Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная Экономика Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям)
Гераськин М.И.. Согласование экономических интересов в корпоративных структурах, 2005

Автоматизированный программный комплекс.

Для практического использования механизмов согласования товарных и финансовых межкорпоративных взаимодействий разработан программный комплекс на языке программирования лDelphi. Целью работы программного комплекса является оптимизация межкорпоративных взаимодействий, обеспечивающая согласование экономических интересов организаций и корпораций - субъектов взаимодействий. Программный комплекс позволяет решить следующие задачи:
оптимизация финансово-хозяйственных показателей организаций, входящих в корпорации, без взаимодействия корпораций;
оптимизация межкорпоративных стратегий развития.
Основные результаты, достигаемые при использовании программного комплекса, следующие:
оптимальные значения финансово-хозяйственных показателей организаций, входящих в корпорацию, без взаимодействия корпораций;
оптимальные значения финансово-хозяйственных показателей организаций, входящих в корпорацию, при межкорпоративных взаимодействиях;
максимальные значения прибыли организаций и корпораций без взаимодействия корпораций и при межкорпоративных взаимодействиях.
Схема, представленная на рис. 5.3, показывает принцип реализации автоматизированного программного комплекса управления
межкорпоративными взаимодействиями, который состоит из блоков ввода исходных данных, оптимизации, представления результатов.
Оптимизируемыми параметрами организаций являются объёмы продаж продукции (работ, услуг), объёмы приобретенных материально- сырьевых ресурсов, объёмы трудовых и фондовых ресурсов организации.
Порядок действий при реализации комплекса следующий: ввод количества организаций, входящих в корпорацию, ввод постоянных, не зависящих от взаимодействий, оптимизация корпоративных стратегий без учета взаимодействий, оптимизация межкорпоративных взаимодействий организаций, определение дополнительного эффекта, получаемого при взаимодействиях, и распределение дополнительного эффекта между организациями и центрами корпораций. Алгоритм работы комплекса предполагает циклическое повторение этапов оптимизации, так как для всех членов корпораций осуществляются одни и те же расчёты. Количество циклов зависит от общего количества организаций в составе корпораций.
При запуске программы на экран выдаётся информация о программном комплексе и характеристиках параметров взаимодействия (рис. 5.4). Прежде всего определяется состав участников взаимодействий: пользователь программного комплекса в интерактивном режиме вводит количество и наименования корпораций, участвующих во взаимодействиях, а также количество и наименования организаций, входящих в соответствующие корпорации. Далее они будут представлены в автоматически формируемых списках. На следующем этапе пользователь производит ввод постоянных, не зависящих от взаимодействия организаций - это налоговые ставки, которые вводятся в долях единицы, и параметры, характеризующие организации. Для ввода параметров организации необходимо выбрать организацию из автоматического списка и заполнить ячейки появившейся таблицы. Все величины вводятся в денежном выражении, а именно в млн. руб. Таким образом, накапливается информация по всем организациям из автоматического списка.
При выборе варианта Обособленная деятельность организации (без взаимодействия) появляется экран лрезультаты оптимизации - обособленная деятельность организации (без взаимодействия) на котором представлены результаты для отдельно взятой организации (рис. 5.5). Оптимизируются значения переменных уjn(1), уjn(2), уjn(3), уjn(4), общие расходы организации, валовой доход, критерий эффективности подсистемы (корпорации), критерии эффективности организаций.
С этого этапа возможен переход к выбору вариантов хозяйственной деятельности.
При выборе варианта Межкорпоративные взаимодействия организаций появляется экран Определение связей между организациями (корпорациями), где пользователь устанавливает пары продавец- покупатель, чтобы определить, между какими организациями существуют взаимодействия. При переходе на следующую страницу на экране Результаты оптимизации - межкорпоративные взаимодействия организаций (рис. 5.5) оптимизируются значения переменных с учётом взаимодействий. На результирующем экране добавляется строка - критерий эффективности системы корпораций.
При выборе каждого из вариантов деятельности рассчитывается критерий эффективности (чистая прибыль). При межкорпоративном взаимодействии образуется дополнительный эффект взаимодействия, величина которого определена на следующем экране (рис. 5.5). Для сравнения в таблице для всех организаций - участников взаимодействий приведены величины эффекта без взаимодействий, при межкорпоративном взаимодействии и дополнительный эффект, получаемый при межкорпоративном взаимодействии. При выборе функции Провести распределение эффекта появляется экран, на котором пользователю необходимо ввести долю прибыли, остающейся в распоряжении организации; доля прибыли, передаваемая корпоративному центру, формируется автоматически. В таблице отображаются суммы прибыли, получаемые каждой организацией корпорации и центрами корпораций.

Обособленные корпорации
да
нет Оптимизация корпоративных критериев
m aR (У) = У^ М-П, - ?(i,) -
+vkj-0,givt (4) + Vt(7) I
Nk Г t \
maxRJ(y)=Jfl-ykn(5>)^[0,6$yKN(2) -ykn(l>)-
n=1
(8) Уп(3)
- 00iykn(3) + yKJ(6))-0,giyKN(4) + yKN(7>)]
Определение связей между ор ганизациями (корпор ациями)
Оптимизация межкорпоративных взаимодействий
к к min Дк Г'к ,.k kmin
к _ к min л.к _ (~<к _ j yj(3) = yj(3)' ^n (6) n(3) УК vk = vj min к = C" к - vk min
Уn(4) Jn(4)-> yn(7) = Cn(4) yn(9) Уn(4) : (4)
yn(2) = Ё i=0,"k
Ik
Уп(1) = Ё
+ Ck ж
+ ^n(2) -
+ Ck
Определение параметра распределения прибыли из условия
Dg0 (ykj*5) )=Dgkj (yk*5))
i=0."k
gk (Rk) gk (Rk) 0,03yj(3j + 0,g3yj
Vj(2)
0,63
0,03ykl(3> + 0,93 yj(4) 0,63
yлi> + -да, к=k+1 нет k=K да
нет- k=K
k=k+l Р аспр еделе ние эффекта взаимодействий
-Х R (У0 )
Dgj (У0)
dk =
n K Nj
k
(У0 ) Рис. 5.3 - Схема компьютерного программного комплекса согласования
межкорпоративных взаимодействий W Комп пеке у прав лен ид межкорпоративными взаимодейс... Главное меню | Общая характеристика программного комплекса Общая характеристика параметров взаймодействий В вод основных параметров, необходимых для управления взаимодействием Ввод постоянных задачи не зависящих от взаимодействий Выбор вариантов хозяйственной деятельности Результаты оптимизации по первому варианту Определение связей между организациями (корпорациями) Результаты оптимизации по второму варианту Дополнительный эффект взаимодействия Распределение эффекта Меню J [ << Назад | [ Далее >> ] Ко№ IMN^Mt^lHAf" - С. Li
Otiujiug ^JI):IKTL'PUI-JH];,I (KfttrpHMMIHei a *,OMi№KfKiH
агдцппрцга
Q П rilHH:ii|l№ МШКорЛ--* iTH*H IK BHI И01СЛСТвЛ ft ВНЫ H V H H Vr преыыиикннэм^мплскн сбсшчнглющлл гсгласфеан II<
I'Hiflжл )fcлif.IHH.:.'Ltж iЯ II Н-'.фПф^иНЙ -ty^tfCTOC ВЭ|ШЛиЛ[ЛСТ?ПП
] Оптныии^нл CTbKTirHii ^х^е^тнл органниций, жходлцю ж uopncfozijwo. 6л
каОодвЕоввя
2 С'ПТНЫМНЦЫЯ NPSiklK Г If-DTEfMf: НШ1Т
OcHMMU v рыТуЛЬ Г Hi I bi
О лрд Г Л ЛЮТСЛ О ПТ И MfH Ы ,П,?рЛ1ЧГТр--*1 П-- 11НД Н В иду -5Я Ь Н-' Mf II. LI Н T"! Гр ДЯ Ь Н~' М/ Еф№Ч'ИЯМ. A НМСП Н -' QfcEH Ш tCfll-Ml Н ЫЗь Н ВДДОФШЕ fCFTpCW. л ашпушЕи.Ч'Уй прй-д\">:и.ни.
Ощлявляются м-if cuMMbffьсе jналжеш чинчП nt- H-fi ы.ч н с учет.-к оптнмуиов параметров с-рглшгнцнй
[ И*яии | | ж: Huu j | Длм*: I 'ж ж ж ' ж _ =
"V Kit- sm*Kf упр-ичк hiu KHioif 1шрл1латын ii'WCi^ иг iiiiji-ui . .^Ё^Г
LI 'jjjth S iU*. !"i Д r^u-'Y-ifl L/й ? w: I lh 11
Общин ка^актеригтака параметров ETiiiiMu.:(fiimi]di
II . .;.6mtt KOJlllлftLlBO K-.fjnOpJIJMtf, V4it IGiWOmm: Bt-BsiHW-fltflCTtlliEi Jh. ВХОДЛЩ11К В П-К- ИНЦКПСрШ!; НЬ"
'-i^jj- otie-u погреСденля^ы АЭй-Л исрл-орацт продую:об. пр-ми-сг-денн ua сит системы нфПФрицкЯ,
ебьйм продукта п рс-изсе-ден ис-гс j-н А.Э п ж fi и:рп оращин н п редан него сон не ; cticie-HU корлс-рдцн П
рапетды: ]-ге АЭ н,п сил игуcv6ствгнныя груд-ти ык ресурс с*..
pfcBW-tit j-Г? A? H и vtlflBry H Ш > - HJL-vtHH BC4SP5-
J) Х соотношение, уптдисвЛЕННоЕ |-:и АЭ между суммой имнестнргсдей прибили II СУММОЙ П|>1|Ск1Л Н НЛПр^Лйй-Ы'.-Г! Сй&ЕЗВИГМЛЕХЫ',
if -распррдши-ше кта. -о брел евп р шкте n г игр п -f ж птнс- н ы и вэВ не П: ствмя н
j Ышш:- | j НИлзлл [| fliwi
Рис. 5.4 - Вводные экраны автоматизированного комплекса ^Комплекс управления межкорпоративными вэаимодейс... [ж""Ifpl^^
Выбор вариантов козяйственной деятельности |
Варианты козяйственной деятельности
о 1. Обособленная деятельность организации (без взаимодействия) О 2. Межкорпоративные взаимодействия организаций
(Для определения сравнительной эффективности выбирайте варианты последовательно)
О ггтимизировать
< Назад "| [ Далее >>
Комплекс у прав лен ид межкорпоративными вэаимодейс...
Дополнительный эффект взаимодействия Наименование организации
Дополнительный эффект
Величина эффекта При При
индивидуальной межкорпоративном деятельности взаимодействии О
535,6
315
877,3
-2,7 154,6 441 429,3
?П СП
БД-Сервис БД-Летный парк
| -2,7 -381 126 ж448
< Назад
Далее >> Комплекс у прав лен ид межкорпоративными вэаимодейс...
Распределение эффекта
Введите параметр распределения прибыли (доля прибыли, остающаяся в 0,5
распоряжении организации) Наименование организации
Величина прибыли ЙЕиаГтар ж ле I ОП 0 I СП Л е Волга Днепр 705,2 I БД-Сервис 186,3 I В Л-Легный парк 518,9 Рассчитать j
[ << Назад ] [ Далее >~
Рис. 5.5 - Результирующие экраны автоматизированного комплекса Рассмотрим поликорпоративную систему, образованную взаимодействием организаций ЗАО Авиастар-ОПЭ, ЗАО Авиастар-СП, входящих в корпорацию ОАО Ульяновский авиационный промышленный комплекс Авиастар, и организаций ЗАО Волга Днепр - Сервис и ЗАО Волга Днепр - Летный парк, относящихся к корпорации ОАО Авиакомпания Волга-Днепр. Структурная схема системы приведена на рис. 5.6.
Значения параметров финансово-хозяйственного состояния организаций, не зависящих от взаимодействий, приведены в табл. 5.1.
В системе существуют следующие взаимодействия: АЭ\, являясь первоначальным звеном в производственной цепи, потребляет материальный ресурс в количестве у'1(1), который приобретается извне, то есть у'1(1)=С'1(1);
продукт АЭ1 является полуфабрикатом для А3'2, причем потребляется им полностью; кроме того, А3'2 потребляет ресурсы со стороны, то есть У2(1) = У1(2) + С12(1); продукт АЭ2 частично продается вне системы и является также полуфабрикатом для АЭ2 у'2(2)+С'2(2)=у21(1) + С'2(2); продукт АЭ2} как полуфабрикат полностью потребляется АЭ2-,, причем у2(1)=у21(2)+С2(1); заключительный в производственной цепи АЭ2 продает продукт в объеме у2(1) - С2(2) .
Таким образом, отсутствие ряда взаимодействий в системе можно выразить равенством нулю следующих экономических индикаторов:
Ук(6) = Уп(7) = yt(8) = Уп(9) = 0,"n е [1,2], к е [1,2]. Корпорация ОАО "Авиастар"

ЗАО "Ai

Корпорация - Авиакомпания "Волга-Днепр'

21,6 21,6 Ущ Ут 871,7
ресурсы ___ продукт
Рис. 5.6 - Схема системы взаимодействий ОАО Авиастар и ОАО Авиакомпания Волга-Днепр
С( ЗАО "Авиастар-СП" 154.6 141
/У 0
43) \ IУ 335. В
иЛ ресурсы продукт', ; ресурсы
потоки ресурсов (продуктов)
8.8 21.6 822. D 720.0 200. 0 408.0 320. 0 3342.0 Таблица 5.1. Параметры состояния организаций (млн. руб.)
Па-ра- Подсистема 1 (ОАО Авиастар) Подсистема 2 (ОАО Авиакомпания Волга-Днепр) мет АЭ1 (ЗАО АЭ1 (ЗАО АЭ2 (ЗАО АЭ2 (ЗАО р лАвиастар- ОПЭ) лАвиастар- СП) лВолга Днепр - Сервис) лВолга Днепр - Летный парк) C(1) 8,8 822,0 200,0 320,0 C (2) 0 720,0 0 3342,0 C (3) 2,9 141,0 10,7 19,0 C (4) 11,4 335,6 5,0 735,7 min
y(3) 2,9 141,0 10,7 19,0 min y(4) 4,3 130,0 0 735,7 М 0,42 0,53 0,49 0,46 a (1) 0,80 0,23 0,10 0,05 a (2) 0,70 0,10 0,05 0,04 Определим коэффициенты системы уравнений (5.52) с учетом этих особенностей. В этом случае система уравнений (5.52) примет вид
Г Nk
R(y) = Yj1 -ykn(5})\об3укп(2) -ykn0))-0,05yl(3) -0,93ykn(4)] ke[l, K]
n=1
Rk (y) = yknf5> \06s(ykn(2) - ykn(i))- 0,03ykn(3) - 0,93ykn(4) ] n e[l,Nk ]k e [l, K] { Cn(3) >ykn(3), Ckn(4) >ykn(4},ke[0,Nk], ke[l, K], (5.64)
In In
ykn(i) ? ? ykm(2) + C'nd), ykn(2) ? Ё y^d) + Ck(2), n e[0,Nk ],k e[l,K],
i=0,"n i=0,"n
yn(2) ? yn(1) / M n n e[0,Nk ],k e[1,K ].
Результаты расчета индикаторов межкорпоративных взаимодействий организаций приведены в табл. 5.2 и на рис. 5.6. Определены объемы потребления ресурсов и объемы продаж продукции АЭ для двух вариантов функционирования системы.
Во-первых, проведена оптимизация параметров финансово- хозяйственного состояния организаций (объемов потребления ресурсов и объемов продаж продукции) по критериям эффективности АЭ (центра) соответствующей корпорации (подсистемы). Параметры организаций
оптимизируются индивидуально, то есть взаимодействия между организациями не рассматриваются.
Таблица 5.2. Параметры взаимодействий организаций (млн. руб.) Органи-зации Корпорация 1 Авиастар АЭ1 Авиастар -ОПЭ Лэ'2 Авиастар-СП ресурсы y(1) продукт У( 2) ресурсы y0) продукт У( 2) по
критерию Ro Rk, Rk Ro Rk, Rk Ro Rk, Rk Ro Rk, Rk АЭ\ 8,8 0 0 0 0 0 0 0 ЛЭ'2 0 0 21,6 0 21,6 0 0 0 АЭ2 0 0 0 0 0 0 871,7 0 АЭ2 0 0 0 0 0 0 0 0,0 Сумма 8,8 8,8 21,6 21,6 843,6 822,0 1591,7 720,0 Критерий подсистемы Rk -2,7 -2,7 154,6 -381,0 Критерий системы R0 -2,7 154,6 0 Распределяемый эффект d1 = 0 d'2 = 316 Органи-зации Корпорация 2 Авиакомпания Волга-Днепр АЭ2 Волга Днепр-Се рвис АЭ2, Волга Днепр-Лётный парк АЭ\ 0 0 0 0 0 0 0 0 АЭ 871,7 0 0 0 0 0 0 0 АЭ2 0 0 0 0 1779,0 0 0 0 АЭ2 0 0 1779,0 0 0 0 0 0 Сумма 1072,0 200,4 1779,0 408,0 2099,0 320,0 4563,0 696,0 Критерий подсистемы Rk 441,0 126,0 429,3 -448,0 Критерий системы R0 441,0 429,3 Суммарный критерий системы 1022,2 Распределяемый эффект d2 = 186,3 d2 = 518,9 В табл. 5.2 значения объемов потребления ресурсов и объемов продаж отражены суммарно (без распределения по поставщикам ресурсов и покупателям продуктов - членам одной корпорации) в колонках оптимальных значений по критериям Rkn, R0. Поскольку механизм
пропорционального распределения определяет распределение эффекта между АЭ и центром соответствующей корпорации, то эффект, получаемый
АЭ и центром, определен суммарно. Этот этап является предварительным для решения проблемы межкорпоративных взаимодействий.
Анализ результатов оптимизации стратегий финансово-хозяйственной деятельности элементов соответствующих корпораций приводит к следующим выводам:
В корпорации ОАО Авиастар энергообеспечивающая организация ЗАО Авиастар-ОПЭ, приобретая сырье извне на сумму 8,8 млн. руб., реализует максимально допустимый (в соответствии с ограничением по материалоемкости) объем товарной продукции на сумму 21,6 млн. руб., вследствие чего несет чистый убыток на сумму 2,7 млн. руб.
ЗАО Авиастар-СП, самолетостроительное предприятие корпорации ОАО Авиастар, приобретая сырье извне на сумму 822 млн. руб., реализует максимально допустимый (в соответствии с ограничением по потреблению на стороне) объем товарной продукции на сумму 720 млн. руб., вследствие чего несет чистый убыток на сумму 381 млн. руб.
ЗАО Волга Днепр - Сервис, ремонтное предприятие корпорации ОАО Авиакомпания Волга-Днепр, приобретая сырье извне на сумму 200 млн. руб., реализует вне корпорации максимально допустимый (в соответствии с ограничением по материалоемкости) объем товарной продукции на сумму 408 млн. руб., вследствие чего получает чистую прибыль 126 млн. руб.
ЗАО Волга Днепр - Летный парк, эксплуатант корпорации ОАО Авиакомпания Волга-Днепр, приобретая сырье извне на сумму 320 млн. руб., реализует вне корпорации максимально допустимый (в соответствии с ограничением по материалоемкости) объем товарной продукции на сумму 696 млн. руб., вследствие чего несет чистый убыток 448 млн. руб.
Таким образом, результаты финансово-хозяйственной деятельности рассматриваемых организаций без объединения в систему корпораций являются негативными для трех из четырех рассмотренных организаций.
Во-вторых, определены параметры взаимодействий, оптимизирующие критерий системы в целом. В табл. 5.2 представлено соответствующее распределение потоков ресурсов и продуктов (колонки оптимальных значений по критерию R0 ) как суммарно, так и в разрезе взаимодействующих
организаций. В этом случае произошло перераспределение взаимодействий в пользу межкорпоративного оборота, объемы которого оказывают влияние на значение критерия R0 .
Анализ результатов оптимизации стратегий финансово-хозяйственной деятельности корпораций, объединенных в рамках взаимодействий в поликорпоративную систему, приводит к следующим выводам:
В корпорации ОАО Авиастар энергообеспечивающая организация ЗАО Авиастар-ОПЭ, приобретая сырье извне на сумму 8,8 млн. руб., реализует максимально допустимый (в соответствии с ограничением по материалоемкости) объем товарной продукции на сумму 21,6 млн. руб., вследствие чего, как и в случае без интеграции, несет чистый убыток на сумму 2,7 млн. руб.
ЗАО Авиастар-СП, самолетостроительное предприятие корпорации ОАО Авиастар, приобретая сырье извне на сумму 822 млн. руб. и взаимодействуя в качестве покупателя с ЗАО Авиастар-ОПЭ, использует материалов на общую сумму 843,6 млн. руб., благодаря чему реализует максимально допустимый (в соответствии с ограничением по потреблению на стороне) объем товарной продукции на сумму 1591,7 млн. руб., вследствие чего получает чистую прибыль на сумму 154,6 млн. руб.
ЗАО Волга Днепр - Сервис, ремонтное предприятие корпорации ОАО Авиакомпания Волга-Днепр, приобретая сырье извне на сумму 200 млн. руб., а также получая ресурсы от ЗАО Авиастар-СП на сумму 871,7 млн. руб., реализует вне корпорации максимально допустимый (в соответствии с ограничением по материалоемкости) объем товарной продукции на сумму 1779 млн. руб., вследствие чего получает чистую прибыль 441 млн. руб.
4. ЗАО Волга Днепр - Летный парк, эксплуатант корпорации ОАО Авиакомпания Волга-Днепр, приобретая сырье извне на сумму 320 млн. руб., а также получая имущество от ЗАО Волга Днепр - Сервис на 1779 млн. руб., реализует вне корпорации максимально допустимый (в соответствии с ограничением по материалоемкости) объем товарной продукции на сумму 4563 млн. руб., вследствие чего получает чистую прибыль 429,3 млн. руб.
Таким образом, результаты финансово-хозяйственной деятельности рассматриваемых организаций в рамках объединения в систему корпораций приводят к получению совокупной чистой прибыли 1022,2 млн. руб.
Распределение эффекта в соответствии с обозначенным выше порядком проводится следующим образом. Изменение (прирост) совокупного эффекта всех организаций - участников взаимодействий (в данном случае потери прибыли отсутствуют, поскольку в результате взаимодействий товарооборот организаций увеличивается) составит:
1022,2-(-2,7)-(-381)-126-(-448)=1727,9 млн. руб.
Участники взаимодействий должны получить следующие, пропорциональные изменению собственного эффекта, доли совокупного эффекта:
1. Энергообеспечивающая организация ЗАО Авиастар-ОПЭ не улучшила финансовых показателей, поэтому d11 =0.
ЗАО Авиастар-СП, самолетостроительное предприятие корпорации ОАО Авиастар, имеет следующий эффект: d 1 = (154 - (-381))1022,2 /1727,9 = 316млн.руб.
ЗАО Волга Днепр - Сервис, ремонтное предприятие корпорации ОАО Авиакомпания Волга-Днепр, имеет следующий эффект:
dx2 = (441 - 126))1022 ,2 /1727 ,9 = 186,3 млн.руб.
ЗАО Волга Днепр - Летный парк, эксплуатант корпорации ОАО Авиакомпания Волга-Днепр, имеет следующий эффект:
d22 = (429,3 - (-448))1022,2/1727,9 = 518,9млн.руб.
Таким образом, совокупная чистая прибыль финансово-хозяйственной деятельности рассматриваемых организаций в рамках объединения в систему корпораций распределяется пропорционально вкладу участников взаимодействий в получение общего эффекта, то есть принцип равновесия, обоснованный выше, сохраняет силу.
Распределение дополнительного эффекта межкорпоративных взаимодействий между центрами и элементами соответствующих корпораций заключается в определении параметра распределения ykn(5),
исходя из максимизации критериев центра и соответствующей организации. Из выражений этих критериев следует, что они являются взаимно противоречивыми, поэтому множество неулучшаемых (оптимальных по Парето) значений ук(5) представляет собой интервал
ук(5) с[0,1]"к ? Nk,k ? K . Из определения равновесия Нэша следует, что равновесным по Нэшу значением параметра распределения будет следующее:
у\(5) = 0,5"к ? Nk,k ? K .
Таким образом, совокупная чистая прибыль финансово- хозяйственной деятельности корпораций в рамках объединения в систему корпораций распределяется между центрами и активными элементами соответствующих корпораций поровну.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "Автоматизированный программный комплекс."
  1. 5.4. Информационная безопасность
    автоматизированной системы, помещения, в которых имеются технические средства обработки критичной информации с учетом их расположения. Указываются также контуры вероятного установления информационного контакта с источником излучений по видам технических средств наблюдения с учетом условий среды, по времени и месту. 4. Перечень и характеристика используемых автоматизированных рабочих мест,
  2. 5.5. Защита информационных ресурсов и повышение информационной безопасности
    автоматизированная система в защищенном исполнении, и группа в течение 1-3 месяцев пытается найти уязвимые места и разработать на их основе тестовые средства для обхода механизмов защиты. Наемные хакеры представляют конфиденциальный доклад по результатам работы с оценкой уровня доступности информации и рекомендациями по улучшению защиты. Наряду с таким способом используются программные средства
  3. 11.1 Производственные процессы: понятие, содержание, виды
    автоматизированные системы. Групповое производство - это форма организации дискретных производственных процессов на основе унифицированной группо вой формы организации технологических процессов. Групповые технологические процессы разрабатываются для группы деталей, характеризующихся при обработке общностью оборудования, осна стки и наладки. Групповые технологии позволяют в производстве мелкими
  4. Термины и понятия к разделу !!!
    автоматизированное производство - совокупность обору-дования с числовым программным управлением, роботизированных технологических комплексов, гибких производственных модулей, обладающих свойством автоматизированной переналадки при про-изводстве изделий произвольной номенклатуры в установленных пределах значений их характеристик. Групповое производство - форма организации дискретных
  5. 4.1. Организация Объединенных Наций и ее специализированные учреждения
    автоматизированной системы обработки таможенных данных помогает модернизировать таможенные процедуры и управление таможен-ными службами, что значительно упрощает бюрократическую составля ющую внешнеэкономической деятельности. Программа сети центров по вопросам торговли обеспечивает информационную сеть торговых орга низаций по всему миру. Предприниматели из развивающихся стран, мно гим из которых
  6. 1.1. ОБЪЕКТИВНАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ РАЗВИТИЯ ИНФОРМАТИЗАЦИИ
    автоматизированных систем различного характера как в научно- технической, так и в экономической областях. Количественное накопление подобных разработок сопровождается качественным оформлением и дифференциацией рынка информационно- технической продукции. Наиболее очевидной предпосылкой такого развития процессов информатизации является переход от преимущественного использования
  7. 1.3. АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ
    автоматизированная система управления, лавтоматизированные информационные системы. Слово лсистема происходит от греческого хуя1ета, что означает целое, составленное из частей или множества элементов, связанных друг с другом и образующих определенную целостность, единство. Понятие лсистема имеет широкую область применения. Под системой понимается совокупность связанных между собой и с
  8. 1.4. АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, ИХ РАЗВИТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ
    автоматизированного проектирова-ния), АСУП (АСУ предприятиями), ОАСУ (отраслевых АСУ), общегосу-дарственных АСУ: плановых расче-тов, статистики, материально- технического снабжения, науки и техники, финансовых расчетов и др. Тенденция к децентрализации обра-ботки данных, решению задач в многопользовательском режиме, пе-реход к безбумажной эксплуатации вычислительной техники Таблица 1.1. Этапы ^
  9. 1.5. АВТОМАТИЗИРОВАННОЕ РАБОЧЕЕ МЕСТО - СРЕДСТВО АВТОМАТИЗАЦИИ РАБОТЫ КОНЕЧНОГО ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ
    автоматизированных рабочих мест предполагает, что основные операции по накоплению, хранению и переработке информации возлагаются на вычислительную технику, а экономист выполняет часть ручных операций и операций, требующих творческого подхода при подготовке управленческих решений. Персональная техника применяется пользователем для контроля производственно-хозяйственной деятельности, изменения
  10. 2.1. СТРУКТУРНАЯ И ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ АИС И АИТ
    автоматизированных систем, разрабатывает методы ее алгоритмизации, формирования языковых средств общения человека и ЭВМ. Для выработки в сложных экономических системах эффективных управляющих воздействий требуется наряду с созданием соот-ветствующих алгоритмов управления переработать значительные объемы разнообразной информации. Именно этим вызвана необ-ходимость разработки АИС управления в