Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная Финансы Финансы
Джонс Эрнест. Деловые финансы: Пер. с англ. - М.: ЗАО Олимп- Бизнес,1998. - 416 е.: ил., 1998

КОНТРОЛЬ НАД ИЗДЕРЖКАМИ

Организовав информативные данные таким образом, чтобы разделить издержки на те, что изменяются вместе с объемом продаж, и те, что остаются постоянными в течение данного периода, мы познаем два золотых правила контроля над издержками.
Золотое правило номер один. Переменные издержки следует контролировать как долю в объеме деятельности. Другими словами, при двойном увеличении продаж переменные издержки должны также удвоиться - и на-оборот.
Золотое правило номер два. Постоянные издержки следует контролировать как абсолютную величину, а не как долю от продаж. Они не должны меняться вместе с масштабами деятельности. Увеличение или сокращение продаж не должно отражаться на постоянных издержках. Они должны оставаться неизменными.
Внимание! Мы никогда не должны забывать Золотое правило номер три. Оно гласит, что отклонения от правил требуют, прежде всего, объяснения, а не осуждения или одобрения. Например, при увеличении арендной платы постоянные издержки растут. Можно попытаться договориться о другой сумме арендной платы, что, возможно, потребует переезда в другое помещение, но кроме этого тут мало что можно поделать. Или, предположим, упали мировые цены на ключевое сырье. Процентная доля затрат на материалы - пере-менных издержек - в объеме продаж в таком случае сократится, хотя это, разумеется, вовсе не служит свидетельством эффективной работы ваших менеджеров.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "КОНТРОЛЬ НАД ИЗДЕРЖКАМИ"
  1. 28.5 Прибыль предприятия
    контроль над издержками предприятия. Особенно эффективен учет по центрам ответственно сти. Эта форма управления затратами позволяет рационализировать структуру расходов, оперативно реагировать на отклонения от нор мальной запланированной величины издержек и передать часть функций по принятию решений на уровень линейных управляющих. Они несут ответственность за утвержденную величину расходов и
  2. 3. Регулирование деятельности хозяйственных структур
    контроль над издержками производства естественных и разрешенных монополий. Он осуществляется путем изуче ния структуры цены и себестоимости продукции, содержание которых оговаривается соответствующим нормативным ак том. При этом требуется строгое соблюдение инструкций по отнесению затрат на себестоимость продукции. Так, в США строительство офисного здания не может быть отнесено на издержки
  3. 2.1. Классификация показателей сравнительного тактического анализа экономического развития организаций
    контролировать совокупную эффективность деятельности организации и уровень ее экономического развития. В качестве второго основного показателя в данной группе предлагается использовать коэффициент Тобина, который выражает отношение рыночной стоимости акций (рыночная капитализация) организации к балансовой (восстановительной) стоимости ее активов. Одна из разновидностей метода отраслевых
  4. 2.2. ПЛАНИРОВАНИЕ РАСХОДОВ
    контроль над издержками предприятия. Особенно эффективен учет по центрам ответственности. Эта форма управления затратами позволяет рационализировать структуру расходов, оперативно реагировать на отклонения от нормальной запланированной величины издержек и передать часть функций по принятию решений на уровень линейных управляющих. Они несут ответственность за утвержденную величину расходов и
  5. 4.1. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ, ФУНКЦИИ И ВИДЫ ПРИБЫЛИ
    контроль над издержками предприятия. Особенно эффективен учет по центрам ответственности. Эта форма управления затратами позволяет рационализировать структуру расходов, оперативно реагировать на отклонения от нормальной запланированной величины издержек и передать часть функций по принятию решений на уровень ли-нейных управляющих. Они несут ответственность за утвержденную величину расходов и
  6. 2.2. Планирование расходов
    контроль над издержками организации (предприятия). Особенно эффективен учет по центрам ответственности. Эта форма управления затратами позволяет рационализировать структуру расходов, оперативно реагиро-вать на отклонения от нормальных запланированных издержек и передать часть функций по принятию решений на уровень линейных управляющих. Они несут ответственность за утвержденную величину расходов и
  7. Счет расчетов и счет прибылей и убытков
    контроля над издержками - и, следовательно, над прибылью - нужно прилагать некоторые усилия. Во-первых, переменные издержки, а вслед за ними и валовую прибыль, когда она показана, следует контролировать как долю в объеме продаж. Если эта доля изменяется, нам необходимо выяснить почему. Во-вторых, постоянные издержки следует контролировать как абсолютную величину, и любые изменения должны быть
  8. 1.2. Функции финансов
    контрольную. При этом сторонники распределительной концепции считают, что финансы воздействуют на производство опосредованно (косвенно) через распределительные отношения между валовым внутренним продуктом (ВВП) и национальным доходом (вновь созданной стоимостью). Финансы оказывают существенное влияние на экономическую сторону производства при распределении денежной формы стоимости общественного
  9. 10.1. КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
    контроля за соблюдением проектных решений генеральная проектная организация осуществляет авторский надзор. Таким образом, в инвестиционном процессе создания объекта участвуют несколько по существу независимых организаций, имеющих разные целевые задачи в достижении своего экономического эффекта. Основной целевой задачей инвестора и заказчика является сооружение объекта и ввод его в эксплуатацию
  10. 15.2. СОСТАВ И КЛАССИФИКАЦИЯ РАСХОДОВ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ
    контроль за ее исполнением. Смысл и содержание остальных статей вытекают из их названия. Кроме поэлементной и постатейной классификации, затраты классифицируются и по другим признакам (табл. 15.1). Таблица 15.1 Классификация затрат на производство продукции № п/п Признак классификации Подразделение затрат 1. По экономической роли в процес Основные и накладные се производства 2. По составу