прибегая к дифференцированию функции максимина, и, во-вторых, не используя процедур численного определения максимина, что существенно расширяет сферу их использования по сравнению с существующими; предложенные методы алгоритмизированы и теоретически обосновано
- Методы и механизмы согласования взаимодействий.
методы, которые могут быть использованы при формировании механизмов управления в организационно-экономических системах рассматриваемого типа. Проблема управления корпоративными структурами рассматривалась в разрезе соответствия между типом иерархической игры и корпоративной организационной структурой [16]. Разработан и практически реализован комплекс научно-методических и организационных
- 3.3. Метод многокритериальной оптимизации механизма корпоративного управления на основе теории графов
метод, позволяющий осуществить многокритериальный выбор путем сопоставления значений критериев эффективности различных Парето-оптимальных управлений и определения среди них управления, наиболее близкого к максиминно-оптимальному с позиций всего комплекса критериев. В основе предлагаемого метода лежат результаты теории
- Выводы и результаты третьей главы
методов многокритериального выбора и принятия решений. Обнаружено, что существующие методы многокритериального выбора недостаточно совершенны для практического решения сформулированных выше многокритериальных задач управления в организационно-экономических системах, поскольку, во-первых, не позволяют осуществить многокритериальный выбор на объективных основаниях; во- вторых, не позволяют при
|
Экономика