Аудит /
Институциональная экономика /
Информационные технологии в экономике /
История экономики /
Логистика /
Макроэкономика /
Международная экономика /
Микроэкономика /
Мировая экономика /
Операционный анализ /
Оптимизация /
Страхование /
Управленческий учет /
Экономика /
Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) /
Экономическая теория /
Экономический анализ
Главная
Экономика
Экономика
| Дэвид Меджи . ПУТЬ КОМПАНИИ John Deere , 2007 | |
Преимущества нахождения в середине |
|
|
Кроме стабильности управленческого и рабочего персона ла, а также непрерывности обучения культура John Deere ба зируется на основательном, ориентированном на результат подходе к выполнению работы. Необдуманные поступки осуждаются, примадонн здесь не существует вне зависимо сти от отдела или подразделения. Согласно политике децен трализации внутри компании принцыпы корпоративной культуры позволяют решать проблемы при их возникнове нии и проникаться чувством конкурентной гордостьи в каж дом отделе компании. Работники John Deere почти всегда консервативны в принятии решений, которые осуществля ются только после основательных расчетов. Компания John Deere может быть глобальной в своем ви дении и по своей природе, но, подобно земле, на которой она родилась и где до сих пор находится, John Deere является на правляющим вектором, особенно в самом сердце компании, когда речь заходит о стиле и ежедневном подходе к бизнесу. Мы не всегда стремимся быть первыми или последни ми, - говорит руководитель Джон Лоусан, находящийся на пенсии. - Весь вопрос в том, где находится John Deere. Мы располагаемся не на Восточном или Западном побережье, наше место в середине. Мы начали работать как сельско-хозяйственная компания, и 95% нашей продукции до сих пор скрыто в недрах земли. Теми же принципами руковод ствуются и наши работники. У нас работает немного лег комысленных людей, тогда как серьезные сотрудники обо сновываются в нашей компании надолго. Кроме того, мы являемся мировым лидером в акцентировании общих за слуг, а не в воспевании роли суперзвезды. Некоторые работники не согласны с тем, что John Deere счи тается компанией, расположенной в сельской местности Сред него Запада. По их мнению, сегодня компания приобрела бо лее глобальный, нежели региональный характер. К тому же около 40% сотрудников компании живут за пределами США. Но все же нельзя не согласиться с тем, что при всем междуна-родном влиянии John Deere сохранила свою культуру благо даря тому, что всегда твердо стояла на земле Среднего Запада. Район лбольшой четверки состоит из четырех городов в двух штатах вдоль реки Миссисипи, включая множество других населенных пунктов, которые также являются его частью. В Молине, Иллинойс, расположены мировые штаб- квартиры Deere & Company. К Молину примыкают Род-Ай- лэнд, Иллинойс, Дэвенпорт и Беттендорф, Айова. Они и являются четырьмя основными компонентами лбольшой четверки. В 1980-х годах этот регион был известен как сельскохозяйственная столица мира. В то время произво дителями тяжелого оборудования также были J.I. Case, International Harvester и Caterpillar. Все эти предприятия уже закрыты. На данный момент John Deere осталась основным работодателем в регионе. Большая четверка, не являясь космополитическим центром, действительно основана на среднезападных ценностях и имеет скромную репутацию. В метрополиях живут около 400 тысяч жителей, но города обладают своим колоритом, создавая иногда впечатление более мелких населенных пунктов. Почти все в John Deere - от новичков до председателя компании, - совершают по-купки в Wal-Mart. Люди посещают одни и те же храмы, и их дети зачастую учатся в одних и тех же школах. Дело не в каком-то чуде Среднего Запада, а в том, что John Deere находится в ма леньком сельськом районе в центре метрополии, где вер ность и упорный труд являются основными ценностями в культуре компании. По мнению старшего вице-президента и генерального советника Джима Дженкинса, работающего в компании четыре года, лсистема ценностей здесь является самофор мирующейся. Люди сами выбирают и привносят то, что де лает их сильнее. Мы должны расти, и John Deere всегда стре мится к новым людям и новым идеям. Но мы никогда не откажемся от того положительного опыта, который несет в себе наследие компании. В рассуждениях Боба Лэйна о наших методах ведения бизнеса этот принцип первичен. Данный постулат в John Deere является неоспоримым. По крайней мере, вопрос о перенесении штаб-квартиры из Молина серьезно обсуждался дважды за всю историю John Deere. В 1950-х годах, во времена лидерства Чарльза Дира Уимена, а затем и в 1990-х годах, при Гкнсе Бехерере, предпо лагалось оставить операционный центр компании в Молине и переместить исполнительные офисы в Сан-Франциско, Нью-Йорк и Чикаго, что обеспечило бы более тесный контакт с лидерами смежных отраслей и, вероятно, более благопри ятные возможности в отношении найма персонала. Джон Лоусон вспоминает свою работу в составе комис сии по возможному перемещению штаб-квартиры. У этой идеи было немного сторонников. Да, размещение в Моли не имеет свои недостатки, но преимуществ было гораздо больше. На работу добираешься за ] 0 минут. В аэропорт - за 10 минут. За такое же время доезжаешь до поля для голь фа. Проживание здесь дешевле, чем в Чикаго. Населенный пункт окружают сельские хозяйства. Заводы тоже распо ложены недалеко. Вокруг находятся предприятия, с кото рыми сотрудничает John Deere. По словам Сэма Аллена, который является президентом финансовой службы и систем расширения бизнеса, а также отвечает за всемирные трудовые ресурсы компании, лнам было бы гораздо сложнее сохранить наши принципы, если бы наша штаб-квартира размещалась в большом городе. Трудно спорить с этим утверждением. То, что истоки John Deere берут свое начало на Среднем Западе, стало положи тельным фактором. При всех подъемах и кризисах аграр ного бизнеса кроме продукции в компании оставались не-изменными две вещи - культура и преданность сотрудни ков. Если бы руководители компании покинули Средний Запад, дух которого придавал силы компании, со временем они могли бы отдалиться от основного дифференцирующе го звена John Deere и потерять связь с землей и людьми, на ней работающими. Но, несмотря на глобальный характер деятельности John Deere, размещение штаб-квартиры в Молине означает, что персонал со всех концов мира посто янно будет приезжать сюда для участия в тренингах и се минарах, тем самым укрепляя приверженность John Deere своему наследию. |
|
| << Предыдушая | Следующая >> |
| = К содержанию = | |
Похожие документы: "Преимущества нахождения в середине" |
|
|