Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная
Финансы
Финансы
| Джене Сицилиано. Финансы для нефинансовых менеджеров, 2005 | |
Тип 4. Операции, которые требуют денег, но позднее могут повлиять или не повлиять на прибыли |
|
|
Вы помните кредит, который увеличивает денежные средства на счете в банке без регистрации роста прибыли? Что ж, возмещение этого займа представляет обратную сторону: деньги выплачиваются, но сокращения прибьией не происходит. Конечно, пока заем не выплачен, придется регистрировать и выплачивать проценты по нему, что отразится в вашем отчете о доходах как затраты на выплату процентов. Но основная расходная часть ваших выплат - просто возвращение денег банку, операция, которая отражается на обеих сторонах вашего балансового отчета, но не отчета о доходах. Другим примером выплаты денег с отложенным воздействием на прибыль является приобретение активов для предприятия - машин, автомобилей и др., которые обычно служат компании несколько лет. Производящая компания может купить производственное оборудование, заплатив деньги за оборудование, которое будет работать пять - десять лет или больше. Поскольку активы приобретены для многолетнего принесения пользы предприятию, стандарты бухгалтерского учета требуют, чтобы стоимость этих активов начислялась на счет расходов в периоды, когда эта польза приносилась, а не в месяце, когда активы были приобретены и оплачены. Конечно, производитель может решить финансировать свои покупки посредством рассрочки или аренды и тем самым лучше согласовать выплаты денежных средств и периоды использования. Она может выплачивать деньги за станок в течение пяти лет и в течение тех же пяти лет его амортизировать. Это приемлемо для многих активов, но не решает проблему полностью, поскольку периоды выплаты денег часто короче срока эксплуатации финансируемых активов: например, фабричный станок может продержаться десять лет или больше, но немногие банки будут финансировать такие покупки дольше трех-пяти лет. Тем самым, даже при таком, казалось бы, идеальном сценарии, у вас все равно будет несоответствие между выплатами денежных средств и регистрацией амортизационных расходов. Другой пример - расходы будущих периодов (рассмотрен в главе 3), которые постепенно списываются. Примером может быть страховой полис, ежегодный взнос по которому платится заранее. После покупки страховки и уплаты взноса полис обеспечивает защиту на год. Правильный режим бухгалтерского учета утверждает, что взнос приносит выгоду все 12 месяцев и должен потому начисляться на счет расходов в течение всего страхового периода, а не только в месяце оплаты взноса. Так что вы выписываете свой чек в январе 2003 г, но каждый месяц в течение всех 12 месяцев действия страховки записываете как расход только 1/12 обозначенной на чеке суммы. Дви-жение денежных средств и расходы в этом примере отражаются совершенно по-разному. Как можно заметить, некоторые примеры касаются операций, в которых движение денежных средств никогда не влияет на прибыли, воздействия скорее всего уравновесят друг друга. Но они забывают, как много могут значить такие различия в краткосрочной перспективе, когда принимаются самые важные решения относительно движения денежных средств. |
|
| << Предыдушая | Следующая >> |
| = К содержанию = | |
Похожие документы: "Тип 4. Операции, которые требуют денег, но позднее могут повлиять или не повлиять на прибыли" |
|
|