Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная
Финансы
Финансы
| Джонс Эрнест. Деловые финансы: Пер. с англ. - М.: ЗАО Олимп- Бизнес,1998. - 416 е.: ил., 1998 | |
оборотный капитал производственного предприятия |
|
|
Понять, что представляет собой оборотный капитал производственного предприятия, помогает рис. 9.2. Здесь показаны инвестиции в рабочую силу, материалы и накладные расходы в виде запасов сырья, незавершенного производства и готовой продукции. К этому мы добавляем дебиторскую задолженность, или счета к получению, - сумму денег, причитающихся нам от заказчиков, которым мы продали нашу продукцию, но которые еще не заплатили за нее, минус кредиторская задолженность, или счета к оплате, за материалы, Рисунок 9.2 Альтернативная бизнес-модель, показывающая оборотный капитал в сфере производства Внешние инвести- ч ЦИИ у Оборотный Основные V средства) капитал Запас сырья (% Креди^ горская за ^ должен- V ность/ Незавершен ное произ- - водство у Налич ность Капитал //1 Деби- /[ торская ' \задолжен V ность/ Запас готовой продук- V ЦИИ у Куда инвестируется капитал рабочую силу и накладные расходы, то есть деньги, которые пошли на создание этих запасов и дебиторской задолженности, но пока не выплачены кредиторам. Откуда берется капитал В главе 1, где мы рассматривали оборотный капитал, указывалось, что каждый, кто управляет предприятием или занимается инвестициями, должен видеть свою важнейшую задачу в том, чтобы свести к минимуму массу денег, связанную в этой области; и тому есть две главные причины. Первая состоит в том, что цель любых инвестиций - максимизировать отдачу от занятого капитала, и в этом смысле куда лучше, если нам удается получить ту же самую прибыль при меньшем оборотном капитале. Однако люди стремятся свести к минимуму оборотный капитал еще и по другой причине, гораздо более динамичной, чем понятная всем потребность максимально увеличить отдачу от занятого капитала (хотя это естественное стремление на самом деле способствует также и достижению другой цели). Это причина заключается в том, что если вы хотите расширять предприятие, вам важно позаботиться о том, чтобы ваши руки не были связаны нехваткой капитала. Любое предприятие, независимо от его размера, ограничено в своей деятельности совокупным объемом капитала, который оно способно привлечь. Но и в пределах наличного капитала предприятие постоянно сталкивается с двумя препятствиями на пути дальнейшего развития: это, во-первых, проблема реализации, которая заключается в том, что и сколько предприятие в состоянии продать на рынке; а во- вторых - ограниченная мощность его основных средств, то есть что и сколько оно способно произвести, предложить на продажу (если это предприятие розничной торговли) или оказать услуг. Однако если предприятие нуждается в оборотном капитале, это само по себе может ограничить возможности его развития. Проиллюстрируем данное утверждение на таком примере: если выясняется, что для финансирования каждого 1 ф.ст. продаж предприятию требуется 10 пенсов оборотного капитала, то оно может оказаться связано по рукам и ногам не потому, что не способно продать или произвести продукт, но потому, что у него нет необходимых 10 пенсов. Не случайно известные специалисты по расширению бизнеса постоянно ищут новые способы минимизации оборотного капитала и считают это своей приоритетной задачей. Например, Генри Форд, запустив в производство Модель Т, решил красить ее только в черный цвет и продавать торговым агентам за наличные сразу же, как только автомобили сходят с конвейера. Все эти приемы позволили ему минимизировать свой оборотный капитал и, следовательно, свести к минимуму сдерживающие факторы, мешавшие ему реализовать планы расширения производства. |
|
| << Предыдушая | Следующая >> |
| = К содержанию = | |
Похожие документы: "оборотный капитал производственного предприятия" |
|
|