Аудит /
Институциональная экономика /
Информационные технологии в экономике /
История экономики /
Логистика /
Макроэкономика /
Международная экономика /
Микроэкономика /
Мировая экономика /
Операционный анализ /
Оптимизация /
Страхование /
Управленческий учет /
Экономика /
Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) /
Экономическая теория /
Экономический анализ
Главная
Экономика
Экономика
| В.Я. Горфинкеля, профессора В.А. Швандара. ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, 2007 | |
15.2 Механизм функционирования предприятия |
|
| Социально-экономическая роль предприятия в условиях рынка существенно меняется по ряду направлений: ж основные требования, которые выдвигает рынок предпри ятию, - работать так, чтобы результатом деятельности был не только выпуск продукции или услуг, но и получение прибыли, т.е. доходы всегда должны быть выше расходов, и чем больше это превышение, тем прибыльнее работает предприятие; ж на смену требованию выпуска как можно большего количест ва продукции, поскольку социалистическая экономика пер манентно находилась в условиях дефицита по тому или иному ассортименту продукции, приходит требование не только произвести продукцию, но и сбыть ее, реализовать. Дальней шее наращивание объемов целесообразно только в условиях гарантированного сбыта продукции; ж на смену существовавшим ограничениям со стороны выше стоящих органов приходит самостоятельность предприятий по многим вопросам его деятельности, но как плата за эту само стоятельность - возможность несостоятельности и банкрот ства, т.е. предприятие может быть выведено за рамки эконо мической сферы, поскольку оно не смогло работать в услови ях рынка и вынуждено покинуть его. Следовательно, поведение предприятия в рыночных условиях хозяйствования видоизменяется, и это изменение касается многих вопросов его деятельности. Любое предприятие независимо от организационно-правовой формы, формы собственности, отраслевой принадлежности, выпус каемой продукции или оказываемых услуг является открытой эко- номинеской системой (рис. 15.1, где 1 - предприятие, основной за дачей которого является преобразование ресурсов; 2 - ресурсы на входе - трудовые, материальные, финансовые; 3 - ресурсы на вы ходе, т.е. преобразованные ресурсы - готовая продукция, отходы производства, прибыль, денежные средства; 4 - социальная среда, с которой взаимодействует предприятие, - государство, муници пальные органы, законодательство; 5 Ч- природная среда - потребле ние природных ресурсов, полезных ископаемых, воздуха, воды; 6 - взаимосвязь с рынком, маркетинг как на входе ресурсов, так и на выходе; 7 - соотношение ресурсов на входе с ресурсами на выходе). Рис. 15.1. Рыночнаямодель предприятия Рассмотрим схему более детально. Мы уже говорили, что в ус ловиях рынка предприятие решает две задачи - произвести про дукцию и реализовать ее. В зависимости от решения этих задач оно будет процветать или станет несостоятельным. Для того чтобы знать, что необходимо производить - какой ассортимент, в каком количестве, - предприятие должно изучить рынок, прежде чем начнет расходовать ресурсы для изготовления конкретной продук ции, т.е. заняться маркетингом. Маркетингом необходимо зани маться постоянно - как до запуска продукции в производство, так и после, в процессе реализации продукции. Поэтому на схеме мар кетинг показан до начала производства и после его окончания. Для принятия решений необходимо собрать и проанализировать достоверную информацию, которая включает: ж характеристику товаров (являются они товарами конечного потребления или промежуточными, готовыми изделиями или полуфабрикатами, необходима служба сервиса или нет, при емлема ли цена для потребителя, каковы цели конкурентов); ж общую характеристику рынка (большое или малое число по требителей, способы покупки товаров, отношение покупате лей к товарам, условиям и срокам поставки, условия продажи у конкурентов); ж каналы распространения товаров (наличие посредников меж ду производителями и потребителями, их число); ж конкретное состояние рынка (существует ли конкуренция между производителями товаров и каков ее уровень); ж законодательные ограничения (существуют ли законодатель ные ограничения, которые могут препятствовать маркетинго вой деятельности); ж уровни управленческой деятельности в области маркетинга (дол-говременные цели фирмы (на 10Ч15 лет), учитывающие ситуа цию на внутреннем и внешних рынках и тенденции ее развития); ж финансовые, материальные и иные ресурсы, необходимые для достижения этих целей; ж перспективные (до 5 лет) цели фирмы, возникающие при этом задачи и обеспеченность их необходимыми ресурсами; ж оперативные, текущие цели и задачи, выдвигаемые конъюнк турой рынка, не противоречащие долговременным стратеги ческим целям. В производстве продукта и осуществлении маркетинговой поли тики необходимо учитывать жизненный цикл продукта на рынке, который включает ряд стадий (рис. 15.2): Объем продаж Время 0 Внед- 1 Рост 2 Зрелость 3 Насыщение 4 Спад рение Рис. 15.2. Жизненный цикл товара нарынке ж внедрение, требующее больших затрат, поэтому торговля това ром на этой стадии, как правило, убыточна; ж рост как результат признания покупателем товара и быстрого увеличения спроса на него. При росте объема продаж и соот ветственно прибыли стабилизируются расходы на рекламу; ж зрелость характерна тем, что большинство покупателей товар уже приобрели, поэтому темпы роста продаж, достигнув мак симума, начинают падать, прибыль также начинает снижаться в связи с увеличением расходов на рекламу и другие марке тинговые мероприятия; ж насыщение: в этом периоде, несмотря на принятые меры, рост продаж больше не происходит. Прибыль от торговли продол жает увеличиваться из-за снижения расходов на производство; ж спад представляет собой период резкого снижения продаж, а затем и прибыли. Вернемся к поз. 2 на рис. 15.1. Предприятие на входе потребля ет ресурсы определенного вида, чтобы потом в результате произ водственного процесса на выходе получить трансформированные ресурсы, ресурсы иной потребительной стоимости. Соотношение ресурсов на входе и на выходе составляет содер жание такого понятия, как экономика предприятия. Для экономики предприятия в известной мере безразличны производимый продукт, избранная технология производства, состав и квалификационный уровень кадров. Единственное, что ее интересует, - это соотноше ние в использовании ресурсов, которое предполагает, что доходная часть выше расходной (рентабельная работа предприятия) или рас ходная часть выше доходной (убыточная работа предприятия), или, наконец, равенство доходной и расходной частей (работа предпри ятия в условиях самоокупаемости). Как работает предприятие - прибыльно, убыточно или в рам ках самоокупаемости - в существенной мере зависит от форм и методов преобразования и может быть определено рядом как част ных, так и общих показателей эффективности. Целесообразно по строить матрицу, выражающую связь ресурсов на входе с ресурсами на выходе; V L F М Я F /У F/V М/У УЯ L У/ F V/F М У/М s У-Я где V - общий объем валовой или чистой продукции, руб.; L - средняя численность работников; F - среднегодовая стоимость основных производственных фондов, руб.; М - текущие материальные затраты на производство продукции, руб.; S - себестоимость продукции, руб. Не все элементы матрицы имеют экономический смысл, но, рассматривая вертикаль и первую горизонталь, видим, что элемен ты составляют важные показатели эффективности производствен ной деятельности предприятия: V/L - объем произведенной продукции на число занятых - производительность живого труда; L/V ~ трудоемкость производимой продукции, показывает, сколько единиц живого труда потребуется для изготовления еди ницы продукции; V/L, L/V - эффективность использования живого труда; V/F - эффективность использования основных производствен ных фондов - фондоотдача; F/V - фондоемкость; V/M - эффективность использования материальных затрат - материалоотдача; M/VЧ материалоемкость; VЧS - прибыль предприятия или убыток, при равенстве пока зателей - самоокупаемость. Для того чтобы осуществлялось преобразование ресурсов в рам ках предприятия, оно должно иметь определенную структуру, на нем должны происходить определенные процессы, оно должно осуществлять определенные функции по управлению и организации производства. Важным элементом производственного процесса на предпри ятии является выбранный вариант технологии. Именно избранная технология определяет состав и требуемое количество ресурсов на входе в производственную систему. Изменение технологии ведет к изменению профессионального и квалификационного состава не обходимых для производства кадров, технологического оборудова ния, транспортных средств, инструмента вплоть до изменения ис пользуемых видов сырья, материалов, полуфабрикатов, комплек-тующих изделий. В зависимости от характера производимой про дукции, масштабов, имеющихся у него возможностей инвестирова ния предприятие выбирает ту или иную технологию. Избранная технология тесно связана с двумя показателями работы предпри ятия: ценой выпускаемой продукции и ее качеством. Одновременно эти два фактора формируют и конкурентоспособность продукции, чаще предпочтение отдается второму показателю. Остановимся на этих показателях более подробно. | |
| << Предыдушая | Следующая >> |
| = К содержанию = | |
Похожие документы: "15.2 Механизм функционирования предприятия" |
|
|