| Коллектив авторов. Финансовый менеджмент: шпаргалка, 2009 |
52. СТРАТЕГИИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ |
Стратегии управления объемом и структурой оборотного капитала. Можно выделить три альтернативные стратегии в отношении общего уровня оборотных средств. Они отличаются лишь объемом оборотных средств, который предприятие считает необходимым иметь для поддержания заданного уровня производства.
Осторожная, расслабленная стратегия допускает относительно высокий уровень денежных средств, товарно-материальных запасов и ликвидных ценных бумаг, имеющихся в наличии. При этом объем реализации стимулируется политикой кредитов, предоставляемых покупателям, что приводит к высокому уровню дебиторской задолженности.
Ограничительная стратегия предполагает, что денежная наличность, ценные бумаги, товарно-материальные запасы и дебиторская задолженность сведены до минимума.
Умеренная стратегия занимает промежуточное положение между двумя описанными выше стратегиями.
Условия стабильности, когда объем реализации, затраты, период реализации заказа, сроки платежей точно известны, предполагают возможность ограни-чительной стратегии и поддержания минимально необходимого уровня оборотных средств.
Условия неопределенности. В этом случае предприятию потребуется минимально необходимая сумма денежных средств и материальных запасов, зависящая от ожидаемых выплат, объема реализации, ожидаемого времени реализации заказа, плюс дополнительная сумма - страховой запас на случай непредвиденных отклонений от ожидаемых величин. Это предполагает возможность использования осто-рожной стратегии.
Стратегии финансирования оборотных средств.
Уровень расходов в большей части сфер деятельности подвержен сезонным и другим циклическим колебаниям. В связи с этим величина оборотных средств пред-приятия колеблется относительно некоторой постоянной величины. Поэтому оборотные средства предприятия состоят из постоянной их части плюс сезонная, или переменная величина оборотных средств, которая колеблется от нуля до некоторого максимального значения. Способ, которым фирма финансирует постоянную и переменную часть оборотных средств, оп-ределяется в рамках следующих стратегий финансирования оборотных средств.
Метод согласования сроков существования активов и обязательств. Суть данного метода состоит в том, что переменная часть оборотных средств финансируется за счет краткосрочных кредитов и займов, а постоянная часть - за счет долгосрочных пассивов, собственного капитала и спонтанно возникающей кредиторской задолженности.
Агрессивная стратегия финансирования состоит в том, что не только переменная часть оборотных средств, но и некоторая доля переменной части оборотных средств финансируется за счет краткосрочных кредитов и займов.
Консервативная стратегия финансирования состоит в том, что некоторая доля переменной части оборотных средств финансируется за счет долгосрочных пассивов и спонтанно возникающей кредиторской задол-женности. Это политика с минимальной долей риска.
|
| << Предыдушая |
Следующая >> |
| = К содержанию = |
Похожие документы: "52. СТРАТЕГИИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ" |
- 2.1. Основы формирования предпринимательских
сетей
стратегию на основе положений сетевого подхода и в соответствии с принципами функционирования предпринимательских сетей, участниками которых они являются. Предпринимательскую сеть (как и любое другое сетевое образование) характеризует: единая цель; четкая внутренняя структура; высокая степень взаимосвязи структурных элементов; взаимосвязь с внешней средой. Отличительная черта
- ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ И СТРУКТУРНАЯ ПОЛИТИКА
стратегии и ее на целенность на формирование прогрессивного технологического ук лада, но и способность использовать весь арсенал инструментов прямого и косвенного государственного регулирования для инве стирования инновационной деятельности. В условиях дефицита собственных денежных средств, а также ограниченности государственной поддержки отечественные орга-низации вынуждены значительную часть
- ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
стратегических мате риалов и товаров, без которых невозможно эффективное государ ственное управление. В соответствии с Федеральным законом О государственном материальном резерве (ст. 3) государственный резерв предназна чен для: Х обеспечения мобилизационных нужд РФ; Х ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций; Х стабилизации экономики при временных нарушения снабже ния важнейшими видами
- ТЕРМИНЫ И ПОНЯТИЯ К РАЗДЕЛУ
финансирования инвестиций, основанный на долгосрочной аренде имущества при сохранении права собственно сти за арендодателем; средне- и долгосрочная аренда машин, обо рудования и транспортных средств. Налоговая декларация - письменное заявление налогоплатель щика о полученных доходах и произведенных расходах, источниках доходов, налоговых льготах и исчисленной сумме налога и (или) другие данные,
- 6.2. Сущность, функции и виды прибыли, ее планирование распре-деление и использование. Рентабельность предприятия.
стратегии маркетинга; изучение платежеспособного спроса, текущего управления предприяти ем; анализ фактических остатков готовой продукции на складе; оценку предполагаемых изменений в издержках производства и реализации продукции и т.д. По результатам анализа разрабатывают производственную про грамму, определяют ее критические параметры. При этом важным пока зателем жизнеспособности проектов и
- 7.1. Финансовая служба предприятия. Финансовое планирование.
стратегию и тактику финан сового менеджмента в целях повышения ликвидности и платежеспособ ности предприятия посредством получения и эффективного использо вания прибыли. Организационная структура управления предприятием показана на схеме 4.17 у Финансы предприятий. Под ред. Н.В. Колчиной. М.:. ЮНИТИ. 1998. 117 у Ф I 1. Финансовый управляющий (менеджер) 1_ Финансовый анализ и
- Некоторые моменты истории развития кредитной системы России
стратегии развития банковской системы и ее согласования с ЦБ РФ и банковским сообществом. Задачи по реструктуризации банковской системы. К середине 1998 г. в российской банковской системе заметно выросли капиталы банков, была создана серьезная материальная база, внедрены международные технологии и стандарты. Однако, августовский кризис 1998 года нанес разрушительный удар прежде всего по
- 12.1 Цели и функции предприятий в условиях рынка. Сущность и функции финансов предприятий, принципы их организации. Типы финансовых отношений предприятий
стратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии с имеющимися обстоятельствами; внедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда и управление; заботиться о работниках, росте их квалификации, повышении жизненного уровня, создании благоприятного социально- психологического климата в трудовом коллективе; обеспечивать конкурентоспособность предприятия;
- ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ
стратегия - комплекс мероприятий, направленных на достижение перспективных финансовых целей. Финансово-промышленная группа - группа предприятий, учреждений, кредитных организаций (включая банки) и инвестиционных институтов, объединивших свои капиталы в добровольном порядке или консолидировавших пакеты своих акций. Финансовое обеспечение воспроизводственного процесса - покрытие затрат за счет
- Глоссарий
стратегических и тактических за дач в экономике и социальной сфере, определяет цели, задачи, направления, а также механизм деятельности органов государ ственной власти в установлении близких к оптимальным про порциональных зависимостей и структурных связей между раз личными подсистемами и элементами в ее сферах, уровнях, воспроизводственных стадиях и процессах. Государственное регулирование
|
Финансы