Будьте осторожны!
С) > Стратегия, безусловно,
имеет очень большое
\ значение, но не путайте разработку стратегии с ее реализацией. Лучшая стратегия - это отсутствие стратегии, если фирма не планирует никаких действий по ее реализации. Есть компании, которые тратят уйму времени на разработку стратегий, но на этом и ограничиваются, не давая себе труда наметить план конкретных действий. Скорее всего, вы о них даже не слышали. Что не удивительно.
После того как вы определили деловую стратегию, вы должны проверить ее элементы. Для этого существует много спосо-бов, вот один из них, простой и наименее рискованный: огласите цели фирмы
Это может быть сделано на заседании совета директоров, в приемной директора или в кабинете начальника отдела. Разделите стратегию на составляющие элементы и опишите каждый из них. Некоторые менеджеры так характеризуют этот подход: Поднимите флаг и посмотрите, кто ему салюту-ет. Но на этом этапе вам не нужно безоговорочное одобрение и преданность - вам требуется конструктивная критика и глубокие вопросы. Пришло время оценить пред-ложенную стратегию, а не салютовать ей. Разумны ли элементы предложенной вами стратегии? Определяют ли они то направ-
ление, в котором ваша компания хочет развиваться? Не являются ли они наду-манными или упрощенными? И сможет ли компания, следуя этой стратегии, добиться успеха?
Если стратегия покажется неубедительной тем, кому вы ее озвучите, то придется начать все сначала. А если она разумна и значима, даже для любого нового сотрудника, то скорее всего это верная дорога для вашей фирмы.
|
- 4. Статические игры с неполной информацией
параметров. Стратегия игрока при этом должна описывать, какие действия он выберет при каждом возможном значении параметра. В этом параграфе мы разберем статические игры с неполной информацией. Динамическим играм с неполной информацией посвящен следующий параграф. Опишем структуру статической игры с неполной информацией (статической байесовской игры). Как и раньше, I = {1,...,ш} - множество
- 16.5 Статические игры с неполной информацией
параметров. Стратегия игрока при этом должна описывать, какие действия он выберет при каждом возможном значении параметра. В этом параграфе мы разберем статические игры с неполной информацией. Динамическим играм с неполной информацией посвящен следующий параграф. Опишем структуру статической игры с неполной информацией (статической байесовской игры). Как и раньше, I = {1,..., m} - множество
- 2.3. МЕХАНИЗМ ГОСУДАРСТВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ЭКОНОМИКУ СТРАНЫ
параметров жизни населения (гарантированный минимум заработной платы, пособие по безработице и др.); внешнеэкономическая деятельность (лицензирование и квотирование экспорта, государственный контроль над импортом и т. д.). Для создания нормальных условий для предпринимательской деятельности, для стабилизации и подъема экономики государство должно проводить фискальную, научно-техническую,
- 7.8. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ НТП НА ПРЕДПРИЯТИИ
параметры, организация производства и труда, управление предприятием, новая продукция, требуемые финансы, НИР, подготовка научных кадров и др. По содержанию различают прогнозы: появления принципиально новых открытий и изобретений; областей использования уже сделанных открытий; появления новых конструкций, машин, оборудования, технологий и их распространения в производстве. По времени прогнозы
- 16.4. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ
параметров и обеспечение определенного уровня дохода на вложенный капитал. В любом случае ценовая политика предприятия не является твердофиксированной, незыблемой. Она постоянно меняется с из-менением ситуации на рынке, поэтому нуждается в систематической оперативной корректировке. Политика цен предприятия заключается в определении и поддержании оптимальных уровней, структуры цен, взаимосвязей
- 18.3.2. Сравнительный подход к оценке бизнеса
параметрам. В нашей стране эта информация только начинает регулярно публиковаться в еженедельных журналах Коммерсантъ и Эксперт в рубрике Финансовые рынки по предприятиям, где акции в достаточной мере ликвидны (таких предприятий пока не более трех десятков), приводятся текущие коэффициенты Цена / При-быль. Необходимо отметить, что для метода рынка капитала наиболее распространенными
- 1.5. Цели предпринимательской деятельности
параметров и качества функционирования предпринимательских единиц для перевода в желаемое, более благоприятное состояние, характеризуемое лучшими значениями целевых показателей. Цели развития могут состоять в определении финансированного ею уровня качества и эффективного производства, выхода на определенный уровень производства и потребления, удовлетворения потребностей потребителей; ? цели
- 2.1. Основы формирования предпринимательских
сетей
параметров организации и внешних условий ее существования. Эти изменения происходят как стихийно, так и под регулирующим воздействием органов власти. Таблица 2.1 Возможности решения проблем субъекта предпринимательства за счет его вхождения в предпринимательскую сеть Задачи Пути решения 1. Проблемы повышения эффективности функционирования субъекта предпринимательства 1.1. Снижение
- 2.2. Сетевые объединения в инвестиционно- строительной сфере
параметры: ? сочетаемость производственно-технологических характеристик сетевых партнеров (по качеству, производительности и т. д.); ? соответствие производственных мощностей строительных организаций, специализирующихся на выполнении отдельных работ (услуг); ? сочетаемость организационных культур; ? надежность, исполнительность, умение взаимодействовать; ? ценовая политика и ее приемлемость
- 2.3. Кластеры - сетевые территориальные объединения
параметрам, могут иметь локальный характер, а лподвижность их масштабов позволяет обеспечивать большую гибкость, адаптивность и мобильность предпринимательской деятельности. По сравнению с предпринимательскими сетями кластеры объединяют более широкий круг участников, в том числе институты поддержки, производственные и коммерческие структуры, среди которых производители, поставщики, а также
|
Финансы