Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная
Экономика
История экономики
| Черняк В. 3.. Популярная история экономики и бизнеса, 2002 | |
Скандалы |
|
|
Взяточники должны трепетать, ееЩ они навороваЩ лишь сжиько нужно для них самих. Когда яе они награбим достаточно для того, чгоСы гццеишъся с д^лими, то им шчего боше боягься. Цицерон лТолько узкий круг людей знает, какие захватывающе дух истории стоят за нынешними российскими состояниями, - писал журнал Деньги (№30, 1996г.). Самые громкие банковские скандалы последних лет отличались друг от друга огромным количеством деталей, - пояснял журнал Коммерсантъ (№37, 1995г.). Один очень известный банкир гризнался как-то, что если ЕЫ подошли к созданию банка, вам сразу мж- но давать пять лет. А уж если создали... Такой вот мрачный кмр. Даже у опытнейших банков оказалось обцее уязвимое место, например, у частного инвестиционного банка Barings и акционерного банка Credit Luonnais. Они оказались совершенно беспомацны перед аферистами, кормившими их обацаниями о суперприбылях, которые, конечно, оставались только на бумаге. Вот несколько любопытных примеров, почерпнутых из журналов Деньги, Коммерсантъ, Эксперт, газет Сегодня, Финансовые известия и зарубежных изданий за 1995Ч1997 гг. Финансовый крах старейшего инвестиционного банка Barings начался тогда, когда старший маклер по операциям с фьючерсами сингапурского филиала Barings 28-летний Ник Лисон с 6-летним стажем! работы в этом банке решил воспользоваться служебным положением и скрыть последствия непродуманных действий на рынке производных ценных бумаг. Проведя ряд неудачных операций, Лисон рапил отыграться одним разом: бро- сил огромные суммы денег на самые прибыльные, хотя и рискованные операции с фьючерсными контрактами по токийскому биржевому индексу. Для этого, утверждают сингапурские следователи, он подделал целый ряд документов, введя в заблуждение не только своих непосредственных начальников, но и руководство сингапурской биржи, убедив первых в полученных от игры на фьючерсах огромных доходах, вторыхЧ в тем, что на счета Barings Elitures (Singapore) перечислена сумма, необходимая для открытия более 15 тысяч позиций по индексу. Уже после покупки этих 15 тысяч контрактов (примерно на 200 тысяч долларов каждый) оказалось, что поставил он не на ту лащддку. Обвал контрактов на бирже привел к тему, что убытки от операции превысили 1 миллиард долларов - сумму, которую Barings оплатить не мог. В итоге Лисон оказался в германской ткрьме. В Сингапуре его ждало как минимум 14 лет ткрьмы. Скандал вокруг Daiwa Bank начинался ещэ в 1984 г., когда Ташихидэ Игучи Сыл назначен главой департамента нью-йоркского отделения банка и в течение восьми лет вел дела по операциям с государственными облигациями. По мнению сотрудников окружной прокуратуры Манхэттена, modus operandi, господин Игучи Сыл на редкость прост: всякий раз, когда он в качестве официального трейдера банка терял деньги на операциях с государственными облигациями США, он продавал облигации, принадлежащие либо самому банку, либо клиенту банка, а затем подделывал документы так, чтобы все эти операции казались авторизованными. Любопытно, что никакой личной выгоды от своей деятельности Игучи, кажется, не получал. Мл возлагали на него огромные надевды, - заявил позднее Кендаи Ясун, вице-грезидент Daiwa Bank Ltd.Ч Поэтому он чувствовал себя обязанным оправдывать наши ожидания, чего бы это ни стоило. Впрочем, и руководство банка, узнав о незаконных операциях, не только не гредало это гласности, но даже не посоветовало evy поискать другую рабогу. Прдшкнув за долгие года: получать от Игучи только позитивную информацию, банк, видимо, уже не мог без нее существовать. <Шучи Сыл настолько важным источником дохода банка, пусть даже только на фмаге, что руководство банка фактически оградило его от полномасштабного расследования, - утверждает один из источников, хорошо разбирающихся в ситуации внутри японского банка. Игучи подтвердил свою вину под присягой. Ему грозит тридцатилетнее ткремное заключение и штраф в 1 миллион долларов. Фактическое банкротство одного из старейших и известнейших французских банков - Credit Jyonnais - в там, что этот государственный банк погорел не на сверхрискованной идре на проводимых дериватах, а занимаясь самой что ни на есть лконсервативной банковской деятельностьюЧ ссужая деньги и инвестируя огромные средства в разнообразные области промышленности. Из-за предоставлявшихся годами лплохих займов и неверной инвестиционной политики банк потерял примерно 13,3 миллиарда франков. Эксперты считают, что особую роль в утрате банком свсих позиций сыдрала афера с кинокомпанией Metro-Goldwyn-Mayer (MEM) и его тогдашними владельцами - компанией Pathe Cinema и Джанкарло Парретти. В 1990 г. владелец Pathe Cinera Парретти обратился к голландском/ филиалу банкаЧ Credit Jyonnais Bank Nederlard с просьбой субсидировать сделку века. По словам Парретти, тогдашний владелец МЗМЧ неизвестный миллиардер Кирк Киркорян предложил уступить студию компании Парретти за ничтожную сумму в 1,2 миллиарда долларов. У банка же Парретти просил чуть меньше - 1 миллиард долларов. Уке после того как сделка йша ооверпена, оказалось, что у Парретти просто нет денег для выплат по ссуде. Длительный судебный процесс окончился тем, что в 1992 г. Credit Jyonnais установил свой контроль над студией ММ и сетью одноименных кинотеатров в разных странах мира. Эксперты, следившие за тем, как французский банк расширяет свое присутствие на кинорынке, внезапно осознали, что ничего кроме новых долгов и убытков владение кинокомпаний не принесло. Естественно, что не только именно это неразумное предоставление ссуда и капитала привело к многомиллиардным убыткам и поставило банк на порог банкротства. В январе 1996 г. американская компания Ай-Би-Эм стала объектом независимых проверок со стороны Комиссии США по ценным бумагам и биржам (КЦББ) и Федерального бюро расследований (ФБР). Причиной проверок, как пишет Дэвид Пиллинг из Буэнос-Айреса (Финансовая газета, 23 января 1996 г.), стали подозрения, что отделение компании в Аргентине дало взятки, чтобы получить контракт стоимостью 249 миллионов долларов по модернизации компьютерной сети в государственном банке Банко Насьон. Эти обвинения, отвергнутые Ай-Би-Эм, в сентябре г. привели к увольнению нескольких представителей высшего руководства, включая президентов Ай-Еи-Эл Архентина и Банко Насьен. В начале 1996г. в Вашингтоне был опубликован правительственный документ, призывающий граждан Америки умеренно питаться, и рекомендовал неработающим женщинам не превышать ежедневную норму поглощения калорий 1600, а работающим мужчинамЧ 2800. Но разве всем угодишь? Принимая идею умеренности питания в целом, американцы были раздражены тем, что авторы документа (специалисты минсельхоза и Минздрава) критически отозвались о таких завоеваниях американской культуры, как полуфабрикаты, гамбургеры, воздушная кукуруза или безалкогольные напитки с высоким содержанием сахара. С марта 1994 г. ФИФА ввела обязательное лицензирование всех футбольных мячей, которые используются в международных матчах и на тренировочных сборах непосредственно перед ними: по 3 швейцарских франка (около 2,5дслл) с первых и по 1,5 франкаЧ со вторых. В январе г. эти сборы снизили вдвое, однако дополнительные накладные расхода: (главньм образом за тестирование) составляют в среднем 8% себестоимости наиболее дорогих 100-долларовых мичей и до 20Ч25%Ч более утилитарных моделей. Производители футбольных мячей, и в первую очередь немецкие, считают такое лицензирование по меньшей мере несправедливым. Они опасаются, что ФИФА может понравиться столь легкий способ дополнительных источников финансовых поступлений, и тогда лицензионная дань затронет все на светеЧ бутсы, щиггки, вратарские перчатки. К тому же престиж- ные соображения создают дополнительное давление со стороны потребителей, начинающих требовать мячи и другие футбольные атрибуты для мячей национальных чемпионатов, кубковых турниров и т.д. Десятки миллионов долларов оказались вовлеченными в эту лигру. По данным антитрастовой комиссии ЕС, ежегодное мировое производство футбольных мячей составляет порядка 40 миллионов штук, из которых 8 миллионов участвуют в международных встречах. В поисках компромата инспекторы антитрастовой комиссии ЕС совер- шили нашумевший в печати обыск в штаб-квартирах национальных футбольных ассоциаций Англии, Франции и Дании по поводу законности лицензионных сборов ФИФА с производителей футбольных мичей. Во время обыска на штаб-квартирах в Лондоне, Париже и Копенгагене инспектора пытались найти какую-либо переписку с ФИФА, позволяющую уличить последнюю в неблаговидных делах. До штаб-квартиры самой ФИФА им не добраться: она находится в Цсрихе, а Швейцария не является членом ЕС. Антитрастовое законодательство запрещает соглашения между компаниями и организациями, способные ограничить конкуренцию в какой-либо области или вывести участников соглашения на доминирующе рыночные позиции. Дело коммерсанта предлагать и лделать деньги, а покупателяЧ ни в чам себе не отказывать. Не так ли? Обширное исследование с привлечением психологов, проведенное в начале 1996 г. в Испании Обцествсм по- требителей, показало, что абсолютное большинство людей, пришедших в большие магазины, тратят на 20% больше, чем предполагали потратить, не говоря уже о потраченном врамени, бензине, оплате автостоянки. Покупатель хочет сэкономить, но поддается самообману, о чам известно опытным бизнесменам. Скандал? Ну какой же это скандал! Обычное дело: рынок. Психология продавца и покупателя. Кйк говорил один знаюсь мый продавец: с^ТЛавное не рассмеяться. В марте 1997 г. Москва почти на десять дней осталась без 40% мо- лочной продукции. Из-за скандала на Лианозовском молочном комбинате (лЛМК) . Директор комбината обвинил крупнейшего акционера, а по сутиЧ многолетнего владельца предприятия компанию Вимпм-Билль- Данн (лВЕД) в захвате акций ЛМК и узурпации власти. Скандал в лкефирном заведении принял широкую огласку, потребовал правительственного расследования и пристального внимания прессы. Паника среди тысячного коллектива, многодневный паралич предприятия были следствием выступления директора, который пообещал, что если лузурпаторы возьмут верх, то работники лишатся места, а молоко в сто- лице пойдет по цене коньяка. В дело вмешалась московская правительственная комиссия. Виновником конфликта был признан сам директор комбината. Ни один факт из тех, которые он использовал в организации лнародного восстания против компании ВЕД, не нашел подтверждения. На должность генерального директора ЛМК вместо лвыбывшего из игры утвердили нового. По оценкам Министерства внутренних дел России (информация ИНТЕРФАКСА, газета Сегодня, 11 апреля 1997 г.), на один выявленный факт взяточничества приходится 99 скрытых. В 1996г. 40% уголовных дел о взятках Сыпи прекращены в основном по лреабилитирующим основаниям. В тем же году в суда Сыпи переданы уголовнье дела о взятках, по которым проходили 1,4 тысячи человек. Если учесть, что примерно треть от этого числаЧ взяткодатели и посредники, то выходит, что на всех государственньк чиновников России приходится всего 1 тысяча взят-кополучателей. В 1996 г. выявлено 5,4 тысяч фактов взяточничества, что превысило данньв предыдущего года на 11,5%. По опросу, осуществленному Фондом Общественное мнение, 41% россиян считают борьбу с коррупцией первоочередной задачей правительства, каждый третий (32%) респондент назвал неотложной задачей борьбу с преступностью (что опять же близко к теме коррупции). |
|
| << Предыдушая | Следующая >> |
| = К содержанию = | |
Похожие документы: "Скандалы" |
|
|