| Д.Э. БЭСТЕНС, В.М. ВАН ДЕН БЕРГ, Д. ВУД. Нейронные сети и финансовые рынки: принятие решений в торговых операциях. - Москва: ТВП,1997. - хх, 236 с., 1997 |
Самоорганизующиеся сети |
Введенную Кохонеиом [167] лсамоорганизующуюся карту признаков можно рассматривать как вариант нейронной сети. Сеть такого типа рассчитана на самостоятельное обучение, по время обучения сообщать ей правильные отпеты необязательно. В процессе обучения на вход сети подаются различные образцы. Сеть улавливает особенности их структуры и разделяет образцы на кластеры, а уже обученная сеть относит каждый вновь поступающий пример к одному из кластеров, руководствуясь некоторым критерием лблизости.
Сеть состоит из одного входного и одного выходного слоя. Количество элементов в выходном слое непосредственно определяет, сколько различных кластеров сеть сможет распознать. Каждый из выходных элементов получает на вход весь входной вектор. Как и по всякой нейронной сети, каждой связи приписан некоторый синап- пшческгш вес. В большинстве случаев каждый выходной элемент со-единен также со своими соседями. Эти внутрислойные связи играют важную роль и процессе обучения, так как корректировка весов происходит только в окрестности того элемента, который наилучшим образом откликается на очередной вход.
Топологическая карта (многомерная сетка)
Рис. ].8. Самоорганизующаяся сеть Кохонена. Изображены только связи, идущие в - узел. Окрестность узла показана пунктиром
А
Входной слой
Очевидно, для правильного понимания сетью входного распределения нужно, чтобы каждый элемент сети становился победителем одинаковое число раз - весовые векторы должны быть равновероятными. Как установил Де Сиено [88], для этого необходимо присутствие некоторого механизма лсправедливости. Один из возможных
Выходные элементы соревнуются между собой за право вступить в действие и лполучить урок. Выигрывает тот из них, чей вектор весов окажется ближе всех к входному вектору в смысле расстояния, определяемого, например, евклидовой метрикой. У элемента-побе- дителя это расстояние будет меньше, чем у всех остальных'. На текущем шаге обучения менять веса разрешается только элементу-победителю (и, может быть, его непосредственным соседям); веса остальных элементов при этом как бы заморожены. Выигравший элемент измененяет свой весовой вектор, немного перемещая его в сторону входного вектора. После обучения на достаточном количестве примеров совокупность весовых векторов с большой точностью приходит в соответствие со структурой входных примеров - векторы весок в буквальном смысле моделируют распределение входных образцов.
способов осуществления этого механизма следующий: в расстояние между входным и весовым вектором вносится некоторая добавка, положительная для тех элементов, которые часто выигрывают, и отрицательная для тех, которые чаще проигрывают. Таким образом, шансы проигрывающих повышаются, и вся картина выравнивается. Величина добавки меняется в процессе обучения в соответствии с изменениями частоты выигрышей.
Перед началом работы сети Кохонена нужно сделать две вещи:
векторы весов должны быть случайно распределены по единичной сфере,
все весовые и входные векторы должны быть нормированы на
единицу.
|
| << Предыдушая |
Следующая >> |
| = К содержанию = |
Похожие документы: "Самоорганизующиеся сети" |
- Динамические, самоорганизующиеся сети и сети со встречным распространением
самоорганизующиеся карты признаков
- Сеть со встречным распространением
самоорганизующейся сети Ко- онена и концепцию Outstar-сети Гроссберга. В рамках этой архитектуры элементы слоя сети Кохонена не имеют прямого выхода во внешний мир, а служат входами для выходного слоя, в котором связям адаптивно придаются веса Гроссберга. Эта схема возникла из работ Хехт-Нильсена [138]. CPN-сеть нацелена на постепенное построение искомого отображения входов в выходы на основе
- 16.3 Организационная структура управления предприятием
самоорганиза цией персонала, инновационностью. Среди новых типов предприятий, успешно действующих в ин формационной среде, выделяются: эдхократические, многомерные, партисипативные, предприятия предпринимательского типа и ори ентированные на рынок, а также новый тип структур - сетевые. Эдхократические' предприятия характеризуются высокой степе нью свободы в действиях работников, их
- 9.3. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ, ИНВЕСТИЦИОННУЮ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ И ИНВЕСТИЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
сети информационно-аналитических центров, осуществляющих регулярное проведение рейтингов и публикацию рейтинговых оценок субъектов инвестиционной деятельности; принятия антимонопольных мер; расширения возможностей использования залогов при осу-ществлении кредитования; развития финансового лизинга в Российской Федерации; проведения переоценки основных фондов в соответствии с темпами инфляции;
- 10.4. ОСНОВЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
сети и сооружения водоснабжения, канализации, тепло- и газоснабжения. Глава 7. Благоустройство и озеленение территории. Глава 8. Временные здания и сооружения. Глава 9. Прочие работы и затраты. Глава 10. Содержание дирекции (технический надзор) строящегося предприятия. Глава 11. Подготовка эксплуатационных кадров. Глава 12. Проектные и изыскательские работы, авторский надзор. Орган Заказчика
- 1.1. Развитие отечественного предпринимательства
самоорганизующийся корпоративный сектор экономики, субъектами которого являются такие формы объединений, как корпорации, ассоциации и др. Этот факт свидетельствует о новом повороте и переходе на иные социально-экономические и политические отношения в начале XXI в. Правовой фундамент предпринимательства в России представлен в Приложении
- 2.1. Основы формирования предпринимательских
сетей
сети, представляющие планомерно организованную на основе долгосрочных контрактов сеть организаций, участвующих в проектировании, производстве, реализации и в сервисном обслуживании продукта. В объединениях традиционного типа (холдингах, концернах, трестах и т. д.) организации могут полностью или частично лишиться юридической, хозяйственной самостоятельности и т. д. Подобные объединения имеют, как
- 2.2. Сетевые объединения в инвестиционно- строительной сфере
сети, является очень сложной и многовариантной задачей. Наиболее целесообразны два подхода к ее решению: создание диверсификационных строительных компаний и следующих предпринимательских сетей. Стратегия диверсификационной строительной компании включает следующие мероприятия: ? создание и управление хозяйственным портфелем структурных подразделений корпорации (приобретение компаний, укрепление
- 2.3. Кластеры - сетевые территориальные объединения
сети не всегда столь масштабны. Они могут объединять представителей малого и среднего бизнеса, интегрировать деятельность малых предприятий различного профиля в сферу деятельности представителей крупного бизнеса. Предпринимательские сети не подвержены жесткой привязке к территориальным параметрам, могут иметь локальный характер, а лподвижность их масштабов позволяет обеспечивать большую
- 2.4. Инновационные предпринимательские сети: технологические парки, полисы
сети. Следующим шагом станет сооружение объектов под создание промышленных компаний. Каждая организация, пожелавшая наладить собственное производство, может запросить для себя инженерно подготовленный участок, на котором будет построен завод лпод заказчика и взять его в аренду. Возможен и несколько иной вариант. Готовая территория будет разбита на лоты, право аренды на которое затем реализуют на
|
Финансы